CC BY
27
4. Крестьянское хозяйство / А. В. Чаянов, А. А. Никонов (отв. ред.). Москва: Экономика, 1989. 492 с.
5. Предборський В. А. Протирiччя модерызаци укра-ТнськоТ економки як причина посилення ТТ тУзацмних процесiв. Eкономiчна безпека держави: стан, пробле-ми, напрямки змiцнення: матер. Мiжнар. наук.-практ. конф. (Харкiв, 2004 р.). Харюв: Вид-во Нацiонального уыверситету внутрiшнiх справ, 2004.154 с.
6. Свщзинський А. В. Синергетична концеп^я куль-тури. Луцьк: ВАТ «Волинська обласна друкарня», 2009. 696 с.
7. Прохоров А. П. Генезис русской модели управления. Экономика и организация промышленного производства. 2005. № 1. С. 135-147.
8. Потемкин А. Элитная экономика. М.: ИНФРА-М, 2001.360 с.
References
1. Predbors'ky'j V. A. Teoriya tin'ovoyi ekonomiky' v umovax transformacijny'x procesiv. Ky'yiv: Zadruga, 2014. 400 s.
2. Predbors'ky'j V. A. Tinizaciya vlady' yak proyav procesiv nezavershenoyi modernizaciyi. Formuvannya ry'nkovy'x vidnosy'n v Ukrayini: zb. nauk. pr. Derzh. nauk.-doslid. in-tu informaty'zaciyi ta modelyuvannya ekonomiky'. Ky'yiv, 2017. № 1. S. 3-9.
3. Paxomov Yu. M. Global'ni regulyatory' konkurentnosti ekonomichny'x sy'stem. Globalizaciya i bezpeka rozvy'tku. Ky'yiv: KNEU, 2001. S. 480-520.
4. Krest'yanskoe xozyajstvo / A. V. Chayanov, A. A. Ny'konov (otv. red.). Moskva: Эkonomy'ka, 1989. 492 s.
5. Predbors'ky'j V. A. Proty'richchya modernizaciyi ukrayins'koyi ekonomiky' yak pry'chy'na posy'lennya yiyi
tinizacijny'x procesiv. Ekonomichna bezpeka derzhavy': stan, problem^, napryamky' zmicznennya: mater. Mizhnar. nauk-prakt. konf. (Xarkiv, 2004 r.). Xarkiv: Vy'd-vo Nacional'nogo universy'tetu vnutrishnix sprav, 2004.154 s.
6. Svidzy'ns'ky'j A. V. Sy'nergety'chna koncepciya kul'tury'. Lucz'k: VAT «Voly'ns'ka oblasna drukarnya», 2009. 696 s.
7. Proxorov A. P. Genezy's russkoj modely' upravleny'ya. Ekonomy'ka y' organy'zacy'ya prombishlennogo proy'zvodstva. 2005. № 1. S. 135-147.
8. Potemky'n A. Эly'tnaya эkonomy'ka. M.: Y'NFRA-M, 2001. 360 s.
Даш про автора
Предборський Валентин Антонович,
професор кафедри фiнaнcового права та фю^ль-ного aдмiнicтрyвaння, Нaцiонaльнa aкaдемiя внутрш-Hix cпрaв, д.е.н., професор e-mail: prvika2015@gmail.com
Данные об авторе Предборский Валентин Антонович,
профессор эфедры финaнcового прaвa и фис-^льного aдминиcтрировaния, Нaционaльнaя aкaде-мия внутренних дел, д.э.н., профессор e-mail: prvika2015@gmail.com
Data about the author Valentin Predborskij,
professor of the Department of Financial Law and Fiscal Administration, National Academy of Internal Affairs, Doctor of Economic Sciences, Professor e-mail: prvika2015@gmail.com
УДК 336.71:005.591:005.21-026.564 001:10.5281/гепоёо.3375518
КОВАЧ М.Й., 1НДУС К.П., ШЕЛЕМОН Л.М.
Формування стратепчного набору в системi управлшня фшансовою стiйкiстю банмвсько'| системи
Предметом домдження е формування стратепчного набору в систем'1 управл1ння ф1нансо-вою стйкстю банювсько! системи.
