CC BY
36Экономические системы. 2022. Том 15, № 1 (56). С. 12-24. Economic Systems. 2022;15(1(56)):12-24.
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ
Научная статья УДК 338.2
DOI 10.29030/2309-2076-2022-15-1-12-24
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ, КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
Александр Аннаярович Степанов1, Маргарита Витальевна Савина2, Илья Александрович Степанов3
1 Одинцовский филиал МГИМО МИД России, Одинцово, Россия
2 Российский государственный социальный университет, Москва, Россия
3 Филиал «Котельники» Государственного университета «Дубна», Котельники, Россия
Аннотация. Статья посвящена актуальным теоретическим и методологическим вопросам развития и усовершенствования понятийного аппарата исследования одной из ключевых проблем экономической науки XXI века - оценке эффективности цифровой трансформации. В статье критически проанализированы концептуальные подходы к исследованию теории цифровизации и цифровой трансформации. Сформулировано авторское видение толкования термина «цифровая трансформация» как процесса комплексного преобразования организационно-управленческих и социально-экономических структур и институтов в целях совершенствования направленности и качественного содержания. В статье с позиций системного, процессного и креативного анализа обосновываются сущность, критерий, основные результаты и формы проявления эффективности процесса цифровой трансформации.
Ключевые слова: методология, цифровизация, цифровая трансформация, эффективность, критерий эффективности, ключевые результаты цифровизации, формы проявления эффективности, системы управления эффективностью
Для цитирования: Степанов А.А., Савина М.В., Степанов И.А. Эффективность цифровой трансформации: сущность, содержание, критерии оценки // Экономические системы. 2022. Том 15, № 1 (56). С. 12-24. DOI 10.29030/2309-2076-2022-15-1-12-24.
© Степанов А.А., Савина М.В., Степанов И.А., 2022
THEORY AND METHODOLOGY
Original article
EFFICIENCY OF DIGITAL TRANSFORMATION: ESSENCE, CONTENT,
EVALUATION CRITERIA
Alexander A. Stepanov1 Margarita V. Savina2, Ilya A. Stepanov3
1 Odintsovo Branch of the Moscow State Institute of International Relations, Ministry of Foreign Affairs of Russia (Odintsovo), Odintsovo, Russia
2 Russian State Social University, Moscow, Russia
3 Kotelniki branch State University «Dubna», Kotelniki, Russia
Abstract. The article is devoted to topical theoretical and methodological issues of the development and improvement of the conceptual apparatus of the study of one of the key problems of economics of the XXI century - the evaluation of the effectiveness of digital transformation. The article critically analyzes conceptual approaches to the study of the theory of digitalization and digital transformation. The author's vision of the interpretation of the term «digital transformation» as a process of complex transformation of organizational, managerial and socio-economic structures and institutions in order to improve the orientation and qualitative content is formulated. The article substantiates the essence, criterion, main results and forms of manifestation of the effectiveness of the digital transformation process from the standpoint of system, process and creative analysis.
Keywords: methodology, digitalization, digital transformation, efficiency, efficiency criterion, key results of digitalization, forms of efficiency manifestation, efficiency management systems
For citation: Stepanov A.A., Savina M.V., Stepanov I.A. Efficiency of digital transformation: essence, content, evaluation criteria. Economic Systems. 2022;15(1(56)):12-24 (In Russ.). DOI 10.29030/2309-2076-2022-15-1-12-24.
Введение
Стратегическим направлением повышения эффективности социально-экономического развития в условиях глобального перехода к информационно-инновационному обществу является широкомасштабное внедрение цифровой техники и цифровых технологий.
Сегодня цифровизация, высокий уровень информационной обеспеченности, внедрение разнообразных методов интернет- и компьютерных технологий,
искусственного интеллекта, технологий цифровых двойников обеспечивают возможность визуализации и обмена цифровой информацией, проведения в режиме реального времени комплексного анализа сложившейся ситуации, разработки прогнозов перспективных стратегий. Модели 3D-визуализации и другие аналитические модели становятся эффективным инструментом управления бизнес-процессами.
