АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ИЗМЕНЕНИЙ КАДРОВОГО СОСТАВА ЦЕНТРА ГИГИЕНЫ ИЭПИДЕМИОЛОГИИ Г. КАЗАНИ ЗА 2011-2019 ГГ Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»



Лф [о] 1 This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License ^ https://creativecommons.Org/licenses/by/4.0/

BY

-^ RESEARCH ARTICLE | НАУЧНАЯ СТАТЬЯ © Khuzikhanov F.V., Nigmatzyanova R.R., 2021

http://dx.doi.org/10.26787/nydha-2686-6838-2021-23-1-22-27

Поступила 07.12.2020/ Принята 16.01.2021 | Received 07.12.2020/Accepted 16.01.2021

ANALYSIS OF THE DYNAMICS OF CHANGES IN THE STAFF OF THE CENTER OF HYGIENE AND EPIDEMIOLOGY OF KAZAN FOR 2011-2019

Khuzikhanov F. V., Nigmatzyanova R.R.

Kazan state medical University, Kazan, Russian Federation

АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ИЗМЕНЕНИЙ КАДРОВОГО СОСТАВА ЦЕНТРА ГИГИЕНЫ ИЭПИДЕМИОЛОГИИ Г. КАЗАНИ ЗА 2011-2019 гг.

Хузиханов Ф.В, Нигматзянова Р.Р.

ФГБОУ ВО «Казанский ГМУ» Минздрава России, г.Казань, Российская Федерация

Abstract. Each organization has a goal and to achieve it, it is necessary to have three main types of resources-personnel, logistics and financial support. The article presents an analysis of the dynamics of changes in the staff of the CHaE Kazan city for 2011-2019. The sources of information were annual reports and state reports. Goal. Analysis of the dynamics of changes in the staff of the CHaE Kazan city for the period 2011-2019. Methods: retrospective analysis, statistical, mathematical. Results: for 9 years, there has been a decline among doctors, including Deputy managers and chief physicians, and staff with secondary medical education. Growth is observed among Junior medical personnel and other personnel. There are no significant changes among other specialists with higher education.

Conclusion: over 9 years, there have been significant changes in the staff structure Of the center for hygiene and epidemiology in Kazan. Due to the growing requirements for health services, the increase in their activities, the complexity of functions and tasks, changing requirements for the organization of work, and the holding of mass events, it is necessary to further optimize and improve the center's activities.

Аннотация. Перед каждой организацией ставится цель и для ее достижения необходимо иметь три основных вида ресурсов - кадровый состав, материально-техническое и финансовое обеспечение. В статье представлен анализ динамики изменений кадрового состава ФБУЗ ЦГиЭ г. Казани за 20112019 гг. Источниками информации служили ежегодные отчеты и государственные доклады. Цель. Анализ динамики изменений кадрового состава ФБУЗ ЦГиЭ г. Казани за период 2011-2019 годы. Материалы и методы: ретроспективный анализ, статистический, математический. Результаты: за 9 лет наблюдается спад среди врачей, в том числе заместителей руководителя и главных врачей, персонала со средним медицинским образованием. Рост наблюдается среди младшего медицинского персона и прочего персонала. Значительных изменений среди других специалистов с высшим образованием не наблюдается. Вывод: За 9 лет произошли существенные изменения в структуре штата Центра гигиены и эпидемиологии г. Казани. В связи с ростом требований к санитарным службам, увеличением объема их деятельности, усложнением функций и задач, меняющимися требованиями к организации

Keywords: center of hygiene and epidemiology, structure, staff, analysis.

REFERENCES

[1] On approval of the forms of industry statistical observation No. 2-19 "Information on the activities of laboratories of sanitary-hygienic, microbiological and parasitological profile of Federal budgetary health institutions - centers of hygiene and epidemiology": Order of the Federal service for supervision of consumer rights protection and human welfare dated November 21, 2019. №915

[2] About the approval of the form of branch statistical observation No. 19-18 "Data on the network, structure, States and personnel of bodies and organizations of Rospotrebnadzor": Order of the Federal service for supervision of consumer rights protection and human welfare of November 19, 2018 N 953