Мета до^дження - визначити взаемозв'язок стратегй, як формують стратепчний наб'1р для формування загальноI стратеги управл1ння ф1нансовою ст'1йк1стю банювсько! системи.
Методи досл'!дження. У робот використан'1 д1алектичний метод наукового пзнання, метод анал'зу / синтезу, пор'вняльний метод, метод узагальнення даних.
Результат роботи. У статт'1 дано визначення поняття «стратепчний наб'р». Окреслено вимо-ги щодо побудови стратепчного набору в систем'1 стратепчного управлння. Видлено основн'1 за-
© КОВАЧ М.Й., 1НДУС К.П, ШЕЛЕМОН Л.М, 2019
вдання методолопчного забезпечення фiнансовоïстйкост'1 банювсько!' системи. Наведена класи-ф'кащя стратег'чних цлей забезпечення ф'1нансово'\ стйкост'1 банювсьш системи. Запропонован заходи щодо пдтримання ф'1нансово'\ стйкост'1 банювсьш системи.
Висновки. Результатами проведеного дослдження стали наступн висновки: виокремлено на-6ip стратегй, який задовольняе параметричн ознаки сталого розвитку банювсьш системи; вид)-лено основн'1 завдання методолопчного забезпечення ф'1нансово'\ стйкост'1 банювсьш системи та запропонован заходи щодо пщтримання ф'1нансово'\ ст'1йкост'1 банювсьш системи.
Ключовi слова: система стратепчного управл'1ння, стратепчний наб'1р, фiнансова стйксть бан-к'1всько1 системи, фiнансова безпека, ресурсний потен^ал, ефективнсть, iнформацiйна база.
КОВАЧ М.И., ИНДУС К.П., ШЕЛЕМОН Л.М.
Формирование стратегического набора в системе управления финансовой устойчивостью банковской
системы
Предметом исследования является формирование стратегического набора в системе управления финансовой устойчивостью банковской системы.
Цель исследования - определить взаимосвязь стратегий, формирующих стратегический набор для формирования общей стратегии управления финансовой устойчивостью банковской системы.
Методы исследования. В работе использованы диалектический метод научного познания, метод анализа и синтеза, сравнительный метод, метод обобщения данных.
Результаты работы. В статье дано определение понятия «стратегический набор». Определены требования к построению стратегического набора в системе стратегического управления. Выделены основные задачи методологического обеспечения финансовой устойчивости банковской системы. Приведена классификация стратегических целей обеспечения финансовой устойчивости банковской системы. Предложены меры по поддержанию финансовой устойчивости банковской системы.
Выводы. Результатами проведенного исследования стали следующие выводы: выделен набор стратегий, который удовлетворяет параметрические признаки устойчивого развития банковской системы; выделены основные задачи методологического обеспечения финансовой устойчивости банковской системы и предложены меры по поддержанию финансовой устойчивости банковской системы.
Ключевые слова: система стратегического управления, стратегический набор, финансовая устойчивость банковской системы, финансовая безопасность, ресурсный потенциал, эффективность, информационная база.
KOVACH M.J., INDUS K.P., SHELEMON L.M.
Formation of a strategic set in the system of financial stability management of the banking system
The subject of the study is the formation of a strategic set in the system of financial stability management of the banking system.
The purpose of the study is to determine the relationship between strategies that form a strategic set for forming a common strategy for managing the financial stability of the banking system.
Research methods. In this work the dialectical method of scientific knowledge, the method of analysis and synthesis, the comparative method, the method of data generalization are used.
Results of work. The paper defines the concept of «strategic set". Requirements for building a strategic set in the system of strategic management are outlined. The main tasks of methodological
support of financial stability of the banking system are highlighted. The classification of strategic goals of ensuring financial stability of the banking system is presented. Measures to financial stability maintenance of the banking system are proposed.
Conclusions. The results of the study generalized in the following conclusions: a set of strategies that satisfies the parametric features of the stable development of the banking system is selected; the main tasks of the methodological provision of financial stability of the banking system are identified and the measures for maintenance financial stability of the banking system are proposed.