Масштабная цифровизация социально-экономического развития создает объективные условия для цифровой трансформации, т. е. формирования качественно новых технологий в менеджменте и других управленческих процессов.
Цифровизация - это переход к новым, более эффективно совершенным моделям управления и организации общественного производства.
В итоге происходит широкомасштабный процесс качественных и количественных изменений всех составляющих элементов и связей социально-экономической системы общества.
Вместе с тем широкомасштабные процессы цифровизации и цифровой трансформации во всех сферах жизни выдвигают на первый план целый ряд принципиально новых теоретических и методологических проблем перед современной управленческой наукой и практикой. Одной из таких ключевых проблем является проблема оценки эффективности процессов цифровой трансформации социально-экономических систем.
Основная часть
Изучение научной литературы, посвященной заявленной в статье тематике, свидетельствует о том, что вопросам эффективности цифровой трансформации не уделялось достаточного внимания.
В отечественной и зарубежной научной литературе проблема оценки эффективности цифровой трансформации социально-экономических систем практически не получила широкой проработки.
В статье Т.В. Кокуйцевой и О.П. Овчинниковой «Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности» предлагается авторское толкование понятия «эффект от внедрения цифровой техники и цифровых технологий» [6]. Вместе с тем авторы не затрагивают в своем исследовании вопросов методологической составляющей исследуемой категории.
А. Прохоров и Л. Коник рассматривают три подхода к толкованию понятия «цифровая трансформация». Первый подход объективно связан с эволюцией процесса цифровизации, переходом от аналоговых данных и технологий (вторая половина ХХ века) к цифровым. Второй подход связан с развитием информационных компьютерных технологий, появлением третьей платформы (облачные технологии, большие данные, социальные сети и т. п.), что привело к появлению новых бизнес-моделей. Третий подход основан на изучении процессов трансформации бизнеса как цифровых компаний, так и компаний реального сектора в самых разных отраслях [7].
И.М. Зайченко, П.Д. Горшечникова, А.И. Левина, А.С. Дубгорн рассматривают определение цифровой трансформации в контексте бизнес-стратегий, операций, моделей, маркетинговых подходов, продуктов и т. д. [3].
Ю.И. Грибанов характеризует цифровую трансформацию с позиций системного подхода как триггер качественных преобразований параметров организационно-экономических и управленческих процессов. Цифровая трансформация рассматривается им двояко. С одной стороны, как процесс технико-экономический, основанный на применении инструментов кодирования, оцифровки, шифрования и т. п., т. е. речь идет о кодировании ресурсного потенциала в формат цифровых технологий. С другой стороны, как процесс организационно-экономический, связанный с разработкой и формированием разнообразных сетевых платформ [1].
В научных публикациях раскрываются наиболее характерные признаки цифровой трансформации.
По мнению И.Г. Шестакова, ключевыми признаками процесса цифровой трансформации служат характеристики ускорения смены поколений технико-технологических новаций. «...Соотнесение скорости развития технологий и, как следствие, социально-экономических и инфраструктурных трансформаций с человеческой жизнью позволяет констатировать качественный скачок скорости развития, знаменующий переход в новую темпоральную эпоху». В результате внедрения цифровой техники и технологий организации приобретают «...новые, не виданные ранее инструменты реализации своего фатального стремления ко всемирной экономической, политической и культурной интеграции и унификации» [16].
Ряд теоретических вопросов эффективности цифровой трансформации в парадигме инновационных процессов рассматривается в работах А.А. Степанова, М.В. Рыбина, М.В. Савиной, И.А. Степанова, Я. Собоня и др. [10, 16, 9]. В монографии «Императивы реализации инновационной политики в концепции цифровой трансформации» они выделяют в качестве одного из ключевых признаков цифровой трансформации характеристику, отражающую ускорение скоростей научно-технического развития и ускорение темпов и содержания различных поколений технико-технологических новаций [12].
Так что же собой представляет категория «эффективность цифровой трансформации»?
Для уточнения социально-экономической сущности данной категории нами был применен абстрактно-логический метод, основанный на гносеологическом раскрытии этимологии понятий «эффективность», «цифровая» и «трансформация».
