CC BY
50УДК 65.01
Османова Зарема Османовна,
старший преподаватель кафедры менеджмента,
Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского,
г. Симферополь
Osmanova Zarema,
Senior lecturer of the Department of Management,
V.I. Vernadsky Crimean Federal University,
Simferopol
АНАЛИЗ МЕТОДИК ОЦЕНКИ УРОВНЯ АДАПТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
ANALYSIS METHODOLOGY FORASSESSINGADAPTIVE LEVEL OFACTIVITY
OF ENTERPRISES
Статья посвящена исследованию методик оценки уровня адаптивности деятельности предприятия. Актуальность темы определяют высокий динамизм и неопределенно сть внешней среды, вызванные повышением темпов ро ста экономики РФ, усложнением геополитической ситуации и одновременным развитием интеграционных процессов. Именно адаптивность является предпосылкой для адаптации экономических систем к новым условиям деятельности. При написании статьи использованы метод обобщения и сравнения, табличный метод, системный подход.
Определено, что в сравнении с другими характеристиками деятельности предприятия адаптивность остается малоизученной экономической категорией. Представлено авторское определение понятия «адаптивность деятельности предприятия» . На о снове проведенного анализа научных работ отечественных и зарубежных ученых в области оценки уровня адаптивности представлена сгруппированная информация относительно сущности исследованных методик, их преимуществ и недостатков. Более подробно проведен анализ наиболее часто используемых в оценке адаптивности методов, а именно метода экспертных оценок и индикативного метода.
Сделаны выводы относительно целесообразности применения на практике тех или иных методов, предложенных учеными-исследователями. По мнению автора, одним из наиболее оптимальных инструментов оценки уровня адаптивности является системное моделирование и методы, применяемые в его рамках. Использование методов системного моделирования позволит получить комплексную оценку уровня адаптивности, в том числе с учетом влияния факторов внешней среды.
Ключевые слова: адаптивность, оценка уровня адаптивности деятельности предприятия, методики.
The article is devoted to the research of methods of estimation the level of adaptability of the enterprise. The urgency of the topic is determined by the high dynamism and uncertainty of the external environment caused by the increase in the growth rates of the Russian economy, the complication of the geopolitical situation and the simultaneous development of integration processes. It is adaptability that is the prerequisite for the adaptation of economic systems to new conditions of activity. While writing the article, we used the method of generalization and comparison, the tabular method, the system approach.
It is determined that, in comparison with other characteristics of the enterprise's activity, adaptability remains a little-studied economic category. The author's definition of the concept of "adaptability of the enterprise" is presented. Based on the analysis of scientific works of domestic and foreign scientists in the field of estimating the level of adaptability, the grouped information on the essence of the methods studied, their advantages and disadvantages are presented. A more detailed analysis is made of the methods most commonly used in the estimation of adaptability, namely the method of expert estimations and the indicative method.
Conclusions are drawn regarding the advisability of applying in practice some of the methods proposed by research scientists. According to the author, one of the most optimal tools for estimating the level of adaptability is system modeling and the methods used in its framework. The use of methods of system modeling will provide a comprehensive estimation of the level of adaptability, including, taking into account the influence of environmental factors.
Keywords: adaptability, estimation of the level of adaptability of enterprise activity, methods.
ВВЕДЕНИЕ
Современные социально-экономические условия характеризуются высокой неопределенностью и изменчивостью внешней среды, постоянным ростом количества факторов и силы их влияния на социально-экономические системы, усилением уровня международной конкуренции и геополитической ситуации, развитием интеграционных процессов, связанных с формированием новых условий работы социально-экономических систем, и т. д. При таких условиях остро встает вопрос соответствия деятельности хозяйствующих субъектов условиям внешней среды, восприятия, реагирования и приспособления к изменениям внешней среды и их последствиям. Это возможно при условии, если предприятие будет иметь соответствующий уровень адаптивности, который сможет обеспечить ему способность оперативно реагировать на изменения внешней среды и их последствия и эффективно приспосабливаться к ним.
