CC BY
10
УДК 06.61.33
Г. Ю. Буторина
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК СПОСОБ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
ФГБОУ ВПО «ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
G. Yu. Butorina
DIVERSIFICATION AS WAY OF THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT RURAL TERRITORIES OF THE TYUMEN REGION FEDERAL STATE BUDGETARY EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION
«TYUMEN STATE AGRICULTURAL ACADEMY»
Статья посвящена различным аспектам диверсификации. Дано понятие диверсификации, рассмотрены различные классификационные группы диверсификации и её эволюционное развитие, указаны природные ресурсы Тюменской области, которые могут стать базой для развития диверсификации, предложены возможные направления диверсификационной деятельности.
Ключевые слова: регион, диверсификация, стратегия диверсификации, природные ресурсы.
Article is devoted to various aspects of diversification. The concept of diversification is given, various classification groups of diversification and its evolutionary development are considered, natural resources of the Tyumen region which can become a base for diversification development are specified, the possible directions of diversification activity are offered.
Keywords: region, diversification, diversification strategy, natural resources.
Галина Юрьевна Буторина
Galina Yurevna Butorina кандидат экономических наук, доцент
Россия, 625001 г. Тюмень,
ул. Уральская, д.53, корп.2, кв. 100
E-mail: ali234.butorina@yandex.ru
Введение. За свою историю рыночное хозяйство прошло ряд этапов, каждому из которых соответствует различное сочетание двух противоположных направлений организации производства: специализации и диверсификации. Диверсификация представляет собой процесс распространения хозяйственной деятельности на новые сферы, расширение ассортимента производимых продуктов, географической сферы деятельности.
Методика. В историческом плане ощутимый подъём диверсификации наблюдался в середине 50-х годов 20-го века, когда в ряде стран предприятия уже исчерпали свои внутренние возможности роста эффективности производства. Это был процесс проникновения специализированных фирм в новые для себя отрасли производства и сферы деятельности.
Впервые диверсификацию и интеграцию американских компаний исследовал М. Горт, а японских предприятий в 1979 году - Е. Есинада. В тот период исследования в сфере диверсификации производства были ориентированы в основном на решение вопросов стратегии диверсификации, способствующей повышению устойчивости фирм в рыночных условиях хозяйствования.
В основном выделялись два направления в научных исследованиях:
1) достижение эффективности производства за счёт синергического эффекта от диверсификации (от различных видов деятельности, положительное влияние мероприятий по продвижению на рынок одних товаров фирмы на сбыт других);
2) изучение влияния непосредственно диверсификации на эффективность (положительное влияние диверсификации на экономическое и финансовое положение предприятий).
Если в период 1960-1975 гг. в качестве стратегии диверсификации выступал рост (расширение) предприятий, то в последующие годы - достижение си-нергического эффекта различных видов деятельности. В первый период решались задачи по снижению рисков, затем - повышение конкурентоспособности выпускаемой диверсифицированной продукции._
До сих пор не представляется возможным считать данное экономическое явление в значительной степени изученным.
А. Балдин [1] предложил классифицировать стратегии диверсификации в зависимости от:
1 Способа организации бизнесов - на ограниченную, связанную, несвязанную и географическую;
2 Способа адаптации к изменениям внешней среды - горизонтальную (родовую), вертикальную и интеграционную;
3 Путей осуществления диверсификации производства - внедрение в технологически близкий бизнес и вступление в кардинально отличный бизнес;
4 Широты охвата - макро- и микродиверсификацию;
5 Стадий развития фирмы - стартовую и поэтапную (на одной из стадий развития бизнеса);
6 Отраслевой структуры - межотраслевую, отраслевую и внутриотраслевую;
7 Направлений диверсификации - диверсификацию видов деятельности, продуктов и технологий.
10 Научный журнал Вестник Курганской ГСХА
Классификация по названным характеристикам, по нашему мнению, затруднительна, поскольку охватывает чрезмерно широкий круг деятельности, «перемешиваясь» с различными уровнями проявления (от макро- до предприятия), продуктами и технологиями, разной степенью интенсивности использования ресурсов, с периодами жизненного цикла организа-
ции и т. д. Причём здесь слабо просматривается исторический подход к развитию диверсификации, которая прошла довольно продолжительный путь развития, прежде чем достигла современного уровня. Данный вывод подтверждается эволюцией диверсификации производства (таблица 1), которая предложена Г. Немченко [2].
Таблица 1 - Эволюция диверсификации производства
Эпохи исторического развития Экономические предпосылки Средства достижения целей производства Преобладающая форма организации производства Последствия
Эпоха массового производства (до конца 20-х годов) Концентрация производства и капитала в пределах отрасли Создание товара для рынка. Снижение издержек производства Специализация производства («чистые отрасли») Создание товарных рынков
Эпоха массового сбыта (до середины 50-х годов) Концентрация капитала в пределах отраслей. Товарная конкуренция Перенакопление капитала в пределах отраслей. Структурная конкуренция. Манипулирование набором товаров, используемых в определенной области. Производство технологически взаимосвязанной продукции Перелив капиталов в другие отрасли и сферы деятельности. Манипулирование набором отраслей и сфер деятельности Горизонтальная диверсификация. Продуктовая (товарная) диверсификация. Вертикальная интеграция. Отраслевая диверсификация (набор отраслей) Многоотраслевая диверсификация (набор отраслей и сфер деятельности) Преодоление границ товарных рынков. Отраслевые рынки Преодоление границ траслевых рынков. Национальные рынки.