В традиционных трактовках понятие «трансформация» рассматривается как превращение, модификация, преобразование чего-либо (изменение или метаморфоза форм, содержания, структур и т. п.) [13, 14]. Причем подобного рода превращения, преобразования характеризуются изменением видов и форм, а также существенных свойств трансформируемых объектов.
Цифровая трансформация проявляется прежде всего в изменениях целевой направленности деятельности на основе преобразования их форм, структур и способов функционирования [14].
Она представляет собой значимые, радикальные качественные скачки, изменения, порой отрицающие предшествующие процессы развития социально-экономических систем. Нередко процесс цифровой трансформации может сопровождаться коренной ломкой прежних устоев.
Цифровая трансформация является следствием воздействия целого комплекса факторов. Решающим из них является ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса [5, с. 304].
Главное предназначение цифровой трансформации - не только преобразование форм и содержания социально-экономических и организационно-управленческих процессов, но и их институционального устройства, включая нормы, законы, ценности и др. При этом трансформация может носить как регрессивный, так и прогрессивный характер.
Цифровая трансформация в социально-экономических системах относится к разряду долгосрочных и среднесрочных изменений в ключевых направлениях и способах ее деятельности, преобразовании форм и структур [13].
Таким образом, цифровая трансформация представляет собой один из базовых механизмов изменения форм, содержания и структуры трансформируемых объектов. Она направлена на формирование качественно новых состояний социально-экономических систем, в результате чего происходят радикальные изменения форм, структур, содержания, приобретаются новые черты, изменяются стандарты. Подобная трансформация характеризуется не только значительными движениями и изменениями в структуре, но также незначительными деформациями [2, с. 324].
Следовательно, цифровую трансформацию следует рассматривать, с одной стороны, как поступательное внедрение достижений научно-технического прогресса, с другой, как преобразования организационно-управленческих и социально-экономических структур и институтов в целях корректировки их целевой направленности.
Сегодня цифровая трансформация является трендом, реально закрепившимся в тенденциях и процессах развития современной экономики. По оценкам специалистов, до 60% ведущих мировых компаний сегодня успешно работают со стратегиями цифровой трансформации и каждый год эти масштабы и темпы возрастают.
Таким образом, цифровая трансформация сегодня характеризует революционные изменения модели организации и управления предприятием, обеспечивает рост заинтересованности и степень удовлетворения интересов и потребностей субъектов-участников инновационного процесса. Цифровая трансформация предполагает в дальнейшем различные инновационные изменения моделей деятельности социально-экономических систем всех иерархических уровней. В этом состоит квинтэссенция цифровой трансформации [11].
Что касается понятия эффективности цифровой трансформации, то в научной литературе до настоящего времени этот вопрос не получил широкого освещения.
Одна группа авторов характеризует эффективность цифровой трансформации как результат масштабного внедрения инновационных процессов и прежде всего компьютерно-цифровой техники и информационно-цифровых технологий [6]. С этим едва ли можно согласиться, поскольку такая трактовка характеризует лишь полученные результаты от освоения в производстве информационно-цифровой техники и технологий.
Такое толкование не дает возможности полного представления о влиянии внедрения цифровой техники и технологий на непосредственное формирование результатов от цифровой трансформации, т. е. преобразований организационно-управленческих и социально-экономических институтов и структур, изменений их качественного состояния и целевой направленности деятельности.
Другие, отмечая многогранность понятия эффективности цифровой трансформации, характеризуют его главные качества - системность и комплексность, подчеркивая, что оно охватывает самые различные стороны процесса перехода человечества к следующему цифровому технологическому способу производства и потребления [10].
По мнению М.Ю. Зеленкова, рассматривающего эффективность цифровой трансформации через призму «эффективности цифровизации управления», «...это скомпенсированные способности всех компонентов управляющей системы обеспечить оптимальное решение... Эффективность цифровизации управления... есть степень ее приспособленности к решению стоящих перед ней задач» [4].
По нашему мнению, понятие «эффективность цифровой трансформации» должно характеризовать прежде всего результативность качественных и количественных изменений социально-экономических систем в результате внедрения цифровой техники и технологий. И это в основном касается их результатов на фоне структурных изменений, изменений в социальном статусе и интересах субъектов-участников трансформационных процессов, содержании всей системы социально-экономических отношений.
