CC BY
113
ВЕСТНИК УДМУРТСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
УДК 69:658.26 И.Н. Чупин
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
Показана актуальность создания эффективной технологии строительного производства в целях ускорения экономического роста. Представлены модель инфраструктуры рынка стройиндустрии, схема функциональных связей моделей формирования производственных программ, отражающих в целом структуру строительного производства и решающих задачи конкретизации и корректировки стратегической программы развития. Раскрыты процедуры, этапы и особенности алгоритма формирования эффективной технологии строительного производства.
Ключевые слова: эффективная технология, строительное производство, экономический рост, модель формирования производственной программы.
Экономический рост в стране зависит от многих факторов. Одним из главных является строительная отрасль. Её состояние и развитие влияет на экономическую ситуацию в целом по стране. Модернизация технологии строительного производства позволит строительному комплексу выйти на новый уровень развития, тем самым ускорив экономический рост. При разработке эффективных решений по развитию и функционированию строительного производства важным является правильный выбор критериев оптимальности, которые должны отвечать следующим требованиям [1; 2]:
а) представительность, то есть определение основной, а не второстепенных целей, задач;
б) критичность к исследуемым параметрам, что определяется значительными числовыми изменениями при сравнительно малых изменениях исследуемых операций;
в) единственность, так как в противном случае исследования усложняются и зачастую становятся невозможными;
г) простота;
д) отражение динамичности моделируемого процесса или системы.
Требования к деятельности строительных предприятий, которые функционируют в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона, прежде всего, заключаются в следующем:
1) резкое повышение надежности реализации заключаемых хозяйственных договоров;
2) резкое сокращение продолжительности строительства;
3) постоянное повышение качества строительной продукции;
4) сокращение объемов незавершенного строительства;
5) финансовая устойчивость и надежность.
Инфраструктура рынка стройиндустрии может быть представлена схемой (рис. 1).
Важнейшим условием нормального функционирования предприятий в условиях рынка является применение концепции маркетинга как процесса определения и создания потребительских потребностей и механизма увеличения прибыли.
К элементам маркетингового анализа относятся:
• исходный анализ - определение предпосылок и способностей реализовать стратегические цели предприятия;
• анализ рыночной ситуации и возможностей предприятия;
• определение производственной структуры;
• анализ эффекта опыта, ситуации и структуры производственной программы.
Строительную продукцию можно разделить на две группы объектов. К первой группе относятся
объекты со стандартной технологией (жилье любого типа), при возведении которых строительная фирма может выступать не только как подрядчик, но и как инвестор. В этом случае необходимо выбирать объекты, пользующиеся наибольшим спросом на рынке и приносящие удовлетворяющий размер прибыли. Другая группа объектов непосредственно связана с технологическими процессами, которые строго индивидуальны и соотносятся с заказчиками-инвесторами. Доведение объектов этой группы до потребителя должно осуществляться через рынок намерений, где продается право на реализацию проекта, заключается контракт на его осуществление. Реализация инвестиционных намерений производится через прямые переговоры со строительными фирмами либо путем проведения торгов (тендеров).
Рис. 1. Схема инфраструктуры рынка стройиндустрии: 1 - заказчик; 1.2 - проектные и изыскательские институты; 1.3 - архитектурные организации; 1.4 - другие службы, организации; 1.5 - консультации по технологии и экономике; 1.6 - геодезические подразделения; 1.7 - исследовательские институты; 2 - рынок строительства объектов; 2.1, 2.2, 2.3, ...2..п - объекты, сооружения; 3 - подрядные организации; 3.1 - поставщики материально-технических ресурсов; 3.1.1 - поставщики строительной техники; 3.1.2 - предприятия (фирмы) строительных материалов, изделий и конструкций
Важнейшими задачами разработки оптимального варианта развития технологических процессов строительного производства в современных условиях являются:
1) обеспечение сбалансированности между производственными и непроизводственными фондами;
2) улучшение соотношений между объемами инвестиций, ввода новых основных фондов и основных фондов действующих предприятий;
3) ускорение ввода в действие основных фондов и производственных мощностей.
Большое значение для обеспечения оптимального варианта развития имеет правильное определение размеров переходящего строительства и соотношения продолжаемых и вновь начинаемых строек. Важнейшим условием высокой эффективности развития строительства является также сбалансированность между объемами капитальных работ и наличием финансовых, трудовых и материальных ресурсов. Важное место здесь отводится разработке системы экономико-математических моделей комплекса взаимоувязанных задач стратегического, текущего и оперативного планирования. На рис. 2 приведена схема функциональных связей между моделями. Параметры связи включают эк-зо- и эндогенные переменные, необходимые для согласования взаимодействия моделей.
Задача разработки эффективной стратегической программы развития инвестиционностроительного комплекса региона формулируется следующим образом.
В течение заданного стратегического периода заказчику нужно ввести в действие некоторое количество производственных мощностей и основных фондов. Для этого необходимо построить определенное количество объектов и сооружений. Для каждого объекта известны: проектная мощность, норма продолжительности, очередность строительства и освоения мощности, ввода основных фондов, объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ с коэффициентами распределения по годам строительства. Требуется на основании возможных капитальных вложений и других
Формирование эффективной технологии строительного производства. ЭКОНОМИКА И ПРАВО
ресурсов составить стратегическую программу капитального строительства таким образом, чтобы намеченная программа была реализована с наибольшей эффективностью (минимальными затратами и максимальной прибылью). Кроме того, необходимо удовлетворить следующие требования:
в любой год заданного стратегического периода располагать действующими мощностями, основными фондами, необходимыми для устойчивого развития;
сократить (в пределах технически допустимых для данного периода) объемы незавершенного строительства;
создать необходимые комплексные заделы;
обеспечить увязку намеченных в программе заданий с наличием финансовых, трудовых и материальных ресурсов.