120
На основе изучения теоретических аспектов адаптивности деятельности предприятия было установлено ее соотношение с другими характеристиками деятельности предприятия. Адаптивность рассматривается как равноправная характеристика наряду с другими характеристиками деятельности предприятия, среди которых целостность, конкурентоспособность, надежность, инновационность и т. д., и как характеристика, описывающая другие характеристики деятельности предприятия. Соглашаясь с большинством ученых, считаем, что адаптивность деятельности предприятия вместе с другими характеристиками, среди которых конкурентоспособность, надежность, целостность, инновационность и т. д., определяет устойчивость и стабильность деятельности предприятия. Большинство из этих характеристик хорошо исследованы, разработаны методики их оценки в отношении различных объектов исследования. Того же нельзя сказать относительно адаптивности деятельности предприятия, которая до сих пор остается малоизученной экономической категорией. Именно поэтому большинство утверждений относительно адаптивности как характеристики деятельности предприятия представлены в виде теоретических разработок.
Среди отечественных и зарубежных ученых, исследования которых посвящены оценке уровня адаптивности деятельности предприятия, С.М. Казанцева [4], В.Н. Янченко [16], В.Н. Андреев [1],
B.П. Прядилов [1], Т.Б. Школьная [15], Л.Т. Печеная [15], В.М. Ячменева [17], Ю.А. Лущиков [8], И.М. Морочковская [11], А.П. Максимович [9], Е.А. Мелих [11], Р. А. Галгаш [3], С.А. Оглоблин [3],
C.А. Косторниченко [6], И. Маркович [10], Е.А. Пастухова [12] и другие. Рост популярности категории «адаптивность» требует более подробного ее изучения.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Целью исследования является проведение сравнительного анализа методик оценки уровня адаптивности деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: проанализировать существующие методики оценки уровня адаптивности различных субъектов хозяйствования; выделить преимущества и недостатки каждой из этих методик; сделать выводы относительно практического использования тех или иных методов и методик относительно оценки уровня адаптивности деятельности предприятия.
Методической основой исследования является совокупность способов, методов, приемов научного познания и принципов проведения исследования: метод обобщения и сравнения, табличный метод, системный подход. РЕЗУЛЬТАТЫ
Согласно авторскому определению, адаптивность деятельности предприятия является комплексной характеристикой деятельности предприятия, которая отображает потенциальные возможности предприятия, его способность и оперативность воспринимать и реагировать на изменения за счет имеющихся ресурсов и их резервов, а также является предпосылкой адаптации предприятия к изменениям внешней среды и их последствиям. В современных условиях активных трансформаций во внешней среде все возможности, которые обеспечивает предприятию адаптивность, являются основой его выживания, эффективной деятельности и развития. Это еще раз подтверждает активный интерес ученых к категории «адаптивность».
Однако, как уже было отмечено выше, в отличие от других характеристик деятельности предприятия, адаптивность является менее исследованной — разработанных методик для оценки ее уровня достаточно мало. «Существующие методические подходы к оценке уровня адаптивности рассматривают в качестве объекта исследования в основном предприятия, для которых приспосабливаемость определяется степенью соответствия внутренних параметров внешним, например, воспринимаемого жизненного цикла изделий и фактически имеющегося цикла спроса на рынке» [14]. Провести сравнительную характеристику среди уже существующих методик достаточно сложно, т. к. они не являются универсальными — учеными предлагаются методики оценки отдельных составляющих предприятия (например, система управления), подсистем предприятия, предприятий разных отраслей и сфер деятельности, а также отраслей экономики. Т. е. объекты оценки имеют разный уровень, природу и особенности и не могут оцениваться по какой-либо стандартной методике. Кроме этого, цель проведения оценки уровня адаптивности в разных исследованиях отличается — она может быть связана с адаптацией к изменениям, повышением конкурентоспособности или устойчивости на рынке и т. д.
В рамках исследования были проанализированы сущность, основные преимущества и недостатки существующих методик оценки уровня адаптивности деятельности предприятия (табл. 1).
