CC BY
5
Е.А. Метельская
доцент кафедры менеджмента, маркетинга и предпринимательства, к.э.н.,
Южный институт менеджмента E. A. Metelskaya
associate Professor, Department of management, marketing and business,
South Institute of management (e.metelskaya@yandex.ru, 89034520906)
Д.Е.Занин
студент-магистрант 2 курса направления 38.04.02 Менеджмент,
Южный институт менеджмента
D.E. Zanin
student master's degree South Institute of management (zanin83@gmail.com, 89034492492)
АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ФОРМ АГРОХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ
Аннотация. За годы рыночных преобразований малые формы хозяйствования стали неотъемлемой частью многоукладной сельской экономики и народного хозяйства в целом. Крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства, индивидуальные предприниматели и малые сельскохозяйственные предприятия в современных условиях показывают положительную динамику в развитии по всем основным направлениям деятельности, невзирая на многочисленные сложности и проблемы. Эти хозяйства играют значительную роль в производстве сельскохозяйственной продукции, продовольственном обеспечении сельских семей, формировании предложения на региональных и локальных продовольственных рынках, в развитии сельских территорий.
У этой категории хозяйств высокий экономический и социальный потенциал, который необходимо эффективно использовать как резерв развития сельского хозяйства. В силу специфических особенностей аграрная сфера нуждается в государственной поддержке, которая в настоящее время объявлена приоритетной. Но, несмотря на внимание и оказание помощи малому агросектору государством, местными органами власти, владельцы хозяйств, сельские предприниматели испытывают ряд существенных экономических и социальных проблем, а также подвержены огромному количеству факторов, положительно и отрицательно воздействующих на их развитие. Знать их необходимо для устранения недостатков в организации их работы, использования возможностей и скрытых резервов для разработки путей активизации развития, повышения эффективности деятельности хозяйств.
Целью исследования являлся анализ основных факторов реализации стратегии развития малых форм агрохозяйствования в Краснодарском крае.
В статье на базе методики SWOT-анализа рассматриваются современные факторы положительно и отрицательно влияющие на стратегию развития малых форм агрохозяйствова-ния.
Annotation. Over the years of market reforms, small forms of management have become an integral part of a multi-layered rural economy and the national economy as a whole. Peasant (farmer) and personal subsidiary farms, individual entrepreneurs and small agricultural enterprises in modern conditions show positive dynamics in development in all main areas of activity, despite the numerous difficulties and problems. These farms play a significant role in the production of agricultural products, food supply to rural families, the formation of supply in regional and local food markets, in the development of rural areas.
This category of farms has a high economic and social potential, which should be effectively used as a reserve for the development of the agricultural sector. Due to specific features, the agricul-
tural sector needs state support, which is now declared a priority. But despite the attention and assistance to the small agricultural sector by the state, local authorities, owners of farms, rural entrepreneurs are experiencing a number of significant economic and social problems, as well as exposed to a huge number of factors that have a positive and negative impact on their development. It is necessary to know them for elimination of shortcomings of the organization of their work, use of opportunities and the hidden reserves for development of ways of activization of development, increase of efficiency of activity of farms.
The aim of the study was to analyze the main factors of the strategy of development of small forms of agriculture in the Krasnodar region.
In the article on the basis of the SWOT-analysis technique the modern factors positively and negatively influencing the strategy of development of small forms of agricultural management are considered.
Ключевые слова: сельское хозяйство, малые аграрные формы хозяйствования, факторы, государственная поддержка, стратегия, развитие
Keywords: agriculture, small agricultural forms of management, factors, state support, strategy, development
К малым формам агробизнеса и агрохозяйствования в России относятся крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства, индивидуальные предприниматели. Эти хозяйства, являясь полноправными субъектами сельскохозяйственной деятельности, имеют высокий, но недостаточно использованный социально-экономический потенциал. Выявление факторов и основных проблем, сдерживающих его реализацию, а также возможностей и условий для повышения его использования, необходимо для определения направлений и разработки мер по совершенствованию развития малых агрохозяйств.
Целью исследования являлся анализ основных факторов реализации стратегии развития малых форм агрохозяйствования в Краснодарском крае.
В рыночной экономике спрос и сбыт продукции определяют развитие и конкурентоспособность любых предприятий. Если состоялась реализация, то хозяйство получает доход, часть которого может быть направлена по усмотрению руководства на личное потребление или на расширенное воспроизводство. То есть просто факта реализации не достаточно, нужен её определенный объем, который бы не только покрывал издержки, но и формировал бы прибыль.
Исследование конкурентных возможностей и выявление современных проблем реализации стратегии развития малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики проведём с помощью SWOT-анализа. Использование этого метода анализа поможет определить внутренние и внешние факторы развития малых аграрных форм хозяйствования (МАФХ), причем с разбивкой на положительные и отрицательные. Полученные результаты будут использованы для разработки рекомендаций по совершенствованию их развития. Метод назван по первым буквам английских слов, в переводе означающих следующее:
- S (Strengths) - сильные стороны;
- W (Weakness) - слабые стороны;
- О (Opportunities) - возможности;
- Т (Threats) - опасности, угрозы.
