ДОСЛіДЖЕННЯ ШЛЯХіВ СТАБіЛіЗАЦії ФіНАНСОВОГО СТАНУ ПіДПРИєМСТВА і ЗРОСТАННЯ ЕКОНОМіЧНОї ЕФЕКТИВНОСТі ЙОГО ФУНКЦіОНУВАННЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 657.466

Б01: 10.15587/2313-8416.2018.129863

ДОСЛ1ДЖЕННЯ ШЛЯХ1В СТАБЫ1ЗАЦП Ф1НАНСОВОГО СТАНУ ПВДПРИеМСТВА I ЗРОСТАННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 ЕФЕКТИВНОСТ1 ЙОГО ФУНКЦ1ОНУВАННЯ

© А. Б. Гончаров, О. М. Голованова, Н. О. Постольна, Т. М. Приходько, В. П. Чiбiсова

До^джено основш шляхи досягнення стабшзацп фiнансового стану та зростання економiчноi ефек-тивностi функцiонування сучасного тдприемства. Розглянутi основнi напрями зростання притоку грошовых коштiв на тдприемство i заходи по Их реалгзацИ, методи впливу на зростання ефективностi ви-користання обiгових коштiв тдприемства, найбшьш важливi шляхи зниження витрат тдприемства, заходи по економи ресурав

Ключовi слова: стабiлiзацiя фiнансового стану, економiчна ефективтсть, маркетингова дiяльнiсть, зниження витрат

1. Вступ

В сучасних умовах господарсько! дшльносп для вичизняних шдприемств одним з важливших чиннишв забезпечення конкурентоспроможносп е сталий розвиток. Управлшня сталим розвитком тдприемства в умовах нестабшьносл i динашчносп еко-номiчного середовища являе собою сукупшсть спо-собiв забезпечення взаемопов'язано! дiяльностi всiх шдсистем пiдприемства, використання яких забезпе-чуе досягнення поставлених цiлей, якi неможливо досягти без стабiлiзацii фiнансового стану тдприемства i зростання економiчноi' ефективностi його фун-кцiонування [1].

Економiчна ефективнiсть дiяльностi щдприем-ства обумовлюеться спiвставленням фiнансових результата його дiяльностi (доходiв) i витрат, яю пов'я-занi з функцюнуванням пiдприемства. Розв'язання проблеми пiдвищення ефективносп дiяльностi мае вирiшальне значення для розвитку сучасних шдприемств, формування !х фiнансових ресурсiв, змiцнення ринкових позицш, збiльшення конкурентоспромож-ностi продукци.

2. Анал1з л1тературних даних та постановка проблеми.

Проблеми стабшзацп фшансового стану суб'ектiв господарювання розглянутi в роботах [1, 2]. В них детально дослщжено вплив рiзних факторiв на фiнансовий стан пiдприемства i умови досягнення фiнансовоi стабiльностi. Питаннями зростання ефек-тивностi дiяльностi шдприемств займаються [3, 4]. В сво!х розробках вони окреслили традицiйнi шляхи виршення цiеi проблеми.

Але бшьшють науковцiв у сво!х працях придь ляли увагу або аспектам зростання ефективносп дгя-льностi пiдприемства, або питанням стабiлiзацii його фiнансового стану, не розглядаючи цi проблеми в комплекса Тому необхiдно застосування синтезного тдходу до розробки теоретичних засад i практичних рекомендацiй по комплексному виршенню цих за-вдань, що вимагае додаткового дослiдження.

3. Мета та задач1 дослiдження.

Метою статт е дослiдження шляхiв стабшзацп фiнансового стану пiдприемства i зростання еко-

номiчноi ефективностi його функцюнування в ринко-вому середовищi.

Для досягнення мети були поставлен наступи

задачi:

- дослiдити лiтературнi джерела i виявити су-часний стан розв'язання проблеми стабшзацп фшансового стану i зростання економiчноi ефективносл дiяльностi пiдприемства;

- розглянути основш напрями зростання притоку грошових коштiв на пiдприемство i заходи по 1х реалiзацii;

- видiлити основнi методи впливу на зростання ефективносп використання обтевих кошта щдп-риемства;

- окреслити найбшьш важливi шляхи зниження витрат тдприемства, деталiзованi окремi заходи по економи ресурав.

4. Основш шляхи стабшЬаци фшансового стану пщприемства 1 зростання економ1чноТ ефек-тивност1 його функцюнування

В умовах економiчноi кризи найважлившим завданням, яке стоггъ перед уама суб'ектами господарювання, е стабшзащя 1х фiнансового стану шляхом шдвищення ефективностi дiяльностi, тобто оде-ржання максимально можливих результата за мшь мальних витрат [5]. Виршення цього завдання може здшснюватися у декiлькох напрямках:

- перший з них полягае у збшьшент виторгу вщ реалiзацii вироблених робгт, послуг, продукцii;

- другий напрямок зводиться до скорочення витрат уах видiв затрачуваних на проведення опера-цшно! дiяльностi ресурсiв;

- третш напрямок мiстить заходи, спрямованi на прискорення обiгу оборотних коштiв, шдвищення ефективносп використання та опташзацш 1х розмь рiв на пiдприемствi [6].