В ходе проведенного анализа было определено, что исследователями используются разные методы и подходы к оценке уровня адаптивности. Достаточно часто для оценки уровня адаптивности деятельности предприятия применяется метод экспертных оценок и полученные при опросе оценки представляются в виде интегрального показателя. В одних случаях он рассчитывается как произведение входных показателей, в других — как сумма произведений входных показателей и их весовых коэффициентов. В некоторых исследованиях метод экспертных оценок выступает в качестве основного метода, в дру-
121
Автор ! Источник Сущность методики оценки Преимущества Недостатки
СМ. Катан цева ¡4] Оценивать адаптивность оргатизащояной системы предлагается череЭ коэффишент стратегически ориентированной системы Докатывает, что эффективность организации ной системы тесно связана с ее адаптивностью По содержанию очень абстрактная и имеет большую дол ео предположений
В Н. Янченкс [ 16] Предлагает методику оценки уровня адаптивности предприятий железнодорожного транспорта Определяет адаптивность как критерий устойчивости экономического потенциала предприятия Адаптивность оценивается на всех уровнях управления. На каждом следующем уровне учитывается фактор предыдущего уровня Результаты опенки в болыиишггве своем зависят от компетентности 'экспертов, которым свойственен высокий уровень субъективизма
В Н. Андреев В П. Пряднлов [1] Коэффициент адаптивности предлагается рассчитывать на основе экспертных оценок Должно быть понятно: чем грамотнее нее орган ico капо на предприятии, тем эффективнее его деятельность
В VI. Ячменей« [17] Оцемвать адаптивность автор предна ает с пающью кпща нечеткой логики через внапвие и внутренние резервы предприятия Такой покои позволит получить достаточно полную оценку за счет использования показателей внутренней и внешней деятельности предприятия Требует технической, технологической и органитационнойобеспечснности
Т.Б. Школьная, ЛТ, Печеная [!5| Предлагается использовать обобщенный индекс адаптивности, который состоит из экономической и рыночной адаптивности Позволяет определить, адаптивна или нет ассортиментная политика; эффективно щи нет влияние ассортиментной политоки. Эта позволяет болзе эффективно управлять деятельностью гтрстпрнятля Этот метод является определяющим при опенке адаптивности именно торгов о-посреднических предприятий
ИМ. Морочксвская [Щ Предложена методика оценки адатгтавво-сти предпринимательской структуры к Изменениям бизнес-среды па основе метода эластичной функции Возможность оценки коэффициента адаптивности предпринимательской структуры и отдельных подсистем Отожествление понятий адаптация» и «адапти вность» Использование при оценке коэффициента адаптивности только финансовых показателей
Л.П. Максимович [9] Предложена методика оценки адаптивности структуры промышленного города Небольшое количество показателей, используемых для оценки адаптивности Возможность получения некомплексной опенки адаптивности при использовании только предложенных показателей
СЛ. Косторниченко [6] Заработана методика шределшия инвестиционной адаптивности предприятия с помощью ядминистративпо-экосмического метода Позволяет оценить влияние адаптивности на инвестиционную емкость на разных этапах развития предприятия Использование методики целесообразно при опенке именно инвестиционной адаптивности. Для использования при другом объекте метод ж а требует корректировки и уточнения
P.A. Галгаш, С О. Отоблин 131 Ра^аботан способ оценки уровня адаптивности предприятия к стратегическим тиснениям Наличие четкой последовательности оценки адаптивности предприятия Возможность проведения но разработанной методике оценки адаптивности предприятий разных сфер деятельности за счет уточнения возможных изменений внешней среды, силы их влияния и вероятности Зависимость результатов оценки от квалификации экспертов трудоемкость выполнения расчетов Необходимость уточнения результатов оценки адаптивности предприятия при каждом изменении внешней среды
и Маркович [10] Предлагается оценивать уровень а дан тирован н ости предпргатия к работе в глобальных условиях на основе; разработанных ищи катеров Доступность входной информации для расчета индикаторов Возможность расчета адаптированносги предприят ия к работе в глобальных условия* в динамике Трудоемкость методики Высокая вероятность получения некорректного уровня адаптивности та счет использования мнений экспертов, работников предприятия и его руководства
М.С. Старикова [13, 14] Предлагается методика оценки уровня адаптивности различных отраслей экономики на основе модификации ABC-XYZ-вналяэа Mero дика оценки позволяет получить практические результаты относительно критические направлений инвестирования н выделить отрасли, для которых разработка механизмов ашл-■мвното улравлешя является первоочередной задачей Вывод по отрасли в целом основан па результатах деятельности отдельных предприятий
* Составлено по материалам [1, 3, 4, 6, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17]
гих — в качестве дополнительного. Достаточно частое использование метода экспертных оценок объясняется его простотой. В то же время необходимо помнить, что данный метод, как и любой другой, имеет свои недостатки, которые необходимо принимать во внимание. Релевантность результатов оценки во многом определяется квалификацией и объективным подходом экспертов к процедуре оценивания. Формирование экспертной группы может проходить по эндогенному и экзогенному принципу. Использование только экспертного метода как при определении весовых коэффициентов для показателей, так и при непосредственной оценке показателей адаптивности, повышает фактор субъективизма.
