CC BY
3
предприятием.
В заключении можно сказать, что рентабельность хозяйственной деятельности торговой фирмы значимо зависит от степени понимания её топ-менеджерами необходимости разработки мероприятий по управлению на базе экономического анализа результативности деятельности как сложной организационной системы.
Использованные источники:
1. Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Губина О.В., Губин В.Е. - М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
2. Курочкин, В.Н. К методике анализа деловой активности и эффективности функционирования сельскохозяйственных холдингов / Курочкин В.Н., Бондаренко А.М. - Вестник аграрной науки Дона. - 2009. - №3. - с. 100-107.
3. Филимонова, Е.В. Информационные технологии в профессиональной деятельности. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. - 389 с.
Кутыркина М.А. студент 4 курса Жирнов А.В., к. э. н.
доцент
ФГБОУ ВПО «РГАУ- МСХА им. К.А. Тимирязева»
Россия, г. Москва АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АПК
ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
Повышение эффективности аграрного сектора экономики во многом зависит от улучшения качественных характеристик трудовых ресурсов в сельской местности, решения проблемы кадрового обеспечения сельскохозяйственной отрасли.
Нами проведен анализ обеспеченности главными специалистами и специалистами среднего звена предприятий АПК Пензенской области за последние годы. Численность экономически активного населения в регионе на протяжении последних лет остается неизменной, однако вместе с этим наблюдается разбалансированность рынка труда и образовательных услуг. Количество выпускников вузов и техникумов с гуманитарным образованием сегодня явно превышает потребности реального сектора экономики, который на данный момент остро нуждается в специалистах технических и инженерных специальностей.
Необходимо отметить, что кадровый потенциал АПК региона снижается по причине малопривлекательности сельскохозяйственного производства для выпускников ВУЗов. В результате отмечаются низкие темпы обновления работников сельскохозяйственных организаций области.
Одна из главных причин сокращения квалифицированного персонала, имеющего специальную профессиональную подготовку, состоит в том, что многие предприятия агробизнеса не в состоянии повышать заработную
плату своим работникам и предоставлять минимум социальных льгот. Однако кадровая политика, учитывающая систему социальных льгот и гарантий, предоставляемых сотрудникам работодателями, способна привлечь или удержать необходимых специалистов. Наличие социального пакета, как гарантии социальной защищенности, становится все более определяющим при выборе места работы. Еще несколько лет назад предоставление хорошего социального пакета только для трети потенциальных работников могло стать решающим при выборе работодателя. В настоящее время значимость социального пакета отмечает все большее количество квалифицированных работников.
Пенза предлагает начать решение обозначенной проблемы уже со школьной скамьи. С этой целью в следующем году будет создано 5 инженерно-технических школ. Такое право получают только те образовательные организации, которые представят лучшие проекты и программы. Данный проект в настоящее время уже реализуется в школе №18. Суть его в следующем.
Обучение по программам инженерно-технического профиля начинается с первого класса. Дети изучают информатику, робототехнику, шахматы. В среднем звене учеников знакомят с рейтингом профессий, наиболее востребованных в регионе.
Для старшеклассников проводятся курсы по выбору: живая инновация, технология, теория решения изобретательных задач. Школа заключила с ведущими пензенскими вузами и промышленными предприятиями. Преподаватели, читающие лекции в университетах, преподают старшеклассникам конструирование, моделирование и другие инженерные дисциплины. В следующем году планируется проведение практики в техническом вузе.
Необходимо отметить, что кадровый потенциал АПК региона снижается по причине малопривлекательности сельскохозяйственного производства для выпускников ВУЗов. В результате отмечаются низкие темпы обновления работников сельскохозяйственных организаций области.
По данным на июнь, на крупных и средних предприятиях, а также в госсекторе работает порядка 34,9 млн человек, 48% всех занятых в экономике (годом ранее - 48,6%), вместе с сотрудниками малых предприятий в корпоративном секторе трудится около 45 млн человек. Это, например, незарегистрированные самозанятые (без статуса ИП), фермеры, работающие на физических лиц (няни, домработницы), в семейноммикробизнесе.
Сокращение занятости в корпоративном секторе и рост в неформальном - отражение качества бизнес-климата, считают эксперты.
Неформальный сектор не отличается высокой производительностью труда, высокими заработками и педантичной уплатой налогов, в частности взносов в Пенсионный фонд.
По данным выборочного обследования по проблемам занятости,
численность занятых в течение полугодия увеличилась на 0,5 тыс. человек, а общая численность безработных уменьшилась на 2,0 тыс. человек.
На 2014 год выявленный дефицит кадров составляет около 1700 специалистов, четверть из которых - инженерно-технические работники.
Проанализировав современное состояние обеспеченности кадрами сельскохозяйственных организаций Пензенской области, можно сделать следующие выводы:
1. В последние годы общая численность работников, занятых в сельском хозяйстве региона продолжает сокращаться, причем в первую очередь за счет высококвалифицированного персонала. Это связано с резким отставанием средней оплаты труда и неудовлетворительного социального пакета в сельском хозяйстве от аналогичных показателей в других отраслях региона.
2. В связи с этим наличие социального пакета как гарантии социальной защищенности становится все более определяющим при выборе места работы и должно учитываться при формировании кадровой политики менеджмента предприятий агробизнеса. При двух равных предложениях, специалист выберет организацию, гарантирующую получение дополнительных социальных льгот.
Использованные источники:
1. Жирнов, А.В. Социальный пакет как элемент кадровой политики / А.В. Жирнов, Ю. А. Лапшин, Г.В. Лапшина //Экономика и социум. - 2014. -№4(13).
2. Лапшина, Г.В. Влияние организационно-правовых форм хозяйствования на эффективность деятельности предприятия АПК Ульяновской области / Г. В. Лапшина, Н.Р. Александрова, А. В. Жирнов// Международный научный журнал. - 2012.- №4.-С. 56-59.
3. Лапшина, Г.В. Проблемы восстановления материально-технической базы предприятий АПК (на примере Ульяновской области) / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал.-2014.-№2.- С. 5356.
4. Лапшин, Ю.А. Охрана труда как элемент социальной ответственности агробизнеса / Ю. А. Лапшин, А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина // Международная научно-практическая конференция « Инновационное развитие современной науки»: Сборник статей. В 9 частях. - Уфа Республика Башкортостан, 2014.-С. 324-326.
5. Коротнев В.Д. Рабочие кадры сельского хозяйства и их формирование в новых экономических условиях (на материалах Пензенской области): автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Коротнев В.Д. М., 1991
6. Правительство Пензенской области, Постановление от 8 октября 2013 года № 752 «Об утверждении государственной программы Пензенской области «Содействие занятости населения в Пензенской области».
