CC BY
41
А.Г. Семенов
чл.-кор. АЕН Украти
А.Т. Шарко
м. Кшв
АНАЛ1З ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦ1АЛУ
I. Вступ.
Товариство створено з метою отримання прибутку шляхом задоволення потреб пщприемств i органiзацiй всiх форм власносп, а також громадян у товарах та по-слугах, що виробляються у сферах дiяльностi товариства.
Предметом дiяльностi товариства е: будiвельна дiяльнiсть, монтажнi роботи, юридичнi послуги, зовнш-ньоекономiчна дiяльнiсть, пусконалагоджувальнi роботи, оптова торпвля металевими виробами, маркетинговi дос-лiдження, виконання проектних, конструкторських та експериментальних робiт для пщприемств рiзних галузей господарства пов'язаних з забезпеченням питань екологй. Товариство вщповщно до предмету свое! дiяльностi i в порядку, встановленому чинним законодавством Укра!-ни, мае право: створювати як на територи Украши, так i за кордоном операци i iншi юридичнi акти, у тому чи^ укладати договори, а також брати участь в конкурсах i надавати гаранта; будувати, придбати, вщчужувати, брати i здавати в наймання придатш для свое! дiяльностi пiдприемства, а також всякого роду рухоме i нерухоме майно; самостшно планувати всi дiяльностi; створювати на територи Украши i за межами сво! фiлiали, представ-ництва i iншi пiдприемства, брати участь в спiльних пщприемствах на територи Укра!ни i закордоном; реаль зувати свою продукцш, послуги i майно за цшами i тарифами, встановлюваними самостiйно або на договiрнiй основу самостiйно здiйснювати зовнiшньоекономiчну дiяльнiсть, вщповщну метi товариства, передбаченим справжнiм Статутом. Товариство зобов'язано: активно здшснювати виконанш задач, що стоять перед товари-ством; в статутному порядку проводити перел^ податыв i iнших платежiв в дохщ держави; виконувати прийнят на себе зобов'язання за договорами з контрагентами, виконувати вс передбачеш законом засоби захисту сво!х прав i законних iнтересiв. Власники мають право: брати участь в управлшш справами товариства, визначеному Статутом i чинним законодавством; брати учать в роз-подiлi доходiв товариства i отримувати !х частку; одержу-вати шформацш про дiяльнiсть товариства; отримати частину вартостi майна товариства у разi його лквщацй пропорцiйно вартост належних акцiй [1, 2].
Власники зобов'язанк дотримуватись положення засновницьких докуменпв, виконувати рiшення загаль-ного збору i iнших органiв управлiння товариства; виконувати сво! зобов'язання перед товариством; не роз-
голошувати конфщенцшну iнформацiю про дiяльнiсть товариства; не допускати дш, що суперечать мета i задачам товариства; сприяти товариству в здшсненш ним свое! дiяльностi [3, 4].
II. Постановка проблеми. Мета статп — проаналь зувати стан персоналу в товариствi з обмеженою вщпо-вiдальнiстю в кризових умовах.
III. Результати. Основш показники фшансово-гос-подарсько! дiяльностi пщприемства ТОВ «НВФ «Екотеп-лоналадка» за перюд 2008 року наведенi у таблиц 1.
В цiлому за перюд, що дослщжуеться, на пiдприемствi вiдбулося розширення обсягiв дiяльностi з подальшим його зниженням, про що говорить динамка основного показника результат комерцшно! дiяльностi пiдприемства — товарообку (його значення зросло з 953,6 тис. грн. у 1 кварталi до 1135,8 тис. грн. у 2 квар-талi з подальшим зниженням до рiвня 622,2 тис. грн. у 4 квартал^. Основними товарними группами реалiзацi! на пiдприемствi були: кранове обладнання вiтчизняних та заруб1жних виробникiв, а також фшьтри для очистки промислових викидiв у атмосферу, металопрокат, мета-левi конструкци рiзно! складностi.
