Формирование конкурентных преимуществ строительного предприятия на основе интенсификации производства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

конкурентоспособность строительного бизнеса

в условиях меняющейся среды

формирование конкурентных преимуществ

строительного предприятия на основе

интенсификации производства

_Аннотация

Управление инвестиционной деятельностью строительных предприятий должно быть направлено на развитие их способности к интенсификации производства для устойчивого функционирования в условиях современной экономики. В связи с этим главной задачей работы является выявить общую направленность и целевую ориентацию, возможные альтернативные подходы к интенсификации производства в зависимости от новых возможностей бизнеса, обусловленных изменяющейся конъюнктурой рынка.

Ключевые слова: строительное предприятие, конкурентные преимущества, интенсификации производства, оценка инвестиций, ресурсы строительной организации _

Складывающаяся на рынке недвижимости ситуация стимулирует застройщиков находиться в активном поиске новых форм функционирования и развития. Эффективность любой строительной организации в длительной перспективе напрямую зависит от устойчивости ее развития, которая определяется способностью системы сохранять целостность и воспроизводить свои свойства при прогнозируемых колебаниях внешних и внутренних условий хозяйствования. Внутренние условия хозяйствования формируются под влиянием внешней экономической среды исходя из ресурсного базиса строительной организации. Совокупность ресурсов (с учетом их объема и качества) определяет ресурсные возможности организации. Задача устойчивого функционирования строительных организаций в современной экономике требует не адаптироваться к внешним неконтролируемым условиям бизнес-среды, а создавать

етроит

Дмитриев Михаил Николаевич

д-р экон. наук, профессор,

заведующий кафедрой

экономики, финансов

и статистики,

Нижегородский

государственный

архитектурно-

строительный

университет

[email protected]

и развивать конкурентные преимущества на основе использования ресурсного подхода. Таким образом, от строительных организаций требуются способности к интенсификации производства в зависимости от новых возможностей бизнеса, обусловленных изменяющейся конъюнктурой рынка.

-с

Конкурентоспособность строительной организации

Процесс формирования конкурентных преимуществ на основе оптимизации ресурсных пропорций и интенсификации производства направлен на создание потенциально эффективных производственных систем в строительной отрасли. Поэтому при определении эффективности инвестиций в создание конкурентных преимуществ строительной организации необходимо проводить анализ интенсификации строительного производства и оценивать динамику изменения ресурсных пропорций, а также сравнительный уровень составляющих этого процесса. Оценка результа-

___тивности интенсификации строительного пр

_____водства при применении новых технол

изводства строительно-монтажных работ и новых эффективных строительных материалов производится с помощью коэффициента кИСП, определяемого по формуле:

ой

Ш'Л ШЛГЛГЛ

.от строительных организаций

к ксп

С\< С|)я1 + Сх.м

> (1)

требуются

способности

к интенсификации _производства

в зависимости

от новых

возможностей

бизнеса,

_обусловленных

_изменяющейся

конъюнктурой рынка

где СМ - сметная стоимость материалов;

СОЗП - сметные затраты на основную заработную

плату рабочих;

СЭСМ - сметные затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов; кЕСН - коэффициент, учитывающий расходы на единый социальный налог;

М; - израсходованное количество 1-ых строительных материалов и полуфабрикатов; К - требуемое количество машино-смен работы ]-ых строительных машин;

V! и Vj - рыночные цены на единицу 1-го строительного материала и за машино-смену работы ]-ой строительной машины соответственно; ЗП - расчетная величина заработной платы рабочих;

ское предпринимательство, № 3 (201)/февраль 2012

пА - норма амортизации новой технологической оснастки, равная обратной величине срока службы;

- стоимость новой технологической оснастки. Предлагается комплексная оценка инвестиций в создание конкурентных преимуществ на основе объективного учета основных частных показателей эффективности производства (см.рис. на с. 94). В воспроизводственном процессе инвестиционная деятельность - это движение производственных ресурсов. Ресурсы направляются на производство, потребляются и переходят в форму готовой продукции, которые реализуются на рынке. Такой подход является основой управления развитием организации, он учитывает ее внутренние производственные возможности и положение в рыночной среде, позволяет своевременно избавиться от излишних ресурсов, если уровень их использования в связи со сложившимися тенденциями на рынке снижается, или сохранять и наращивать необходимые ресурсы.

