CC BY
67
Abstract
The contemporary state of Ukrainian economy is analysed. The existing problems indicate that innovative processes have not become an inherent factor both for economic development and GDP (gross domestic product) rise. The figures, which are given, illustrate that innovation exists in Ukraine but the rates of its activity are rather slow.
In order to support and develop the innovative process, a model of the regional сentre of commercialization with a mandatory participation of a university, a science-intensive enterprise, small-scale businesses and city authorities is offered. The regional center of the commercialization of sci-tech innovations enables to preserve and give an opportunity for developing a potential of the territorial scientific organization and science-intensive manufacture as well as provides a qualitative effect, thereby balancing all elements of the innovation system
Keywords: commercialization, regional level, science-intensive enterprise
В cmammi npoaHaMi3oeam групи ризитв, що при-таманш для npoeKmie та портфелей npoeKmie енер-гетичног галузi. Проведена ятсна та ктьтсна оцЫ-ка iмовiрностi виникнення ризитв, як отримаш на основi статистичних даних, визначено, до якого типу видносяться iдентифiковатризики. Розглянутi засоби зниження наслидтв ризикових подш в енерге-тиц
Ключовi слова: портфель проектiв, енергетична галузь, ризики, ятсний аналiз, кЫьтсний аналiз
В статье проанализированы группы рисков, характерные для проектов и портфелей проектов энергетической отрасли. Проведена качественная и количественная оценка вероятности возникновения рисков, которые получены на основе статистических данных, определено, к какому типу относятся идентифицированные риски. Рассмотрены способы снижения последствий рисковых событий в энергетике
Ключевые слова: портфель проектов, энергетическая отрасль, риски, качественный анализ, количественный анализ
-□ □-
УДК 005.334:621.31
АНАЛ1З РИЗИК1В ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТ1В ЕНЕРГЕТИЧНОТ ГАЛУЗ1
I. Б. С е м к о
Астрант*
Контактний тел.: (0472) 73-02-56 E-mail: [email protected] Т.О. Прокопенко
Кандидат техычних наук, доцент* Контактний тел.: (0472) 33-08-65 E-mail: [email protected] *Кафедра управлшня проектами Черкаський державний технолопчний
уыверситет
бул. Шевченка, 460, м. Черкаси, УкраТна, 18006
1. Вступ
Виробничо-господарська дiяльнiсть в умовах рин-ково1 економжи в силу невизначеносп господарських ситуацш та мшливосп економiчного середовища в тш чи шшш мiрi пов'язана з ризиками. Питання, що пов'язаш i3 впливом ризиюв на дiяльнiсть енерго-об'екпв, щкавлять як iнвесторiв так i акцiонерiв, по-стачальниюв, споживачiв. У зв'язку з цим необхщно проводити аналiз можливих ризикових ситуацш, а також засобiв нащлених на зниження втрат та ix ком-пенсацп [1, 2].
2. Постановка задачi
Для виршення задачi зниження втрат вщ можливих прорахунюв та уникнення провалу проекту, методолопя управлшня ризиками передбачае застосу-вання наступних процеав: виявлення та щентифжацп
ризиюв; аналiз та оцшка ризиюв; реагування на на-стання ризиковоi поди; застосування методiв, спрямо-ваних на зниження ризиюв; документування процеив управлшня ризиками для подальшого практичного використання цих знань [3].
3. Аналiз останшх дослщжень i публжацш
Виходячи з постановки задач^ проведено аналiз роби, присвячених питанням управлшня ризиками. З аналiзу видно, що тдвищення ефективносп управлшня проектами (портфелями проекив) неможливо без застосування шструменпв проектного менеджменту.
4. Мета стати, виклад основного MaTepiaiy
Метою стати е розкриття особливостей управлшня ризиками проекив портфеля в енергетичнш галузь
12!i|.......................................................................................................................................................................................................................................
Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий
При щентифжацп ризиюв необхщно визначити iмовiрнi зони ризику для кожного проекту та ощнити стутнь впливу цих ризиюв на проект та портфель в щлому [4]. За класифжацшними ознаками запропо-новано подшяти ризики на двi основнi групи: зовшшш та внутрiшнi.
На основi статистичних даних щодо реалiзацii про-ектiв на пiдприeмствi за перюд 2009-2012 роки, отрима-на шформащя про усереднену iмовiрнiсть виникнення ризиюв та вплив iх (усереднений показник) на реалiза-цiю проектiв портфеля, яю наведенi в табл. 1 [5-7].
Таблиця 1
Якюна оцшка ризикiв портфеля проектiв галузi
№ п/п Найменування групи ризику Усередиеиа iмовiриiсть виникнення (0 - 1) Усереднений вплив иа реашзащю проекту (0 - 1)
Внутршш ризики портфеля проек^в
1. Стратепчний ризик 0,4 0,5
2. Операцшний ризик 0,5 0,4
3. Техиолопчш ризики 0,6 0,7
4. Техшчш ризики 0,6 0,7
5. Iивестицiйиий ризик 0,7 0,7
6. Виробнич1 ризики 0,5 0,6
Зовиiшиi ризики портфеля проекйв
7. Полiтичиий ризик 0,4 0,8
8. Сощальиий ризик 0,2 0,4
9. Регульоваш ризики 0,1 0,2
10. Рииковий ризик 0,3 0,5
11. Мiжиародиий ризик 0,4 0,4
12. Форс-мажориий ризик 0,1 0,5
Таблиця 2
Матриця ризиюв проеклв портфеля
Iмовiр-шсть 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9
0,8 - 1,0 7
0,6 - 0,8 6, 5, 4, 3
0,4 - 0,6 12 10, 1 2
0,2 - 0,4 9 11, 8
0,0 - 0,2
Ощнка важливостi ризикiв, тобто прюритетноси для обробки здiйснюeться за допомогою матрицi iмовiрностi.
Тому наступним кроком е аналiз даних табл. 1 з подальшим визначенням, до якого типу ризику вщ-носяться зазначеш ризики i представимо iх у виглядi табл. 2.
Згiдно даних табл. 2 видно, до яких титв ризиюв можна вщнести ризики проектiв портфеля: висою ризики - 3, 4, 5, 6; помiрнi ризики - 2; низью ризики -1, 8, 9, 10, 11, 12.
За результатами якiсноi ощнки ризиюв проекив проводять кiлькiсну оцiнку ризиюв, тобто чисельш вимiри впливу змш ризикових чинникiв проекту на поведшку критерiiв ефективностi проекту та портфелю проекпв.
На основi статистичних даних за перюд 2009 -2012 роки отримаш даш про усереднену iмовiрнiсть виникнення ризикiв та усереднений очжуваний зби-ток вiд '¿х виникнення, розрахована усереднена гро-шову оцiнка ризикiв i як наслщок, визначити який розмiр втрат може нанести кожен iз ризикiв проекту та портфелю проекив в щлому (табл. 3).
Таблиця 3
Кшьмсна оцшка ризиюв проеклв порте зеля
№ п/п Найменуваиня групи ризику Усереднена iмовiриiсть виникнення, (0-1) Усереднений очшуваний збиток, грн. Усереднена грошова ощнка ризику, грн.
Внутршш ризики портфеля проекйв
1 Стратепчний ризик 0,4 50065,25 20026,10
2 Операцшний ризик 0,5 144015,56 72007,78
3 Техиолопчш ризики 0,6 203103,06 121861,84
4 Техшчш ризики 0,6 107680,45 64608,27
5 1ивестицшиий ризик 0,7 150771,08 105539,76
6 Виробничi ризики 0,5 138604,73 69302,37
Зовшшш ризики портфеля проекйв
7 Пол^ичиий ризик 0,4 47236,45 18894,58
8 Сощальиий ризик 0,2 50785,20 10157,04
9 Регульоваш ризики 0,1 10213,40 1021,34
10 Рииковий ризик 0,3 2609389,05 782816,72
11 Мiжнародний ризик 0,4 2019865,67 807946,27
12 Форс-мажориий ризик 0,1 11067,15 1106,72
1—1 — зона пошрних ричи кНв: Де ^ — зона високих ризиюв; О - зона низьких ризшав.