Чисельнiсть працюючих на ТОВ «НВФ «Екотепло-наладка» з початку року зросла (на 10 ошб) i склала у 2 кварталi 2008 року 100 чол. Але у зв'язку з кризовою ситуащею та економiчною нестабiльнiстю, що склалася в кра!ш, у кшщ року спостерiгалася тенденцiя до зни-ження кiлькостi працюючих на пiдприемствi тому у 4 кварталi вона склала 65 оаб.
У зв'язку зi змiною численностi працюючих на пiдприемствi змiнювався i фонд оплати пращ. Що в сою
Таблиця 1
Показники фшансово-господарськоК дiяльностi щдприемства, тис. грн.
№ i/n Показники Значения пока'ипшв. тис. грн. Вщхилеппя В1Д попсрсднього кв. тис. грн.
1 кв. 2008 2 кв. 2008 3 кв. 2008 4 кв. 2008 2 кв. 2008 3 кв. 2008 4 кв. 2008
1 Товарообн 953.6 1135,8 888,4 622,2 182,2 -247.4 -266.2
2 Валовий дохщ 879.4 1047,5 819,3 573,8 168,0 -228.2 -245.5
3 Витрати oöiiv 811.0 966.0 755.6 529.2 155.0 -210.4 -226,4
4 Прибуток 66.2 77,4 59,2 47.2 11,2 -18.2 -12,0
5 Використапо приоутку 16.7 19,5 14.9 11.9 2,8 -4,6 -3,0
6 ЧИСГИИ ирибугок 49.5 57.9 44.3 35.3 8.4 -13,6 -9.0
7 Ос н о в н iзасоби 98.0 100.8 107.0 94.3 2.8 6.2 -12,7
8 \чпр 1IJLLII lüi: вщрахування 13.1 12.8 12,2 12.9 -0.3 -0.6 0.7
9 Фонд оплати прад1 494.2 595.6 507,5 340,6 101.4 -88.1 -166.9
10 Численшстъ працюючих 90 100 85 65 10,0 -15.0 -20,0
11 Ссрсдивомкячна sapiuaia 1,8 2,0 2,0 1,7 0,2 0.0 -0.2
чергу вплинуло на середньомюячну 3apo6iTHy плату яка спочатку зросла до 2,0 тис, грн. у 2 квартал^ але зменшила свое значення i становила 1,7 тис. грн. у 4 квартал. Фонд оплати також характеризувався аналогiчною динамiкою: якщо у 1 квартал 2008 року сума коштав становила 494,2 тис. грн., у 2 квартал 2008 року сума кошлв становила 595,6 тис. грн., то у 4 квартал 2008 року — 340,6 тис. грн.
Змша обсягу основного показника фшансово-гос-подарсько! дiяльностi прибутку в товариствi була позитивною у 2 квартал: його абсолютний розмiр зрю з 66,2 тис. грн. до 77,4 тис. грн., тобто на 17 %. Вш був роз-подшений на матерiальне заохочення, та покращення дiяльностi пiдприемства. Але до кшця року цей показ-ник скоротився i склав 47,2 тис. грн. у 4 квартала
Таким чином, початок 2008 року для тдприемства був позитивним, про що свщчать показники покращення дiяльностi пiдприемства, але останнiй квартал 2008 року показав складнють для тдприемства протистояти кризовим явищам, що склалися на даний момент. Це дае змогу про певш шляхи для впровадження пропозицiй по покращенню та вдосконаленню роботи пiдприемства.
Численнiсть пращвнитв апарату yправлiння за перюд 2008 року змiнювалася у незначних межах вщ 14 до 16 чол. та у 4 кварталi 2008 року знизилася до 12 дол., однак тенденция до зменшення середньооблшово! чисельностi працюючих призвело до загального зростання питомо! ваги управлшського персоналу з 15,6 % до 18,5 % за перюд, що аналiзyеться. Динамiка чисельностi персоналу у 1—4 кварталi 2008 року наведена у таблищ 2.
