Научная статья на тему 'Экономическая безопасность организации и ее обеспечение'

Экономическая безопасность организации и ее обеспечение Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
1130
103
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ / АУДИТ / ВНУТРЕННИЙ АУДИТ / ВНЕШНИЙ АУДИТ / СИСТЕМА / СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА / УГРОЗЫ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Казанцева Е.Э.

Аудит в сочетании со службой экономической безопасности позволяет повысить функции полезности этих служб, а также предотвратить внешние и внутренние угрозы. В данной статье отображен примерный перечень охраняемых ресурсов, а также представлены способы выявления внешних и внутренних угроз. Также обоснована необходимость проведения аудиторских проверок и существования аудита на предприятии в целом.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Экономическая безопасность организации и ее обеспечение»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070

<Т1Ш1

рем

Рисунок 2 - Зависимость трудоемкости от величины ремонтной партии В связи с этим декомпозиция электрооборудования на составляющие его элементы-компоненты и изучения закона их распределения на основе системного анализа позволяют повысить эффективность обеспечения комплектующими и материалами. В качестве объектов исследования могут использоваться месячные, квартальные, полугодовые и годовые выборки электродвигателей, поступающих в ремонт. Затем каждый электродвигатель разбивается на составляющие элементы, и анализируются выборки по элементам.

Анализ типовых распределений этих элементов показал, что численные значения характеристического показателя а находится в пределах 0,3-1,5.При этом значение а для типовых распределений электродвигателей и преобразователей (электродвигатель и преобразователь образуют регулируемый электропривод) за один и тот же период времени выше, чем у компонентов, например, подшипников, обмоточных проводов и конденсаторов. Это обусловлено тем, что одноименные элементы-компоненты различных видов электродвигателей могут совпадать (виды подшипников, обмоточных проводов, крепежа, резисторов и т.д.).

Список использованной литературы:

1. Федеральные нормы и правила в области использования атомной энергии "Общие положения обеспечения безопасности радиационных источников": НП-038-16 : утв. приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору 28.09.2016: ввод. в действие с 24.10.2016. -М.:ЭНАС, 2016. - 50 с.

2. Федоров О.В. Аспекты ресурсообеспечения новых технологических укладов: Монография / О.В. Федоров - М.:ИНФРА-М, 2016 - 166 с.

3. Федоров О.В. Топливно-энергетические ресурсы электроэнергетики: Учебное пособие для высшей школы / О.В. Федоров, Н.В.Голубцов - М.:Кнорус, 2013 - 182 с.

© Исланова Л.В., Федоров О.В., 2016

УДК 33

Е.Э. Казанцева, студентка 6 курса Институт экономики и бизнеса, УлГУ, г. Ульяновск, РФ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Аннотация

Аудит в сочетании со службой экономической безопасности позволяет повысить функции полезности

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

этих служб, а также предотвратить внешние и внутренние угрозы. В данной статье отображен примерный перечень охраняемых ресурсов, а также представлены способы выявления внешних и внутренних угроз. Также обоснована необходимость проведения аудиторских проверок и существования аудита на предприятии в целом.

Ключевые слова

Экономическая безопасность; аудит; внутренний аудит; внешний аудит; система; система внутреннего аудита; угрозы.

Для любого государства важно существование структур, которые будут непрерывно обеспечивать его безопасность от различного вида угроз. Как известно, угрозы бывают внутренние и внешние. И каждая организация-это словно маленькое государство, которому также требуется наличие подразделений, которые будут усиленно заниматься его защитой. Тем более в некоторых случаях федеральное законодательство требует это делать, например ФЗ 152 от 27. 07. 2006 г. «О персональных данных».

Существует много точек зрения на то, как должен выглядеть эффективный механизм защиты бизнеса от угроз. Различные специалисты-безопасники, полагаясь на свой опыт, профессионализм, применяют разнообразные технологии. В одной фирме эта технология даст положительный результат, а для другой фирмы и вовсе может оказаться бездейственной и вредоносной. И для избежания подобного необходимо тщательно ознакомиться со всеми особенностями и нюансами бизнеса. Возникнет достаточно вопросов, ответы на которые, к сожалению, не будут лежать на поверхности. Важный первый вопрос, который будет стоять перед нами «Что необходимо сделать для защиты бизнеса от угроз?» И поэтому нужно выяснить, какие угрозы имеются уже и, какие угрозы могут появиться в ближайшей перспективе. Также, следует узнать какие ресурсы охраняются фирмой. Для каждой организации он индивидуален. Итак, перечень охраняемых ресурсов:

