CC BY
34
помогают улучшить эффективность совместной деятельности, а знания, полученные с потребителями, помогают усовершенствовать продукцию компании.
- Развитие знаний. В рамках этого способа работников отправляют на учёбу и подготовку, разрабатывают свои программы обучения, приглашают инструкторов.
Управление знаниями напрямую связано с кодификацией, то есть документированием знаний, составлением единой формализованной системой, которая была бы понятна и доступна всем работникам.
Использованные источники:
1. Давенпорт Т., Прусак. Л.,Рабочее знание: Как организации управляют тем, что они знают.- М., 1998г. - 560 с.
2. Вииг К. Основы управления знаниями. - М., 1986г. - 371 с.
Глухова В. С. студент 2 курса факультет «Экономики и управления» Южный Институт Менеджмента Россия, г. Краснодар
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Аннотация: В статье рассмотрено понятие человеческого капитала, история его появления. Описан термин национального человеческого капитала и приведена статистическая стоимость ведущих стран. Затронута тема человеческого капитала на предприятиях, их важность и особенности.
Ключевые слова: кадры, человеческий капитал, национальное богатство, национальный человеческий капитал.
HUMAN CAPITAL
Summary: In article the concept of the human capital, history of his emergence is considered. The term of the national human capital is described and the statistical cost of the leading countries is specified. The subject of the human capital at the enterprises, their importance and features is touched.
Keywords: shots, human capital, national wealth, national human capital.
Понятие человеческого капитала (англ. Human Capital) впервые прозвучал во второй половине 20-го века в публикациях американских экономистов Т. Шульца и Г. Беккера. Им была присуждена Нобелевская премия по экономике за создание основ теории человеческого капитала (Шульц - 1979г., Беккер - 1992г.). Весомый вклад в изучение данного вопроса внёс выходец из России Саймон (Семён) Кузнец, также получивший премию в 1971 году.
Человеческий капитал - это производительный фактор экономического, общественного и семейного развития, состоящий из интеллектуального потенциала, среды и трудовой деятельности которые обеспечивают
эффективное функционирование человеческого капитала как производительного фактора развития. В человеческий капитал входит: интеллект, знания, здоровье, энергия, труд и качество жизни [1, 4, 5, 6, 7].
Человеческий капитал делят на:
- Индивидуальный человеческий капитал;
- Человеческий капитал компаний;
- Национальный человеческий капитал.
Национальный человеческий капитал - это человеческий капитал страны, являющийся главной составляющей национального богатства. [2]. Человеческий капитал в развитых странах составляет 70-80%. В России 50%. Национальный человеческий капитал состоит из: социального, политического капитала, национальных интеллектуальных приоритетах, национальных конкурентных преимуществ и природного потенциала нации [3].
Национальный человеческий капитал измеряется в стоимости, которая может быть рассчитана несколькими методами, такими как расчёт по инвестициям, метод дисконтирования и т.д. Расчёт стоимости национального человеческого капитала разных стран по затратам государства, семей, предпринимателей и фондов был проведён специалистами Всемирного банка. Они определили ежегодные затраты общества на воспроизводство человеческого капитала. Его результаты:
- США: стоимость человеческого капитала в конце 20-го в. 95 трлн.долл. или 77% национального богатства, 26% мирового.
- Китай: 25 трлн. долл., 77% НБ, 7% мирового.
- Бразилия: 9 трлн. долл., 74% НБ, 2% мирового.
- Индия: 7 трлн. долл., 58%, 2% мирового.
- Россия: 30 трлн. долл., 50%, 8% мирового.
Большая часть мирового человеческого капитала состоит из капитала развитых стран мира, в связи с тем, что в данных странах высокий уровень инвестиций в физический капитал. Стоимость национального человеческого потенциала России снижался в течение последних 20 лет из-за недостаточных инвестиций в него, образование, медицину и науку.
Разделить человеческий капитал можно по степени эффективности, как фактора производительности: отрицательный человеческий капитал, то есть разрушительный или положительный, то есть созидательный. Так же человеческий капитал может быть пассивным, не вносящий вклад в развитие страны.
Немаловажным являются человеческий капитал на предприятиях, где он определяется как совокупность знаний, навыков и умений которыми обладают сотрудники компании, затраты на которых в дальнейшем могут принести прибыль. Инвестиции в человеческий капитал на предприятии оценивается также, как любые другие затраты, так как н рассматривается как физический капитал. Но, несмотря на это необходимо учитывать определённые особенности:
- Человеческий капитал неотделим от личности
- Право собственности человеческого капитала не могут являться предметом купли-продажи
- Затраты на образование требуют затрат времени
- Человеческий ресурс не подвержен износу, ценность увеличивается со временем
Необходимость постоянного обучения, повышения уровня сотрудников обусловлена рядом причин. Такие как изменение спроса, действия конкурентов, меняющаяся информация и технологии и т.п. [4]. В настоящее время существует много методик для повышения квалификации персонала, как в компании, так и за её пределами в специализированных заведениях.
Использованные источники:
1. Корчагин Ю.А., Широкое понятие человеческого капитала.- Воронеж: ЦИРЭ, 2009г.
2. Николаевой И.П. Экономическая теория. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2008. - 527 с.
3.Демчук О.Н. Влияние человеческого фактора на эффективность деятельности предприятий сферы услуг. - Челябинск, 2004. - 192с.
4. Ткачева Е.Н. Управление инновационным потенциалом виртуальных организаций в сфере человеческого капитала / Научно-правовое обеспечение развития инновационной экономики и модернизации промышленной политики России. Материалы международной научно-практической конференции. - Краснодар: издательство Южного института менеджмента, 2012. - С. 302-309.
5. Ткачева Е.Н. Исследование человеческого капитала как актива виртуальных организаций Южного федерального округа // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия «Экономика». - Майкоп: издательство АГУ, 2011. - № 1 (73). - С. 36-41.
6. Ткачева Е.Н. Персонал в виртуальных организациях: особенности управления в информационной экономике / Социально-экономический ежегодник. - Краснодар: издательство Южного института менеджмента, 2009. - С. 145-148.
Глухова В. С. студент 2 курса факультет «Экономики и управления» Южный Институт Менеджмента Россия, г. Краснодар
ТЕЛЕРАБОТА
Аннотация: В статье рассматривается понятие «телеработа» или «удалённая работа». История появления данного термина, вырезки из биографии Джека Ниллеса. Обобщаются плюсы и минусы организации данного вида рабочего сотрудничества.
