CC BY
47
СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 10 / 2018.
бизнес-план - это не только внутренний документ предприятия, но и средство для привлечения инвесторов.
Стоит подчеркнуть, бизнес план описывает задачи и цели, которые необходимо решать организации, как в ближайшем времени, так и в перспективе. В нём содержится оценка текущего момента, анализ риска, информация о потребителях и поставщиках. Ценность бизнес-плана определяется тем, что: дает возможность определения жизнеспособности проекта в условиях конкуренции, содержит ориентир развития будущего организации.
Список использованной литературы:
1. Бабичева А.А., Сабадырь Е.А. Основы бизнес-планирования / А.А. Бабичева, Е.А. Сабадырь // Новая наука: проблемы и перспективы развития. 2016. - № 121-1. - С. 180-182.
2. Белал А.А. Основные категории бизнес-плана / А.А. Белал // Социально-экономические явления и процессы. - 2015. - № 3. - С. 7-12.
3. Берд П. Бизнес-план. Пошаговое руководство / П. Берд. М.: ФАИР-ПРЕСС, Издат. - торг. Дом Гранд, 2012. - 304 с.
4. Епанчинцев В.Ю., Агафонова А.А., Зиновьева Е.А. Методические аспекты бизнес-планирования малого предпринимательства в пищевой промышленности / В.Ю. Епанчинцев, А.А. Агафонова, Е.А. Зиновьева // Вестник Омского ГАУ, 2018. - № 1 (29). - С. 134-141.
5. Епанчинцев В.Ю, Зиновьева Е.А. Особенности бизнес-планирования в торговле при открытии собственного дела / В.Ю. Епанчинцев, Е.А. Зиновьева // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий, 2018. - № 1 (25). - С. 25-33.
6. Киракосьян А.А., Бузовский П.Ю., Гончаренко Л.Н. Структура и основные виды бизнес-планов // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. - 2017. -№4 (11) октябрь - декабрь. - URL http://ejournal.omgau.ru/images/issues/2017/4/00468.pdf. - ISSN 2413-4066
7. Кочиева А.К. Специфика составления бизнес-плана инновационного проекта: зарубежный подход и российская практика / А.К. Кочиева // Проблемы экономики и менеджмента, 2016. - № 7 (59). - С.53-58.
8. Мустафин Н.Ш., Лагута И.В. Стратегия и модель бизнес-плана. Схема процесса бизнес планирования // Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. 2016. № 6(18). URL:https://regrazvitie.ru/strategiya-i-model-biznes-plana-shema-protsessa-biznes-planirovaniya/
9. Рыбина Э.В., Епанчинцев В.Ю. Составление бизнес-плана в сфере услуг на примере студии «Маникюр &Педикюр» // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. - 2017. -№4 (11). / URL http://e-journal.omgau.ru/images/issues/2017/4/00480.pdf. - ISSN 2413-4066.
© Ананьев А.В.. 2018
УДК 331.5
Н.А. Банько
канд. пед. Наук, доцент КТИ (филиал) ВолгГТУ, г. Камышин, Волгоградская обл., Россия E-mail: banko.natalya@mail.ru
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЫНКА ТРУДА РОССИИ
Аннотация
Приведены результаты исследования динамики российского рынка труда в 2017 году.
Ключевые слова:
Рынок труда, заработная плата, занятость населения, удовлетворенность работой.
СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 10 / 2018.
Ежегодный анализ состояния рынка труда позволяет оценить динамику его результатов и тенденции дальнейшего развития. Рынок труда представляет собой совокупность социально-экономических отношений между государством, работодателями и работниками по вопросу купли-продажи рабочей силы, обучения работников и использования их в процессе производства [1, с. 5]. Также рынок труда можно рассматривать как сферу контактов продавцов и покупателей трудовых услуг, где противостоят друг другу те, кто желает работать (занятые и безработные) и те, кто нанимает работников для производства товаров и услуг [2, с. 9-10].
По результатам проведенных исследований путем социологических опросов более 4000 респондентов - работников российских и международных компаний было установлено, что рынок труда в 2017 году показал следующие изменения:
1) 8 процентов опрошенных отмечают, что в 2017 году их заработная плата уменьшилась, 44 процента заметили увеличение своей заработной платы, а 48 процентов респондентов не заметили изменения заработной платы; в 2016 году уменьшение заработной платы отмечали 12 процентов опрошенных, увеличение - 43 процента и отсутствие каких-либо изменений заработной платы - 45 процентов опрошенных;
2) наличие дополнительной занятости, кроме основной работы отметили 20 процентов опрошенных, причем процент дохода от дополнительной занятости у данной категории респондентов составил около 50 процентов общего дохода.