Важную роль для оценки эффективности цифровой трансформации играет выбор ее критерия. Выбор адекватного критерия будет оказывать прямое влияние на результаты оценки эффективности цифровой трансформации. Таким образом, центральным вопросом методологии оценки эффективности цифровой трансформации является вопрос о выборе критерия. Только решив этот вопрос, создаются возможности определения результатов и форм проявления эффективности процесса цифровой трансформации.
Критерий эффективности цифровой трансформации - это признак (принцип), который должен быть положен в основу осуществления оценки, сравнения, классификации цифровых трансформационных процессов. Такой критерий должен давать обобщенное представление о количественных и качественных изменениях исследуемого процесса, фиксировать результативность оцениваемых
цифровых трансформационных процессов, отражать их социально-экономическую сущность.
По нашему глубокому убеждению, критерий эффективности цифровой трансформации не может и не должен носить произвольного характера. Он должен отражать ключевое содержание исследуемой социально-экономической категории.
В основу выбора критерия оценки эффективности цифровой трансформации должны быть положены следующие два ключевых методологических принципа.
Первый принцип - принцип учета специфических функций процессов цифровизации и цифровой трансформации, направленных на повышение эффективности и качества общественного производства на базе внедрения информационно-цифровых-, интернет- и компьютерных технологий.
Второй принцип - принцип учета системного и процессного характера развития цифровой трансформации и комплексной оценки ее эффективности.
Анализ специфических особенностей процессов цифровой трансформации позволяет определить основные требования, предъявляемые к выбору критерия ее эффективности. По нашему мнению, подобный критерий должен позволять, с одной стороны, осуществлять оценку эффективности цифровой трансформации в соответствии с ее целями и задачами, с другой, характеризовать наиболее ее значимые качественные результаты.
Таким образом, критерий эффективности цифровой трансформации - это максимизация достижения целей цифровизации по повышению общественной производительности труда и качества общественного производства при оптимальных совокупных общественных издержках и минимизации негативных результатов. Такой критерий эффективности цифровой трансформации дает обобщенное представление о ее результатах и должен являться единым на всех иерархических уровнях социально-экономических систем.
Вместе с тем оценка эффективности процессов цифровизации и цифровой трансформации должна учитывать и определенные наиболее важные специфические результаты ее проявления.
Обобщение и анализ отечественного и зарубежного опыта оценки эффективности цифровой трансформации, а также теоретико-методологических подходов системного анализа к оценке эффективности функционирования социально-экономических систем и процессов позволили выявить и сформулировать наиболее значимые результаты и формы проявления эффективности цифровой трансформации.
Такими обобщающими результатами цифровой трансформации социально-экономических систем прежде всего являются функциональные и экономические результаты.
Функциональные результаты цифровой трансформации проявляются в изменении целевой направленности и качественного состояния структур социально-экономических систем; значительном повышении возможностей новых экономических и организационно-управленческих моделей обеспечивать устойчи-
вый опережающий рост и качественные характеристики общественного производства как следствия внедрения цифровой техники и цифровых технологий.
Экономические результаты - один из главных результатов процессов циф-ровизации и цифровой трансформации.
Экономические результаты цифровизации, безусловно, являются следствием широкомасштабного внедрения в общественное производство высокопроизводительной цифровой техники и технологий. Вместе с тем масштабы и уровень экономической результативности в очень значительной мере определяются адекватностью и прогрессивностью новых форм организации и управления всем комплексом производственной деятельности.
Экономические результаты цифровой трансформации реализуются посредством ее способности в процессе функционирования социально-экономических систем производить дополнительный экономический эффект.
Функциональными и экономическими аспектами не ограничивается результативность от широкомасштабного внедрения цифровой техники и технологий. Их внедрение существенным образом сказывается на цифровой трансформации социальных, социально-психологических, экологических и иных результатах.
Социальные результаты цифровой трансформации проявляются в качественных изменениях условий жизни работников и членов их семей, условий их повседневного труда.
