CC BY
21
2007.04.012-016. ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ. (Сводный реферат).
1. LEVY D.L. Vers la fin des avantages comparatives? // Problèmes écon. - P., 2006. - N 2909. - P. 2-9.
2. DRANCOURT M. La mondialisation de l'économie n'impose pas une stratégie unique // Problèmes écon. - P., 2006. - N 2909. - P. 1015.
3. BERGER S. Le coût du travail n'est pas le seul determinant des délocalisations // Problèmes écon. - P., 2006. - N 2909. - P. 16-21.
4. MUCCHIELLI J.-L., PUECH F. Le choix de la localisation: Le cas des multinationales francaises en Europe // Problèmes écon. - P., 2006. -N 2909. - P. 22-29.
5. SERFATI Cl. Quelques enjeux autour de la nationalité des firmes // Problèmes écon. - P., 2006. - N 2909. - P. 30-37.
В подборке статей рассматриваются теоретические и практические проблемы зарубежной экспансии компаний в условиях глобализации. Открывает подборку статья Д. Леви, профессора Массачусет-ского университета (США), в которой критически рассматриваются положения классической теории сравнительных преимуществ. В соответствии с этой теорией, сформулированной в начале Х1Х в. Д. Рикардо, развитие внешней торговли способствует повышению благосостояния всех участвующих в ней сторон. Современные последователи классической теории внешней торговли подчеркивают, что перемещение производства за рубеж создает преимущества как для стран - экспортеров, так и стран-импортеров капитала. В странах-экспортерах сокращается занятость в традиционных отраслях производства и растет занятость в новейших отраслях. В странах-импортерах расширяется занятость и повышается уровень заработной платы и общего благосостояния населения. Однако, по мнению Д. Леви, сегодня это положение классической теории внешней торговли не подтверждается. Дело в том, что в последние годы за рубеж перемещаются не только предприятия традиционных отраслей, но и производители новейших, в том числе, информационных услуг. Занятые в этих отраслях и теряющие работу в промышленно развитых странах (ПРС) часто оказываются безработными и вынуждены соглашаться на менее оплачиваемую работу. Что касается развивающихся стран (РС), в которые перемещаются предприятия из ПРС, то в них
растет заработная плата на филиалах западных компаний, что способствует усилению социального неравенства.
В целом, подчеркивает Д. Леви, прибыль, получаемая западными компаниями от перемещения производства за рубеж, идет акционерам, а не занятым. Компании, обладающие организационным и технологическим опытом, имеют возможность координировать из одного центра деятельность множества предприятий, расположенных в разных концах мира и включенных в «глобальную цепь создания добавленной стоимости». «Успех в деятельности таких компаний все больше отдаляется от решения проблемы повышения благосостояния стран и трудящихся» (1, с. 9).
Группа сотрудников Массачусетского технологического института (МТИ) под руководством профессора С. Бергера в течение пяти лет (начиная с 2000 г.) изучала зарубежную деятельность 500 компаний различных стран мира. Результаты исследования продемонстрировали отсутствие единой модели зарубежной экспансии компаний. В условиях глобализации компании осуществляют разнообразные (диверсифицированные) стратегии, превращаясь из «интегрированных компаний», какими они были в 1980-е годы, в «фрагмен-тированные». Это способствует появлению экономики, подобной «модели Лего» - детской игрушке, состоящей из отдельных элементов для сборки тех или иных предметов. Компании (даже принадлежащие к новейшим отраслям) все чаще прибегают к услугам поставщиков компонентов и деталей, которые отбирают их по всему миру, руководствуясь критерием наилучшего соотношения цены и качества. Например, одна из ведущих американских компаний «Dell» использует компоненты, произведенные в Таиланде. В Китае электронная продукция производится из компонентов, импортируемых из США и Японии. Однако ТНК могут использовать и иные стратегии. Так, южнокорейская компания «Самсунг» предпочитает пользоваться компонентами, производимыми другими фирмами, а японская «Сони» сама производит их. Исследователи МТИ пришли к выводу, что отношения подряда (аутсорсинга) развиваются пока в основном в регионе ПРС: в 2004 г. 49% контрактов такого рода были заключены европейскими компаниями, 41 - американскими и только 10% - компаниями остальных стран мира (2, с. 14).