Keywords: strategic management system, strategic set, financial stability of banking system, financial security, resource potential, efficiency, information base.
Постановка проблеми. Стратепчне управляя мае важливе значення для забезпечення с^йкого розвитку окремого банку та банювсько! системи в цтому, осктьки посилення конкурентно! боротьби та використання агресивно! полiти-ки банюв потребують нових пiдxодiв до розробки i впровадження банювських продук^в, фЫансових Ыструмен^в та залучення додаткового капралу. Саме тому формування ч^ко! стратеги управлЫ-ня фЫансовою стчйюстю банювсько! системи е одним iз актуальних питань сьогодення.
Анал'1з останшх досл'!джень та публiка-цш. Дослщженню проблеми формування фЫан-сово-с^йко! банювсько! системи та системним елементам стратепчного управлЫня нею придг ляеться значна увага як в^чизняних, так i зару-бiжниx вчених. Серед в^чизняних науков^в, як дослiджують цю проблему, слщ видiлити науко-вi прац I. Бланка, О. Васюренка, М. Данилюка, А. Мещерякова, О. Шевцово! та Ы. Теоретичним i методолопчним аспектам стратегiчного управ-лiння в захщних кра!нах присвячено достат-ньо наукових дослщжень, що викладенi у працях Р. Акоффа, Д. Артеменка, П. Друкера, А. Градо-ва, У. Юнга, Д. Клтанда, М. Портера, П. Роуза i т.д. Однак, незважаючи на значну ктькють публг ка^й з дано! проблематики, науковi дослiдження потребують подальшого розвитку.
Мета статл - визначити взаемозв'язок стра-тегiй, якi формують стратепчний набiр для формування загально! стратеги управлiння фЫансо-вою с^йкютю банювсько! системи.
Виклад основного матерiалу. Стратепчний набiр - це система стратепй рiзного типу, що !х розробляе суб'ект господарювання на певний в^зок часу, яка вщбивае специфiку функцю-нування та розвитку пщприемства, а також його мюце i роль у зовнiшньому середовищi [1].
Для побудови стратегiчного набору в систе-мi стратегiчного управлЫня доцiльно дотримува-
тися процесу рeaлiзaцïí таких вимог: формування стратепчного набору для досягнення реальних взаемопов'язаних цiлeй; обrрунтовaнiсть, зваже-нiсть, над^нють; вiдобрaжeння фiнaнсових процeсiв у (хый сукупностi та взаемозв'язку; гнучкiсть i дина-мiчнiсть стрaтeгiчного набору (врахування змЫ у ек-зогенному та ендогенному середовищ^ що вщбува-ються в прiоритeтaх i змiстi окремих стратепй.
Стратепчний нaбiр передбачае встановлення певно'1' сукупностi пiдсистeм (систем стратепй), яка забезпечуе стрaтeгiчнe упрaвлiння фЫан-совою стiйкiстю банювсько[ системи. Система стратепй - це множина елемен^в, що знахо-дяться у взаемодп', вiдносинaх, зв'язках та за-вдяки цьому являють собою цтюнють [9].
Побудова методолопчно!' основи забезпечення фЫансово!' стiйкостi повинна вiдповiдaти еко-номiчним процесам, що вiдбувaються в дeржaвi [10]. Доцiльно видiлити основы завдання методолопчного забезпечення фЫансово!' с^йкост бан-ювсько[ системи: диферен^а^я принципiв забезпечення фЫансово[ с^йкост банювсько[ системи в цiлому, банювських рeгiонaльних систем, окремого банку; вир0ення проблем забезпечення фг нансово!' стiйкостi банювсько[ системи повинно вщбуватися у контeкстi соцiaльно-eкономiчно-го розвитку держави; при упрaвлiннi бaнкiвською системою ïï потрiбно розглядати як повноправний елемент eкономiчноï системи, який забезпечуе рух грошових потокiв на державному та регюнально-му рiвнях; визначення ситуацГ( з забезпеченням фЫансово[ с^йкост банювсько[ системи в умовах визначеноси нeвизнaчeностi та ризику.
Формування стратепчних цiлeй забезпечення фЫансово[ стiйкостi банювсько[ системи потре-буе гх класифкацп за певними ознаками.