Эти результаты имеют большое значение для развития человеческого потенциала, поскольку решающим образом определяют отношение работника к труду, его трудовую активность и эффективность. При этом социальные результаты цифровой трансформации существенным образом влияют на отношение работников к самосовершенствованию и повышению их профессионально-квалификационного уровня.
Экологические результаты цифровой трансформации непосредственно проявляются в степени влияния внедряемой новой техники и технологий на возможности человека управлять процессами предупреждения загрязнения, сохранения и воспроизводства окружающей природной среды.
Все большее значение в процессе широкомасштабной цифровизации и цифровой трансформации приобретают учет и оценка социально-психологических результатов. Влияние таких результатов неизмеримо усиливает нагрузку на психику человека и проявляется прежде всего в восприятии:
- работником непривычных моделей трудового процесса с применением принципиально новых цифровых средств и предметов труда;
- новой непознанной и еще не освоенной системы трудовых социально-психологических отношений, часто входящей с противоречие с ретротопиче-ским стилем мышления;
- новых форм организации и управления (влияния этого комплекса «новой непознанной реальности» на социально-психологическое состояние человека и социально-психологический климат трудового коллектива) [8].
Основные результаты и формы проявления эффективности процессов циф-ровизации и цифровой трансформации представлены на рис. 1.
Рис. 1. Ключевые результаты внедрения процессов цифровизации и цифровой трансформации в общественное производство
Источник: схема разработана авторами.
При определении форм проявления эффективности процессов цифровой трансформации авторами учитывались:
а) главные цели и основные результаты цифровой трансформации;
б) модель функциональной структуры цифровой трансформации;
в) характер и уровень влияния цифровой трансформации на состояние внешней окружающей среды.
Исходя их этих принципиальных положений, а также имеющегося отечественного и зарубежного опыта, нами предложено для оценки эффективности цифровой трансформации использовать следующие виды эффективности: функциональную, экономическую, социальную, экологическую и социально-психологическую.
Заключение
Эффективное управление процессами цифровой трансформации современных организаций выдвигает на первый план решение проблемы формирования научно обоснованных подходов к созданию эффективной системы управления этими процессами.
В соответствии с авторской концепцией, эффективное управление цифровой трансформацией следует рассматривать как комплекс взаимосвязанных управленческих воздействий в процессе адаптации к новым цифровым реалиям социально-экономических и организационно-управленческих отношений. Именно подобная система управления цифровыми трансформационными процессами позволяет достичь заметных результатов в приведении и адаптации организационно-экономического и управленческого механизмов в соответствии с новыми реалиями информационно-инновационно-цифровой деятельности организации.
По содержанию эффективная система управления цифровой трансформацией является специфической моделью управленческой деятельности, направленной на достижение целей инновационного развития на основе широкого применения и массового распространения соответствующих цифровых технических средств и технологий.
Формирование системы управления эффективностью цифровой трансформации деятельности предприятий направлена на решение двух стратегических задач управления.
Во-первых, она должна служить эффективным инструментом повседневного процесса управления инновационным развитием предприятий с учетом новейших мировых достижений научно-технического прогресса. При этом она должна обеспечивать эффективный текущий контроль над состоянием всех инновационных процессов.
Во-вторых, система управления эффективностью трансформацией инновационных процессов должна обеспечивать осуществление функций стратегического управления и тем самым являться надежным инструментом освоения научно обоснованных мероприятий по цифровизации и цифровой трансформации деятельности в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах.
Такое управление цифровой трансформацией обеспечит менеджменту возможность в режиме реального времени контролировать достижение и корректировать цели цифрового развития, а также уточнять ключевые направления и механизмы их реализации на основе критерия оптимизации и рационального использования ресурсного потенциала.
Список источников
1. Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции : автореф. дис. ... д-ра экон. наук. СПб., 2019. С. 9-10.
2. ДроновВ.Т. Трансформационный потенциал кооперативного мировоззрения // Закономерности и перспективы трансформации общества : материалы к V Междунар. Кондратьевской конференции / под ред. Ю.В. Яковца. М., 2004. Т. 1.