-экономические ресурсы бизнес-планы, бизнес-процессы, с использованием которых предприятие получает прибыль;

-финансовые ресурсы наличные и безналичные денежные средства, счета, ценные бумаги; -материальные ресурсы все, что причисляется к материальному обеспечению фирмы помещения, техника, транспорт, основные средства);

-информационные ресурсы совокупность информации, имеющей большую значимость для фирмы, также средства внешней и внутренней информации, коммерческая тайна, конфиденциальная информация. Сюда относят и деловую репутацию организации; -человеческие ресурсы персонал организации.

Кроме этого могут существовать ресурсы экологические, в случае, если предприятие ведет активное воздействие на окружающую среду.

После того, как определим перечень охраняемых ресурсов, необходимо узнать, какие принимаются меры по их защите и процент эффективности этих мер. На следующем этапе потребуется получить ответ на вопрос, каким способом организация вычисляет текущие угрозы и перспективные. Существуют следующие способы выявления угроз: -информационный; -аналитический; -реализационный.

Информационный способ информация получается от различных источников (персонал, системы видеонаблюдения, «прослушка», электронные носители). В финансовом плане этот способ обойдется гораздо дороже, чем другие, но и эффективность будет на достойном уровне.

Аналитический способ - представление и анализ текущей ситуации, анализ производственного процесса, результатов по решению ситуационных вопросов. Этот способ, позволяющий получить широкомасштабный взгляд на ситуацию и в случае чего, не допустить появления текущих и перспективных угроз, является недорогим, но недостаточно точным, потому, как уровень вероятности очень низок.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070_

Реализационный способ - «выявление угроз по факту их реализации. С точки зрения безопасности этот способ не достаточно эффективен, но является самым точным. Ведь речь идет не о предотвращении угрозы, а лишь о фиксации факта» [2, с.20]. Хотя если использовать этот способ в комплексе с информационным способом (камеры видеонаблюдения), то выявление угроз в организации не станет сложной задачей.

Если в организации уже существует специализированная служба, следящая за экономической безопасностью, то она также должна быть продиагностирована. Во-первых, проверить теоретические знания своих сотрудников, соответствуют ли они должностным обязанностям. Выяснить соответствуют ли эти обязанностями стратегии фирмы, задачам, которые стоят перед службой безопасности. Наиболее простым, а также недорогим и эффективным способом проверки знаний сотрудников является решение тестов с установленным лимитом времени. В этом случае тесты рассматриваются не только с точки зрения правильности, но и с точки зрения быстроты. Одно, когда сотрудник дает правильный ответ относительно быстро, сразу после прочтения, а совсем другое, когда работник затрачивает значительное время на решение, а это говорит о том, что в случае форс-мажора сотрудник не сможет применить свои теоретические знания в практической ситуации.

Кроме знаний теории очень важна практика. И для этого используется методика проведения ситуационных игр, которая может дать наиболее точные результаты при наименьших затратах и без отрыва работников от выполнения своих обязанностей.

Но наличие отличных теоретических и практических знаний не дает уверенности в том, что сотрудник является первоклассным специалистом. Да, он может быть великолепным сотрудником и отвратительным работником который не имеет ни малейшего желания делать что-либо из-за простого отсутствия внутренней мотивации. Но определение профессиональной мотивации работника задача не из легких. Она нематериальна: ее невозможно увидеть, ощутить, выявить при помощи различных тестов. Но «багаж» управленцев по персоналу имеет в наличие «систему оценки «360», которая позволяет не только определить личностные и профессиональные качества, но и уровень профессиональной мотивации» [4, с.88]. Результативность работы всей системы безопасности предприятия зависит от правильного, качественного и функционального взаимодействия подразделений между собой. Из-за специфической деятельности в секторе экономической безопасности нет показателя прямой доход от экономической деятельности», но зато всегда присутствует «прямой ущерб». Он может быть, экономическим, материальным, также ущерб может быть нанесен репутации организации, из-за халатного отношения сотрудников к своим обязанностям. Одной из основных проблем может быть ущерб, причиняемый косвенным путем. Например, на входе в торговом зале охранник показал некорректное поведение. С одной стороны, это не связано с ущербом, а с другой это может способствовать к негативному отношению покупателя к организации, и покупатель просто не пожелает приобрести товар или услугу в этой фирме.