Модель формирования стратегической производственной программы
- Номер объекта - Номер отрасли - Проектная мощность - Коэффициент производственной мощности - Сметная стоимость СМР - Коэффициент приведения единовременных затрат - Коэффициент распределения инвестиций по годам - Стоимость основных фондов - Задел по мощности - Показатель готовности строительного задела г
Модель формирования тактической производственной программы
- Номер объекта - Номер отрасли - Номер дирекции строящихся предприятий - Г одовая программа СМР г
Модель формирования оперативной производственной программы
Рис. 2. Схема функциональных связей моделей формирования производственных программ
Задача разработки тактической программы, по существу, является задачей конкретизации и корректировки стратегической программы развития. Исходной информацией для решения этой задачи являются показатели, утвержденные инвестором в стратегической программе для каждого объекта, а также данные, связанные с ходом выполнения инвестиционной программы региона за предшествующий год.
Эту задачу можно сформулировать следующим образом: на основании перечня переходящих объектов, возможности финансовых, материальных и трудовых ресурсов, которыми располагает инвестор в прогнозируемом году, фактического состояния выполнения программы капитального строительства на конец предшествующего года по объекту, стройке составить годовую программу капитального строительства таким образом, чтобы обеспечить рациональное использование капитальных вложений и своевременный ввод объектов и производственных мощностей в действие.
Разработка модели расчета оперативной программы строительства объектов основывается на следующей задаче: на основании полученных годовых объемов капвложений, ввода мощностей и основных фондов по объектам необходимо распределить их по кварталам. Для решения этой задачи необходимо определить, прежде всего, среднее значение коэффициента выполнения капвложений по
7б
20іі. Вып. З
каждой отрасли строительства, в каждом районе региона, в каждом месяце за ряд лет, исходя из статистических данных, затем определить удельный вес выполнения квартальной программы капвложений и, наконец, определить квартальный объем капвложений по каждому объекту или отрасли.
Процесс эффективного развития предприятий инвестиционно-строительного комплекса региона должен проходить при соблюдении следующих условий:
1) изменение концентрации предприятий должно быть связано с изменениями во внешней среде и общей стратегией развития всего комплекса;
2) повышение степени мобильности предприятий должно осуществляться на основе создания внешних и внутренних резервов;
3) качество конечной строительной продукции, создаваемой предприятиями регионального инвестиционно-строительного комплекса, должно обеспечить ее конкурентоспособность и создавать инвестиционную привлекательность как по отношению к предприятию, так и ко всему комплексу в целом;
4) уровень использования накопленного потенциала инвестиционно-строительного комплекса должен быть достаточным и необходимым для перемещения предприятий в другие регионы и их участия на рынке подрядных работ, создания условий по инвестиционной привлекательности в своем регионе.
Для формирования адекватной рыночным условиям стратегии развития инвестиционностроительного комплекса региона необходимо создать систему мониторинга функционирования строительного комплекса, основными задачами которой будут являться:
1) организация наблюдения, получение достоверной и объективной информации о протекании в строительной сфере социально-экономических процессов;
2) оценка и системный анализ получаемой информации, выявление причин, негативно влияющих на функционирование строительного комплекса;
3) разработка прогнозов развития социально-экономической ситуации в отрасли;
4) подготовка рекомендаций, направленных на преодоление негативных и поддержку позитивных тенденций, доведение их до соответствующих органов управления и власти.
Применение этих моделей позволяет формировать эффективные взаимоувязанные стратегические, тактические и оперативные программы строительного производства в разрезе объектов, предприятий, экономических территорий инвестиционно-строительного комплекса региона по всем важнейшим показателям, а также дает возможность определить рациональную пропорцию капитальных вложений в различные направления строительства и обеспечить тесную увязку объема капитального строительства с наличием материальных, трудовых и инвестиционных ресурсов региона. Это позволяет развивать строительную отрасль, которая является одним из главных факторов экономического роста.
* * *
1. Чистов Л.М. Экономика строительства. 2-е изд. СПб.: Питер, 2003. 636 с.
2. Тарануха Н.Л. Системотехническая оценка проектных решений в строительстве / ИжГТУ. Ижевск, 2003. 134 с.
Поступила в редакцию 15.04.11
I.N. Chupin
Formation of a building production effective technology as a factor of economic growth
The relevance of establishing a building production effective technology in order to accelerate economic growth is given. A model of market infrastructure of construction industry, a scheme of functional connections of production programs' formation models that reflect the structure of building production in general and solve the problems of specificity and correcting the strategic development program are presented. The procedures, stages and features of the algorithm of formation a building production effective technology are given.
Keywords: effective technology, building production, economic growth, model of the production program formation.
Чупин Илья Николаевич, аспирант Chupin I.N., postgraduate student
ГОУВПО «Ижевский государственный технический университет» Izhevsk State Technikal University 426069, Россия, г. Ижевск, ул. Студенческая, 7 426069, Russia, Izhevsk, Studencheskaya st., 7
E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]