Важным условием получения высокооплачиваемой работы более 55 процентов опрошенных отметили наличие дополнительного образования (два и более высших образования, ученая степень кандидата или доктора наук и пр.).
Отвечая на вопрос о важности включения дополнительных льгот и вознаграждения, респонденты отметили что:
1) бонусная схема является мотивирующим фактором для 86 процентов опрошенных;
2) дополнительное медицинское страхование важно для 86% опрошенных;
3) компенсация мобильной связи - для 57 процентов опрошенных;
4) наличие гибкого графика работы важно для 55 процентов опрошенных.
Процент опрошенных по критерию удовлетворенности работой составил:
1) полностью удовлетворены - 15 процентов;
2) скорее удовлетворены - 53 процента;
3) нейтральное отношение - 19 процентов;
4) скорее неудовлетворен - 12 процентов;
5) полностью неудовлетворен - 1 процент опрошенных.
Процент удовлетворенности взаимоотношениями в коллективе и с руководством составил следующие значения:
1) удовлетворены взаимоотношениями в коллективе 72 процента опрошенных;
2) удовлетворенны взаимоотношениями с руководством 63 процента опрошенных.
Наименьшее удовлетворение вызывает соотношение нагрузки и вознаграждения (31 процент
удовлетворенных), компенсационным пакетом удовлетворены 26 процентов опрошенных.
Также респондентам был задан вопрос о готовности смены места работы. В результате было выявлено, что в поиске новой работы находятся 26 процентов опрошенных, потенциально готовы к смене работы (работодателя) 22 процента опрошенных, не ищут новой работы, но готовы рассмотреть интересное предложение 37 процентов опрошенных, не рассматривают возможность смены работы 15 процентов опрошенных.
И в заключении хотелось бы отметить отношение российских граждан к тенденциям изменения отечественной экономики и перспективам ее развития в ближайшем будущем. Оптимистично оценивают перспективы развития экономики России 23 процента (в 2016 году - 14 процентов), нейтрально - 42 процента (в 2016 году - 37 процентов), пессимистично - 29 процентов (в 2016 году - 38 процентов), очень пессимистично - 6 процентов (в 2016 году - 11 процентов).
СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 10 / 2018.
В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1) большинство россиян смотрят в будущее скорее оптимистично, причем этот показатель в сравнении с предыдущим годом улучшился;
2) респонденты отмечают важность образование для построения успешной карьеры;
3) дополнительная занятость имеет существенный вес в структуре доходов 20 процентов опрошенных;
4) социальная мобильность населения по критерию смены работы составляет 48 процентов;
5) полностью удовлетворены своей работой 15 процентов опрошенных.
Список использованной литературы:
1. Банько Н.А., Карташов Б.А., Яшин Н.С. / Управление персоналом, Ч.1: Учеб.пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96с.
2. Управление человеческими ресурсами (управление персоналом): учеб.пособие / Н.А. Банько, Е.Б. Гончарова, Я.В. Попова; ВолгГТУ.- Волгоград, 2016.- 88 с.
© Банько Н А., 2018
УДК 796.062
Н. Р. Батраков
студент 3 курса магистратуры г. Санкт-Петербург, НГУФКСиЗ им. П.Ф. Лесгафта. E-mail: wispoff@mail.ru Научный руководитель: Андросова Г. А.
канд. экон. наук доцент НГУФКСиЗ им. П.Ф. Лесгафта lunez@yandex.ru
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КАЗЕННЫХ И БЮЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СПОРТА РФ
Аннотация
В статье кратко рассмотрена деятельность спортивных организаций в условиях различных форм финансирования, отражены основные недостатки и обоснована необходимость перевода ключевых спортивных организаций из казенных в бюджетные, то есть под ведомство Министерства Спорта РФ.
Ключевые слова:
Физическая культура, спорт, Российская Федерация, Министерство Спорта РФ, спортивные организации, бюджетные, казенные.
Nikita Romanovich Batrakov
Wispoff@mail.ru
COMPARATIVE CHARACTERISTICS OF THE FUNCTIONING OF STATE-OWNED AND BUDGETARY INSTITUTIONS OF SPORT OF THE RUSSIAN FEDERATION
Annotation
The article briefly discusses the activities of sports organizations in various forms of financing, reflects the main shortcomings and justifies the need to transfer sports organizations from the state-owned to the budget the
{ ,, }