Аналогично методу экспертных оценок широкое распространение, в том числе в оценке уровня адаптивности, получил индикативный метод. Так же, как и метода экспертных оценок, популярность индикативного метода в первую очередь связана с простотой его применения. Смысл метода заключается в том, что индикаторы определяются как пороговые значения выбранных показателей. Оценка уровня адаптивности проводится путем сравнения значения фактических показателей адаптивности с самостоятельно определенными или нормативными значениями индикаторов. В качестве таких индикаторов учеными предлагаются следующие: уровень износа основных производственных фондов, уровень брака в производстве, доля затрат на НИОКР, доля сертифицированной продукции, качество сервиса, качество деловых отношений с поставщиками, доля экспорта в общем объеме реализации продукции и другие. Главной проблемой применения индикативного метода на практике является грамотное определение значений этих индикаторов, особенно когда для оценки используются показатели, не имеющие нормативных или среднеотраслевых значений.
Распространенным явлением при проведении оценки уровня адаптивности является отожествление понятий «адаптивность» и «адаптация». Подобная ошибка является распространенной при изучении этих категорий с различных точек зрения. Так, например, И.М. Морочковская [11] в своих исследованиях адаптацию и адаптивность использует как синонимы и предлагает оценивать уровень адаптации предпринимательской структуры. Такой подход нельзя считать корректным, т. к. адаптация — это процесс. В этом случае проводить оценку логично только с точки зрения результативности этого процесса. Такой подход ставит под сомнения возможность применения методик, в которых отсутствует четкий понятийно-категориальный аппарат.
Ряд авторских методик основан на оценке уровня адаптивности исключительно с помощью финансовых показателей [8, 11]. Такой подход нельзя считать абсолютно верным, т. к. предприятие — это открытая система, осуществляющая свою деятельность в рамках тесно взаимосвязанных между собой подсистем, а именно организационной, кадровой, финансовой, маркетинговой, инновационной, инвестиционной и других. Деятельность предприятия основывается на участии в той или иной мере всех этих подсистем, поэтому проведение оценки уровня адаптивности, ориентируясь на показатели только одной из подсистем (а именно финансовой), может привести к получению неполных и даже нерелевантных результатов. Оценка уровня адаптивности деятельности предприятия может считаться комплексной только в том случае, если используются показатели, отражающие деятельность большинства подсистем предприятия.
Автор соглашается с целесообразностью применения предложенных методик, согласно которым:
• адаптивность тесно связана с эффективностью организационной системы [4];
• деятельность предприятия всегда осуществляется в какой-либо среде, а конкуренция, изменения законодательства, взаимодействие с партнерами, внутренние проблемы требуют от системы управления адекватных реакций. Если реакция не последует вовремя, последствия могут быть катастрофическими. При этом уровень адаптивности в количественном виде отражает, насколько устойчива деятельность предприятия или подразделения при дестабилизирующем воздействии внешних и внутренних факторов [1, 16, 17];
• уровень адаптивности напрямую связан с потенциалом предприятия и определяется как агрегированное значение показателей уровня потенций гибкости и уровня потенций развития [5];
• наличие более высокого уровня адаптивности по сравнению с конкурентами не гарантирует «абсолютного» выживания на рынке, а лишь повышает его вероятность [12];
• адаптивность определяется как мера готовности предприятия к реакции на потребности внешней среды [10].