[3] State report "on the state of sanitary and epidemiological welfare of the population in the Republic of Tatarstan in 2019" [Electronic resource]. URL:

http://16.rospotrebnadzor. ru/c/document_library/ get_file?uuid=e952e8fb-d3f5-467a-a301 -f3b082a9b477&groupId=10156

[4] Lukicheva L. I. personnel Management [Text]: textbook on the specialty "organization Management" / L. I. Lukicheva; ed.by Yu. P. Aniskin. - 7th ed., ISPR. - Moscow: Omega-L, 2012. - 262

[5] Ziatdinov V. B., Sabirzyanov A. R. analysis of the personnel resource of the center for hygiene and epidemiology IN the Republic of Tatarstan (Tatarstan) at the present stage. 2017. No. 7 (292). URL: https://cyberleninka.ru/article/n7analiz-kadrovogo-resursa-fbuz-tsentr-gigieny-i-epidemiologii-v-respublike-tatarstan-tatarstan-na-sovremennom-etape (accessed: 25.11.2020).

работы, проведением массовых мероприятий необходимо в дальнейшем оптимизировать и совершенствовать деятельность центра.

Ключевые слова: Центр гигиены и эпидемиологии, структура, штаты, анализ.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИМ СПИСОК

[1] Об утверждении форм отраслевого статистического наблюдения №2-19 «Сведения о деятельности лабораторий санитарно-гигиенического, микробиологического и паразитологического профиля федеральных бюджетных учреждений здравоохранения -центров гигиены и эпидемиологии»: Приказ Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 21 ноября 2019г. №915

[2] Об утверждении формы отраслевого статистического наблюдения №19-18 "Сведения о сети, структуре, штатах и кадрах органов и организаций Роспотребнадзора": Приказ Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 19 ноября 2018 г. N 953

[3] Государственный доклад «О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Республике Татарстан в 2019 году» [Электронный ресурс]. URL: http://16.rospotrebnadzor.ru/c/ document_library/get_füe?uuid=e952e8fb-d3f5-467a-a301 -f3b082a9b477&groupId= 10156

[4] Лукичева Л.И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / Л. И. Лукичёва; под ред. Ю. П. Анискина. - 7-е изд., испр. -Москва: Омега-Л, 2012. - 262

[5] Зиатдинов В.Б., Сабирзянов А.Р. Анализ кадрового ресурса ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Татарстан (Татарстан)" на современном этапе // ЗНиСО. 2017. №7 (292). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kadrovogo-resursa-fbuz-tsentr-gigieny-i-epidemiologii-v-respublike-tatarstan-tatarstan-na-sovremennom-etape (дата обращения: 25.11.2020).

Author Contributions: Khuzikhanov F.V., Nigmatzyanova R.R.- concept and design of research, collection and processing of material, statistical processing, text writing, editing. Conflict of Interest Statement. The authors declare no conflict of interest.

Khuzikhanov F.V-SPIN ID: 8273-2690; ORCID ID: 0000-0003-0767-0907

Research interests, number of main publications: Study of medical and social prevention, more than 300 publications were published, 10 of them in SCOPUS, 2 in WoS, 140 in the Higher Attestation Commission and 115 in conference proceedings.

Nigmatzyanova R.R. - ORCID ID: 0000-0001-7858-8658

Вклад авторов: Хузиханов Ф.В., Нигматзянова Р.Р. - концепция и дизайн исследования, сбор и обработка

материала, статистическая обработка, написание текста, редактирование.

Заявление о конфликте интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Хузиханов Ф.В. - SPIN ID: 8273-2690; ORCID ID: 0000-0003-0767-0907

Сфера научных интересов, количество основных публикаций: Медико-социальная профилактика социально значимых заболеваний, опубликованы более 300 публикаций из них 10 в СКОПУС, 2 в WoS, 140 в ВАК и 115 в материалах конференций.

Нигматзянова Р.Р. - ORCID ID: 0000-0001-7858-8658

For citation: Analysis of the dinamics of changes in the staff of the fbuz chae for 2011-2019, Khuzikhanov F.V., Nigmatzyanova R.R. // Medical & pharmaceutical journal "Pulse". 2021. Vol.23. №1. C. 22-27. http://dx.doi.org/10.26787/nydha-2686-6838-2021-23-1-22-27.

