ч
Сергей Баландюк построил корпорацию «ЭЛАР», зарабатывающую на оцифровке архивных документов.
Когда Сергей Баландюк в 1992 году выводил на рынок свою услугу по оцифровке архивных документов, вряд ли он мог предположить, что через 17 лет в стране будут создавать так называемое электронное правительство (система межведомственного электронного документооборота). Более того, развитие системы свяжут с противодействием коррупции. К моменту регистрации в Москве компании «ПроСофт-М» (представительство немецкой фирмы, реализующей оргтехнику), которую возглавил вчерашний выпускник Академии внешней торговли, об электронных архивах никто не думал.
«Мы искали свою нишу и нашли ее, как ни странно, не в самой богатой отрасли — в организациях культуры, — вспоминает Сергей Баландюк. — Именно с образования отдела, ведущего проекты для библиотек, начинается серьезная деятельность «Электронного архива», который я возглавляю. Придумали термин ретроконверсия (конвейерный способ создания баз данных на основе отсканированных документов — ред.) и стали убеждать библиотекарей и архивистов переводить бумажные каталоги и первоисточники в электронный вид. Через несколько лет появился устойчивый спрос, наша услуга прижилась, и мы поняли, что сформировали задел на будущее».
В 1995 году рост заказов привел к созданию в компании собственного Центра техники и решений для массового сканирования документов и архивации данных — «ЭЛАР». В 1997-2000 годах был создан Центр ретроконверсии — собственной промышленной технологии «ЭЛАРа». В 2001 году образовалась корпорация «Электронный архив», в которой «ПроСофт-М» — основное звено. Появились интересные проекты — «Встречи на границах» (библиотека конгресса США), «Судьбы немецких военнопленных» (немецкий Красный Крест), архив Президента РФ, электронный архив Газпрома, обществен-
ный банк данных «Мемориал». О последнем проекте надо Сергей Баландюк сказать отдельно. Данные для него взяты из официаль- родился в Волго-
ных архивных документов, хранящихся в Центральном граде 24 января
архиве Минобороны РФ и в Военно-мемориальном цен- 1963 года. В 1986
тре ВС РФ. «Благодарен Вам за помощь в поиске моего году с отличием
деда. Мы считали его без вести пропавшим. В Вашей окончил Московс-
базе мы нашли место его захоронения», — такие письма кий институт элек-
корпорация «Электронный архив» получает почти каждый тронной техники
день. Разработанный ею сайт ОБД «Мемориал» позволя- по специальности
ет установить судьбу погибших или пропавших без вести «конструирование
родных и близких. В рамках проекта обработано более производства
30 млн. страниц военных донесений и материалов захо- радиоаппаратуры». ронений, в банк данных введено около 35 млн. записей Затем поступил
о персоналиях, создан интернет-ресурс прямого доступа во Всероссийс-
граждан. кую академию
Основная масса информации — это донесения боевых внешней торговли,
частей о безвозвратных потерях, другие архивные доку- которую в 1992
менты, уточняющие потери, — похоронки, документы гос- году окончил по
питалей и медсанбатов, трофейные карточки советских специальности
военнопленных, паспорта захоронений советских солдат «международные
и офицеров. Любая такая «находка» в «Мемориале» — это экономические
не просто частный случай и чья-то радость, а бесценный отношения».
вклад в изучение событий нашей истории. Проходил практику
На вопрос «Как частной компании удалось получить в Германии.
доступ к секретным документам силовых ведомств?» В 1992 году заре-
Сергей Баландюк отвечает: «Работать надо». Этот прос- гистрировал фирму
той принцип позволяет обслуживать таких клиентов, как «ПроСофт-М»,
Газпром, ЛУКОЙЛ, «Норильский никель», СУЭК, ТНК-ВР. «Их на базе которой
лидеры понимают, что для быстрого управления корпора- в 2001 году создал
цией нужна информация, — объясняет бизнесмен. — Мы корпорацию «Элек-
предлагаем им всю прошлую и текущую информацию тронный архив».
аккумулировать в архиве, который грамотно инсталлируется в существующие автоматические системы управления. В результате обеспечивается прозрачность бизнеса, и скорость исполнения решений увеличивается в разы».
58
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 10 (90) 2009
\ КОДЕКС УПРАВЛЕНИЯ \
Электронный
архивариус
ЭЛЕКТРОННЫЙ
АРХШ
Иван
ЯКУБОВ
На рынке существуют конкуренты, предлагающие IT-решения в сфере автоматизации документооборота, в основном, как признается Сергей Балан-дюк, из числа его бывших сослуживцев. Каждый день сотрудники Баландюка в режиме non-stop сканируют документы на территориях десятков заказчиков по всей стране — от буровых на Севере до министерских кабинетов в столице.
Среди клиентов «ЭЛАРА» — Администрация Президента РФ,
Министерство обороны, мэрия Москвы, Центральный Банк РФ, Центральная избирательная комиссия РФ, Верховный Суд РФ, Госархив. В составе производственного центра компании — около 200 единиц оборудования, начиная с недорогих книжных сканеров и заканчивая дорогостоящими комплексами высококачественного сканирования. Только в прошлом году «ЭЛАР» отсканировал более 250 млн. листов документов. В конце 2008 года в компании работало более 2,8 тыс. сотрудников, при этом 1,5 тыс. были заняты на производстве услуг по оцифровке документов.
Большие объемы заказов заставили компанию придумать технологию конвейерного метода обработки документов и ввода данных с привлечением к работе наименее защищенных слоев населения — инвалидов, женщин с малолетними детьми, молодежи. От них требуется только одно — грамотность и аккуратность.
К инновациям компании можно также отнести создание собственного оборудования для сканирования
документов. Речь идет, например, о комплексе высококачественного сканирования — «ЭЛАР ПауэрСкан». Новая модель предназначена для оцифровки картин, гобеленов, карт, планов, чертежей и других широкоформатных документов, она позволяет бережно и с высоким качеством создавать электронные музейные коллекции и архивы произведений искусства. Благодаря возможности регулировать угол освещения, на электронных изображениях сохраняются все нюансы оригинала, включая рельеф поверхности. В процессе сканирования оригинал не перемещается, что исключает его случайные повреждения, а инновационная система освещения без ІІУ и ІЯ излучения позволяет безопасно оцифровывать ценные произведения искусства и исторические документы. С таким оборудованием компания Сергея Баландюка ведет уникальный проект оцифровки живописи для создания электронных коллекций картин Государственной Третьяковской галереи.
Сергей Баландюк считает, что сегодня лучшая реклама для компании — это характеристика ее финансового положения. Если фирма вся в долгах, то любые деньги пойдут в первую очередь на покрытие задолженности, потом уже на работу. «Могу заверить, у нас — все в порядке, — говорит он. — На сегодня мы имеем открытые кредитные линии, но не взяли в этом году у банков ни рубля. Пока обходимся собственными ресурсами. Выручка в прошлом году составила 3 млрд. рублей».
\ КОДЕКС УПРАВЛЕНИЯ \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 10 (90) 2009
59