Факторы сбалансированного развития региона Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №7/2015 ISSN 2410-700Х

Однако для сельскохозяйственного предприятия результатов внедрения наших мероприятий следует ожидать в конце года, поскольку урожай будет получен в октябре 2015 года.

Инновационный эффект предприятия выражается в увеличении объемов продаж, в том числе безубыточного; экономическая эффективность в показателях соотношения затрат и эффекта (прибыль, маржинальный доход, запас финансовой прочности.

В целом в СХПК «Хорольский» выручка увеличится на 40803 тыс. руб. по сравнению с 2013 г. Маржинальный доход увеличится в 1,16 раз, прибыль - на 2324 тыс. руб., запас финансовой прочности возрастет на 13,2 процентных пункта. Следовательно, за счет использования нового дорогостоящего, но достаточно эффективного оборудования СХПК «Хорольский» значительно увеличит свою устойчивость (табл.5).

Таблица 5

Инновационный эффект в СХПК «Хорольский», тыс.руб.

Показатели Факт Прогноз Изменение (+,-)

Выручка 57441 98244 40803

Затраты на производство и реализацию 57114 95593 38479

в т. ч. переменные 42734 81075 38341

постоянные 14380 14518 138

Маржинальный доход 14707 17169 2462

Прибыль от продаж 327 2651 2324

Безубыточный объем продаж 56163 83074 26911

Запас финансовой прочности 1278 15170 13892

То же в % к выручке 2,2 15,4 13,2

Коэффициент автономии 0,97 0,98 0,01

Коэффициент финансового риска 0,07 0,03 - 0,04

Предлагаемый к внедрению проект позволит получить высокую окупаемость затрат, что в свою очередь будет способствовать повышению экономической эффективности производства в целом по предприятию.

Таким образом, полагаем, что представленная методика вполне правомерна и позволит поэтапно углублять оценку инвестиционного потенциала объекта исследования:

Список использованной литературы

Горбачева А.О. Методика интегральной оценки инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО «Молочный завод «Уссурийский») / Горбачева А.О., Гершенгорен Т.Е. //Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве.- Международный научно-практический журнал.- 2014. - № 2(19).- с.16-19.

© Т.Е. Гершенгорен, С.С. Москальчук, 2015

УДК 332.146.2

Г ончаров Александр Юрьевич,

к. э. н., доцент кафедры менеджмента АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», г. Воронеж, РФ, E-mail: aleksander.gonharov@yandex.ru

ФАКТОРЫ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

Аннотация

В статье рассматриваются основные условия и факторы, влияющие на сбалансированное развитие регионов Российской Федерации.

76

________МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №7/2015 ISSN 2410-700Х____________________

Ключевые слова

сбалансированность, устойчивость, социально-экономический потенциал.

В последнее время, благодаря исследованиям ученым-экономистам Б.М. Штульберга, А.Г. Гранберга, Л.И. Абалкина, В.Г. Введенского, особую роль в развитии научных направлений играет проблема сбалансированного развития регионов. По нашему мнению, сбалансированное развитие региона -деятельность по поддержке баланса в развитии территорий и его сохранение во времени [1,2].

Как правило, понятие «сбалансированное развитие» рассматривается с нескольких точек зрения:

1) как устойчивое развитие, при этом устойчивость представляет собой равновесие между использованием ресурсов и развитием общества;

2) как соотношение между набором факторов, которые влияют на достижение сбалансированности;

3) как цель, результат, к достижению которых нужно стремиться [3].

Наличие разных подходов говорит нам о том, что еще не существует единого мнения по данному вопросу [4]. Автор считает, что в системе сбалансированного развития существует комплекс основных компонентов, к которым можно отнести финансовые, информационные и материальные активы, социальный и человеческий капитал, природные ресурсы и институты.

Важную роль также играет взаимодействие между собой совокупности условий и факторов сбалансированного развития. На основе научных работ А.М. Хамидулиной, все факторы и условия, которые способны повлиять на сбалансированность регионов, можно объединить в группы:

1) группа политических факторов, которые организуют деятельность людей для достижения целей и задач, направленных на устойчивое развитие;

2) группа нормативно-правовых факторов, в которую входят правовые нормы и ограничения, составляющие юридическую базу взаимодействий внутренней и внешней среды;

3) группа мотивационных факторов, в который можно включить интересы, мотивы и потребности, являющиеся основой действий населения регионов;

4) группа управленческих факторов, в которую входят инструменты реализации различных видов управленческой деятельности;

5) группа инновационных факторов, т.е. совокупность нововведений, знаний, умений, навыков, которые возникают и накапливаются в процессе организационной, производственной и управленческой деятельности;

6) группа культурных и ценностных факторов [5].