Анализ научных трудов ученых и специалистов по интерпретации, количественному определению и оценке уровня адаптивности деятельности предприятия доказывает, что каждая из методик имеет право на существование, поскольку предназначена для реализации поставленных целей, и позволяет провести оценку в пределах конкретного предмета исследования. Большинство из исследованных методик оценки уровня адаптивности деятельности предприятия может использоваться в практической деятельности. Единственным условием является правильный выбор той или иной методики относительно масштаба и вида деятельности предприятия, уровень адаптивности которого планируется оценивать.
123
ВЫВОДЫ
По результатам проведенного исследования можно сделать ряд следующих выводов.
1. Для оценки уровня адаптивности предприятия разными учеными использовались такие методы: нечеткая логика, метод экспертных оценки, метод определения эластичной функции, административно-экономический метод, индикативный метод, метод ЛБС-ХУ2-анализа и другие. Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки. Одними из методов, наиболее часто используемыми в рамках оценки уровня адаптивности деятельности предприятия, являются метод экспертных оценок и индикативный метод.
2. Результаты оценки уровня адаптивности деятельности предприятия позволяют проследить результативность принятых ранее управленческих решений относительно формирования ресурсов предприятия и их резервов и не всегда позволяют учесть особенности и тенденции настоящей ситуации.
3. Возникают ситуации, когда система показателей оценки уровня адаптивности деятельности предприятия строится только с учетом финансовых показателей. Результаты такой оценки не являются комплексными.
4. Во многих случаях предлагаемые методы оценки уровня адаптивности деятельности предприятия не учитывают неопределенность внешней среды и тем самым снижают уровень достоверности результатов. Одним из наиболее оптимальных инструментов оценки уровня адаптивности, который, на наш взгляд, позволяет исключить этот недостаток, является системное моделирование и методы, применяемые в его рамках. В-первую очередь, целесообразность применения системного моделирования определяется возможностью проводить оценку при отсутствии полной информации о состоянии внешней среды в виду ее постоянной изменчивости. При оценке уровня адаптивности это является важной составляющей, т. к. игнорирование внешних факторов не позволит получить корректный результат.
5. Оценка уровня адаптивности должна строиться с учетом степени обеспеченности предприятия ресурсами и резервами ресурсов. Именно обеспеченность ресурсами необходимого количества и качества позволит предприятию оперативно воспринимать, реагировать и адаптироваться к изменениям внешней среды и их последствиям. Особая роль при этом принадлежит системе управления деятельностью предприятия. Именно от системы управления зависит, будет ли предприятие воспринимать изменения внешней среды и реагировать на них; будет ли заниматься формированием ресурсов необходимого качества и количества для адаптации к изменениям внешней среды и т. д.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреев В.Н. Адаптивность системы управления как основа конкурентоспособности предприятия / В.Н. Андреев, В.П. Прядилов // Современные проблемы менеджмента. — 1998. — Вып. 2. — С. 43-53.
2. Белый И.И. Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия / И.И. Белый // Устойчивое развитие и целостность экономических систем: Материалы IV Всероссийской интернет-конференции по проблемам эконофи-зики и эволюционной экономики, 21-30 ноября 2005 г. — Екатеринбург: МИАБ, Изд-во Урал. ун-та, 2006. — С. 123-129.
3. Галгаш Р.А. Споиб ощнювання рiвня адаптивносп тдприемства до стратепчних змш / Р.А. Галгаш, С.О. Оглоблш // Вюник СНУ ш. В. Даля. — 2010. — № 12 (154), Частина 2. — С. 245-250.
4. Казанцева С.М. Адаптивность организационной системы управления: проблемы возможности оценки / С.М. Казанцева // Вестник ОГУ Экономические науки. — 2004. — № 12. — С. 107-111.
5. Карпенко Е.М. Адаптивность предприятий сельскохозяйственного машиностроения Республики Беларусь / Е.М. Карпенко // Актуальные вопросы экономики и управления АПК: материалы Междунар. науч.-практ. конф., Рязань, 11-12 апр. 2013 г. / Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева. — Рязань, 2013. — С. 55-59.