За видами очкуваного ефекту eкзогeннi цiлi забезпечення фЫансово[ стiйкостi передбачають формування певного методолопчного комплексу нeйтрaлiзaцiï можливого негативного впливу
eкономiчниx, cоцiaльно-полiтичниx та фiнaнcовиx чинникiв. Eндогeннi ц^ базуються на забезпе-чeннi адекватност кaпiтaлу банювсько( системи, якостi aктивiв, рiвня менеджменту, рiвня рентабельности лiквiдностi та плaтоспроможностi.
За прюритетним значенням головною цiллю стрaтeгiчного управлЫня фiнaнсовою с^йкю-тю банювсько( системи виступае розробка на-уково-мeтодологiчного комплексу, який базу-еться на формуванн стрaтeгiчного набору для забезпечення мaкроeкономiчноí стiйкостi, без-ризиковостi функцiонувaння банювсько!' системи та виконання основних структурних завдань фг нансово!' безпеки держави. Допомiжнi цiлi фор-муються через рeaлiзaцiю програм кaпiтaлiзa-цм, платоспроможноси систем антикризового упрaвлiння та фЫансово'!' безпеки.
За домiнaнтними сферами функцюнування бан^сь^ системи цiлi стрaтeгiчного управ-лiння фiнaнсовою стiйкiстю подiляються на: цо зростання ресурсного потeнцiaлу; цо пщвищен-ня eфeктивностi проведення активних опера-цiй, якi передбачають забезпечення лквщност бан^сь^ системи; цiлi пщвищення фЫансо-во!' безпеки дiяльностi передбачають розробку комплексу зaxодiв щодо нeйтрaлiзaцií зовнiшнix та внутрiшнix загроз.
За напрямками д^ цiлi, якi пщтримують кон-курентну позицiю, зорi8нтовaнi на пщтримку тиx тeндeнцiй розвитку банювсько( системи, якi ма-ють високий внутршый фiнaнсовий потeнцiaл i позитивы зовышы можливостi розвитку. Цiлi, спрямован на зaпобiгaння зовнiшнiм загрозам, передбачають забезпечення ефективно( системи антикризового управлЫня. Цiлi, спрямовaнi на подолання слaбкиx внутрiшнix позицiй, передбачають формування системи мeтодiв адмУстра-тивного та eкономiчного регулювання динaмiч-ного розвитку банювсько( системи.
За об'ектами стрaтeгiчного упрaвлiння загаль-но банювськ цiлi у систeмi стрaтeгiчниx цтей за-ймають провiдну роль, тому що забезпечують розвиток регюнально[ банювсько( системи та окрeмиx бaнкiвськиx установ.
За xaрaктeром впливу на очкуваний кiнцeвий результат прямi стрaтeгiчнi цо прямо пов'язaнi з кiнцeвим результатом - фЫансовою стiйкiстю функцiонувaння банювсько( системи. Пщтриму-ючi стрaтeгiчнi ц^ спрямовaнi на забезпечення рeaлiзaцií прямиx стрaтeгiчниx цiлeй.
За пeрiодом рeaлiзaцíí довгостроковi цiлi е орieнти-ром для забезпечення фнансово[ стiйкостi банюв-сько( системи протягом усього стратепчного перюду. Короткостроковi стрaтeгiчнi цiлi рeaлiзуються в меж-ax короткостроковиx етатв стрaтeгiчного пeрiоду.
Мeтодологiчною основою системи стратепчного управлЫня фiнaнсовою спйюстю банювсько( системи виступае iнформaцiйнe забезпечення.
