CC BY
21
М.А. Демиденко
АЛГОРИТМ ОТБОРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Аннотация
В статье рассмотрены подходы по определению эффективности инновационных проектов в строительстве и предлагается комплексная методика их экспертизы.
Annotation
Approaches to determining the effectiveness of innovation projects in construction are considered in the article and complex method for the examination of innovation projects is offered.
Ключевые слова
Инновационный проект, эффективность, комплексная методика экспертизы инновационных проектов.
Key words
Innovation project, effectiveness, complex method for the examination of innovation projects.
В настоящее время стратегическое развитие российской экономики предполагает внедрение инноваций во все отрасли экономики. Строительные
предприятия также приходят к пониманию необходимости инновационного пути развития, внедрение инноваций все чаще рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых ими товаров и услуг: применение эффективных методов организации и управления строительством, использование долговечных, прочных и надежных строи-
тельных материалов, возведение сложных зданий и сооружений.
Однако повсеместному внедрению новых технологий мешает свойственная для строительной отрасли консервативность в отношении инноваций, институциональные и рыночные факторы: циклический характер строительства; низкий уровень интеграции в отрасли, чрезмерная зависимость от субподрядчиков; многообразие строительных
стандартов и нормативов, обилие региональных особенностей как в техническом, так и в правовом аспекте; отсутствие унифицированной системы ап-
2012 № 4 Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)
робации и сертификации новых продуктов; сопротивление инновациям со стороны покупателей; отсутствие налаженных схем продвижения новых технологий из исследовательских лабораторий для испытаний в эксплуатационных условиях; слабость контактов между университетскими исследовательскими центрами и стройиндустрией; низкий уровень государственной поддержки развития технологий и другие. Отличительной особенностью строительства, влияющей на внедрение инноваций, является его социальная ответственность.
Экономическая эффективность при инвестиционной оценке строительного проекта определяется системой показателей, учитывающих соотношение затрат на строительство и полученных результатов (объем полученных денежных средств, объем введенного в эксплуатацию жилья). Расчет же экономической эффективности внедрения инноваций в строительстве только устанавливает, выгодна или невыгодна его реализация участникам, и не учитывает других аспектов эффективности, среди которых можно выделить [1]:
1) ресурсную эффективность -показатели, которые отражают влияние инноваций на строительные, финансовые, информационные и управленческие ресурсы, привлекаемые в ходе проекта;
2) организационную эффективность - оптимизацию систем управления строительным проектом, структур девелоперских компаний, строительных и управленческих процессов;
3) социальную эффективность -социальные результаты при реализации инноваций;
4) научно-техническую, экологическую и другие виды эффективности.
На практике далеко не все проекты, в основе которых лежат уникальные качества товаров, завершаются успешно. При этом от жизнеспособности инновационного проекта зависит финан-
совая устойчивость всего предприятия. Поэтому наиболее ответственной стадией при формировании инновационного портфеля является стадия оценки проектов и отбора наиболее актуальных из них. При оценке должны учитываться интересы различных субъектов инновационной деятельности:
- во-первых, строительной организации - стоимость реализации инновационного проекта должна быть меньше, а рентабельность активов как можно больше;
- во-вторых, инвестора - получение рыночных процентов за ссуженный капитал и гарантии возврата ссуды;
- в-третьих, потребителей - удовлетворение качеством строительной продукции и ее доступностью по цене;
- в-четвертых, органов государственной власти и местного самоуправления в случаях, когда предполагается поддержка проекта на этих уровнях.
К настоящему времени разработан ряд методик ранжирования инновационных проектов. Наиболее известными из них являются:
1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов.
2. Методика Российского фонда фундаментальных исследований.
В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов представлен следующий алгоритм выбора проектов [2]:
1. Исключение из рассмотрения проектов, не соответствующих требованиям реализуемости и абсолютной эффективности. Для отсечения проектов формируются ограничения в виде условий, которые обязательно должны выполняться. Проводится проверка соответствия инновационных проектов каждому условию. Не соответствующие заданным ограничениям проекты исключаются из рассмотрения, либо их параметры корректируются. В результате формируется множе-
ство проектов, соответствующих требованиям.
2. Сравнительная оценка эффективности проектов с выбором наиболее привлекательных проектов. При сравнении эффективности инновационных проектов используется один критерий (чистый дисконтированный доход, индекс доходности), по значениям которого определяется очередность проектов. Такой подход, в сущности, представляет ранжирование по одному критерию с предварительным исключением проектов, не соответствующих установленным требованиям.
В качестве преимуществ метода можно отметить предварительное отсечение инновационных проектов, которое позволяет быстро определить проекты, не соответствующие установленным требованиям, и не проводить их детальную оценку.
К недостаткам данной методики следует отнести ранжирование инновационных проектов по одному критерию и использование для оценки исключительно экономических критериев. Такой подход не учитывает различных эффектов от реализации проектов (технические, социальные) и не обеспечивает выбора инновационных проектов с разными целями.