6. Косторниченко С.А. Управление инвестиционной адаптивностью предприятий строительства: автореф. дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Косторниченко Сергей Александрович; Моск. ин-т коммун. хоз-ва и стр-ва. — Волгоград, 2003. — 24 с.
7. Кравченко С.А. Адаптацш економiчного мехашзму функцюнування сшьськогосподарських тдприемств до умов ринку: автореф. дис. ... докт. економ. наук: 08.00.04 / С.А. Кравченко. — Кшв, 2007. — 27 с.
8. Лущиков Ю.А. Адаптация сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям хозяйствования: автореф. дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / Ю.А. Лущиков. — Воронеж, 2001. — 26 с.
9. Максимович А.П. Программы повышения адаптивности экономической структуры муниципального образования / А.П. Максимович // Дни науки: научн.-практ. конферен.: в 2-х т. — Озерск, 2004. — Т 2. — С. 46-47.
10. Маркович I. Ощнювання р1вня адаптованосл промислового тдприемства до роботи в глобальних умовах / I. Маркович // Галицький економiчний вюник. — 2011. — № 4 (33). — С. 86-93.
11. Морочковская И.Н. Управление процессами адаптации предпринимательской структуры к изменениям бизнес среды дис. ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / И.Н. Морочковская. — Москва, 2007. — 22 с.
12. Пастухова Е.А. Адаптация экономической системы к изменениям среды / Е.А. Пастухова // Современные наукоемкие технологии. — 2006. — № 5. — С. 77-80.
13. Старикова М.С. Методические подходы к оценке уровня адаптивности отраслей экономики / М.С. Старикова // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. — 2016. — № 3. — С. 37-41.
14. Старикова М.С. Управление рыночной устойчивостью и адаптивностью промышленного предприятия на основе развития его маркетингового потенциала: монография / М.С. Старикова, Ю.Л. Растопчина, А.И. Шацкий. — Белгород: Изд-во БГТУ, 2013. — 186 с.
124
15. Школьная Т.Б. Адаптивное развитие предприятий / Т.Б. Школьная, В.И. Пахомов, Л.Т. Печеная. — М.: Издательский комплекс МГУПП, 2003. — 110 с.
16. Янченко В.Н. Оцшка рiвня адаптацй тдприемств затзничного транспорту / В.Н. Янченко // Розвиток методiв управлшня та господарювання на транспорта. — 2011. — № 36. — С. 160-169.
17. Ячменьова В.М. 1дентифжащя стшкосп д1яльносп промислових тдприемств: монограф1я / В.М. Ячменьова. — Сiмферополь: Доля, 2007. — 384 с.
SPISOK LITERATURY
1. Andreyev V.N. Adaptivnost' sistemy upravleniya kak osnova konkurentosposobnosti predpriyatiya / V.N. Andreyev, V.P. Pryadilov // Sovremennyye problemy menedzhmenta. — 1998. — Vyp. 2. — S. 43-53.
2. Belyy I.I. Upravleniye ekonomicheskoy ustoychivost'yu promyshlennogo predpriyatiya / I.I. Belyy // Ustoychivoye razvitiye i tselostnost' ekonomicheskikh sistem: Materialy IV Vserossiyskoy internet-konferentsii po problemam ekonofiziki i evolyutsionnoy ekonomiki, 21-30 noyabrya 2005 g. — Yekaterinburg: MIAB, Izd-vo Ural. un-ta, 2006. — S. 123-129.
3. Galgash R.A. Sposнb otsнnyuvannya ravnya adaptivnostн pнdpriкmstva do strategнchnikh zmm / R.A. Galgash, S.O. Ogloblm // Vнsnik SNU нm. V. Dalya. — 2010. — №2 12 (154), Chastina 2. — S. 245-250.
4. Kazantseva S.M. Adaptivnost' organizatsionnoy sistemy upravleniya: problemy vozmozhnosti otsenki / S.M. Kazantseva // Vestnik OGU. Ekonomicheskiye nauki. — 2004. — № 12. — S. 107-111.