Одним из наиболее дискуссионных вопросов, связанных с глобализацией, является вопрос о влиянии перемещения производства за
рубеж на занятость. Как показывают исследования министерства труда США, повышение производительности труда и внедрение новой технологии оказывают на снижение уровня занятости гораздо большее влияние, чем перевод предприятий за границу. Коллеги С. Бергера констатировали, что более низкий уровень оплаты труда на заграничных предприятиях не является главным фактором, побуждающим компании переводить свое производство за рубеж или пользоваться услугами зарубежных поставщиков компонентов и услуг. При этом учитываются многочисленные факторы, в том числе: транспортные связи, наличие сырья, материалов и капиталов, развитие инфраструктуры, уровень коррупции, политика государственных властей и т.д. И только при прочих равных условиях учитывается уровень оплаты труда в принимающей стране (3, с. 17).
Поскольку перемещение предприятий за границу все же оказывает влияние на занятость в странах происхождения компаний, особенно в традиционных отраслях, С. Бергер рекомендует властям этих стран проводить политику, направленную на расширение занятости в так называемых «отраслях будущего», связанных с разработкой и использованием новейших технологий. Особого внимания заслуживают лица, теряющие работу в 45-50 лет, которым трудно переучиваться и которые при устройстве на новую работу неизбежно теряют в заработке. Для таких категорий занятых С. Бергер рекомендует ввести «страхование заработной платы», которое позволит компенсировать им снижение зарплаты на новом месте работы (3, с. 21).
Исследование зарубежной экспансии 614 французских компаний до 2000 г. показало, что их размещения сконцентрированы в основном в соседних странах Европы. На долю четырех стран - Германии, Испании, Италии и Великобритании - приходилось 60,4% приобретенных и 52,8% вновь созданных французскими компаниями предприятий в европейских странах (4, с. 24). Такая концентрация зарубежных размещений определяется действием прежде всего таких факторов, как высокий рыночный потенциал стран размещения и относительно высокий уровень их экономического развития. Не случайно филиалы французских компаний чаще всего размещаются в столичных городах или в примыкающих к ним регионах, а также в высокоразвитых регионах принимающих стран.
По данным ЮНКТАД, в настоящее время в мире насчитывается 64 тыс. ТНК, на зарубежных филиалах которых занято 57 млн. чело-
век. В 2004 г. объем валового производства на зарубежных филиалах ТНК составил 3,9 трлн. долл., или 10% мирового ВВП, а их экспорт -3,69 трлн. долл. Если к этому экспорту добавить экспорт филиалов ТНК, расположенных в странах их происхождения, то получится, что доля ТНК в мировом экспорте оставляет около 50% (5, с. 30).
Если бы экономический мир был единым (неделимым) и совершенным, то национальная принадлежность ТНК не имела бы никакого значения. Однако в современных условиях даже те ТНК, которые относятся к «глобальным», «не растворяются в океане глобализации» (5, с. 31). Более того, они поддерживают многочисленные и разнообразные связи со страной своего происхождения, которые можно подразделить на три группы. Во-первых, это исторические и экономические связи с национальной территорией, на которой часто размещаются основное производство и основные рынки и поставщики ТНК. Последние используют связи с властями любых уровней и с политической элитой, что обеспечивает им определенные преимущества. Во-вторых, это институциональные и регулирующие меры в области законодательства о компаниях, налогообложения, трудового права и т.д. В-третьих, размещение центров принятия решений ТНК определяются такими факторами, как определенная предпринимательская культура, способы организации труда, язык общения и т. д.
В последние годы значительно ускорились темпы глобализации в финансовой сфере, свидетельством чего явилось увеличение суммы ежедневных сделок на валютном рынке с 1200 млрд. долл. в 2001 г. до 1900 млрд. в 2004 г., или на 57% (данные Банка международных расчетов) (5, с. 36). Долю ТНК в международных финансовых потоках определить очень трудно, поскольку их операции с новыми финансовыми инструментами отражаются на забалансовых счетах, а также осуществляются внутри самих ТНК, т. е. между их филиалами или подразделениями. Тем не менее необходимо анализировать влияние финансовой глобализации на стратегию ТНК и политику их зарубежной экспансии.
Л.А. Зубченко