Одним з основних шляхiв максимiзацii прип-ливу грошових кошта на пiдприемство е мобiлiзацiя резервiв збiльшення виторгу (доходiв) вiд реалiзацii продукцii, що можна забезпечити пльки правильним вибором маркетингово1' стратегii i здiйсненням захо-дiв щодо 11 реалiзацii (маркетинговi дослiдження ринку, просування продукцii, рекламна кампанiя, цшо-ва полiтика i т. д.) [7].

Початковим етапом маркетингово! дiяльностi на тдприемств! е проведения маркетингових до^-^ень. На пiдставi одержано! шформацп приймають-ся рiшення про цiльовi ринки, товарний асортимент i комплекс послуг, цiновi рiшення та шш! Важливим елементом комплексу маркетингу е реклама. Вона спрямована на створення умов для сприйняття поку-пцем рекламного звернення, прийняття рiшення про кутвлю товару i забезпечення постшного процесу купiвлi [8].

У межах маркетингово! полiтики розробля-ються заходи, як! спрямоват на усунення конкурен-тiв, зниження !хнього рейтингу в очах покупщв, вить снення з ринку !х продукцп.

Важливим напрямом зростання ефективностi функцiонування пiдприемства е зниження витрат, пов'язаних з його дгяльтстю.

Важливiшими джерелами зниження витрат операцшно!' дiяльностi суб'екта господарювання в ринкових умовах е:

- скорочення витратних норм сировини, пали-ва та енергп за рахунок впровадження ресурсозберь гаючих технологiй;

- впровадження заходiв по стимулюванню персоналу за економш всiх видiв ресурав;

- зменшення розмiру витрат в розрахунку на одиницю продукцii шляхом максимального заванта-ження виробничих потужностей;

- скорочення транспортних витрат шляхом оп-тимiзацii' маршрупв перевезень, використання матерь альних ресурсiв мюцевого виготовлення, застосування бiльш дешевих транспортних засобiв i т. д.;

- л!кв!дащя непродуктивних витрат i втрат, пов'язаних з випуском неякiсноi продукцп i т. п. [9].

Важливим напрямом створення стаб!льного фiнансового стану тдприемства е удосконалення управлiння його оборотними коштами, яке може бути досягнуто шляхом реалiзацii цiлого ряду заходiв, ос-новними з яких е:

- застосування нормування елеменпв обiгових кошпв та суворий контроль за дотриманням нормативiв;

- забезпечення швидкого повернення грошо-вих кошпв на пiдприемство шляхом управлшня дебь торською заборгованiстю;

- впровадження лопстичних пiдходiв при фо-рмувант матерiальних запасiв пiдприемства, удосконалення роботи складського господарства;

- скорочення термшв виготовлення продукцii, залишкiв незавершеного виробництва, а також готово! продукцп на складах тдприемства;

- зменшення дебiторськоi заборгованосп шляхом скорочення термшв вiдстрочки платеж!в, застосування системи штрафних санкцiй за несвоечаст розрахунки [10].

5. Результати дослвдження та 1х обговорення

Результатами дослвдження е визначення осно-вних шляхiв стабiлiзацi!' фiнансового стану тдприемства i зростання економiчно!' ефективносл його функцiонування, як! полягають:

- в зростанш притоку грошових кошпв на тд-приемство у вигляд! виторгу в!д реалiзацii (за рахунок правильного вибору стратеги маркетингу та !! ре-алiзацii);

- зниженш витрат пiдприемства (для цього пропонуеться впровадження комплекс заходiв по економи вс!х вид!в ресурсiв);

- удосконаленш управлiння оборотними коштами пвдприемства (прид!ляючи увагу прискоренню руху кожного !х елемента).

В рамках кожного напряму визначенi основн! групи заходiв, реалiзацiя яких призведе до досягнен-ня встановлених цiлей.

Результати дослщження неодноразово опри-люднювалися на всеукра!нських та мiжнародних конференцiях, а також частково були надруковаш в наукових перюдичних виданнях.

6. Висновки

1. Проведений аналiз лiтературних джерел, до-слвджет основн! шляхи стабшзацп фiнансового стану пiдприемства i зростання економiчно!' ефективно-ст! його функцюнування.

2. Досягти зростання притоку грошових кошпв на пiдприемство у вигляд! виторгу в!д реалiзацii мож-ливо правильним вибором маркетингово! стратеги ! здiйснениям заход!в щодо !'!' реал!зац!! (маркетингов! досл!дження ринку, просування продукцп, рекламна кампаиiя, ц!нова полггика, виб!р канал!в збуту ! т. д.).