Российским фондом фундаментальных исследований предложен следующий алгоритм выбора инновационных проектов [3]:
1) предварительное рассмотрение проектов, заключающееся в их отборе для участия во втором уровне экспертизы, составлении мотивированных заключений по отклоненным проектам и определении экспертов по каждому проекту;
2) определение общего рейтинга проекта по формуле:
® + т: +
где Гі учитывает научную ценность проекта; г2 учитывает реальность
выполнения проекта в срок; г3 корректирует суммарную оценку г1 и г2;
3) заключение по проекту на основе общего рейтинга.
К преимуществам метода можно отнести предварительный отсев инновационных проектов, не удовлетворяющих установленным требованиям, а также учет при оценке качественных критериев. Недостатки данной методики: отсутствие комплексного исследования внешней и внутренней среды предприятия, а также оценки инноваций с точки зрения их полезности для потребителей.
В связи с этим актуальной становится комплексная методика экспертизы инновационных проектов в строительной отрасли, включающая следующие этапы:
1. Отсев проектов, не соответствующих требованиям к их реализации.
2. Распределение инновационных проектов по группам в соответствии с классификацией, разработанной для строительной отрасли.
3. Оценка инновационных проектов в соответствии с системой количественных и качественных критериев.
4. Оценка инновационных проектов на основе метода функциональностоимостного анализа свойств новых видов строительной продукции и полезности инновации для потребителей.
5. Определение обобщенной оценки по относительной значимости критериев.
6. Формирование перечня проектов в порядке убывания обобщенных оценок.
7. Включение проектов в состав инновационного портфеля.
Проекты, не соответствующие
условиям, не рассматриваются. К условиям, ограничивающим реализацию проекта, можно отнести, например, патентоспособность: запатентована ли
технология, обеспечена ли охраноспособность основных технологических
решений предлагаемого проекта, возможно ли получение авторского свидетельства; соответствие проекта инновационной политике предприятия.
Количественными требованиями являются:
1) производственные: соответствует ли уровень проекта техническо-
му уровню оснащенности предприятия;
2) финансовые: соответствует
ли требуемый объем инвестиционных вложений каждой стадии проекта инвестиционным возможностям предприятия.
3) уровень инвестиционного риска проекта не должен превышать установленного нормативного значения.
Распределение проектов по группам проводится в соответствии с разработанной классификацией инновационных проектов для строительной отрасли [4]. В результате проекты с одинаковыми свойствами распределяются по группам для дальнейшего рассмотрения и оценки.
Для оценки инновационных проектов на основе количественных и качественных критериев привлекается группа экспертов, в состав которой входит 10-15 человек, из числа высококвалифицированных специалистов различных структурных подразделений предприятий [5].
В качестве количественных критериев для оценки инновационных проектов в группах используются:
1.Интегральный дисконтирован-
ный доход, полученный за счет реализации инновационного проекта в сферах производства, создания и использования нововведения (Ди):
, Й?ЛрЛ+&11йрй+2йПА1 л\, V,, .
Л|!= <2Л+2>+
1 ы Ы 1=1 ы
где Да! -денежный поток
от реализации инновационного проекта соответственно в сферах производства, создания и использования нововведения
в Ми году, руб.; Рщ, рп1, - вероят-
ту
ность возникновения денежного потока в г году соответственно в сфере производства, создания и использования; 1-безрисковая годовая ставка дисконта в год г; КпЬ К^, Кэ -капитальные вложения, направленные на реализацию инновационного проекта соответственно в сферы производства, создания и использования нововведения в г году, руб.; 1ГЩ тс, тэ - жизненный срок реализации инновационного проекта в сферах его производства, создания и использования, лет.
2. Срок окупаемости общей суммы капитальных вложений в сферах создания, производства и использования нововведения (Г0) [6]:
Кп + К,
т5
где Дп, Дс, Дэ - суммы дохода от реализации инновационного проекта полученные за весь жизненный цикл его функционирования, в сферах производства, создания и использования нововведения, руб.; Тп, Тс, Тэ - срок полезного использования инновационного проекта соответственно в сферах производства, создания и использования нововведения, лет; Кп, Кс, Кэ - капитальные вложения, направленные на реализацию инновационного проекта соответственно в сферы производства, создания и использования нововведения,
руб.
3.Интегральная рентабельность капитальных вложений, направленных на реализацию инновационного проекта в сферы производства, создания и использования нововведения (Э-) [7]:
ааьюЁг ^ щ. + Щ;
- '
где ШП, те. тэ - жизненный срок реализации инновационного проекта в сферах его производства, создания и использования, лет; Кп1, Кс1, Кэ1 -капитальные вложения, направленные на реализацию инновационного проекта в г году, руб.; ОДщ, ОДсг, ОД* - дохо-
ды от операционной деятельности в сферах производства, создания и эксплуатации инновационного проекта в Ї году, руб.
