Научная статья на тему 'ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ'

ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
11
0
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ»

• Обучающие курсы, семинары и тренинги для предпринимателей.

• Консультации по вопросам управления, налогообложения и маркетинга. Поддержка экспорта

• Помощь в выходе на международные рынки, включая субсидирование участия в выставках и покрытие затрат на сертификацию продукции.

• Консультации по вопросам внешнеэкономической деятельности. Финансовая помощь

— Субсидии на экспортные операции: Покрытие части расходов на:

• Разработку экспортной стратегии.

• Международные сертификации продукции.

• Перевод документации на иностранные языки.

— Возмещение затрат на участие в международных выставках и ярмарках:

Государство компенсирует до 50-70% затрат на аренду выставочных площадей, логистику и маркетинговые материалы.

Список использованной литературы:

1. Федеральный закон № 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"

2. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года.

3. Иванова, А.В. Экспортная деятельность малого и среднего бизнеса: механизмы государственной поддержки. - Москва: Экономика, 2020.

© Байыев И., Баллыев Ч., 2024

УДК 33

Бакиева М.

Преподаватель,

Туркменского государственного финансового института

Гурбанов Г.

Преподаватель,

Туркменского государственного финансового института ФИНАНСЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Некоммерческие организации — это структуры, которые выполняют общественно полезные функции и не ставят своей главной целью получение прибыли. Основная миссия таких организаций заключается в содействии развитию общества, решении вопросов в сферах образования, здравоохранения, культуры, экологии или социальных проблем. Финансовая деятельность некоммерческих организаций является основным условием их устойчивости, так как реализация различных проектов и предоставление полезных услуг для общества зависят от финансовых ресурсов.

Основные источники финансирования некоммерческих организаций

Некоммерческие организации используют различные источники финансирования, чтобы обеспечивать свою деятельность:

1. Пожертвования и гранты

Многие некоммерческие организации получают гранты от государства, международных организаций или специальных фондов. Эти средства выделяются для реализации определённых проектов или поддержки общей деятельности организации. Также пожертвования, поступающие от частных лиц и компаний, являются одним из ключевых источников доходов.

2. Членские взносы

Некоторые организации используют членские взносы как источник доходов. Например, общественные объединения могут собирать ежемесячные или ежегодные взносы от своих членов.

3. Финансирование проектов

Некоммерческие организации часто работают на основе проектной деятельности, получая финансирование от местных или международных донорских организаций.

4. Доходы от услуг или продуктов

Некоторые организации зарабатывают средства, предоставляя услуги или предлагая продукцию. Например, образовательные центры, библиотеки или организаторы мероприятий могут получать доход, направляя его на выполнение своей миссии.

5. Инвестиции

Для поддержания финансовой устойчивости некоторые некоммерческие организации осуществляют инвестиции в активы, которые не приносят прямой прибыли, но помогают в долгосрочной перспективе. Это могут быть земля, недвижимость или другие ресурсы, полезные для общества.

Финансовое управление в некоммерческих организациях

Эффективное финансовое управление является важным элементом деятельности некоммерческих организаций. Оно основывается на следующих принципах:

• Прозрачность бухгалтерской отчётности: Организации обязаны регулярно предоставлять отчёты о том, как используются финансовые средства, чтобы обеспечить доверие со стороны общества и доноров.

• Планирование и консолидация: Для обеспечения правильного распределения финансовых ресурсов разрабатываются стратегии и проектные планы.

• Соблюдение законодательства: Некоммерческие организации обязаны вести свою деятельность в соответствии с законодательством страны, в которой они работают.

Проблемы, связанные с финансированием

Финансирование некоммерческих организаций сопряжено с рядом трудностей:

1. Ограниченность финансовых ресурсов: Нестабильность пожертвований и грантов может создавать риски для продолжительности проектов.

2. Целевое использование средств: Гранты часто выделяются на конкретные проекты, что ограничивает возможность покрытия общих расходов организации.

3. Требования прозрачности: Доноры требуют чёткой отчётности и видимых результатов, что повышает ответственность руководства организаций.

Стратегии достижения финансовой устойчивости

Чтобы обеспечить финансовую стабильность, некоммерческие организации используют различные подходы:

1. Диверсификация проектов: Реализация различных направлений деятельности помогает привлечь финансирование из нескольких источников.

2. Предоставление услуг или продуктов: Организации могут предлагать услуги или продукцию, которые обеспечивают дополнительный доход.

3. Стратегическое партнёрство: Сотрудничество с государственными структурами, частными компаниями и другими некоммерческими организациями позволяет укрепить финансовую поддержку.

4. Создание резервного фонда: Формирование резервных средств способствует обеспечению устойчивого развития и стабильности организации.

Список использованной литературы:

1. Гурбангулы Бердымухамедов. Государственное регулирование социально-экономического развития Туркменистана, Ашхабад: 2010;

2. Гурбангулы Бердымухамедов «Туркменистан на пути достижения Целей устойчивого развития». Ашхабад 2018 года;

© Бакиева М., Гурбанов Г., 2024

УДК 346.5

Балыбердин Н.А.

курсант, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ Научный руководитель: Матыцина Н.П.

к.э.н., доцент, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ

ИНТЕГРАЦИЯ ГИБРИДНЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ ГЛОБАЛЬНЫХ РЫНКОВ

Аннотация

В научной статье охарактеризованы гибридные модели, выражены принципы необходимости внедрения и разработаны подходы к интеграции гибридных моделей управления и их влияние на конкурентоспособность организаций.

Ключевые слова

гибридные модели управления, глобальные рынки, нестабильность.

В современных условиях организации сталкиваются с постоянными вызовами, связанными с изменениями экономических, политических и социальных условий. Традиционные модели управления, основанные на жесткой иерархии и фиксированных бизнес-процессах, часто оказываются неэффективными. Именно поэтому многие организации начинают искать новые подходы, одним из которых является внедрение гибридных моделей управления, сочетающих элементы как традиционных, так и гибких методов.

Гибридные модели управления представляют собой комбинацию различных подходов к управлению: от классических — таких как иерархические структуры и централизованное планирование, до современных гибких методов. [1]

Эти модели позволяют организациям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, увеличивать гибкость и устойчивость к внешним факторам, а также оперативно реагировать на изменения в условиях высокой неопределенности.

Нестабильность глобальных рынков напрямую влияет на эффективность управленческих процессов в организациях. В условиях частых кризисов и изменений многие организации вынуждены адаптировать свои управленческие подходы, чтобы не только сохранить устойчивость, но и развиваться в новых условиях. В частности, интеграция гибридных моделей управления становится важным инструментом для преодоления сложностей, связанных с этими изменениями.

Гибридные модели управления стали важным инструментом для адаптации организаций к

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.