CC BY
90
Территория науки, 2013.№3
это скорее эффект низкой базы. Очевидно, что революций мы в ближайшие десятилетия не должемся.
Парадокс заключается в том, что ключом к чистой энергии являться время, на то что бы люди осознали проблему, на то, что бы политики осознали проблемы, на то, что бы экономика осознала проблему. Но беда в том, что время работает против нас. Исследования показывают, что мир гибнет и скорее всего это уже необратимый процесс. Все что мы может позволить себе на данном этапе - замедлить эти процессы. А главным противником этого является экономика, которая просто не дает думать, о чем либо, кроме как о прибыли. Пожалуй, как показывает исторический опыт, только когда люди начнут своими глазами наблюдать за тем, как ухудшения экологии начинают серьезно ухудшать уровень их жизни, научиться серьезные меры. Ирония в том, что если мир дойдет до такой степени, когда подобное можно будет созерцать непосредственно - скорее всего, это будет означать уже экологический конец планеты.
Список литературы
1. Адам Смит, «Исследование о природе и причинах богатства народов», 1776 год.
2. Журнал New Scientist
3. Global Energy Statistical Yearbook 2012
4. ru.wikipedia.org
5. www.compulenta.ru
Афиногенова И.Н., Бобро И.Ю.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВРЕМЕНИ
Воронежский экономико-правовой институт, г. Россошь
Ключевые слова: эффективность, время, правило Парето.
Аннотация: в статье даются методические рекомендации по повышению эффективности использования времени.
Keywords: efficiency, time, Pareto rule.
Abstract: The article provides guidelines for more efficient use of time.
Управление собственным временем - один из важнейших личных навыков необходимых современному человеку.
Умение использовать время полностью это основной признак успешного человека. Для людей достигших высокого положения, уровень результативности деятельности напрямую связан с навыками
39
Территория науки, 2013.№3
по управлению с личным рабочим временем. Следовательно, это свойство является важнейшим показателем склонности к лидерству. Кроме того, успешно действующие люди более последовательны в достижение высокой продуктивности и умеют удерживать достигнутый уровень.
Судя по распределению учебных курсов и тренингов по управление временем, среди всех управленческих навыков этот - в числе наиважнейших.
Исследования показали. Что ведущие руководитель и менеджеры всегда правильно решают проблемы управления личным рабочим временем, поскольку сосредоточение прежде всего на результатах, а не на затраченных усилиях. И сто реальных успех гораздо больше зависит от того, что происходит внутри личности, чем от внешних событий.
Для личного понимания проблемы эффективного управления рабочим временем можно использовать один из принципов теории менеджмента. Это широко известное правило Парето «20/80» (иногда «80/20»). Оно гласит: «лишь около 20% факторов являются ведущими, так как именно они дают примерно 80% суммарного эффекта, остальные 80% факторов дают всего лишь около 20% суммарного эффекта. Это абсолютно универсальное правило, которое работает и в реальной экономике. Например, 20% клиентов приобретают 80% продукции, а остальные 80% клиентов приобретают 20% продукции . закон Парето 20/80 лежит в основе многих правил менеджмента, на нем строится десятки примеров.
Правило Парето 80/20 применяемое к затратам (усилиям) и результатам может так же означать, что 80 % усилий производят 20% результатов.
Кривая демонстрирует универсальный закон уменьшения повторов: каждое новое приложение усилий (затрат) производит все меньше и меньше результатов. Это правило показывает, как упорно мы настаиваем на своих ошибках, не оставляя места для новых возможностей.
Применение закона Парето целесообразно и при планировании эффективности использования личного рабочего времени. Имеется в виду. Что концентрация внимания на наиболее важных задачах, которые должны стоять на первом месте в плановом перечне дел, больше всего влияет на достижение желаемом результатов (уменьшение затрат времени). Другими словами: концентрация 20% времени на наиболее важных проблемах может привести к получению 80% результатов, что и наблюдается в работе успешных
40
Территория науки, 2013.№3
руководителей и менеджеров. Их борьба за результаты также связана с творческим мышлением, интуицией и целеустремленностью, что дает максимальные результаты при минимальных затратах времени. Таким образом, кривая усилия (затрат) - результаты меняют свои координаты и переворачивается.
Закон Парето трудно обойти даже при самом тщательном планировании, постоянно делая акцент на результатах. Мы попадая в ловушку закона Парето только потому что за частую забываем о своих целях и общем направлении движении, а вместо этого думаем о том, как проводить время, т.е. о затратах.
Вот несколько рекомендации как избежать ловушки и обратить кривую усилия/результаты в свою пользу.
• Осознайте свои цели
• Определите затраты и результаты
• Откажитесь от деятельности, которая не вносит вклад в достижение избранных результатов
• Подумайте сначала о ситуации с позиции радикальных изменений того, что вы делаете, а не с позиции замены мелочей (например, о сокращении затрат времени вдвое, об отказе каких-то видов деятельности полностью, о поиске совершенно нового подхода к решению проблемы)
• Определите несколько наиболее важных целей и дайте себе время на их обдумывание, включая и время на «инкубационный период»
• Действуйте с ощущением своего мастерства, выбрав зоны максимальной производительности
Итак для эффективного использования времени, чтобы закон 20/80 обратить в свою пользу, необходимо выполнять условия:
• Цель, которая является основной с точки зрения ожидаемых результатов, должна быть поставлена в начале списка предпринимательских мероприятий.
• Результаты должны соответствовать условным приоритетам
• Необходим контроль за перечнем результатов, которые нужно получить, и контроль за способом расхода времени для их достижения.
Список литературы
1. Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы / ПИТЕР, СПб, 2008. — 152 с.
2. Кравец О.Я., Крючкова И.Н. Исследование чувствительности нейросетевой модели к наличию временного лага в задаче
41
Территория науки, 2013.№3
прогнозирования временных рядов // Территория науки. 2006. № 1. С. 75-82.
Боброва Т.Д., Афиногенова И.Н.
НОВЫЕ ПРАВИЛА УЧЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ
Воронежский экономико-правовой институт
Ключевые слова: бухгалтерский учет, доходы и расходы, доходы будущих периодов.
Аннотация: в статье рассматриваются новацию в учете доходов и расходов организации.
Keywords: accounting, revenues and expenses, deferred income.
Abstract: The article discusses innovation in the accounting of income and expenses of the organization.
Давно правила бухгалтерского учета не подвергались такой серьезной переработке, как в последнее время. Появились новые формы бухгалтерской отчетности, произошла фактическая отмена расходов и доходов будущих периодов. Появились изменения в учете основных средств, новое ПБУ 23/2011, поменялся порядок исправления ошибок в бухгалтерском учете и другое.
Так, как же учитывать по новым правилам расходы и доходы будущих периодов?
Доходы будущих периодов. Приказом Министерства финансов России № 186н из Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ исключен пункт 81. В нем говорилось о том, что доходы, полученные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражаются в бухгалтерском балансе отдельной статьей как доходы будущих периодов.
Это не означает, что доходы будущих периодов навсегда исчезнут из бухгалтерского учета.
В разделе V «Краткосрочные обязательства» новой формы бухгалтерского баланса есть строка 1530 «Доходы будущих периодов». В пункте 20 ПБУ 4/97 также закреплено положение о том, что бухгалтерский баланс должен содержать такой показатель как доходы будущих периодов.
Так, какие же суммы бухгалтер должен включать в состав этот показателя?
42