Качественными критериями, например, экономящей инновации (производство теплосберегающих стеновых материалов, позволяющих поддерживать стабильную температуру внутри помещений с меньшими затратами энергии), выступают: технологическая особенность изобретения; влияние на экологическую безопасность; инженерно-технологические особенности изобретения; уровень автоматизации.
Оптимальное сочетание стоимости и качества строительной продукции, с точки зрения потребителя и производителя, оценивается на основе показателей, характеризующих функциональные свойства новых видов строительной продукции и полезность инноваций для потребителей. Для этого используется метод функционально-стоимостного анализа, целью которого является поиск наиболее экономичных, с точки зрения потребителя и производителя, вариантов того или иного практического решения [8].
Расчет показателя, характеризующего функциональные свойства новых видов строительной продукции, включает следующие этапы:
1. Уточнение общих характеристик объекта исследования. Детализация объекта на функции (например, понятие «функция» для продуктовых инноваций включает конкретные технические или технологические характеристики, такие, как: «морозостойкость», «водонепроницаемость», «прочность».). Распределение функций по группам в соответствии с конструктивными особенностями объекта (главные и вспомогательные).
2. Оптимизацию конструктивного решения изделия и технологического процесса, которые обеспечат выполне-
ние функций при затратах, приближающихся к минимально необходимым.
3. Уточнение группы затрат на основе полученных количественных экспертных оценок и расчет ожидаемой себестоимости производства изделий применительно к принятым конструктивным особенностям.
Расчет показателя, характеризующего полезность инноваций для потребителей, включает следующие этапы:
1.Разработку анкеты, основу которой должны составить перечисленные качественные характеристики инновации с указанием возможных диапазонов их количественных значений.
2. Выбор оптимальной величины каждой из характеристик для всех рассматриваемых видов изделий на основании анкетирования экспертов, являющихся специалистами в строительной отрасли.
3. Определение обобщенной функции желательности Харрингтона, в основе построения которой лежит идея преобразования натуральных значений частных показателей в безразмерную шкалу желательности.
Формирование перечня проектов проводится в порядке убывания обобщенных оценок. Постепенно приоритет проектов уменьшается, и в конце перечня оказываются проекты, от реализации которых на данный момент можно отказаться. Включение проектов в состав инновационного портфеля начинается с наиболее приоритетных проектов перечня до исчерпания выделенного лимита финансовых средств.
Рассмотренная комплексная методика экспертизы инновационных проектов в строительной отрасли позволит выбирать наиболее перспективные из них для последующей реализации.
Библиографический список
1.Мирзаев А.В. Классификационные критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное
строительство. 2001. № 8.С6-7.
2.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Утверждено Постановлением Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № 477 ВК 477
3.Глухов В.В., Коробко С.Б., Маринина Т.В. Экономика знаний. СПб.: Питер, 2003. 528 с.
4.Федотовский А.Ю. Разработка метода оценки экономической эффективности инновационного проектного управления в строительной отрасли// Проблемы современной экономики.2009.№1.С.516-517.
5.Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика.Пер с англ.М.:ИНФРА -М,2000.686с.
6.Крылов Э.И., Власова В.М. Совершенствование оценки и анализа эффективности инноваций//Вестник Самарского государственного экономического университета.2012.№1.С.36-44.
7.Трифилов А.А. Оценка эффективно-
сти инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика,
2005.304с.
8.Карпунин М. Г., Майданчик Б. И. Функционально-стоимостный анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика, 1983.196с.
Bibliographic list
l.Mirzayev A.V. Classification criteria in
evaluating the effectiveness of innovations in construction industry//Housing construc-tion.2001.№8. P6-7.
2.Methodical recommendations by assessment of efficiency of investment projects: Approved by the Decree of the Ministry of economy of the Russian Federation,the Ministry of Finance of the Russian Federation, Gosstroy of the Russian Federation from June 21 1999 № VK 477
3.Glukhov V.V., Korobko S.B., Marinina
T.V. Knowledge econ-
omy.SPb.:Peter,2003.528 p.
4.Fedotovsky A.Yu. Development of a method evaluation of the economic efficiency of the management of innovation project in building trade// the problems of modern economy.2009.№1. P. 516-517.
5.Cheng F. Lee, Joseph I. Finnerty Corporate finance. Theory, methods and applications.M.: INFRA-M,2000. 686p.
6.Krylov E.I., Vlasova V.M. Improvement of an assessment and analysis the efficiency of innovations// Vestnik of Samara State University of Econom-ics.2012.№l.P.36-44.
7.Trifilov A.A. Assessment of effective-
ness of innovative development of the enterprise.M.: Finances and statis-
tics,2005.304 p.
8.Karpunin M. G., Maydanchik B. I. The value analysis in the branch of management of efficiency.M: Economy, 1983.196
P-