Схема процесса анализа показана на рисунке 1.
Сильные стороны хозяйств - факторы, положительно влияющие на развитие малых форм аграрной отрасли. Важно знать эти факторы - возможно, какие-то из них используются не достаточно полно. К ним относятся конкурентные преимущества, производственные резервы.
К факторам отрицательного влияния на развитие хозяйств относятся их слабые стороны. Зная слабые стороны и недостатки малых форм агрохозяйствования можно по-возмож-ности их исправить, внести коррективы в работу с учетом стратегии развития.
Рисунок 1 - Процесс SWOT-анализа малых форм агрохозяйствования
К факторам внешней экономической среды относятся правовая среда в сфере сельского хозяйства, государственное регулирование и поддержка малых форм агрохозяйствования, потребительский спрос, уровень развития техники и агротехнологий, платежеспособности населения, доступности кредитования и др. Внешняя среда также подразделяется на положительные факторы, улучшающие возможности развития и отрицательные, реализация которых может нанести вред хозяйствам, вплоть до банкротства.
Таким образом, изучение возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон малых хозяйств аграрной сферы позволяет находить и вовремя устранять недостатки в хозяйственной деятельности, выявлять потенциальные резервы и неиспользованные возможности роста, находить причины низкой эффективности, определять проблемы, сдерживающие реализацию стратегии развития.
Для проведения анализа рассмотренных выше факторов была использована различная информация о деятельности малых аграрных форм хозяйствования в Краснодарском крае -статистическая, экономическая, правовая, научная и др. Проанализировав информацию по методике SWOT-анализа, были получены следующие результаты, разделенные на две группы: факторы положительного влияния и отрицательного влияния.
В группу положительных факторов вошли следующие.
Прежде всего, уникальный климат и плодородные почвы Кубани создают на этой территории благоприятные условия для осуществления сельскохозяйственного производства. Недаром Краснодарский край называют аграрным регионом. Это один из ведущих регионов по производству и переработке сельскохозяйственной продукции и поставкам продовольствия в промышленные районы страны. В крае осуществляется производство зерновых, технических культур, виноградарство, сахарное производство, молочная отрасль, овощеводство и др. Производством зерновых и технических культур среди малых хозяйств занимаются крестьянские (фермерские) хозяйства, молоко, овощи, картофель, птицу производят в личных подсобных хозяйствах и в хозяйствах индивидуальных предпринимателей.
На Кубани хорошо развита транспортная инфраструктура, представленная не только автомобильным и железнодорожным транспортом, но и водным - речным и морским. Имеется разветвлённая торговая сеть для сбыта продукции в виде супермаркетов, сельскохозяйственных рынков, продовольственных магазинов, ярмарок. Нет проблем с трудовыми ресурсами в сельской местности, невысокий уровень их стоимости.
Важный фактор положительного, стимулирующего влияния - совершенствование государственного регулирования и поддержки в сфере правовых отношений, кредитования, субсидирования; создания мощностей для хранения и переработки продукции, логистических
центров; развития инфраструктуры в сельской местности, налоговых льгот и др. Совершенствование этих сфер государственного регулирования способствует решению многих проблем расширенного воспроизводства малых хозяйств.
Сильными сторонами малых аграрных форм хозяйствования является способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, перестраивать свою деятельность под актуальный спрос, использовать небольшие ниши рыночного сегмента. Кроме того, малые формы хозяйствования ценны особым мировоззрением его членов, способностью к выживанию в кризисные периоды, к напряженному труду. Мировоззрение крестьян проявляется в любви к сельским традициям и жизненному укладу, в бережном отношении к земле, природе, стремлении к созданию крепкого, жизнеспособного хозяйства для долгосрочного обеспечения своей семьи и получения дохода [1]. Большим преимуществом хозяйств малой формы является производство экологически чистой, натуральной продукции, особенно востребованной на рынке сегодня.
Рассмотрим основные, сдерживающие развитие факторы.
Серьезной проблемой малого агрохозяйствования является недостаток финансовых ресурсов. Диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности, рост инфляции, цен на горюче-смазочные материалы, низкие закупочные цены посредников уменьшают и без того невысокие доходы малых хозяйств. Малым аграрным хозяйствам не хватает денежных средств на приобретение семян, ГСМ, удобрений, средств защиты растений, кормов для животных, техники, оборудования; на приобретение или строительство помещений для животных, птицы, хозяйственных нужд и др. Банки неохотно кредитуют малый бизнес, либо предоставляют кредиты под высокие проценты с жесткими условиями получения, что связано с высоким кредитным риском.