Розширення обсягiв дiяльностi товариства змусило пщприемство додатково залучити до процесу виробницт-ва продукцй' сiмох робiтникiв, тому чисельнють робочого персоналу в абсолютному вираженш зб1льшилася з 69 чол. у 1 кварталi 2008 року до 76 чол. у 2 кварталi 2008 року.
Для бтьшо! наочносп динамiка чисельностi персоналу товариства у 1—4 кварталi 2008 року наведено на рис. 1.
Чисельнють допомiжного персоналу на пiдприемствi змiнювалися не суттево, а саме 7—8 чол. за виключенням 4 кварталу 2008 року, коли ix чисельнiсть знизилася до 5 чол. В цшому модна сказати, що структура персоналу, яка склалася на пщприемств^ вщповь дае специфщ роботи пiдприемства i може бути ощнена позитивно.
Однак, слщ вiдмiтити загальне зниження рiвня забезпе-ченостi трудовими ресурсами та зменшення загальносписко-во! чисел юностi за дослщжуваний перюд, що пов'язано з загальним характером д1яльносп пщприемств у цей перюд.
Наступним етапом аналiзy персоналу товариства е аналiз складу ресyрсiв у розрiзi окремих категорiй (груп)
Таблиця 2
Динамжа чисельностi персоналу ТОВ «НВФ «Екотеплоналадка» у 1—4 кварталi 2008 року
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв Вщхилеиня вщ попереднього перюду
Показники 2008 2008 2008 2008 2 кв. 3 кв. 4 кв.
року року року року Абс. % Абс. % Абс. %
Середньоспискова
чисельшсть
працюючих, 90 100 85 65 10 11,11 -15 -15,0 -20 -23,53
всього, у т.ч.
Управлшський персонал, чол. 14 16 14 12 2 14.29 -2 -12.5 -2 -14.29
Питома вага. % 15.56 16.00 16.47 18,46 0.444 2.86 0.47 2.94 1.99 12.09
Робочий персонал, чол. 69 76 64 48 7 10.14 -12 -15,79 -16 -25.00
Питома вага. % 76.67 76,00 75.29 73,85 -0.667 -0.87 -0.71 -0.93 -1.45 -1.92
ДОПОМ1ЖНИЙ персонал 7 8 7 5 1 14.29 -1 -12.5 -2 28.57
Питома вага, % 7,78 8,00 8,24 7.69 0.222 2.86 0.24 2.94 -0,54 -6.59
120 100 80 60 40 20 0
Л
1 0
1 кв. 2008 р. 2 кв. 2008 р. 3 кв. 2008 р. 4 кв. 2008 р.
□ Управлтський персонал, oci6 □ Робочий персонал аДопоммний персонал
Рис. 1. Динамка чисельносmi персоналу товариства у 1—4
кварталi 2008 року персоналу. Аналз чисельност та структури персоналу у 1—4 квартал 2008 року наведена у таблищ 3. Динамша чисельност та структури персоналу товариства у 1—4 кварталi 2008 року наведена у таблищ 4.
Як видно з наведених таблиць, найбшьшу частку у структурi персоналу за професшною ознакою займав робочий персонал (у межах 75,2—76,7 %), у кшщ досл-щжуваного перюду питома вага те! групи трудових ре-сурсiв становить 73,8 %.
Робочий персонал представлений наступними групами пращвниюв: бригадири (4 чол. або 6,2 % вщ загально! кшькосп працюючих у 4 квартал 2008 року) та робочi (44 чол. або 67,7 %).
Допомгжний персонал на пiдприемствi у 4 квартал 2008 року складав 7,7 % (5 чол.). Щодо управлшського персоналу, то його абсолютне значення на протязi перiоду дослiдження суттево не змшювалось i складало 14—16 чол. (за винятком 4 кварталу, коли було звшьнено двох робгг-ниыв та '1х чисельнiсть скоротилася до 12 чол.) Питома вага ще'1 складово! персоналу магазину зросла з 15,6 % у 1 квартал 2008 року до 18,5 % у 4 квартал 2008 року
Саме по собi збшьшення питомо! ваги управлшського персоналу на пiдприемствi у дослщжуваному пер-iодi не може бути ощнено як позитивне (про що свщчать основш показники дiяльностi), однак при внесенш вiдповiдних змiн i чгткому регулюваннi збоку апарату управлiння можливий вихщ пiдприемства з кризи та подальше нарощування обсягiв дiяльностi. Тому для забезпечення виконання своечасних та лопчних управ-лiнських функцiй пщприемству слiд лишити частку ке-рiвних одиниць у складi трудових ресурав незмiнною.