5. Karpenko Ye.M. Adaptivnost' predpriyatiy sel'skokhozyaystvennogo mashinostroyeniya Respubliki Belarus' / Ye.M. Karpenko // Aktual'nyye voprosy ekonomiki i upravleniya ApK: materialy Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Ryazan', 11-12 apr. 2013 g. / Ryazanskiy gosudarstvennyy agrotekhnologicheskiy universitet imeni P.A. Kostycheva. — Ryazan', 2013. — S. 55-59.
6. Kostornichenko S.A. Upravleniye investitsionnoy adaptivnost'yu predpriyatiy stroitel'stva: avtoref. diss. ... kand. ekon. nauk: 08.00.05 / Kostornichenko Sergey Aleksandrovich; Mosk. in-t kommun. khoz-va i str-va. — Volgograd, 2003. — 24 s.
7. Kravchenko S.A. Adaptats^a yekonomnchnogo mekhannzmu funktsнonuvannya sнl's'kogospodars'kikh p^pi'mms^ do umov rinku: avtoref. dis. ... dokt. yekonom. nauk: 08.00.04 / S.A. Kravchenko. — Kirn?, 2007. — 27 s.
8. Lushchikov Yu.A. Adaptatsiya sel'skokhozyaystvennykh predpriyatiy k rynochnym usloviyam khozyaystvovaniya: avtoref. dis. ... kand. ekonom. nauk: 08.00.05 / Yu.A. Lushchikov. — Voronezh, 2001. — 26 s.
9. Maksimovich A.P. Programmy povysheniya adaptivnosti ekonomicheskoy struktury munitsipal'nogo obrazovaniya / A.P. Maksimovich // Dni nauki: nauchn.-prakt. konferen.: v 2-kh t. — Ozersk, 2004. — T 2. — S. 46-47.
10. Markovich Н. Otsmyuvannya ravnya adaptovanosta promislovogo p^pi^ms^ do roboti v global'nikh umovakh / Н. Markovich // Galits'kiy ye^^^c^y vнsnik. — 2011. — № 4 (33).. — S. 86-93.
11. Morochkovskaya I.N. Upravleniye protsessami adaptatsii predprinimatel'skoy struktury k izmeneniyam biznes sredy dis. ... kand. ekonom. nauk: 08.00.05 / I.N. Morochkovskaya. — Moskva, 2007. — 22 s.
12. Pastukhova Ye.A. Adaptatsiya ekonomicheskoy sistemy k izmeneniyam sredy / Ye.A. Pastukhova // Sovremennyye naukoyemkiye tekhnologii. — 2006. — № 5. — S. 77-80.
13. Starikova M.S. Metodicheskiye podkhody k otsenke urovnya adaptivnosti otrasley ekonomiki / M.S. Starikova // Vestnik VGU. Seriya: Ekonomika i upravleniye. — 2016. — № 3. — S. 37-41.
14. Starikova M.S. Upravleniye rynochnoy ustoychivost'yu i adaptivnost'yu promyshlennogo predpriyatiya na osnove razvitiya yego marketingovogo potentsiala: monografiya / M.S. Starikova, Yu.L. Rastopchina, A.I. Shatskiy. — Belgorod: Izd-vo BGTU, 2013. — 186 s.
15. Shkol'naya T.B. Adaptivnoye razvitiye predpriyatiy / T.B. Shkol'naya, V.I. Pakhomov, L.T. Pechenaya. — M.: Izdatel'skiy kompleks MGUPP, 2003. — 110 s.
16. Yanchenko V.N. Otsmka ravnya adaptatsнн pнdpriкmstv za^^cbm^ transportu / V.N. Yanchenko // Rozvitok metodnv upravlнnnya ta gospodaryuvannya na transportн. — 2011. — № 36. — S. 160-169.
17. Yachmen'ova V.M. Нdentifнkatsнya s^kosta dнyal'nostн promislovikh pнdpriкmstv: monografнya / V.M. Yachme-n'ova. — Sнmferopol': Dolya, 2007. — 384 s.
Статья поступила в редакцию 17 января 2018 года Статья одобрена к печати 28 марта 2018 года
125