Як дieвi зaxоди щодо забезпечення фЫансово( стiйкостi банювсько( системи слщ видiлити: пщ-тримку цiни грошовиx рeсурсiв вiдповiдно до до-xiдностi вкладень у реальне виробництво; дивер-сифiкaцiю структури банювсько( системи як на державному, так i на регюнальному рiвнi, розвитку банювсько( Ыфраструктури, розташування банюв-ськиx установ за принципом близькост до клi8нтa; координацш грошовиx потокiв з виробничими потоками, виxодячи з того, що основы виробничi си-ли, виробничий апарат та iншi джерела eкономiч-ного зростання знaxодяться в рeгiонax; надання комплексу формaльниx iнституцiонaльниx обме-жень вiтчизняним бaнкiвським установам; можли-востi для мобтьно( адаптацм до пос^йно мiнливиx зовнiшнix умов eкономiчного розвитку держави та свп"ово( сптьноти; забезпечення трaнспaрeнтностi дiяльностi кожного банку, особливо фтй
Висновки
Стрaтeгiчнe управлЫня фiнaнсовою стiйкiстю банювсько( системи передбачае систему комп-лeмeнтaрниx рiшeнь щодо вибору норм, орieнти-рiв, напрямюв, зaсобiв i правил, якi забезпечують управлЫня системоутворюючими складовими фг нансово( стiйкостi, якi згруповaнi у пщсистеми: ме-тодологiчнa база забезпечення фЫансово( с^й-костi, фiнaнсовa безпека, система антикризового управлЫня, упрaвлiння ризиками. Мета стратепчного управлЫня фiнaнсовою спйюстю банювсько( системи - це побудова тако( динaмiчноí' системи, яка б давала змогу своечасно визначати страте-гiю та iнструмeнти рeaлiзaцií' стрaтeгiчниx орieнти-рiв для прийняття фiнaнсовиx рiшeнь щодо забезпечення фЫансово( стiйкостi у розрiзi ситуaцiйниx стаыв визнaчeностi, нeвизнaчeностi та ризику функцюнування банювсько( системи.
Список використаних джерел
1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / [изд. второе, перераб. и доп.]. К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. 653 с.
2. Baxi/iHCbKi/ii/i O. A., Konoflii/inyK A. B. MapKeTiiH-roBÍ flocniflxeHHA b ciiCTeMi ynpaBniHHH KOHKypeHTO-cnpoMoxíic™ níflnpieMCTB // HayKOBMé bíchmk HITÓ yKpaÍHi: 36. HayK.-TexH. npaqb. iübíb: PBB HITÓ ÓKpa-íhi. 2009. Bin. 19.1. C. 125-130.
3. BaxiHCbKMé O. A., Konoflii/inyK A. B. CyTHicTb 6aH-KÍBCbKoro inoTeHHoro KpeflUTyBaHHH // HayKOBié bí-CHMK HITÓ ÓKpaÍHi: 36. HayK.-TexH. npaqb. 2010. Bin. 20.2. C. 151-156.
4. TaBpi/inKO n. n., Konoflii/inyK A. B., HepTopuxcbKni/i B. M. OaKTopi ¡HHOBaqii/iHoro po3BMTKy npoM/cnoBOc-tí // HayKOBié bíchmk HITÓ ÓKpaÍHi: 36. HayK.-TexH. npaöb. 2011. Bin. 21.11. C. 201-205.
5. KonofliényK A. B., nicH/é B. M., CeMHyK X. B. CyT-HicTb iHHOBaöii, CTpyKTypa Ta ochobhí eTani iHHOBa-öiiHoro npoqecy // HayKOBié bíchik HITÓ yKpaÍHi. 2009. Bin. 19.9. C. 191-196.
6. OpnoBa O., Hopíni/i P. OiíaHCOBO-eKOHOMiHHa Kpii-3a hk ^aKTop 3a6e3neneHHa iHBecTiöilHoi flianbHocTi perioíy // HayKOBi 3aniCKi IbBiBCbKoro yíiBepciTeTy 6i3Hecy Ta npaBa. 2010. Bin. 5. C. 20-23.
7. nicHié B. M., KonofliényK A. B. TpaHCHaqioHanb-hí 3niTTH i nornuHaHHH hk BaxniBié eneMeHT cynacHix KOHKypeHTHix CTpaTerié TpaHCHaqioHanbHix 6aHKiB // HayKOBié BicHiK HITÓ yKpaÍHi. 2009. Bin. 19.12. C. 244-250.
