CC BY
201АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА И ПУТИ ЕЕ СНИЖЕНИЯ Карликова Е.С.
Карликова Екатерина Сергеевна - магистрант, кафедра бухгалтерского учета и аудита, Институт экономики Санкт-Петербургский государственный аграрный университет, г. Санкт-Петербург
Аннотация: в статье рассмотрена роль анализа себестоимости сельскохозяйственной продукции как одного из основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Предложены мероприятия по снижению себестоимости продукции в современных условиях хозяйствования.
Ключевые слова: себестоимость, сельскохозяйственная продукция, затраты, резервы снижения.
Важнейшими задачами развития экономики на современном этапе являются всестороннее повышение эффективности производства, а также усиление позиций сельскохозяйственных предприятий на внутреннем и международном рынках. Одним из главных результативных показателей эффективности производства выступает себестоимость.
Чем эффективнее используются в хозяйственных процессах экономические ресурсы, рабочая сила, научные достижения, тем ниже себестоимость и выше прибыль, а отсюда и большая устойчивость в конкурентной борьбе [1]. Поэтому проблема снижения себестоимости весьма актуальна в нынешних условиях, так как ее решение позволяет построить крепкое и сильное предприятие, обладающее хорошим экономическим потенциалом.
Вместе с тем, исчисление себестоимости продукции растениеводства является чрезвычайно важным, ведь растениеводство - это одна из главных отраслей производства большинства сельскохозяйственных предприятий, без которой невозможно нормальное функционирование отрасли животноводства.
Анализ себестоимости производства сельскохозяйственной продукции, как в целом, так и отдельных ее видов, обусловливает необходимость в соответствующем информационном обеспечении. К основным источникам информационного обеспечения анализа затрат на производство относятся: финансовая и статистическая отчетность, первичные документы, учетные регистры, сметы расходов, материалы ревизий, результаты анализа расходов за предыдущие периоды и т.д.
Себестоимость, как один из основных экономических показателей, используется при планировании, анализе и контроле. Наиболее важным и накладным по времени является этап анализа себестоимости. Чтобы достичь успехов в будущем и не тратить лишнего времени на выявление резервов снижения себестоимости за прошлые периоды, необходимо систематически вести оперативный, внутрихозяйственный и сравнительный анализ.
Анализ проводится с целью своевременного выявления причин отклонений от плановых параметров для принятия соответствующих управленческих решений. Анализу подлежат материальные расходы, заработная плата, комплексные расходы (расходы по эксплуатации и обслуживанию оборудования, общепроизводственные расходы), а также потери в результате брака и простоев.
Анализ себестоимости продукции осуществляется в следующей последовательности:
1) подсчет общей суммы постоянных затрат на изготовление всей продукции;
2) подсчет переменных затрат на единицу продукции;
3) расчет себестоимости единицы продукции;
4) сравнение фактической себестоимости с плановой;
5) выявление отклонений и влияния факторов на это отклонение;
6) изучение отдельных статей калькуляции определенного вида продукции;
7) поиск резервов снижения себестоимости единицы продукции.
Важнейшим методом выявления неиспользованных резервов и снижения
себестоимости является сравнительный анализ. Выяснение причин невыполнения плана по снижению себестоимости помогает руководству найти правильное решение для мобилизации неиспользованных резервов.
Основными резервами снижения себестоимости продукции является увеличение объема производства продукции за счет более эффективного использования производственных мощностей предприятия; сокращение издержек производства за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т.д.
Необходимо помнить, что источники резервов увеличения производства продукции повлекут за собой дополнительные затраты, которые также необходимо учитывать. Например, расширение посевных площадей повлечет за собой затраты на работы по обработке почвы, севу, уходу за посевами, уборке и доработке урожая [2].
Если увеличение производства планируется за счет дополнительного внесения удобрений, то необходимо в первую очередь учесть их стоимость, а также затраты на погрузку, транспортировку, внесение в почву и запахивание. Кроме того, учитываются дополнительные затраты на уборку, перевозку и доработку дополнительного урожая, полученного за счет более эффективного использования удобрений.
