CC BY
7
АКТИВАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗапСибНефтехим»
В.Ш. Нафиков, магистрант Г.Н. Ларионова, канд. экон. наук
Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) Казанского национального исследовательского технологического университета (Россия, г. Нижнекамск)
DOI:10.24412/2411-0450-2022-12-2-64-68
Аннотация. В условиях глобализации и усиливающейся конкурентной борьбы катализатором развития экономики становится инновационная деятельность предприятий. В частности, это касается производственной сферы, где инновации позволяют ускорить процессы производства, выпуска, реализации и продвижения продукта. Данный факт формирует непосредственную конкурентоспособность предприятия, стимулирует его развитие и выводит на новые экономические рынки. В данной статье речь идет об активации инновационной деятельности промышленного предприятия на примере ООО «ЗапСибНефтехим». Цель статьи заключается в анализе инновационной деятельности и активности предприятия производственной сферы.
Ключевые слова: инновационная деятельность, предприятия производственной сферы, инновационный потенциал, ООО «ЗапСибНефтехим», развитие, инновации.
Ориентация в экономическом развитии РФ на продвижение инноваций, подтвержденная Стратегией научно-технического становления страны, свидетельствует о возрастающей роли процессов инноваций на предприятиях, а также о повышении требований к управлению качеством. Это и актуализирует научную работу по исследованию использования инноваций различными предприятиями.
Нельзя забывать, что в настоящее время существует высокая интеграция науки, промышленности, общества, в котором инновации являются важнейшей ролью в развитии промышленности и общества, что приводит к совершенствованию инноваций в науке [1].
Инновационная деятельность предприятий по сути является интенсивностью использования инновационных технологий в производственных и сбытовых работах, определяющей их эффективность.
Отметим, что «ЗапСибнефтехим» является крупнейшим российским нефтехимическим комплексом в холдинге SIBUR. Внедрение digital-технологий является одним из ключевых направлений развития компании, и это уже дает измеримые результаты: в 2020 году экономическая при-
быль от ее использования составил около 700 миллионов рублей.
Несмотря на высокие финансовые показатели, передовые digital-инструменты помогли предприятию улучшить технологические, организационные бизнес-процессы и обеспечить максимальную их эффективность и безопасность.
Проект реализуется в рамках крупнейшего государственного плана развития газового и нефтехимического комплекса до 2030 г. [3].
В декабре 2020 года завод начал работу на полной мощности. Ежегодно способен произвести более 2 млн. тонн продукции. «Запсибнефтехим» продолжает масштабный проект развития беспроводной промышленной интернет-сети.
В конце 2022 г. девять датчиков промышленного Интернета вещей IoT, включая производство «Пиролиз», будут оснащены новыми полимерными мощностями объединенного предприятия и производством для переработки широких фракций легкого углеводорода.
Общее число датчиков IIoT на «Запсиб-нефтехим» достигнет 1600 шт. Таким образом, нефтегазохимия станет одним из самых крупных промышленных предприя-
тий России, в которых эти технологии уже несколько лет прорабатываются, совершенствуются, внедряются и применяются успешно в повседневном производственном процессе [6].
В течение нескольких лет СИБУР создал в России самый широкий промышленный интернет вещей, подключив инновационные датчики ПоТ на ведущих промышленных площадках.
Цифровые технологии в 2021 году помогли «Запсибнефтехим» добиться экономического эффекта в 1,6 млрд руб., превышая показатель 2020 г. в 2 раза.
Всего в «Запсибнефтехим» применяются 19 инновационных цифровых инструментальных средств, включая средства индустрии 4.0 - датчики ПоТ, видеоаналитику и др.
«И1оТ индустриальный интернет вещей» или «И1оТ промышленный интернет вещей» - инновационное программное обеспечение, собственная разработка СИБУР. Она состоит из сетей взрывобез-опасных датчиков температур, давления, вибрации и цифровых платформ для сборки данных», - поясняет Максим Коскин, главный специалист по цифровым технологиям «Запсибнефтехим».
В 2019 году на заводе «Пиролиз» появились первые датчики ПоТ в период окончания строительного этапа и активной стартовой стадии производства ПНР. Это датчики температурного контроля, и оборудование для установки было выбрано трубопроводом промоборной воды и системой подачи пара в технологические уголки производственных установок.
Основная задача системы контроля температуры заключалась в оптимизации времени, которое производственный персонал тратил на ручную обработку данных состояния оборудования в режиме «ручной обработки», что было в свое время критичным для периода ПН.
На сегодняшний день промышленный интернет-магазин вещей чаще всего находит свою применимость не только в производственных предприятиях «Запсибнеф-техим», но и в других предприятиях компании. Он дает возможность удаленного контроля ключевых показателей работы
технологической техники, повышения надежности и производительности оборудования, стимулирования подхода к данным в компании».