Пiсля проведення якiсного та кiлькiсного аналiзу ризикiв проводять планування операцш по реагуван-ню на ризики.
5. Висновки
З метою зниження наслвдюв ризикових подш в енергетищ застосовують наступнi засоби: комерцiйне страхування ризиюв через страxовi компанii (стра-хування окремих видiв обладнання, персоналу тд-приемства); створення резервного фонду; створення натуральних запаив палива та матерiально-теxнiчниx
ресурсiв; включення в договори енергопостачання вщ-повiдальнiсть споживачiв енергii за неплатежi за от-риману енерпю; прогноз споживання енергii спожива-чами; здiйснення програми по пiдвищенню надшносп роботи обладнання; охорона майна; тдвищення ква-лiфiкацii спiвробiтникiв; впровадження мошторингу в енергоспоживання; впровадження системи управлш-ня енергоспоживання.
Лiтература
1. Грабовый, П.Г. Риски в современном бизнесе [Текст] / Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. - М.: Аланс, 1994. - 200
2. Данченко, О.Б. Огляд метод1в анашзу ризиюв в проектах [Текст] / О.Б. Данченко, В.О. Занора // Зб1рник наукових праць Схщноукрашського нацюнального ушверситету ¡м. Даля. Управлшня проектами та розвиток виробництва. - 2007. - № 1. - С.57-64.
3. Гетельман, Л.Д. Энергетический бизнес: Учеб.пособие [Текст] / Гетельман Л.Д., Ратников Б.Е. - М.: Дело, 2006. - 600 с.
4. Семко, 1.Б. Класифшащя ризиюв портфел1в проекйв [Текст] / 1.Б. Семко // II Украшська наук.-практ. конф. магютран™, асшранйв та науковщв «Управлшня проектами в умовах транзитивно!' економжи», 16-17 грудня 2011р.: тези доп. Т.1. - Одеса: ОДАБА, 2011. - С.96-99.
5. Данченко, О.Б. Ризики в енергетичних проектах [Текст] / О.Б. Данченко, Т.В. Скульська // VI м1жнародна конф. «Управлш-ня проектами у розвитку сустльства», 21-22 травня 2009р.: тези доп. - К.: КНУБА, 2009. - С.63-65.
6. Павлова, О.С. Организационно-экономическое обеспечение риск-менеджмента на предприятиях электроэнергетики: авто-реф. дис. на соискание уч. степени канд.эк.наук : спец.08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отрослями: промышленность)» [Текст] / О.С. Павлова. - Санкт-Петербург, 2011. -19 с.
7. Colli, A. Risk characterisation indicators for risk comparison in the energy sector [Текст] / A. Colli, A.L. Vetere Arellano, C. Kirchsteiger, B.J.M. Ale // Safety Science. - 2009. - T. 47, №1. - C. 59-77.
Abstract
The article concerns the application of the method of assessment of risks typical for projects and portfolios of the energy industry.
The main objective of the study is to identify risks groups for further development of the methods for the prevention of risks and their consequences. In the article we discuss the results of the qualitative analysis of groups of risks, affecting the planning and implementation of portfolios in the energy industry, in order to use them further for the quantitative analysis of the risks groups.
The presented method provides important information, using conventional mathematical and statistical tools for the analysis of risks groups of portfolios in the energy industry. The method was proposed to provide timely and quality decision-making of a portfolio manager. We propose to use the method of assessement of risks groups of portfolios to find consistency on the basis of different opinions of scientists, workers and managers of portfolios in the energy industry. The research results can be used by experts, planning and implementing portfolios in the energy industry
Keywords: portfolio, energy industry, risks, qualitative analysis, quantitative analysis