На пiдприемствi вщбулися певш зрушення у освиньо-му рiвнi працiвникiв. Так, скоротилася частка пращвниыв, як! мають вищу, середню та загальну середню освiту, що пов'язано з загальним зменшенням кшькосп працюючих на пщприемст. Пор!вняно з початком дослщження зменши-лась чисельнють спещалюпв вищо! квалфкацй.
Розподш пращвниюв тдприемства за р!внем квал-!фшащ! у 4 квартал! 2008 року бшьш наглядно зображе-но на рис. 2.
В цшому ж можна сказати, що на пщприемств! впродовж перюду, що дослщжуеться, вщбулося незнач-не зменшення р!вня осв!ченост трудових ресуршв, що е негативним моментом та говорить про попршення як-юного складу персоналу.
Таблиця 3
Аналiз чисельносп та структури персоналу товариства у 1—4 кварталi 2008 року
№ з/п Класифжащя ознаки, категорй персоналу 1 кв. 2008 р. 2 кв. 2008 р. 3 кв. 2008 р. 4 кв. 2008 р.
чисельшсть, чол. структура, % чисельшсть, чол. структура, % чисельшсть, чол. структура, % чисельшсть, чол. структура, %
1 Середньоспискова чисельшсть працюючих, 90 100 100 100 85 100 65 100
2 По професшннх трупах:
2,1 управлшський персонал 14 15,6 16 16,0 14 16,5 12 18,5
2.1.1 кер1вники 9 10,0 10 10,0 9 10,6 8 12,3
2.1.2 спещалюти 5 5,6 6 6,0 5 5,9 4 6,2
2.2 робочий персонал 69 76,7 76 76,0 64 75,3 48 73,8
2.2.1 бригадири 5 5,6 6 6,0 5 5,9 4 6,2
2.2.2 робоч1 64 71,1 70 70,0 59 69,4 44 67,7
2.3 допомЬкний персонал 7 7,8 8 8,0 7 8,2 5 7,7
2.3.1 прибиральники та охорона 5 5,6 6 6,0 5 5,9 3 4,6
2.3.2 техшчний персонал 2 2,2 2 2,0 2 2,4 2 3,1
3 Квал1ф1кацшний р1вень
3.1 спещалюти вищо! кал1ф. 25 27,8 24 24,0 22 25,9 19 29,2
3,2 спещагпсти середньо'г' квал1ф1кацГг' 40 44,4 45 45,0 40 47,1 29 44,6
3.3 малоквал1фжован1 роб. 20 22,2 25 25,0 19 22,4 16 24,6
3.4 неквал1фжоваж роб1тник. 5 5,6 6 6,0 4 4,7 1 1,5
4 Стаж роботи:
4.1 до 1 року 5 5,6 15 15,0 11 12,9 8 12,3
4.2 1-5 роюв 50 55,6 50 50,0 43 50,6 35 53,8
4.3 5-10 роив 25 27,8 25 25,0 23 27,1 16 24,6
4.4 бшыие 10 роив 10 11,1 10 10,0 8 9,4 6 9,2
5 Осв1та:
5.1 вища 43 47,8 46 46,0 42 49,4 34 52,3
5.2 середня спещальна 42 46,7 46 46,0 38 44,7 28 43,0
5.3 загальна середня 5 5,6 6 6,0 5 5,9 3 4,6
5.4 без загальноУ середньоУ осв1ти 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Доповнити ощнку складу персоналу може анатз динамiки коефiцiентiв сшввщношення чисельностi ок-ремих категорiй персоналу (рис.3).