«Существуют разные типы датчиков беспроводной связи ПоТ: это датчики термометра, манометра, датчик вибрации, магнитного поля и самых разных конвертеров сигнала. Почти все вышеперечисленные виды оборудования используются на «Запсибнефтехим», они работают по протоколу LORAWAN. Этот протокол имеет большую дальность действия (до нескольких км) и отличную энергоэффективность: одной батарейка хватит на 5 лет автономного действия датчика», - поясняет эксперт по цифровым технологиям «За-псибнефтехим» Юрий Ротари [5].
Также стоит отметить то, что применяются термодатчики и вибродатчики производства SIBUR, так как они обладают взрывостойкостью и предназначены для работы в условиях сурового климата до +55°С.
С 2019 года «Запсибнефтехим» - одна из основных лабораторий тестирования работы этих датчиков, а также опытной и промышленной эксплуатации. Основную часть датчиков ПоТ на «Запсибнефтехим» устанавливают на сложные технологические участки трубопровода и байпаса.
Использование «умных» датчиков ПоТ помогает оптимизировать линейную диагностику оборудования, где процессы данных еще не доработаны и высвобождают тысячи часов рабочего времени персонала, делают обходы целиком при отклонениях определенного параметра и аккумулируют данные на одном цифровом пространстве.
Кроме того, промышленные данная инновация эффективно работает в сети других цифровых инструментов - таких, как ЭКОНС-система поддержки принятия решений, а также советниках, созданных в рамках технологий Datascience.
Это, конечно же, помогает принять оперативные решения на основе четких расчётов оптимизации технологического процесса и повышает эффективность всего бизнеса [2].
Также следует отметить, что на введении датчиков предприятие не остановилось.
Так, использование компьютерных тренировочных комплексов на «Запсибнефте-хим» признано СИБУРом одним из лучшей образовательной практики в сфере практикоориентированного технического обслуживания технических работников компании.
Впервые в 2019 году на «Запсибнефте-хим» появились шесть инновационных тренажёров. За год тренировки помогали пройти тренинги и подтверждать квалификацию 300 рабочих и операторов предприятия.
Купить и установить современные тренажерные комплексы является еще одним примером цифрового трансформирования СИБУР, развития современного digital-технология в нефтехимических производствах и практического обучения специалистов.
Компьютерная тренажерная комната полностью соответствует рабочему месту оператора компании. Благодаря современным программным обеспечениям, которые создали комплекс, он в полном объеме воспроизводит отдельные процессы производства изделий и ориентируется на широкий спектр задач, которые выполняют операторы.
Для операторов данный тренажер является одним из эффективных методов изучения процессов технологического управления и овладения ими навыками управления. С помощью них сотрудники повысят уровень знания и увеличивают компетенцию.
Передовые комплексы компьютерного тренажера созданы международными разработчиками ПО прикладного ПО в промышленной автоматике - Якогава и Хоневилл.
Специально разработано оборудование для «Запсибнефтехим» - в соответствии с спецификой и технологиями производства. Ее уникальность заключается в точной передаче ключевых этапов производства сырья, готовых изделий - мономерных, полимерных, которые позволяют оператору и аппарату не только в максимально глу-
боком погружении в технологические нюансы, но также эффективно работать с нестандартными ситуациями. Комплексы размещаются в оборудованных учебных классах центрального оператора «Запсиб-нефтехим» [7].
Образовательные процессы осуществляются под контролем преподавателей. Каждый комплекс тренажеров с использованием современного ПО преобразует рабочее положение оператора, моделирует определенный этап производства изделий. Комплекс «Пиролиз» создан в Японии под руководством лицензиора проекта «Линде» и включает в себя все агрегаты ЭП 1500 по периметру: от изготовления и приготовления газовых сырьев до получения главной продукции - этилена, полиэтилена и прополиса. В специализированных учебных классах, помимо Пиролиза, установлены специальные учебные классы по производству полимеров:
Полипропилен (Yokogawa);
Полиэтилен - 3000 и Полиэтилен - 4000 (Honeywell);
тренажер Общезаводского хозяйства (Honeywell).
Тренажеры дают возможность оператору и аппарату изучить влияние разных факторов на технологическую цепочку производства изделий. При работе с тренажером оператор имеет право ошибки, которых нет в реальном производстве.
Навык, полученный в ходе занятий, поможет специалистам в дальнейшем правильно прогнозировать развитие ситуации, избежать человеческого фактора и избежать негативных последствия. Компьютерный тренажерный комплекс интегрирован с 3D моделями производственной площадки. Специальная программа погружает пользователя в реальную жизнь и дает возможность лучше изучать расположение техники и запорного оборудования, построить оптимальные маршруты для мобильных перевозок. А тренажерный комплекс, а 3D модель являются цифровыми двойниками производственного процесса, их внедрение входит в комплексную программу цифрового трансформирования [4].