Эффективность инвестиций в производственные ресурсы

Эффективность инвестиций в создание конкурентных преимуществ строительной организации оценивается через влияние на эффективность использования ресурсов и соответствующих затрат. Тем самым исключается влияние необоснованной величины процентной ставки, используемой в расчетах чистого дисконтированного дохода. Такой методический подход позволяет сформировать кластер ресурсов, обеспечивающих особую производительность и устойчивые конкурентные преимущества строительной организации. Эффективность инвестиций в производственные ресурсы (технические, трудовые и материальные) определим, сопоставляя экономию, полученную за счет высвобождения рабочей силы, и прирост стоимости основных фондов:

(2)

где ЭИПР - эффект на рубль прироста основных фондов;

КБ, N - численность работников в базисном и текущем периодах;

ИСМР - индекс роста объемов строительной продукции;

одним из основных

способов увеличения

производственного

потенциала

строительной

организации

является преодоление

дефицитности

ресурсов,

ограничивающих

развитие

производства

етроител

Анализ эффективности инвестиций и изменение ресурсных пропорций строительной организации

X

Исследование внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность строительной организации, связанных С ее индивидуальными особенностями

Изучение основных показателей, характеризующих состояние ресурсов строительной организации

т

Расчет и анализ частных показателей эффективности производственной деятельности строительной организации

X

Количественная и качественная оценка инвестиций в интенсификацию технологии строительного производства

Т

Количественная и качественная оценка инвестиций в повышение интенсивное™ трудовых процессов строительного про изводст ва (механизация труда)

X

Оценка результативности ин тенсификации строительного производства

I м, к * Е к/У, *зп ■ +щ

I

Иыбор приоритетных направлений инвестиционного обеспечения интенсификации строительного производства

±

Определение экономических результатов интенсификации использования производственных ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность строительной организации

т

Расчет обобщающего показателя эффективности инвестиции в изменение ресурсных пропорций строительной организации: _ иЕ • Ист - Nт)' + • Е ) Э,,ПР :\ОФЕ '

V

Реализация инвестиционной программы развития строительного производства

российское предпринимательство, № 3 (201)/февраль 2012

СЗ - среднегодовая заработная плата одного работника;

УЗОФ - удельные затраты основных фондов на одного высвобождаемого работника, связанные с воспроизводством рабочей силы; Е - нормативный коэффициент эффективности капиталовложений;

АОФ - прирост основных фондов, обеспечивающее сокращение заданной численности работников. Одним из основных способов увеличения производственного потенциала строительной организации является преодоление дефицитности ресурсов, ограничивающих развитие производства. Данный дефицит может быть ликвидирован как за счет собственных источников, так и за счет привлеченных или заемных средств. Способность строительной организации привлечь ресурсы со стороны определяется ее инвестиционной привлекательностью, а объем этих ресурсов формирует инвестиционный потенциал хозяйствующего субъекта. Наращивание ресурсного потенциала за счет трансформации инвестиционных средств в находящиеся в дефиците ресурсы соответственно обеспечивает рост и производственного потенциала системы.

Управление изменениями

Таким образом, управление изменениями в экономических системах строительных организаций направлено на формирование конкурентных преимуществ посредством оптимизации ресурсных пропорций и интенсификации производства, на обеспечение эффективности производственных систем. Определение сбалансированности производственных возможностей организации и их текущей и перспективной рыночной востребованности. В условиях дефицитности ресурсов для реализации концепции устойчивого развития предприятий в первую очередь необходимо разрабатывать и реа-лизовывать такие мероприятия, которые являются малозатратными и можно осуществлять на уровне конкретных предприятий, исходя из их ресурсных возможностей и инвестиционной привлекатель-

^ Рис. Оценка эффективности инвестиций в изменение ресурсных пропорций строительной организации

..управление

изменениями

в экономических

системах

строительных

организаций

направлено

на формирование

конкурентных

преимуществ

посредством

оптимизации

ресурсных пропорций

и интенсификации

производства

строительство

ности. Среди таких мероприятий выделим оптимизацию производственных систем строительных организаций и их ресурсных пропорций, корректировку структуры производства в соответствии с рыночной конъюнктурой, применение адаптивных систем строительного производства и ресурсосберегающих технологий.

Литература

1. Галкина Е.В. Учет капитального строительства у инвестора, застройщика и подрядчика // Экономика и учет в строительстве. - 2007. - № 7.

2. Гойко А.Ф. Оценка экономической эффективности инвестиций на основе одного критерия / А.Ф. Гойко, В.А. Михельс, И.В. Вахович, В.П. Бондарь, Н.Д. Коринько // Экономика строительства. - 2006. - № 2.

3. Ефименко И.Б. Экономика строительства: учеб.-практ. пособие. - М.: ГроссМедиа, 2008. - 200 с.

4. Лочан С.А. Проектно-ориентированное управление инновационно-инвестиционной деятельностью строительной организации // Закон и право. -2005. - № 8.

5. Маркелов К.С. Учет и анализ деятельности строительного корпоративного объединения: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Саратов, 2006. - 17 с.

Mikhail N. Dmitriev

Dr. of Econ. Sci, Professor, Head of Department of Economics, Finance and Statistics, Nizhni Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

Building Up Competitive Advantages of a Construction Company via Intensification of Production

Abstract

Investment management in construction companies must be aimed at developing their capacity for intensification of production for the sake of sustainable functioning under the present economic conditions. Therefore, the main task is to determine the general trend and objectives, as well as the possible alternative approaches to production intensification, depending on the new opportunities the business gains from the changing market conditions.

Keywords: construction company, competitive advantages, intensification of production, estimation of investment, resources of a construction company

р()ссийскае пpедпpuнuмательcтвG, № 3 (201)/февpаль 2012