Для цитирования: Анализ динамики изменений кадрового состава фбуз цгиэ за 2011-2019 гг. Хузиханов Ф.В, Нигматзянова Р.Р. // Медико-фармацевтический журнал "Пульс". 2021. Т.23. №1. С. 22-27. http://dx.doi.org/10.26787/nydha-2686-6838-2021-23-1-22-27.

Введение. У каждой организации есть перед собой цель. Для достижения этой цели разрабатываются задачи, выполнение которых обеспечивают сотрудники. В связи с этим очень важно, чтобы каждый сотрудник имел необходимые компетенции в области знаний и навыков, и работал для достижения цели организации. Также для достижения цели необходимо иметь три основных вида ресурсов -кадровый состав, материально-техническое и финансовое обеспечение. Для нас было интересно посмотреть, как кадровый ресурс характеризуется в деятельности центра гигиены и эпидемиологии (ФБУЗ ЦГиЭ) г. Казань.

ФБУЗ ЦГиЭ г. Казани входит в единую федеральную систему органов и учреждений, осуществляющих санитарно-

эпидемиологический надзор. Выполняет работы по обеспечению санитарно-эпидемиологического надзора и контроля. С каждым годом требования к санитарным службам растет, увеличивается объем их деятельности, усложняются функции и задачи, меняются требования к организации работы. Кадровые ресурсы — это

объединённые вместе навыки, интеллект и специальные знания работников, которые можно рассматривать как основной актив организации. Управление кадровыми ресурсами призвано гарантировать, что при необходимости организация получит и сохранит высококвалифицированных, преданных и мотивированных сотрудников. Определение потребности в работниках предполагает

выяснение качества и количества персонала, оптимального для выполнения производственных заданий и реализации кадровой политики. Качество и количество планируются в единстве и взаимосвязи, поскольку их носителями выступают конкретные люди, занимающие определенные рабочие места [4].

Целью данной работы является анализ динамики изменений кадрового состава ФБУЗ ЦГиЭ г. Казани за период 2011-2019 годы.

Материалы и методы: ретроспективный анализ, статистический, математический.

Источниками информации служили ежегодные отчеты «Сведения о сети, структуре, штатах и кадрах органов и организаций Роспотребнадзора» ф.19, «Сведения о деятельности лабораторий санитарно-гигиенического, микробиологического и паразитологического профиля федеральных бюджетных учреждений здравоохранения -центров гигиены и эпидемиологии» ф.2-19. Государственные доклады Роспотребнадзора и Центра гигиены и эпидемиологии за 2011-2019г.

[1, 2, 3]

Результаты исследования:

Численность кадров ФБУЗ ЦГиЭ г. Казани на сегодняшний день составляет 440 сотрудников. С каждым годом наблюдаются изменения в структуре штатов. Состав сотрудников по штатным должностям за 9 лет представлен в таблице 1.

Таблица 1

Структура состава сотрудников по штатным должностям за 9 лет в г. Казани

Год врачи, в том числе заместители руководителя и главные врачи средние медицинские работники с высшим немедицинским образованием Младший медицинский персонал Прочий персонал

2011 37,8% 31,7% 14,9% 1,5% 14,1%

2012 37,2% 30,8% 15,5% 1,5% 15%

2013 32,2% 29,4% 15,7% 2,5% 20,2%

2014 28,1% 29% 16,9% 4,2% 21,8%

2015 26% 26,2% 16,6% 4,6% 22,2%

2016 25,1% 24,3% 23,2% 4% 23,4%

2017 27,7% 29,8% 12,2% 3,9% 26,3%

2018 27,7% 22,3% 12,2% 4,1% 33,8%

2019 28% 20,9% 14,3% 4,1% 32,7%

Structure of the staff by full-time positions for 9 years in Kazan Table 1

Year Doctors, deputy head, head physician Paramedical personnel With higher nonmedical education Junior medical personnel Other personnel

2011 37,8% 31,7% 14,9% 1,5% 14,1%

2012 37,2% 30,8% 15,5% 1,5% 15%

2013 32,2% 29,4% 15,7% 2,5% 20,2%

2014 28,1% 29% 16,9% 4,2% 21,8%

2015 26% 26,2% 16,6% 4,6% 22,2%

2016 25,1% 24,3% 23,2% 4% 23,4%

2017 27,7% 29,8% 12,2% 3,9% 26,3%

2018 27,7% 22,3% 12,2% 4,1% 33,8%

2019 28% 20,9% 14,3% 4,1% 32,7%

Изменения кадрового состава по штатным должностям ФБУЗ « Центр гигиены и эпидемиологии» г. Казани за 9 лет деятельности представлен на рисунке 1.