По мнению А. М. Хамидулиной, «институциональное обеспечение сбалансированного развития возможно лишь в том случае, если удается достичь согласованности и комплементарности всех шести блоков, однонаправленности их развития» [5].

В свою очередь, мы считаем, что в данной классификации отдельно необходимо выделить группу финансово-экономических факторов, в которую включаются социально-экономическое состояние, инновационная политика и т.д.

Таким образом, мы выделяем следующие факторы: нормативно-правовые (правовое обеспечение, государственное регулирование), политические (политико-правовая среда, политическая стабильность), мотивационные (демографическая ситуация, уровень занятости и качество жизни, социальная политика), инновационные, культурные (традиции, ценности, нормы), финансово-экономические (ресурсный потенциал, социально-экономическое состояние, инновационная политика), управленческие факторы (тенденции развития, организационная культура). Под их действием могут сложиться законодательные, социальные, историкокультурные, инновационные (наличие передовых технологий и техники, инновационный потенциал региона, инновационная инфраструктура и политика), финансово-экономические и организационные условия.

Список использованной литературы:

1. Абалкин Л.И. и [др.] Новая парадигма устойчивого развития России (комплексные исследования проблем устойчивого развития) / под ред. В. А. Коптюга и др. - М.: Academia, 2000. - 345 с.;

2. Гранберг А.Г. Фундаментальные проблемы пространственного развития Российской Федерации: междисциплинарный синтез // Регион: экономика и социология. - 2009. - № 2. - С. 166 - 178;

77

________МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №7/2015 ISSN 2410-700Х______

3. Проблема сбалансированного развития региона: теоретические и практические аспекты: монография / Н.В. Сироткина, Л.Н. Лисовцева, И.Н. Воронцова, А.Ю. Гончаров; Институт менеджмента, маркетинга и финансов. - Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2014. - 219 с.;

4. Сибирская, Е.В. Концепция эффективности управления в рамках конкурентоспособности территориальных экономических систем [Текст] / Е.В. Сибирская // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. - 2012. - №4. - 73-77;

5. Хамидулина А.М. Институциональное обеспечение сбалансированного развития муниципальных образований в регионе / А.М. Хамидулина [Электронный ресурс] : http://www.science-education.ru/ pdf/2012 /2/318.pdf.

© А.Ю. Гончаров, 2015

УДК 338.515

Дмитриева Анастасия Евгеньевна, студент, 3 курс Научный руководитель: Богомолова Л.Л., профессор Югорский Государственный Университет Россия, г. Ханты-Мансийск Anastasiy 1710@rambler.ru

ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕКТОР»

Аннотация

Целью данной работы является проведение маржинального анализа прибыли ООО «Вектор»: рассчитать и проанализировать факторы изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия. Сделать выводы по проведенному анализу и предложить мероприятия по улучшению эффективности деятельности ООО «Вектор».

Ключевые слова

Анализ безубыточности, безубыточность, зона безопасности, объем продаж, выручка.

Безубыточность - это финансовое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, не убытков, выручка только покрывает затраты. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Анализ безубыточности необходим, если организация начинает новый вид хозяйственной деятельности, например, организует новое производство, развивает и расширяет уже существующее, приступает к выпуску новой продукции или к предоставлению нового вида услуг.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия. [2, с. 308]

Таблица 1

Анализ данных для расследования зоны безопасности в ООО «Вектор».

Показатели 2012 г. 2013г. 2014г. Отклонение Темп роста, %

Производственная мощность предприятия 11093 19130 11606 513 104,6

Цена изделий (р) 602,5 168,5 352,8 (249,7) 58,6

Выручка (нетто) (В) 6684 3223 4095 (2589) 61,2

Постоянные затраты (А) 343,9 269,4 299,6 (44,3) 87,1

Переменные расходы на ед. продукции (b) 596,7 165,2 343,4 (253,3) 57,5

Переменные расходы на весь выпуск продукции (Зпер) 6619 3160 3985 (2634) 60,2

Прибыль от реализации продукции (П) 65 62 110 45 169,2

Маржа покрытия (МП = В - Зпер 63 58 100 37 158,7

78