3. Для зниження витрат тдприемства необ-х!дно впровадження прогресивних ресурсозбер!га-ючих та безв!дходних технологш, посилення контролю за яшстю вх!дно! сировини, стимулювання персоналу за економш вс!х вид!в ресурав, бшьш ефе-ктивне використання виробничих потужностей, удосконалення оргатзацп виробництва ! прац!, скорочення транспортних витрат, лшвщащя непродуктивних витрат ! втрат.

4. Удосконалення управлшня оборотними коштами тдприемства пропонуеться за допомогою нормування елеменпв обиювих кошт!в та суворого контролю за дотриманням норматив!в, управлiния дебь торською заборговатстю, матер!альними запасами тдприемства, скорочення виробничого циклу виготовлення продукцп, а також запаав готово! продукцп на складах.

Реал!зац!я цих напрям!в повинна приводити до стабшзацп ф!нансового стану тдприемства ! зростання ефективносл його функц!онування.

Лiтература

1. Ареф'ева О. В., Городинська Д. М. Економ!чна стшюсть п!дприемства: сутшсть, складов! та заходи з и забезпечення // Актуальш проблеми економжи. 2008. № 8 (86). С. 83-90.

2. Бойчик I. М. Функцюнальш елементи ринково! iифраструктури та !х вплив на дiяльиiсть виробничих тдприемств // Iииовацiйиа економжа. 2013. № 8. С. 25-32.

3. Воропай Г. Конкурентоспроможтсть п!дприемства та фактори, що на не! впливають // Маркетинг в Укра!н!. 2016. № 5 (98). С. 56-60.

4. Городинська Д. Економ!чна стшюсть тдприемства // Актуальш проблеми економжи. 2008. № 10 (42). С. 141-146.

5. Зозульов О. Формування концепцп ведения 6i3Hecy на маркетинових засадах: сьогодення та майбутне // Маркетинг в Украш. 2017. № 5-6. С. 64-72.

6. Карпенко Г. Шляхи удосконалення фшансового стану тдприемства / Г. Карпенко // Економжа держави. - 2010. -№ 1. - С. 61-62.

7. Колодiзев О., Нужний К. Теоретичи аспекти управлiння економiчною стшюстю пiдприемства // Галицький еко-номiчний вiсник. 2008. № 1 (16). С. 53-59.

8. Обущак Т. Сутшсть фiнансового стану тдприемства // Актуальш проблеми економжи. 2009. № 9. С. 92-100.

9. Рудницька О., Бшенька Я. Шляхи покращення фшансового стану украшських тдприемств // Вюник Нацюнально-го ушверситету «Л^вська полггехнжа». 2009. № 639. С. 132-138.

10. Фридинський В., Плоттков В., Дерев'янко А. Фшансова санацш тдприемства // Вiсник Нацiонального техшчно-го ушверситета «ХП1». 2011. № 8. С. 79-83.

Рекомендовано до публжаци д-р екон. наук Чмутова I. М.

Дата надходження рукопису 28.03.2018

Гончаров Андрш Борисович, кандидат економiчних наук, доцент, викладач, Циклова комiсiя управлш-ня та адмшютрування, Харк1вський торговельио-екоиомiчиий коледж Кшвського нацюнального торго-вельио-екоиомiчиого унiверситету, вул. Клочшвська, 202, м. Харкав, Украша, 61045 E-mail: [email protected]

Голованова Олена МиколаТвна, викладач, Циклова комiсiя управлiиня та адмшютрування, Харшвсь-кий торговельио-екоиомiчиий коледж Кшвського иацiоиальиого торговельио-екоиомiчиого ушверсите-ту, вул. Клочшвська, 202, м. Харшв, Украша, 61045 E-mail: [email protected]

Постольна Наталiя Олександрiвна, викладач, Циклова комiсiя управлiиня та адмшютрування, Харшв-ський торговельио-екоиомiчиий коледж Кшвського нацюнального торговельно-економiчного ушверси-тету, вул. Клочк1вська, 202, м. Харшв, Украша, 61045 E-mail: [email protected]

Приходько Тетяна МиколаТвна, Завщувач вiддiленням обслуговування, Циклова комгая управлiння та адмiнiстрування, Харк1вський торговельно-економiчний коледж Кшвського нацiонального торговельно-економiчного унiверситету, вул. Клочк1вська, 202, м. Харшв, Украша, 61045 E-mail: [email protected]

Чiбiсова Вiкторiя Петрiвна, викладач, Циклова комгая управлiння та адмiнiстрування, Харшвський то-рговельно-економiчний коледж Кшвського нацюнального торговельно-економiчного унiверситету, вул. Клочк1вська, 202, м. Харшв, Украша, 61045 E-mail: [email protected]