В заключение можно сказать о том, кто должен проводить аудит безопасности организации. Несколько вариантов: либо самостоятельно, либо привлечь сторонних специалистов, либо заняться созданием службы внутреннего аудита (СВА). У каждого способа свои особенности. При проведении аудита собственными силами сотрудники: не обладают достаточным опытом и знаниями, в отличии от специалистов, чья деятельность направлена только на проведение аудита(у них больше практики); могут иметь корыстные цели при проведении аудиторской проверки; могут предвзято выявить конечный результат.

Этот способ обойдется вам гораздо дешевле. «Служба внутреннего аудита достаточно эффективна, позволит контролировать работу подразделений фирмы, находить недостатки» [3, с.43]. Но при формировании СВА на малом предприятии, это повлечет за собой увеличение затрат на оснащение службы. Вариант привлечения сторонних специалистов повлечет за собой значительные финансовые затраты, но ввиду высокого уровня профессиональных знаний специалистов вы получите более точный и верный результат.

Таким образом, организация вправе самостоятельно выбрать способ проведения аудита [1]. Стоит помнить, что его проведение является обязательным условием ведения эффективного бизнеса и залог успешного развития.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12-1/2016 ISSN 2410-6070

Список использованной литературы:

1. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности" // СПС КонсультантПлюс.

2. Гусаков Н.П. Проблемы развития интеграционных процессов в рамках Единого экономического пространства и новые угрозы экономической безопасности России / Н.П.Гусаков, И.В.Андронова // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - М.: МГУ, 2014.

3. Корнева Г.В. Организация внутреннего контроля: цели, задачи и принципы построения. Интернет-журнал Института Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) «НАУКОВЕДЕНИЕ» №4. - 2013.

4. Маслова Я.Ю. Оценка персонала как инструмент повышения конкурентоспособности вуза // Вестник Поволжского института управления. -№ 2. - 2015.

© Казанцева Е.Э., 2016

УДК 656.073

П.Д. Калашникова

Студент 2 курса ИОМ, кафедра логистики, Государственный Университет Управления, г. Москва

ТРАНСПОРТИРОВКА И ХРАНЕНИЕ РАДИОАКТИВНЫХ МАТЕРИАЛОВ В УСЛОВИЯХ

УГРОЗЫ ЯДЕРНОГО ТЕРРОРИЗМА

Аннотация

Рассматриваются логистические процессы, связанные с транспортировкой и хранением радиоактивных материалов, которые требуют принятия и соблюдения специальных отдельных мероприятий безопасности.

Ключевые слова

Безопасность, радиоактивные материалы, ядерный терроризм, транспортировка, хранение.

В наше время распространение ядерных технологий, вкупе с обострением экстремистских движений, создает серьезную угрозу ядерного терроризма и ставит перед мировым сообществом вопросы разработки комплексов эффективных мер по обеспечению безопасности всех процессов, связанных с радиоактивными материалами, выявлению и нейтрализации террористических групп, стремящихся завладеть ядерными ресурсами.

В региональной [1-3, с.4], национальной [4-5, с. 4], трансграничной [6-7, с. 4], международной [8-10, с. 4] логистике важное значение придается качеству используемых транспортных средств, грузовых единиц, таре и тарным материалам, упаковке и упаковочным комплектам, соблюдению требований и правил, условий способов транспортировки для особо для опасных грузов, в том числе и при перевозке радиоактивных материалов. Данное исследование выполнено в научной школе кафедры логистики ГУУ [11-13, с. 5] в продолжении выполнения планов учебной и научно-исследовательской деятельности [14, с. 5].

За прошедшие 70 лет мировое сообщество сделало гигантский шаг вперед в развитии атомной отрасли, в частности, в развитии безопасных и эффективных способов транспортировки радиоактивных веществ и ядерных материалов [12,18, с. 5]

На сегодняшний момент число транспортировок радиоактивных грузов растет, только в США ежегодно осуществляется около 2,8 млн. перевозок упаковок радиоактивных материалов, (из них 5,5 тыс. грузов в рамках работ Министерства энергетики (DOE)). Всего же опасные грузы составляют около 300 млн. перевозок в год (или же 3,1 млрд. тонн в год). В Великобритании перевозится около 600 тыс. упаковок

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.