Другим слабым местом малых форм хозяйствования в аграрной отрасли является реализация произведенной продукции и сохранение её до периода более выгодной реализации. Первая проблема заключается в том, что супермаркеты не работают с малыми хозяйствами, а на сельскохозяйственных рынках зачастую властвуют перекупщики, сбивая цену на продукцию малых хозяйств до минимума. Относительно проблемы хранения произведенной продукции - то у малых хозяйств не хватает финансовых средств на строительство собственных складов или аренду уже имеющихся.
К отрицательным факторам воздействия можно отнести и недостаток современных знаний и информации в области агропроизводства и управления у членов хозяйств, и нехватку земельных угодий, особенно в личных подсобных хозяйствах и др.
Угрозами для малых форм агрохозяйствования являются возможные неблагоприятные погодные условия, ослабление государственной поддержки, возникновение различных эпидемий, снижение покупательной способности потребителей, ограниченность периода импорто-замещения, административные препоны.
Таким образом, выявленные в процессе анализа факторы реализации стратегии развития малых аграрных форм хозяйствования показывают основные направления её совершенствования. Это в первую очередь, совершенствование инструментов государственного регулирования и поддержки, расширение способов сбыта, развитие межхозяйственной кооперации.
Источники:
1. Буздалов И. Малые формы хозяйства как фактор устойчивости сельского развития / И. Буздалов // Междунар. с.-х. журн. - 2012. - №2. - С. 3-9.
2. Метельская Е. А. Активизация деятельности малых аграрных форм хозяйствования как фактор развития сельскохозяйственной отрасли / Е. А. Метельская, Д.Е. Занин // Вестник академии знаний, 2018 г. - 28 (5)
3. Метельская Е.А. Актуальные вопросы развития малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики / Экономика и предпринимательство. - 2016 г. - № 11 (ч.4). - С. 1075 - 1078
4. Тубалец Анна Александровна Малые формы хозяйствования как сектор аграрной экономики и категория хозяйствования // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. 2014. №96. URL: https://cyberleninka.ru/article/fi/malye-formy-hozyaystvovaniya-kak-sektor-agrarnoy-ekonomiki-i-kategoriya-hozyaystvovaniya-1 (дата обращения: 16.11.2018).
5. Подсошкин П. Г. К вопросу о повышении эффективности государственной поддержки малых форм хозяйствования // Молодой ученый. — 2018. — №9. — С. 92-95. — URL https://moluch.ru/archive/195/48506/ (дата обращения: 16.11.2018).
Sources:
1. Buzdalov I. Small forms of the economy as a factor in the sustainability of rural development / I. Buzdalov // Intern. s.- x. journals - 2012. - №2. - p. 3-9.
2. Metelskaya E.A. Activation of small agrarian forms of farming as a factor in the development of the agricultural sector / Ye.A. Metelskaya, D.E. Zanin // Bulletin of the Academy of Knowledge, 2018 -28 (5)
3. Metelskaya E.A. Actual issues of development of small farms in the agricultural sector of the economy / Economics and entrepreneurship. - 2016 - № 11 (part 4). - p. 1075 - 1078
4. Anna Alexandrovna Tubalets, Small Forms of Management as a Sector of Agrarian Economy and a Category of Management // Scientific Journal of KubSAU - Scientific Journal of KubSAU. 2014. № 96. URL: https://cyberleninka.ru/article/n7malye-formy-hozyaystvovaniya-kak-sektor-agrarnoy-ekonomiki-i-kategoriya-hozyaystvovaniya-1 (appeal date: 16.11.2018).
5. Podoshkin P. G. To the question of increasing the effectiveness of state support for small business forms // Young Scientist. - 2018. - №9. - pp. 92-95. - URL https://moluch.ru/archive/195/48506/ (access date: 11/16/2018).
Л.Л. Оганесян
канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и предпринимательства ЧОУ ВО Южный институт менеджмента
L.L. Oganesyan
Candidate of Economic Science, associate professor of management,
marketing and business Southern institute of management (oganesyan_levon@mail.ru, 89034542603)
Н.Ю. Дольников
студент магистратуры, ЧОУ ВО Южный институт менеджмента
N.Y. Dolnikov
graduate student, South Management Institute (oganesyan_levon@mail.ru, 89034542603)
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Аннотация: В статье рассмотрен стратегический подход к развитию малого предпринимательства. Показано, что основной потенциал малого предприятия должны составить высококвалифицированные молодые специалисты, которые будут работать с современными передовыми технологиями, и обеспечивать значительный рост оборота малого предпринимательства на базе существенного увеличения производительности труда. Несмотря на положительную динамику развития малого предпринимательства, эта сфера продолжает испытывать определенные трудности в области кредитования, налогообложения, социальной защиты. Разрешение данных проблем возможно с помощью эффективной стратегической поддержки на местном уровне. Данную проблему предполагается решить с помощью свободного доступа предпринимателей на региональные и муниципальные рынки. Стратегия поддержки малого предпринимательства на местах должна сочетать в себе меры поддержки на муниципальном