В целях повышения окупаемости удобрений в хозяйстве необходимо ввести в эксплуатацию склад для хранения минеральных удобрений, навозохранилище, в результате чего возрастут затраты на содержание основных средств.
С целью освоения выявленных резервов нами рекомендуется применение следующих мероприятий по снижению себестоимости продукции:
1. Повышение производительности труда приводит к сокращению затрат труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, и к уменьшению удельного веса заработной платы в структуре себестоимости.
2. Огромную роль в борьбе за снижение себестоимости продукции играет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Это прежде всего проявляется в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, в ликвидации потерь продукции при её хранении и уборке, в изучении причин брака и снижении себестоимости за счет сокращения потерь от брака и других непроизводительных расходов, в применении экономичных заменителей и более рациональном использовании отходов производства [3].
3. Снизить затраты на производство 1 центнера продукции позволяют мероприятия по повышению урожайности продукции. К таким относятся: соблюдение севооборотов; повышение плодородия почв, посредством оптимального использования органических и минеральных удобрений; соблюдение норм высева; своевременная борьба с сорняками и вредителями.
4. Мероприятия по снижению трудоемкости: углубление специализации и усиление концентрации сельскохозяйственного производства; внедрение прогрессивных технологий в растениеводстве; автоматизация и механизация производственных процессов; улучшение организации труда и повышение его интенсивности; совершенствование аппарата управления и сокращение.
5. Значительным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперации. На специализированных крупных предприятиях себестоимость продукции существенно ниже, нежели на предприятиях, изготовляющих данную продукцию в небольших количествах.
23
6. Большой резерв таит в себе улучшение использования основных фондов. Снижение себестоимости происходит в результате повышения прочности и долговечности оборудования; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов; повышения интенсивности использования основных средств.
Итак, рассмотренные факторы раскрывают лишь общие направления снижения себестоимости без дополнительных капитальных вложений. На каждом предприятии должны быть разработаны конкретные меры по осуществлению экономии с учетом природно-экономических условий производства.
Список литературы
1. Саханькова Е. Пути снижения себестоимости продукции сельскохозяйственных предприятий // Рыночная экономика: сегодня и завтра: тезисы VI Международной научной студенческой конференции (Минск, 2-3 марта 2017 г.). Минск: БГАТУ, 2017. С. 127-129.
2. Хоружий Л.И. Калькуляция себестоимости сельскохозяйственной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2012. № 1. С. 36-39.
3. Журкина Т.А. Анализ себестоимости продукции растениеводства и пути её снижения // Актуальные вопросы экономических наук, 2016. № 49. С. 205-210.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГУЛИРОВАНИИ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ Хмурович Б.Ф.
Хмурович Борис Феликсович - магистрант, кафедра государственного муниципального управления, Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург
Аннотация: в статье анализируется проблема взаимодействия региональных и муниципальных органов власти в сфере электроэнергетики.
Проблема заключается в отсутствии разработанного механизма взаимодействия между данными органами власти. Рассматриваются возможные механизмы решения противоречий.
Ключевые слова: электроэнергетика, муниципальное управление, субъекты электроэнергетики, электричество, сетевая организация, сбытовая организация.
После распада СССР, с 1991 г., началась существенная реструктуризация электроэнергетического комплекса России. В процессе которой, Правительством РФ было проведено акционирование предприятий электроэнергетики. Перед акционированием была проведена первоначальная реструктуризация отрасли. Делалось это с целью предотвращения развития монополизма в отдельных энергоизбыточных регионах. Необходимо было обеспечить надежность энергоснабжения, сохранение централизованного управления режимами, сохранение преимуществ совместной работы [3].
Акционирование привело к разрозненности обслуживающих электрическую сеть организаций. Главной целью было добиться демонополизации и создать среду для роста конкурентных отношений, которые должны были способствовать развитию предприятий отрасли и улучшению показателей производства в целом. На самом деле