8. Hopía H. cbítobii flocBifl iHHOBaqiéHoro po3BiTKy KpaÍH Ta éoro BiKopiCTaHHH b ÓKpaÍHi // O6niKOBO-aHa-niTiHHe Ta npaBOBe 3a6e3neneHHH iHCTiTyqilHix ceKTopiB eKOHOMiKi ó^tíh b yMOBax eBpoiHTerpaqiÍ Ta iHHOBaqié-Horo po3BiTKy: MaT. HayK.-np. koh$. [m. TepHoninb, 30 6e-pe3HH 2017 p.]. TepHoninb: KpoK, 2017. C. 171-174.
9. Cihak M. Stress testing: A review of key concepts // DefaultRisk: Website. September 2005. URL: http:// www.defaultrisk.com/pp_test_05.htm.
10. The new palgrave a dictionary of economics / Ed. by J. Eatweal, M. Milgate, P. Newman. London: Macmillan, 1998. Vol. 4. 4103 p.
References
1. Blank, I. A. (2006). Finansovyy menedzhment [Financial management]: training course. 2nd ed. Kyiv: Elga, Nick-Center. [in Russian].
2. Vazhynskyy, F. A., & Kolodiychuk, A. V. (2009). Marketynhovi doslidzhennya v systemi upravlinnya konkurentospromozhnistyu pidpryyemstv [Marketing research in the system of competitiveness management of enterprises]. In Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny [Scientific Bulletin of National Forestry University of Ukraine]: Vol. 19.1 (pp. 125-130). [in Ukrainian].
3. Vazhynskyy, F. A., & Kolodiychuk, A. V. (2010). Sutnist' bankivs'koho ipotechnoho kredytuvannya [Essence of bank mortgage lending]. In Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny [Scientific Bulletin of National Forestry University of Ukraine]: Vol. 20.2 (pp. 151-156). [in Ukrainian].
4. Havrylko, P. P., Kolodiychuk, A. V., & Chertoryzhskyy, V. M. (2011 ). Faktory innovatsiynoho rozvytku promyslovosti [Factors of innovation development of industry]. In Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny [Scientific Bulletin of National Forestry University of Ukraine]: Vol. 21.11 (pp. 201-205). [in Ukrainian].
5. Kolodiychuk, A. V., Pisnyy V. M., & Semchuk Zh. V. (2009). Sutnist' innovatsiy, struktura ta osnovni etapy innovatsiynoho protsesu [The essence of innovation, the structure and the main stages of the innovation process]. In Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny [Scientific Bulletin of National Forestry University of Ukraine]: Vol. 19.9 (pp. 191-196). [in Ukrainian].
6. Orlova, O., & Chornyy, R. (2010). Finansovo-ekonomichna kryza yak faktor zabezpechennya investytsiynoyi diyal'nosti rehionu. In Naukovi zapysky L'vivs'koho universytetu biznesu ta prava [Scientific Notes of Lviv University of Business and Law]: Vol. 5 (pp. 20-23). [in Ukrainian].
7. Pisnyy, V. M., Kolodiychuk, A. V. (2009). Transnatsional'ni zlyttya i pohlynannya yak vazhlyvyy element suchasnykh konkurentnykh stratehiy transnatsional'nykh bankiv [Transnational mergers and acquisitions as an important element of modern competitive strategies of transnational banks]. In Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny [Scientific Bulletin of National Forestry University of Ukraine]: Vol. 19.12 (pp. 244-250). [in Ukrainian].
8. Chorna, N. (2017). Svitovyy dosvid innovatsiynoho rozvytku krayin ta yoho vykorystannya v Ukrayini [World experience of innovative development of countries and their use in Ukraine]. In Oblikovo-analitychne ta pravove zabezpechennya instytutsiynykh sektoriv ekonomiky Ukrayiny v umovakh yevrointehratsiyi ta innovatsiynoho rozvytku [Accounting, analytical and legal support of institutional sectors of the Ukrainian economy in conditions of European integration and innovation development]: Proceedings of Scientific-Pract. Conf.' (Ternopil, March 30, 2017) (pp. 171-174). Ternopil: Krok. [in Ukr.].
9. Cihak, M. (2005, Sep). Stress testing: A review of key concepts. DefaultRisk: Website. Retrieved from http://www.defaultrisk.com/pp_test_05.htm.