врачи, в том числе замест.руков.и глав.врачи/Doctors, deputy head, head physician

■ средн.мед.раб./Paramedical personnel

др.специалисты с высш.образов./With higher nonmedical education

младш.медперсонал/Junior medical personnel

■ прочий персонал/Other personnel

2011

Рис.1. Структура кадрового состава по штатным должностям ФБУЗ « Центр гигиены и эпидемиологии» г. Казани в 2011 и 2019 г.

Fig.1. Structure of the staff by full-time positions FBUZ CHaE in Kazan in 2011 and 2019.

2019

врачи, в том числе замест.руков.и глав.врачи/Doctors, deputy head, head physician

средн.мед.раб./Paramedical personnel

др.специалисты с высш.образов./With higher non-medical education

младш.медперсонал/Junior medical personnel

прочий персонал/Other personnel

За девять лет кадровый состав врачей, в том числе заместителей руководителя и главных врачей уменьшилось на 9,8%. Среди персонала со средним медицинским образованием имеются значительные изменения, уменьшение на 10,8% за девять лет. Другие специалисты с высшим образованием значительных изменений за девять лет не имели, 14,9% в 2011 году и 14,1% в 2019, это связано с тем, что для обеспечения деятельности учреждения необходимо привлечение специалистов с экономическим и юридическим образованием. Наблюдался рост с 2015 по 2016(на 6,6 %) год и спад с 2016 по 2017 год (на 11%). Среди младшего медицинского персонала наблюдался рост с 2011 по 2015г, а дальше были незначительные уменьшения до 2017 года, после чего ситуация стабилизировалась. Прочий персонал, а именно лаборанты, инженеры, химики, биологи и др., имел стабильный рост до 2018 года, что связано со строительством и вводом в эксплуатацию нового лабораторного корпуса, который оснащен современным оборудованием и требовал дополнительных рабочих рук. Ежегодно на базе испытательного лабораторного центра (ИЛЦ) Центра гигиены и эпидемиологии выполняется около 2 млн лабораторных исследований и измерений[5].

Увеличение общей штатной численности сотрудников Центра гигиены и эпидемиологии не предусматривается, и привлечение одних специалистов будет сопровождаться

сокращением других.

Снижение численности среднего медицинского персонала, возможно, связано с непрестижностью профессии среди молодых специалистов из-за низкой заработной платы. Еще одной проблемой снижения численности среднего медицинского персонала является отсутствие образовательных организаций по подготовке среднего медицинского персонала для органов и учреждения Роспротребнадзора в Республике Татарстан, так и в прилегающих субъектах федерации.

Вывод: За девять лет произошли существенные изменения в структуре штата Центра гигиены и эпидемиологии г. Казани. Наблюдается спад среди врачей, в том числе заместителей руководителя и главных врачей, персонала со средним медицинским образованием. Рост наблюдается среди младшего медицинского персона и прочего персонала. Значительных изменений среди других специалистов с высшим образованием не наблюдается.

В связи с ростом требований к санитарным службам, увеличением объема их деятельности, усложнением функций и задач, меняющимися требованиями к организации

работы, проведением массовых мероприятий необходимо в дальнейшем оптимизировать и совершенствовать деятельность центра.

Corresponding Author: Nigmatzyanov Railya Ravilevna -Department of public health and health organization of the Kazan state medical University, Kazan, Russian Federation

Email: railia_94@mail.ru

Ответственный за переписку: Нигматзянова Раиля Равилевна - аспирант кафедры общественного здоровья и организации здравоохранения ФГБОУ ВО казанский ГМУ Минздрава России, г.Казань, Российская Федерация

Email: railia_94@mail.ru