CC BY
32
Проблемы экономики и менеджмента
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ
УДК 338
В.И. Абрамов
канд. физ.-мат. наук, докторант, кафедра менеджмента, ФГБОУ ВПО «Самарский государственный экономический университет»
ЭКОНОМЕТРИЧЕСКИЙ МЕТОД ИНДЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ФАКТОРОВ ВЛИЯНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПОТЕНЦИАЛА НОВОВВЕДЕНИЯ
Аннотация. В настоящей статье автор исследует принципы и методы интерпретации уровня влияния «факторов окружения» на реализацию инновационного потенциала.
Ключевые слова: инновационный потенциал, факторы инновационной сферы, эконометрическая модель, нововведения, экономическая оценка.
V.I. Abramov, Samara State University of Economics
ECONOMETRIC METHODS OF INDEX ASSESSMENT OF FACTORS INFLUENCE THE IMPLEMENTATION BUILDING INNOVATIONS
Abstract. In the present article the author investigates principles and methods of interpretation of level of influence of «environment factors» on realization of innovative potential.
Keywords: innovative potential, factors of the innovative sphere, econometric model, innovations, economic assessment.
Внешняя среда, ее состояние, влияние на реализацию потенциала новшества определены как компонента инновационного поля с методологической позиции и параметр вероятностного поля реализации инновации, что определяет индексный принцип их выражения.
Цель формируемого метода - количественная интерпретация ситуационного влияния факторов окружающей среды на инновационную деятельность предприятия, реализующего потенциал конкретного проекта. Метод, как квалиметрический инструмент, должен, в соответствии с введенными системными принципами, отразить индекс вероятности реализации инновационного потенциала. Построение метода как экспертного подразумевает опрос в рамках выборки, параметры которой назначаются в соответствии с академическими требованиями (Орлов А. И. [3]). Практика экспертизы в соответствии с предлагаемым методом показывает, что объем выборки в высокой степени зависит от ее фокусировки. При формировании выборки экспертов, не специализирующихся в сфере применения инновационной идеи, валидные данные были получены при реализации 2 волн экспертизы по методу Дельфи при численности 17 человек. А при привлечении экспертов, специализирующихся в изучаемой сфере - 9. Впрочем, при первичной реализации экспертного опроса по предлагаемому методу рекомендуется первично использовать академические принципы формирования выборки.
№ 8 (12) - 2012
47
Проблемы экономики и менеджмента
__ v _ Абрамов В.И.
Опрос в рамках научно-исследовательской работы «Факторы и условия развития инновационного потенциала»
Р414: Анкета
Пожалуйста, определите степень влияния фактора на возможности развития потенциала Вашей инновационной идеи (или обобщенно инновационной сферы в которой Вы проявляете компетентность) в соответствии с определениями и разъяснениями модератора опроса: 2 -существенное влияние; 0 - влияние отсутствует. Выразите ситуационное состояние фактора с позитивной (от 1 до 2) или негативной (-2 до -1) стороны влияния (0 - фактор нейтрален).
влияние состояние
0 12-2-1 0 1 2
Объективность направлений НТР
Институциональные факторы
Инфляция
Рисунок 1 - Макет экспертной анкеты в методе оценки ситуационного влияния факторов реализации инновационного потенциала
Для проведения экспертного опроса автором синтезирована анкета, макет которой представлен на рис. 1. В основе анкеты - оценка 28 факторов как с позиции силы их «влияния» (3 ступенчатый дифференциал), так и с позиции их текущего «состояния» (5 ступенчатый дифференциал). Эксперт выражает суждение - выделяя уровень влияния и состояния.
Статистическая обработка анкет экспертов построена на весовой эконометрической модели, в которой «влияние» рассматривается как вес переменной, а состояние как взвешенная оценка. Нормирование производится по максимальной оценке (nb) переменной (произведение числа факторов на их дифференциал). Эконометрическая оценка индекса состояния факторов окружающей среды реализации инновационного потенциала может быть представлена следующим уравнением:
IF‘
28
y(W‘ хM')
у т т J
т =1
nb
(1)
где IF1 - индекс (0 - 1) состояния факторов окружения инновационной сферы в
период t;
M ‘ - нормированное (0 - 1) значение оценки состояния m фактора инноваци-
онной сферы;
W t - нормированное значение значимости (веса) фактора инновационной сферы;
nb - нормирующее значение (максимальная оценка) индекса (14 - для исследования табл. 1).
