Научная статья на тему 'АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ РЕГИОНА'

АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ РЕГИОНА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
5
0
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ РЕГИОНА»

2. Реадаптация; это может быть в двух ситуациях:

- при переезде работника на новое место работы;

- когда производственная ситуация резко меняется.

3. без адаптации (дезадаптация); что является противоположностью трудовой адаптации ситуация Что касается самого труда, условий и размера заработной платы. возникает при начале ранения.

Результат трудовой адаптации сводится к следующему:

1. Считаются равными на предприятии; сотрудники, которые давно работают в организации и имеют высокую квалификацию. Они составляют ядро рабочей силы предприятия.

2. Считаются частично равными; в основном это сотрудники, привыкшие, но не до конца адаптировавшиеся.

3. Не равный; сотрудники, которым плевать на свою работу. Список использованной литературы:

1. www.salamnews.com

2. www.turkmenportal.com

© Атдаев Я.Д., Бердиева С., Кадамбаев А.К., Якубов Т., 2024

УДК 1082

Атдаев Я.Д., студент 4-го курса Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Толевова О., преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан. Ахмедов А., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан. Аннамырадова Х., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Научный Руководитель: Джапбарова А.В., преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан

АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ РЕГИОНА

Более важным при формировании организации является анализ кадрового обеспечения региона. Это важно при формулировании миссии и бизнес-плана организации. Основным результатом анализа является выявление сегментов рабочей силы на рынке труда региона. Для этого необходимо иметь информацию по нескольким показателям:

1. Об основной профессиональной группе по возрасту;

2. О профессиональном рынке региона;

3. О размере оклада по разрядам;

4. О приеме на работу по ученой степени;

5. об образовательном учреждении, выпускающем и переподготовляющем специалистов;

6. Демографическая ситуация и демографический прогноз;

7. Национально-культурная самобытность жителей региона.

Смысл трудовой мотивации у наемного работника выражается в стремлении получать гарантированную заработную плату. В этом случае меньшее количество движений и низкое качество работы идут рука об руку. Рекреационный подход к работе привел к восприятию работы как:

> преобладание консерватизма (сохранение государства в течение длительного времени);

> нежелание принимать инновации, совершенствовать навыки, приобретать профессиональные знания и навыки, осваивать новые навыки.

К нему можно отнести неспособность принимать стратегические управленческие решения, брать на себя ответственность, лень, отсутствие морально-этических норм, психологическую нестабильность. Таким образом, люди, которые не могут адаптироваться к новым условиям труда, имеют низкую профессиональную подготовку, являются безработными или не хотят работать. Эти сотрудники являются кандидатами на тихую, изнурительную работу с гарантированной зарплатой в компании и мечтают работать в наиболее оплачиваемом государственном секторе. На рынке труда также есть люди, очень увлеченные работой, профессионально зрелые и сознательно работающие. Их слабость связана с возрастом: им около 50 и старше пятидесяти или меньше 25 лет. Если работодатель применяет формальный подход, у этих людей очень мало шансов найти работу и внести реальный вклад в организацию. В современную эпоху управления персоналом основной проблемой является постепенное понимание процесса мотивации труда в условиях современного экономического развития, разъяснение руководителям и работникам психологических основ взаимодействия в организации, внедрение современной демократической практики управления персоналом. Управление персоналом.

Список использованной литературы:

1. www.salamnews.com

2. www.turkmenportal.com

© Атдаев Я.Д., Толевова О., Ахмедов А., Аннамырадова Х., 2024

УДК 1082

Атдаев Я.Д., студент 4-го курса Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Рахманбердиев Р., преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан. Атаев Ш., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан. Аразджанов Г., студент

Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан Научный Руководитель: Агаев В., преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана,

Г. Ашхабад Туркменистан

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА ТУРКМЕНИСТАНА

Согласно второй статье Закона о Центральном банке Туркменистана, Центральный банк Туркменистана является юридическим лицом и в полной мере пользуется правами, предусмотренными

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.