Постиндустриальное общество Перенакопление капитала в отдельных странах Критическая масса объёмов производства в мировом масштабе Конкуренция между фирмами в мировом масштабе Экспорт капитала в другие страны. Регулирование мирохозяйственных связей Оптимизация прибыльности в пределах деятельности Стратегия глобальной оптимизации деятельности Географическая диверсификация (набор стран). Международная интеграция. Интернационализация производства Глобальная диверсификация Преодоление границ национальных рынков. Региональные рынки. Эффект мультипликации на мировом уровне Преодоление границ региональных рынков
Эпоха информационных технологий (с конца 90-х гг.) Мировая конкуренция Глобальная оптимизация хозяйственных связей Мировая экономика Мировой рынок
Однако здесь не отражена эпоха глобальных кризисов, например, финансового кризиса мирового масштаба. Очевидно, такого уровня кризисы будут происходить периодически, что обусловлено глобализацией мирохозяйственных связей. В стратегическом плане было бы целесообразным в каждой стране и каждом её регионе иметь соответствующую программу действий на случай проявления
финансового кризиса.
Тюменская область (без автономных округов) расположена в пределах Западно-Сибирской равнины и составляет 11,3 % всей территории области. Регион является наиболее заселенной частью области с развитой социальной инфраструктурой, включает в себя 22 района, 8 поселков городского типа, 1268 сельских населенных пунктов.
Здесь сосредоточены самые крупные в РФ запасы торфа, имеются месторождения кварцевых песков, кирпичных и керамзитовых глин, сапропелей, известняков.
Юг области богат запасами пресной и минеральной воды. В подземных водах содержатся значительные запасы йода и брома. Наиболее крупные йодо-бромные месторождения составляют более 60 % учтенных запасов России.
Большие перспективы развития региона связаны с освоением месторождений нефти. Более 44 % земельного фонда юга области занимают леса.
Для региона характерно наличие большого количества рек и озер. В водоемах обитает около 50 ви-
дов и подвидов рыб, из которых 20 имеют промысловое значение.
Окружающая природная среда - один из важнейших факторов, учитываемых при выборе ди-версификационных видов предпринимательской деятельности, так как природные ресурсы (земля, недра, леса, водные источники) являются базой для её развития.
Результаты. Рассмотрим на примере четырех районов юга Тюменской области возможные направления диверсификационной деятельности (таблица 2). Для этого проанализируем ситуацию в районах, находящихся в различных природно-климатических зонах.
Таблица 2 - Основные направления диверсификации
Районы Природные ресурсы Прогнозируемые виды деятельности
Зона южной тайги
Уватский - Лес (95,6 % территории района) - Ягоды, грибы, кедровые орехи - Водные ресурсы (река Иртыш, где водится много рыбы) - Нефть (7 месторождений) - Торф - Сбор дикоросов с последующей их переработкой или замораживанием - Рыбодобыча с цехом по переработке рыбы - Полная переработка древесины (лесозаготовка, деревообработка, производство пихтового масла, дегтя и древесноугольных брикетов) - Строительство целлюлозно-картонного комбината - Строительство нефтеперерабатывающего завода - Завод по производству фасованного торфа
Зона подтайги
Ярковский - Лес (45 % общей территории района) - Водные ресурсы - Покровская минеральная вода (вблизи находится дом-музей Г.Е.Распутина) - Торф - Сапропель - Производства клееного бруса и мебельного щита - Сбор дикоросов с последующей их переработкой или замораживанием - Рыбодобыча - Экскурсионный и рыболовно-охотничий туризм - Водолечебница в с. Покровское - Завод по производству фасованного торфа - Завод по производству фасованного сапропеля
Зона северной лесостепи
Ялуторовский - Живописные боры, водоемы - Минеральная вода, в т. ч. горячая - Стекольный и строительный песок - Кирпичная глина (8 месторождений) - Запасы торфа (73 месторождения) - Запасы сапропеля (19 месторождений) - Туристический бизнес, т. к. район расположен на перекрестке важнейших дорог, есть многочисленные памятники истории и культуры - Охотничье-рыболовное хозяйство - Завод по производству изделий из стекла - Завод по производству кирпича или керамзита - Завод по производству фасованного торфа - Завод по производству фасованного сапропеля
Зона южной лесостепи
Бердюжский - Водные ресурсы (256 озер) - Лечебные грязи соленого озера Окуневское аналогичны грязям курорта Мацеста (г Сочи) - Рыбодобыча с цехом по переработке рыбы - Гусеводство - Грязелечебница
Выводы. Освоение новых видов деятельности может создать прочный фундамент современной экономики сельских территорий юга Тюменской области. Активное расширение несельскохозяйственной деятельности на сельских территориях поспособствует созданию новых рабочих мест и повышению занятости, гарантирует достойные социальные условия и социальную поддержку сельскому населению.
Список литературы
1 Балдин А. И. Инструменты повышения стратегической эффективности диверсифицирующейся компании // Экономика региона. - 2007. - № 3. - С. 195-202.
2 Немченко Г. И. Диверсификация производства. Благовещенск: Дальневосточное отделение РАН, 1991. - 109 с.
