CC BY
99
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 03-1/2017 ISSN 2410-700Х_
Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, местного самоуправления. Список использованной литературы:
1. Земельный Кодекс РФ от 25.10.2001 г. (ред. от 01.09.2016 г.) № 136-Ф3 // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». Дата обращения: 28.02.2017
2. Кодекс РФ об административных правонарушениях от 30.12.2001 г. (ред. от 07.02.2017 г.) № 195-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». Дата обращения: 28.02.2017
3. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о государственном земельном надзоре» от 2 января 2015г. №1
4. Брыжко В.Г., Брыжко О.Г. Основы государственного земельного контроля. - Пермь: ФГОУ ВПО «Пермская ГСХА», 2008. - 88с.
5. Брыжко В.Г. Экономические инструменты регулирования землепользования//Новая наука: стратегии и векторы развития: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции.- Стерлитамак: АМИ, 2016. - С. 37-39.
6. Брыжко О.Г. Земельный контроль как гарант эффективного использования земли и ее охраны // Актуальные проблемы аграрной науки в XXI веке: Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. - Пермь: Пермская ГСХА.- 2014.- С. 156-159.
© Брыжко В.Г., 2017
УДК 339.144
М.И. Воронова
Студентка 2-го курса магистратуры РЭУ им. Г.В. Плеханова Н.А. Гостевская Студентка 2-го курса магистратуры РЭУ им. Г.В. Плеханова г. Москва, РФ
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ КАК ЭЛЕМЕНТ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
Аннотация
В рамках представленной статьи проанализированы ключевые моменты эффективного управления товарными запасами как элемента закупочной деятельности. Данный вопрос рассмотрен применительно к розничным торговым предприятиям с учетом современных экономических условий. А также обоснована необходимость контроля уровня товарных запасов на предприятии.
Ключевые слова
Товарные запасы, закупочная деятельность, анализ, эффективность, управление, оценка.
На сегодняшний день не имеется какой-либо единой системы показателей, по которым можно полностью провести оценку результатов управления товарными запасами. Каждое торговое предприятие формирует этот список согласно своим потребностям. Наличие подобных данных и обеспеченность ими позволяют оптимизировать длительность операционного цикла, уровень имеющихся затрат на хранение и предпродажную подготовку, сократить трансакционные издержки по закупкам. В свою очередь, это позволяет освободить из текущего оборота в хозяйственной деятельности часть денежных средств. Управление товарными запасами должно охватывать определенные стадии работ, среди которых можно выделить:
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 03-1/2017 ISSN 2410-700Х_
1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей за предыдущий отчетный период. Главной задачей данного анализа считается выявление уровня обеспеченности организации товарно-материальными ценностями в предыдущем периоде и оценка результативности их применения. Первая стадия анализа заключается в рассмотрении значений суммы запасов товарно-материальных ценностей. Далее необходимо исследование структуры запасов в разрезе их видов и основных групп, также определяются колебания во время конкретного сезона и их влияние. Третья стадия включает изучение результативности применения разных типов и групп запасов, а также объема запасов в целом, который характеризуется значениями их оборота и рентабельности. Четвертая стадия состоит в исследовании объемов и строения текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе некоторых таких типов.
2. Выявление цели создания запасов. Запасы в торговых организациях могут формироваться для обеспечения текущей деятельности по реализации товаров, для учета фактора сезонности и т.д. Это позволит обеспечить работу торгового предприятия в предстоящем периоде.
3. Оптимизация объемов целевых групп запасов. Она необходима в связи с делением запасов товарных и материальных ценностей на несколько типов.
4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, которые входят в состав оборотных активов.
5. Обеспечение высоких оборотов и результативных форм движения запасов [1, с.13].
Главная цель оптимизации товарных запасов заключается в обеспечении их своевременной доставки в достаточном количестве в определенные пункты, с минимальными затратами на осуществление данного процесса.
Для того чтобы обеспечить достижение целей, которые связаны с оптимизацией и улучшением результатов управления товарными запасами как элемента закупочной деятельности, торговые предприятия обязаны постоянно проводить анализ товарооборота, товарных запасов и корректировать номенклатурные планы закупок [2, с.45].
Изначально рекомендуется составить список значимых для предприятия поставщиков. Затем определить цели переговоров по каждому из них. Основными целями могут быть - снижение стоимости, увеличение отсрочки платежа и лимита по кредиту, точное исполнение спецификации поставки, мгновенная и полная компенсация по предъявленным претензиям.