СИБУР активно реализует эту программу несколько лет, и, помимо использования компьютерного тренажерного комплекса для обучения операторов технологического процесса, входит в нее внедрение продвинутых аналитических систем, инновационных технологий индустрии 4.0.
Применение современного компьютерного тренажера и моделей 3D производства является еще одной эффективной инновацией компании в цифровизации процессов производства, направленной на повышение промышленной безопасности, а также развитие профессионального мастерства работников [2].
Мы уже увидели, как «Запсибнефте-хим» активно внедряет такие инновационные технологии как: учебные классы и 11оТ-датчики.
Теперь хотелось бы обратить внимание на то, что на заводе дегидратора пропана «Запсибнефтехим» начаты строительные работы по программе модернизации и увеличению мощности завода на 8,4%.
После окончания строительства объем производства агрегата вырастет до 561 тысячи тонн за год, что уменьшит зависимость от импорта сырья компании. По мнению директора мономерного завода «Запсибнефтехим» Рамиля Рыбикова, благодаря развитию полимерной мощности, возможности дегидратации пропана на сегодняшний день не могут полностью удовлетворять потребности сырья, создавая необходимость импортного пропилена с других компаний.
В результате модернизация позволит в два раза сократить импортный сырьевой объем - с 80 до 40 тысяч тонн за год. Это,
в итоге снизит зависимость от внешнего фактора и создадут предпосылки к дальнейшему увеличению производства востребованных полимерных изделий.
Расширения производства будут осуществляться на действующей производственной площадке турецкой компании Stellar Construction, которая является генеральным подрядчиком проекта. На сегодняшний день строительные работы задействованы 70 человек, 9 машин. Проект по расширению установки дегидратации основывается на технологии OLEFLEX UOP. Он преобразует пропан в пропил, используя каталитическое дегидрирование [6].
Проект расширения установки дегидрирования основан на технологии UOP C3 Oleflex. Он превращает пропан в пропилен посредством каталитического дегидрирования. Одним из преимуществ данной технологии является ее низкое энергопотребление и выбросы, а также полностью перерабатываемая платиновая глиноземная каталитическая система, которая минимизирует воздействие на окружающую среду.
Заключение. Проанализировав опыт внедрения инновационных технологий на примере предприятия «Запсибнефтехим», можно сделать вывод о том, что современные предприятия играют важнейшую роль в развитии инновационных технологий и их разработке, и использовании. Их использование дает возможность совершенствовать процессы производства, совершенствовать ассортимент продукции, снизить себестоимость производства, применять новые инновационные принципы контроля.
Библиографический список
1. Алексеева, М.Б. Анализ инновационной деятельности. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. - М.: Юрайт, 2021. - 606 с.
2. Грайфер, В. И. Методология и практика управления инновационной деятельностью / В.И. Грайфер, В.А. Галустянц, М.М. Виницкий. - М.: Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2021. - 352 с.
3. План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 г. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.rupec.ru/.
4. Брагинский О.Б. Новые тенденции развития мировой нефтегазохимической промышленности и российские реалии // НефтеГазоХимия. - 2022. - № 2. - С. 5-12.
5. О. Б. Брагинский. Реализация проектов - путь к устойчивому развитию российской нефтегазохимической промышленности // НефтеГазоХимия. - 2022. - № 2. - С. 5-12.
6. Официальный сайт ООО «ЗапСибНефтехим». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sibur.ru/zapsibneftekhim/.
7. Новостная лента с официального сайта СИБУР. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://old.sibur.ru/zapsibneftekhim/press-center/news/zapsibneftekhim-stal-krupneyshim-predpriyatiem-v-rossii-po-vnedreniyu-promyshlennogo-interneta-veshch/.
ACTIVATION OF INNOVATIVE ACTIVITY OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE ON
THE EXAMPLE OF ZapSibNeftekhim LLC
V.Sh. Nafikov, Graduate Student
G.N. Larionova, Candidate of Economic Sciences
Nizhnekamsk Institute of Chemical Technology (branch) Kazan National Research Technological University (Russia, Nizhnekamsk)
Abstract In the context of globalization and increasing competition, the catalyst for economic development is the innovative activity of enterprises. In particular, this applies to the manufacturing sector, where innovations can accelerate the processes of production, release, sale and promotion of the product. This fact forms the direct competitiveness of the enterprise, stimulates its development and brings it to new economic markets. In this article we are talking about the activation of innovative activity of an industrial enterprise on the example of ZapSibNeftekhim LLC. The purpose of the article is to analyze the innovation activity and activity of the enterprise in the production sector.
Keywords: innovative activity, industrial enterprises, innovative potential, ZapSibNeftekhim LLC, development, innovation.