48
№ 8 (12) - 2012
Проблемы экономики и менеджмента
Таблица - Результаты экспертного исследования значимости ( W т ) и состояния (М*т )
факторов инновационной сферы.
Отрасль - приборостроение, регион - Санкт-Петербург, кластер - модули, приборы и комплексы навигационного назначения (GPS/Glonass), 2010 год
код m cW Ml cM Wf xM' m m
f1 0,37 64% 0,01 34% 0,0037
f2 0,28 35% 0,34 54% 0,0952
f3 0,78 21% 0,05 17% 0,0390
f4 0,54 34% 0,43 54% 0,2322
f5 0,81 22% 0,17 23% 0,1377
f6 0,76 18% 0,12 21% 0,0912
f7 0,65 17% 0,12 31% 0,0780
f8 0,89 6% 0,08 11% 0,0712
f9 0,65 42% 0,19 38% 0,1235
f10 0,49 61% 0,01 11% 0,0049
f11 0,57 54% 0,09 12% 0,0513
f12 0,65 31% 0,21 33% 0,1365
f13 0,42 28% 0,34 44% 0,1428
f14 0,28 76% 0,21 32% 0,0588
f15 0,92 16% 0,17 43% 0,1564
f16 0,29 63% 0,65 23% 0,1885
f17 0,37 59% 0,15 45% 0,0555
f18 0,55 31% 0,48 66% 0,2640
f19 0,44 22% 0,12 53% 0,0528
f20 0,21 56% 0,34 28% 0,0714
f21 0,18 45% 0,06 65% 0,0108
f22 0,19 55% 0,43 34% 0,0817
f23 0,22 45% 0,22 22% 0,0484
f24 0,87 21% 0,31 17% 0,2697
f25 0,34 18% 0,18 34% 0,0612
f26 0,11 53% 0,65 41% 0,0715
f27 0,27 29% 0,12 38% 0,0324
f28 0,77 41% 0,11 54% 0,0847
IF 0,1939
Обозначения: по формуле (15), с - дисперсия ответов в выборке
Демонстрация синтезированного метода построена автором на примере оценке инновационного проекта в сфере приборостроения - морально новая система пространственной навигации, инноватор - предприятие РИРВ ОАО. Оценивается состояние факторов макросреды (Российская Федерация, Санкт-Петербург) и мезофакторов: от-
№ 8 (12) - 2012
49
Проблемы экономики и менеджмента
расли - модули, приборы и комплексы навигационного назначения (GPS - Glonass). Сводная таблица результатов экспертного исследования факторов окружения представлена в таблице.
Полученную оценку состояния внешней среды можно рассматривать как «негативную» - 0,19 (при максимальной 1,0), то есть факторы окружения препятствуют реализации инновационного потенциала. Риски реализации проекта очень высоки. Анализируя структуру факторов с помощью полярной диаграммы, рис. 2 возможно выделение критических негативных и ключевых позитивных факторов - переменных с максимальным и минимальным значением по данным таблицы 1:
1. Позитивное, благоприятствующее влияние оказывается факторами «Система фундаментальных научных исследований» и «Развитие ассоциаций». В данной сфере фундаментальные исследования Российской Федерации находятся в числе передовых (на мировом) уровне технологических разработок (по данным исследования РАН «Инновационный потенциал российской экономики и механизмы его реализации», [2]). А созданная ассоциация разработчиков и производителей навигационного оборудования оказывает существенное влияние на формирование национальной ФЦП «Глонасс», формирует техническое задание тендеров на государственную закупку оборудования и участвует в формировании нормативной, законодательной базы (носящей явно протекционистский характер);
Рисунок 2 - Структурная диаграмма факторов окружения инновационного процесса,
по данным таблицы 1
2. Негативное влияние оказывают критические факторы: «Объективность направлений НТР», «Интеграция и кооперация», «Трансакционные издержки». Анализ состояния данных факторов подтверждает полученные оценки. Развитие навигационных систем относится к технологиям «уходящего» V технологического уклада - это уже рядовые, регулярные технологии. Данные направления не входят в тенденции VI
50
№ 8 (12) - 2012
Проблемы экономики и менеджмента
технологического уклада (NBIC - технологии, [4]). И это действительно критический негативный фактор.