Змша коефiцiенту спiввiдношення основних та допом1жних робiтникiв пiдприемства свщчить, що час-тка основних пращвниюв у складi пiдприемства (тобто зайнятих безпосередньо у робочому процеа) зросла.
Так, якщо у 3 кварталi 2008 року один допом1жний забитний забезпечував роботу умовно 11,3 робггаиюв основного виду дiяльностi, то у 4 квартат 2008 року на одного допом1жного робггаика приходилося вже 12 основних робггаиюв.
Значення показника спiввiдношення робочого та управлшського персоналу за перюд, що дослщжувався, в цiлому знизилося з 5у1 кварталi до 4 у 4 кварталi 2008 року. Така динамка показника е дещо негативною, адже свщчить про вщносне зб1льшення кiлькостi управлiнцiв, якi керу-ють робочим процесом, що iнодi не призводить до рацю-нального використання трудових ресурсiв. Але в ситуаци, що склалася на даному етапi така частка управлiнського персоналу зможе вдало органiзувати впровадження нових принципiв в управлiннi та оргашзаци роботи, що дало б можливють отримати вагомий позитивний результат.
Рiвень квалiфiкацií' персоналу пiдприемства впро-довж дослщжуваного перiоду був незмiнним: частка квалiфiкованих працiвникiв у загальнiй юлькост основного персоналу становила 80 %.
Наступним етапом, що доповнюе аналiз динамiки чисельностi i складу пращвниюв е аналiз руху персоналу, який передбачае детальне вивчення процеав, пов'я-заних з прийомом та звшьненням працiвникiв пщприе-мства. З щею метаю вивчаеться загальний обсяг руху персоналу, причин звшьнення персоналу (з диференщ-ацiею по категорiях персоналу).
Для проведення аналiзу руху персоналу доцiльно використовувати таю аналггачш показники, як:
— коефщент оновлення персоналу розраховуеться вiдношення загально! кiлькостi прийнятих на роботу до середньосписково! чисельностi персоналу.
— коефщент плинностi персоналу розраховуеться як вщношення кiлькостi звiльнених з усiх причин до середньосписково! чисельносп персоналу.
— коефщент сшввщношення прийнятих та звщьне-них пращвниюв розраховуеться як вщношення юлькосп прийнятих працiвникiв до юлькосп звiльнених пращв-никiв.
Таблиця 4
Динамжа чисельност та структури персоналу товариства у 1—4 кварталi 2008 року
№ з/п Квашфжацшш ознаки, кате гори персоналу Вщхилення вщ попереднього перюду
2 кв. 2008 р. 3 кв. 2008 р. 4 кв. 2008 р.
чисельшсть, чол. структура, % чисельшсть, чол. структура, % чисельшсть, чол. структура, %
1 Середньоспискова чисельшсть працюючих. 10 0,00 -15 0,00 -20 0,00
2 По професшних трупах:
2.1 управлшський персонал 2 0,44 -2 0,47 -2 1,99
2.1.1 кер1вники 1 0,00 -1 0,59 -1 1,72
2.1.2 спешалюти 1 0,44 -1 -0,12 -1 0,27
2.2 робочий персонал 7 -0,67 -12 -0,71 -16 -1,45
2.2.1 бригадири 1 0,44 -1 -0,12 -1 0,27
2.2.2 Робоч1 6 -1,11 -11 -0,59 -15 -1,72
2.3 допом1жний персонал 1 0,22 -1 0,24 -2 -0,54
2.3.1 прибиральники та охоронид 1 0,44 -1 -0,12 -2 -1,27
2.3.2 техшчний персонал 0 -0,22 0 0,35 0 0,72
3 Квал1фжащйний р1вень:
3.1 спешалюти вшцоУ квал1фжацп -1 -3,78 -2 1,88 -3 3,35
3.2 спешалюти середньо! квал1ф1каци 5 0,56 -5 2,06 -11 -2,44
3.3 малоквашф1коваш робтшки 5 2,78 -6 -2,65 -3 2,26
3.4 неквашфшоваш робггники 1 0,44 -2 -1,29 -3 -3,17