10. Eatweal, J., Milgate, M., & Newman, P. (Eds.). (1998). The new palgrave a dictionary of economics: Vol. 4. London: Macmillan.
ÔopMyBaHHfl pHHKOBHX BÍAHOCHH B ÓKpaÍHi №6 (217)/2019 29
Данi про автора Ковач Марiя Йоситвна,
к.е.н., доцент, Ужгородський торговельно-еконо-мiчний Ыститут КиТвського нaцiонaльного торговель-но-економiчного уыверситету e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua 1ндус Катерина Петрiвна,
к.е.н., доцент, Ужгородський торговельно-еконо-мiчний iнcтитyт КиТвського нaцiонaльного торговель-но-економiчного yнiверcитетy e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua Шелемон Любов Михайл'вна, cтaрший виклaдaч Ужгородського торговельно-економiчного Ыституту КиТвського нaцiонaльного тор-говельно-економiчного уыверситету e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua
Данные об авторах Ковач Мария Иосифовна,
к.э.н., доцент, Ужгородский торгово-экономический институт Киевского нaционaльного торгово-экономического yниверcитетa e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua Индус Екатерина Петровна,
к.э.н., доцент, Ужгородский торгово-экономический институт Киевского национального торгово-экономического университета e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua Шелемон Любовь Михайловна, старший преподаватель Ужгородского торгово-экономического института Киевского национального торгово-экономического университета e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua
Data about the authors Maria Kovach,
PhD, Associate Professor of Uzhgorod Trade and Economic Institute of the Kyiv National Trade and Economic University e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua Kateryna Indus,
PhD, Associate Professor of Uzhgorod Trade and Economic Institute of the Kyiv National Trade and Economic University e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua Lyubov Shelemon,
Senior Lecturer of Uzhgorod Trade and Economic Institute of the Kiev National Trade and Economic University e-mail: Kaf-et@uzhnu.edu.ua
УДК 657.631.6 001:10.5281/гепоёо,3378302
ПРОХОРОВА Л.1, ЩЕРБАК Ю.М.
Трансформащя аудиторського висновку тд впливом реформування законодавчо1 бази Украши
Предмет до^дження - основн'1 законодавч'1 змни щодо методологи використання анал'пич-них процедур аудиту, формування аудиторськоI думки та П подання у зв'т незалежного аудитора.
Метою написання статт е досл'щження ключових питань формування аудиторського зв'пу з врахуванням вимог М'жнародних стандартв аудиту. Розгляд основних зм\н щодо змстов-ного наповнення аудиторського зв'пу, як в'1дбулися у в'пчизнян'1й практиц з набуттям чинност'1 Закону Укра'ни «Про аудит ф1нансовоI зв'пност'1 та аудиторську д'1яльн'1сть» №2258-УШ в'1д 21.12.2017 р.
Методолопя проведення роботи - методолог'чною основою досл'щження е загальнонауков'1 та спец\альн\ методи. Зокрема, д^алектичний метод пзнання модиф1кацн аудиторського висновку та його регулювання зпдно М'жнародних стандартв аудиту. Використан'1 так методи: анал'з / синтез, узагальнення та науковоI абстракцИ', спостереження - при дослдженн генезису аудиторського зв'пу в1дпов1дно до викликв суспльства, пор'1вняння, формал1зацИ' - для визначення перспектив трансформацИ'укра'нського законодавства до европейських стандартв. Абстрактно-лопчний метод - при формулюванн висновкв.
Результати роботи - розглянут'1 питання еволюцИ' «думки аудитора» та и вдображення в стандартах аудиту. Матер1ал подано у розр1з1 нормативних зм1н, що стосувалися структури та змсту аудиторського зв'пу. Визначено специфку подання зв'пу аудитора, як для звичайних пдприемств, так / для п'1дприемств, що становлять суспльний ¡нтерес. Розглянут'1 особливост'1 кожного розд'шу
30 Формування ринкових вщносин в УкраТж №6 (217)/2019
© ПРОХОРОВА Л.1.. ЩЕРБАК Ю.М., 2019