Аналогично видится и слабость фактора интеграции и кооперации в инновационном процессе: современная производственная база Российской Федерации не поддерживает необходимых технологий производства микрочипов 9 наномикрон, а производственные сетевые, кооперационные отношения с другими странами (производителями) не сформированы. Сильно и негативное влияние фактора «Трансакционные издержки»: в Российской Федерации отсутствуют собственные сбытовые сети для данной инновационной продукции. Единственный путь продажи через государственные тендеры - заказы, а они обусловлены для предприятий высоким уровнем трансакционных отношений. Предложенные позитивные и негативные факторы развития внешней среды вполне могут быть при необходимости транспорированы в привычные интерпретационные методы анализа (SWOT-анализ, PEST-анализ). Например, приведенный выше анализ легко преобразуется в форму SWOT-анализа, рис. 3.
Итак, полученный SWOT-анализ позволяет легко формировать Z-стратегию поведения инноватора в условиях внешней среды: компенсируя сильными сторонами слабые, реализовывать возможности и смягчать угрозы.
Сила Слабость
Система фундаментальных научных исследований Объективность направлений НТР Интеграция и кооперация
Возможности Угрозы
Развитие ассоциаций Трансакционные издержки
Рисунок 3 - SWOT-анализ факторов инновационной сферы.
Отрасль приборостроение, регион - Санкт-Петербург, кластер - модули, приборы и комплексы навигационного назначения (GPS/Glonass), 2010 год
Представленная апробация метода оценки состояния факторов внешней среды доказывает свою эффективность: общая оценка сводного индекса и выделенных позитивных - негативных критических компонент коррелируется с реальным развитием факторов (выше приведенное аналитическое описание). Результаты предложенного метода находят свою взаимосвязь существующим академическим подходам к описанию факторов окружения экономических систем. Соответственно, можно обоснованно судить о сформированности нового метода, развивающего современный теоретический базис инновационного менеджмента в части количественной интерпретации состояния факторов окружения процесса реализации инновационного потенциала.
Список литературы:
1. Вагин С.Г. Современные доминанты инноваицонно-технологического развития // Известия института систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2010. -
№ 8 (12) - 2012
51
Проблемы экономики и менеджмента
№.1 - С. 154-160.
2. Инновационный потенциал российской экономики и механизмы его реализации: 14 апр. 2006 г. / Приоритетные цели, стратегии и тактика развития Российского государства, научный семинар (2006; Москва) - М.: ЦЭМИ РАН, 2006.
3. Орлов А.И. Экспертные оценки. Учебное пособие. М.: ИВСТЭ, 2002.
4. Roco M.C., Sims, W. Bainbridge Converging Technologies for Improving Human Performance: nanotechnology, biotechnology, information technology and cognitive science // NSF/DOC-sponsored report National Science Foundation, Arlington, Virginia, 2002.
List of references:
1. Vagin S.G. Modern dominants of innovaitsonno-technological development//News of institute of control systems of Samar.Gos.Ekon.Un-ta. - Samara, 2010. - No.1 - P. 154-160.
2. Innovative potential of the Russian economy and mechanisms of its realization: 14th Agrarian Party of Russia. 2006 / Priority purposes, strategy and tactics of development of the Russian state, scientific seminar (2006; Moscow) - M: TsEMI Russian Academy of Sciences, 2006.
3. Orlov A.I.. Expert estimates. Manual. M. 2002.
4. Roco M. C., Sims, W. Bainbridge Converging Technologies for Improving Human Performance: nanotechnology, biotechnology, information technology and cognitive science // NSF/DOC-sponsored reportNa-tional Science Foundation, Arlington, Virginia, 2002.
Л.Р. Алиулова
соискатель, кафедра экономики и управления на предприятии, ФГБОУВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева»
СТАНДАРТНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ КАРТА ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ - ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ
Аннотация. В статье рассматривается возможность применения инструментов стандартизации для управленческих процессов. Стандартная операционная карта позволяет выявить и сократить потери, дав базу для дальнейших улучшений.
Ключевые слова: стандартизация, управленческие процессы, стандартная операционная карта.
L.R. Aliulova, Kazan national research engineering university
STANDARD WORK INSTRUCTION IN MANAGEMENT PROCESSES - COMPLEXITIES OF INTRODUCTION
Abstract: In article capability to use tools of standardization in management process is considered. Standard work instruction help reveal and reduce wastes, and providing a framework for its application in the long-term improving.
Keywords: standardization, processes of management, standard work instruction.
По данным исследований на управленческие процессы приходится в некоторых
52
№ 8 (12) - 2012