4 Стаж робота:
4.1 До 1 року 10 9,44 -4 -2,06 -3 -0,63
4.2 1-5 роюв 0 -5,56 -7 0,59 -8 3,26
4.3 5-10 роив 0 -2,78 -2 2,06 -7 -2,44
4.4 Бшьше 10 роив 0 -1,11 -2 -0,59 -2 -0,18
5 Освп:а:
5.1 вища 3 -1,78 -4 3,41 -8 2,90
5.2 середня сиешальна 4 -0,67 -8 -1,29 -10 -1,63
5.3 загальна середня 1 0,44 -1 -0,12 -2 -1,27
5.4 без загально! середньо! освгш 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Спекал юти виирТ
квалфкацм; 1,50% СпецЦапГстм
середньо'Г квал|фкацм; 29,20%
Неквал|фкова h¡ робгтники; 44,60%
Малоквалкрковаш прац!вники; 24,60%
Рис. 2. Розподш пращвнишв товариства за pieHeM квалiфiкацГi у 4 кваpталi 2008
Анал!з руху персоналу товариства у 1—4 квартал! 2008 року наведений у таблиц! 5. Динамша коефщенпв плинност персоналу показана на рис. 4.
Проведен! розрахунки дозволяють зробити наступш висновки. В цшому впродовж перюду, що анаизуеться, на пщприемств! спостер!галася досить нестабшьна си-туащя, а плиншсть кадр!в на пщприемств! була досить помггаою (юльюсть звшьнених пращвниюв з початку 1 кварталу 2008 року до юнця 4 кварталу 2008 року склала 35 чол., юльюсть прийнятих за цей перюд 10 чол.
Причиною цьому стали особливост економ!чно! ситуаци в яку потрапило пщприемство. Це в свою чергу стало причиною формування не дуже сприятливого психолопчного ктмату, а також незадоволення окремих пращвниюв юнуючою системою матер!ального та нема-тер!ального стимулювання пращ.
1снування фактав звшьнення (за р!зних причин) та прийняття на роботу пращвниюв на пщприемств! впродовж перюду, що анал!зуеться, потребуе проведення бшьш детального анал!зу процесу плинность
Коефщент оновлення (найму) пращвниюв, що пока-зуе частку прийнятих на пщприемство пращвниюв у серед-ньосписковш !х чисельносп, дор!внював у 1,3 та 4 кварталах 2008 року 0,0 через вщсутнють найнятих на роботу. В 2 квартал! ж значення цього показника встановилося на досить великому р!вш 0,1. Основною причиною приймання на роботу нових людей стало розширення обсяпв д!яльност пщприемства, яке потребувало пщвищення забезпеченосл процесу виробництва трудовими ресурсами.
Така ситуащя ! цшому не е позитивною, адже говорить про вщсутнють розширення трудового колективу, при цьому залучення на роботу нових робггаиюв не призвело до загального пщвищення яюсного складу працюючих. Тому в даному випадку слщ бшьше уваги
Рис. 3. Динамка коeфiцieнтiв спiввiдношeння чисeльностi окремих категорш персоналу товариства
Таблиця 5
Аналiз руху персоналу товариства 1—4 кварт^ 2008 року
Показники 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Bi дхилення
2 кв. 3 кв. 4 кв.
Ссрсдньоспискова чиссльшсть, чол. 90 100 85 65 10 -15 -20
Кшьюсть прийнятих пршпвншав за перюд. чол. 0 10 0 0 10 -10 0
Юльйсть звоьнсних пращвникш за перюд. чол. 0 0 15 20 0 15 5
Загальна кктыастъ прийнятих та звшьнених. чол. 0 10 15 20 10 5 5
Коефпцент оновлення 0,00 0,10 0.00 0.00 0.1 -0,10 0,00
Косфппент звшьнення 0.00 0.00 0,18 0,31 0 0.18 0.13
Коефщкнт обороту робочо!сили 0,00 0,10 0,18 0,31 0,1 0,08 0,13
0,35
0,2
0,15 ^у''
0,1 0,05
0 --¿-----я-
1KB. 2008 р. 2KB. 2008 р. Зкв. 2008 р. 4KB. 2008 р.