Товарные запасы оказывают большое влияние на хозяйственную деятельность торговых организаций. Отсутствие необходимых товаров отрицательно сказывается на исполнении плана товарооборота - главного показателя деятельности любого предприятия. [3, с.55].
В первую очередь стоит отметить, что управление товарными запасами состоит в нормировании, оперативном учете и контрольных мероприятиях над их состоянием. Важность контрольных мероприятий за состоянием запасов обуславливается увеличением издержек в моментах выхода точного количества запасов за рамки, которые формируются нормами запаса. Контрольные мероприятия осуществляются на основании учетных показателей запасов, и могут происходить постоянно или через конкретные промежутки времени.
Управление товарными запасами происходит на основании специализированных технологических карт. При их разработке стоит учитывать расположение помещений магазина и взаимосвязанные компоненты, размещение товаров в зале и объемы их продаж, а также многое другое. Технологические карты помогают определить состав операций и переходов, установить порядок их исполнения, технические условия и требования, а также данные о составе оборудования и механизмов, которые требуются в процессе исполнения предусмотренных картами операций [4, с.12].
Стоит всегда помнить, что контрольные мероприятия помогают выявить рост издержек в ситуации выхода точного размера запаса за рамки, которые предусматриваются нормами запаса. Контрольные мероприятия состояния запаса реализовываются на основании данных учета запасов и должны производиться постоянно [5, с.14].
Каждое торговое предприятие желает получить максимальную прибыль. Помимо факторов роста объема реализации товаров, стоит предпринимать шаги по уменьшению или оптимизации издержек обращения. Результативное управление товарными запасами помогает значительно сократить издержки,
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 03-1/2017 ISSN 2410-700Х
создать дополнительные ресурсы для стратегического развития и гарантировать определенное количество товаров для обеспечения торговой деятельности.
Список использованной литературы:
1. Лебедева Л.А. Организационно-экономический аспект управления товарными потоками в системе потребительской кооперации/Л.А. Лебедева. Дис. канд. экон. наук, Белгород, 2012. 188 с.
2. Сапронова Л.М. Управление товарными ресурсами промышленных предприятий системы потребительской кооперации. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук/ Воронеж, 2015.
3. Сапронова Л.М. Теоретические аспекты управления товарными ресурсами в торговле. Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2012. №4. С. 252-255.
4. Сапронова Л.М. Коммерческая деятельность в потребительской кооперации /Л.М. Сапронова, Кирилаха Г.В., Солдатова Н.Ф. Воронеж, 2010.
5. Ульченко, Т. Ю. Формирование системы управления рисками предприятий зернопродуктового комплекса [Текст] : Монография / И. П. Богомолова, Т. Ю. Ульченко, И. В. Плеканова - Воронеж : ЦНТИ, 2014. - 157 с.
© Воронова М.И., Гостевская Н.А., 2017
УДК 657.01
К.А. Гаджиева
магистрант 1 года профиль «Учет, анализ и аудит»
А.Х. Ибрагимова научный руководитель канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВО ДГУ
г. Махачкала, РФ e-mail: kamilla.gadzhieva.95@mail.ru
ПРОБЛЕМЫ УЧЁТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
В бухгалтерском учете нематериальных активов существует достаточно много различных проблем, таких как, установление их первоначальной стоимости, срока полезного использования и т. д.
Особой проблемой при учете нематериальных активов выступает то, что они не имеют физической формы, и в связи с этим, иногда нет возможности дать оценку активу, а также определить срок полезного использования. Такие же сложности возникают и при постановке на учет актива, полученного безвозмездно.
Сегодня во многих зарубежных и российских организациях нематериальные активы зачастую составляют основу бизнеса. Такие нематериальные активы, как торговые марки и бренды, программное обеспечение наряду с материальными средствами вносят огромный вклад в их развитие. Наличие нематериальных активов в составе ресурсов организации положительно сказывается на ее деятельности, например, увеличивается рыночная стоимость, повышается ее инвестиционная привлекательность, обеспечивается защита ее прав. Поэтому вопросы формирования достоверной информации для отражения объектов нематериальных активов в финансовой отчетности организации приобретают особую важность [1, С.53].
Встречаются случаи, когда за нематериальный актив принимается объект, который не является таковым. Эти ситуации, скорее всего, являются причиной заблуждений работников учета или недостаточно полным законодательством в данной сфере.
Решением данных вопросов является выполнение следующих задач учета нематериальных активов:
- обеспечение работников информацией, которой необходимо руководствоваться при учете объектов исследования, а также специальными знаниями для работы с учетом нематериальных активов;