3. Цифровая трансформация бизнеса: подходы и определение / И.М. Зайченко, П.Д. Горшечникова, А.И. Лёвина [и др.] // Экономика и экологический менеджмент. 2020. № 2. С. 205-212. URL: https://cyberleninka.ru/article/nAsifrovaya-transformatsiya-biznesa-podhody-i-opredelenie (дата обращения: 23.11.2021).
4. Зеленков М.Ю. Критерии и методы оценки эффективности цифровизации управления транспортно-логистическими системами // Тренды и управление. 2019. № 2. С. 76-90. DOI: 10.7256/2454-0730.2019.2.29798. URL: https://nbpublish.com/library_read_article. php?id=29798 (дата обращения: 23.11.2021).
5. Зубенко С.А. Трансформация социально-экономических систем: тенденции и факторы // Вестник ТГУ. 2009. № 3. С. 303-308. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-sotsialno-ekonomicheskih-sistem-tendentsii-i-faktory (дата обращения: 21.02.2022).
6. Кокуйцева Т.В., Овчинникова О.П. Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности // Креативная экономика. 2021. Т. 15. № 6. С. 2413-2430. DOI: 10.18334/ce.15.6.112192.
7. Прохоров А., Коник Л. Цифровая трансформация. Анализ, тренды, мировой опыт. 2-е изд., испр. и доп. М. : КомНьюс Груп, 2019. С. 17-20.
8. Креативный менеджмент: краткий курс (на английском языке) : учебник / М.В. Рыбин, Н.В. Морозова, И.А. Степанов [и др.] ; под ред. А.А. Степанова. Ч. 1. М. : ИТК «Дашков и К°», 2021. 116 c.
9. Актуальные вопросы управления устойчивым инновационным развитием предприятий в информационно-цифровой экономике : монография / М.В. Рыбин, М.В. Савина, В.И. Салы-гин [и др.]. М. : Научный консультант, 2019. 238 с.
10. Эффекты и преимущества цифровизации экономики / М.В. Савина, И.А. Степанов [и др.] // Перспективные направления научных исследований : сб. статей. М. : Научный консультант, 2018. С. 234-238.
11. Актуальные вопросы управления устойчивым инновационным развитием предприятий в информационно-цифровой экономике : монография / В.И. Салыгин, М.В. Рыбин, Н.В. Морозова [и др.]. М. : Научный консультант, 2019. С. 20-24.
12. Императивы реализации инновационной политики в концепции цифровой трансформации : монография / А.А. Степанов, Я. Стасяк, Я. Собонь [и др.]. М. : РУСАЙНС, 2020. С. 24-32.
13. Трансформация : экономический словарь терминов. URL:https://gufo.me/dict/ economicsJerms/ТРАНСФОРМАЦИЯ (дата обращения: 20.02.2022).
14. Трансформация - это... Что такое трансформация? URL: https://dic.academic.ru/dic. nsf/econ_dict/19930 (дата обращения: 20.02.2022).
15. Шестакова И.Г. Новая темпоральность цифровой цивилизации: будущее уже наступило // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Общество. Коммуникация. Образование. 2019. № 2. С. 20-22. URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/novaya-temporalnost-tsifrovoy-tsivilizatsii-buduschee-uzhe-nastupilo (дата обращения: 13.03.2020).
16. StepanovА.А., Rybin M.V., Morozova N.V. The System of Key Performance Indicators of Innovative Activity as Management Innovation in Oil and Gas Companies // Conference proceedings ISCI 2019 «Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration», 2020. Р. 605-612.
References
1. Gribanov Yu.I. Digital transformation of socio-economic systems based on the development of the institute of service integration : abstract. dis. ... Doctor of Economics. sciences. Saint-Petersburg, 2019. Р. 9-10. (In Russ.).
2. Dronov V.T. Transformational potential of the cooperative worldview. Patterns and prospects of transformation of society: materials for the International Kondratiev Conference. Ed. by Yu.V. Yakovets. Moscow, 2004. Vol. 1. (In Russ.).