--а—коефцюнтоновлення —я—коефцюнтобороту робочоТсили ---д--- ко&фц|ентзв1гь-&ння
Рис. 4. Динамка коефщeнmiв rnmmemi персоналу придшити самому процесу найму спещалюпв, яК б за сво!ми професiйними характеристиками вiдповiдали б потребам пiдприeмства, а також розробщ та вживанню заходiв по пiдвищенню матерiально! та нематерiально! зацiкавленостi працюючих залишатися на пщприемствь Наступним показником, який характеризуе рух, тру-дових ресурсiв, е коефщент звiльнення, що показуе час-тку звiльнених працiвникiв незалежно вiд причин у за-гальнiй середньосписковiй чисельност працюючих. За даними таблицями, значення цього показника на протязi 3—4 кварталiв 2008 року зростало i на кiнець дослщжува-ного перюду склало 0,31, а в 1—2 кварталах 2008 року звтьнених не було. В щлому ж можна сказати, що кзльысть звiльнених пращвниыв на пiдприeмствi е досить значною, а причини виникнення самих факлв звiльнення е досить тривожними та потребують бiльш ретельно! уваги до уп-равлiння персоналом з боку керiвництва.
Так, за перiод що аналiзуeться, працiвники звшьня-лися за власним бажанням, незадоволеш умовами пращ
та системою ii оплати. В свт цього Tpe6i знов таки з акцентувати увагу на необхщност бiльш ретельно! орган-iзацii пщбору кадрiв на пiдприeмствi та розробити до-датковi стимули до бшьш ефективно! працi.
Про iнтенсивнiсть руху робочо! сили говорить динамка коефiцieнта обороту робочо! сили, що показуе вщношення загально! величини прийнятих та звтьнених пращвнитв до середньосписково! чисельностi працюючих. За результатами розрахунтв, найбiльшi змiни у складi працюючих спостерiгалися у 4 кварталi 2008 року, а найменшi — у 2 кварталi 2008 року.
IV. Висновок.
Таким чином, склад персоналу на пiдприeмствi за перюд дослщження вiдрiзнявся в щлому достатнiм якь сним рiвнем (досить висока квалiфiкованiсть пращв-никiв, значний досвщ роботи бiльшоi частини працюючих) однак сформована структура трудових ресурав мае i певнi недолки, а саме досить висока частка керiвникiв у загальному складi працюючих. Вони i потребують свого виправлення у пропозищях по покращенню дiяльностi пiдприeмства. Проведенi розрахунки плинностi кадрiв поповнюють аналiз персоналу пiдприeмства i дозволя-ють зробити загальний висновок про те, що склад трудового колективу на ТОВ «НВФ «Екотеплоналадка» не вiдрiзняeться стабiльнiстю i на пiдприeмствi спостерка-ються факти звшьнення одних працiвникiв та прийман-ня iнших, що дозволяe зробити висновок про юнування певних резервiв пiдвищення ефективностi використан-ня трудових ресурав.
Лiтература
1. Семенов Г. А. Организация и планирования хозяйственной деятельности на предприятии: монография / Г. А. Семенов, А. Г. Семенов. — Запорожье : ЗГИА, 2001. — 174 с.
2. Семенов Г. А. Организация труда в период перехода к рынку: монография / Г. А. Семенов. — Запорожье : ЗГИА, 2000. — 195 с.
3. Семенов А. Г. Розвиток стратепчного управлшня в акщонерних товариствах: монографiя / Г. А. Семенов. — Запор1жжя : ГУ «З1ДМУ», 2007. — 520 с.
4. Стоянов Е. А. Финансовий менеджмент в условиях инфляции / Е. А. Стоянов. — М. : Перспектива, 1994. — 274 с.