3. Zaichenko I.M., Gorshechnikova P.D., Levina A.I., Dubgorn A.S. Digital business transformation: approaches and identify. Ekonomika i ekologicheskij menedzhment = Economics and environmental management. 2020;(20):205-212. URL: https://cyberleninka.ru/article/nAsifrovaya-transformatsiya-biznesa-podhody-i-opredelenie. (In Russ.).
4. Zelenkov M.Y Criteria and methods of evaluating the effectiveness of management digitalization of transport and logistics systems. Trendy i upravlenie = Trends and management. 2019;(2): 76-90. DOI: 10.7256/2454-0730.2019.2.29798. URL: https://nbpublish.com/library_read_article. php?id=29798. (In Russ.).
5. Zubenko S.A. Transformation of socio-economic systems: trends and determinants. Vestnik TGU = Vestnik TGU. 2009;(3):303-308. URL: https://cyberleninka.ru/article/nAransformatsiya-sotsialno-ekonomicheskih-sistem-tendentsii-i-faktory. (In Russ.).
6. Kokujceva T.V., Ovchinnikova O.P. Methodological approaches to evaluating the effectiveness of digital transformation of enterprises of high-tech industries. Kreativnaya ekonomika = Creative economy. 2021;15(6):2413-2430. DOI: 10.18334/ce.15.6.112192. (In Russ.).
7. Prokhorov A., Konik L. Digital transformation. Analysis, trends, world experience. 2nd edition, revised and expanded. Moscow : ComNews Grup; 2019. Р. 17-20. (In Russ.).
8. Rybin M.V., Morozova N.V., Stepanov I.A. [et al.]. Creative management: a short course (English) : textbook ; ed. by A.A. Stepanov. Part 1. Moscow : РТС «Dashkov & Co.»; 2021. 116 р. (In Russ.).
9. Rybin M.V., Savina M.V., Salygin V.I. [et al.]. Topical issues of management of sustainable innovative development of enterprises in the information and digital economy : monograph. Moscow : Scientific consultant; 2019. 238 p. (In Russ.).
10. Savina M.V., Stepanov I.A. etc. Effects and benefits of digitalization of the economy. In the collection of articles «Perspective directions of scientific research». Moscow : Scientific Advisor; 2018. P. 234-238. (In Russ.).
11. Salygin V.I., Rybin M.V., Morozova N.V. [et al.]. Current issues in the management of sustainable innovative development of enterprises in the information and digital economy : monograph. Moscow : Scientific Advisor; 2019. P. 20-24. (In Russ.).
12. Stepanov A.A., Stasiak J., Sobon J. [et al.]. The imperatives of implementation of innovation policy in the concept of digital transformation : monograph. Moscow : RUSYNS; 2020. P. 24-32. (In Russ.).
13. Transformation: an economic dictionary of terms. URL: https://gufo.me/dict/economics_ terms/ТРАНСФОРМАЦИЯ. (In Russ.).
14. Transformation is... What is transformation? URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_ dict/19930. (In Russ.).
15. Shestakova I.G. New temporality of digital civilization: the future has already come. Scientific and Technical Bulletin of St. Petersburg State Polytechnic University. Society. Communication. Education. 2019;(2):20-22. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/novaya-temporalnost-tsifrovoy-tsivilizatsii-buduschee-uzhe-nastupilo. (In Russ.).
16. Stepanov А.А., Rybin M.V., Morozova N.V. The System of Key Performance Indicators of Innovative Activity as Management Innovation in Oil and Gas Companies // Conference proceedings ISCI 2019 «Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration»; 2020. Р. 605-612.
Информация об авторах
А.А. Степанов - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры управления инновациями;
М.В. Савина - доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и предпринимательства;
И.А. Степанов - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и социологии управления.
Information about the authors
А.А. Stepanov - doctor of economic sciences, professor, рrofessor Department of innovation management;
M.V. Savina - doctor of economic sciences, professor Department of economics and entrepreneurship;
I. A. Stepanov - Ph.D. in economic sciences, associate professor Department of management and sociology of management.
Статья поступила в редакцию 18.02.2022; одобрена после рецензирования 21.02.2022; принята к публикации 04.03.2022.
The article was submitted 18.02.2022; approved after reviewing 21.02.2022; accepted for publication 04.03.2022.
