CC BY
57
УДК 005.35
ОЧ1КУВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ РЕАЛ1ЗАЦП СОЦ1АЛЬНО1 В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1 Б1ЗНЕСУ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА СТРАТЕГ1ЧНИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМ1КИ
АГРОПРОДОВОЛЬЧО1СФЕРИ
В.В. Кужель, к.е.н.
Агротехтчний коледж Уманського нацюнального утверситету садiвництва, Умань, Украта
Кужель В.В. Очгкуваний результат соцгально! вгд-повгдальностг бгзнесу та його вплив на стратеггчний розвиток економгки агропродовольчо! сфери.
У статп доалджено основш елементи мехатзму со-щально! вдаоввдальносл б1знесу. Узагальнено науков1 тдходи до визначення сутносл категорп «сощальна вдаоввдальтсть б1знесу», запропоноване 11 авторське трактування. Визначено основш стимули, яю сприяти-муть сощальнш спрямованосп тдприемницько1 д1яль-носл. Запропоновано основш напрями тдвищення ефе-ктивносп мехатзму сощально1 вдаовщальносл б1зне-су.
Ключов( слова: сощальна вдаоввдальшсть, тд-приемницька д1яльн1сть, мехатзм, АПК, партнерство
Кужель В.В. Ожидаемый результат социальной ответственности бизнеса и его влияние на стратегическое развитие экономики агропродовольственной сферы.
В статье исследованы основные элементы механизма социальной ответственности бизнеса. Обобщены научные подходы к определению сущности категории «социальная ответственность бизнеса», предложенное ее авторская трактовка. Определены основные стимулы, способствующие социальной направленности предпринимательской деятельности. Предложено основные направления повышения эффективности механизма социальной ответственности бизнеса.
Ключевые слова: социальная ответственность, предпринимательская деятельность, механизм, АПК, партнерство
Kuzhel V. V. Expected result of social responsibility of business and its influence on strategic development of economy of the agrofood sphere.
In the article the basic elements of the mechanism of social responsibility. Generalized scientific approaches to defining the essence of the category of "social responsibility" as proposed by its author's interpretation. The main incentives that promote social entrepreneurship orientation. A base areas increase the effectiveness of the CSR.
Keywords: social responsibility, entrepreneurship, mechanism, APK, partnership
Перехщ Укра1ни до сталого економ1чного розвитку, 11 штегращя до европейського i свггового ствтовариства вимагають зап-ровадження сучасно! практики взаемодп сустльства, держави i бiзнесу, яш б дозволили посилити взаемну вщповщальшсть уах 11 учас-нишв, створити умови для подальшого стабшь-ного розвитку кра1ни. Стратепя розвитку еконо-мiки агропромислово1 сфери обов'язково повинна включати напрямок реалiзацil соцiальних швес-тицiй та програми сощально1 вiдповiдальностi бiзнесу, оск1льки щ питання знаходяться в тiсному зв'язку з вирiшенням таких актуальних проблем як: розвиток депресивних сiльськогосподарських територш, соцiальний захист населення, кластернi мехашзми покращення iнтеграцiйних зв'язк1в в аграрий сферi, пiдвищення конкурентоспромож-ностi тдприемств в умовах 1х виходу на свiтовi ринки, пiдвищення швестицшно1 привабливосп галузi та нарощення 11 швестицшно-шновацшного потенцiалу, якостi та сертифжацп продукцп, еко-логiчнiй безпецi тощо. Враховуючи суспiльну зна-чущiсть сощально1 вщповщальносп бiзнесу в агропродовольчiй сферi, дана проблематика на-бувае особливо1 актуальносп в контекстi страте-гiчного розвитку аграрно1 економiки.
Анaлiз останшх дослвджень та публiкацiй
Рiзнi аспекти реалiзацil принципiв сощально1 вiдповiдальностi бiзнесу останшм часом знайшли вiдображення в працях украшських науковцiв, зокрема, В. Воробея, Л. Денисюка, О. Лазаренко, М. Саприкшо1, В.В. Смiренського, М. Стародубсь-ко! та iнших. [1-12] Крюкова 1.О., Мельник Ю.М. акцентують увагу на сощальнш вщповщальносп бiзнесу агропродовольчо1 сфери в аспектi продо-вольчо1 безпеки нацюнально1 економiки [17]. Чирва О.Г., Негоденко В.С. пропонують розгляда-ти соцiальну вiдповiдальнiсть в контексп управ-лiння конкурентоспроможнiстю, еколопчно1 безпеки продукпв харчування та тдвищення швести-цшно1 привабливостi агропродовольчо1 сфери [14,15]. Гришова 1.Ю. наголошуе, що соцiальна вiдповiдальнiсть бiзнесу е можливютю трансфор-мацй' соцiальних проблем у додаткову варпсть бiзнесу за рахунок реалiзацil його латентних скла-дових та потенщалом нарощення ринково1 вар-тостi бiзнесу [13]. Заслуговують на увагу науковi
розробки Шабатури Т.С., яка дослщжуе проблему сотально! вщповщальносп бiзнесу як шновацш-ного шструменту нарощення економiчного потен-цiалу шдприемств харчово! промисловостi [16].
Разом з тим сучасний етап розвитку аграрно! економiки зумовлюе необхiднiсть дослiдження но-вггньо! парадигми формування механiзму сотально! вiдповiдальностi бiзнесу та узагальнення нап-рямiв адаптаци свiтового досвщу його застосуван-ня у дiяльностi нацiональних аграрних компанiй.
Метою статтi е дослiдження основних еле-ментiв механiзму сощально! вiдповiдальностi бiз-несу та розробка напрямiв пiдвищення його ефек-тивностi.
Виклад основного матерiалу
В силу геополггично! кризово! ситуаци Укра!-ни соцiальна спрямованiсть бiзнесу набирае домь нантних позицiй при розробщ стратегiй довго-строкового розвитку шдприемств агропродоволь-чо! сфери. Побудова сощально орiентовано! еко-номiки, зокрема в аграрному сектор^ де проблеми соцiального характеру завжди було визначено як таш, що потребують термшового наукового вирь шення та фшансового обгрунтування, залиша-ються вiдкритими.
В економiчно розвинених кра!нах свiту набула поширення концепцiя сощально! вiдповiдальностi бiзнесу, яка полягае у свiдомому вщношенш су-б'ектiв господарсько! дiяльностi до вимог сощально! необхвдносп, сощальних завдань, морально-етичних норм та цшностей, розумiння наслiдкiв свое! дiяльностi для суспiльства, держави, спожи-вачiв, дiлових партнерiв та сво!х пращвнишв. Отже, на сьогоднiшнiй день не юнуе единого наукового тдходу до трактування категори «сотальна вiдповiдальнiсть бiзнесу».
На сьогоднiшнiй день увагу до сощально! вщ-повщальносп бiзнесу як економiчнiй категорi! та прюритетному напряму нарощення ринково! вар-тостi бiзнесу бiльш придiляють зарубiжнi вченi. На наш погляд, недостаттсть вiтчизняних науко-вих розробок та незначний рiвень реально! заць кавленосп пiдприемств агропродовольчо! сфери пов'язане з кризовою ситуащею в аграрнiй еконо-мiцi та невирiшенiстю нагальних фшансово-еко-номiчних проблем, що, в свою чергу, не сприяе единому науковому трактуванню категорi! «со-цiальна вщповщальтсть бiзнесу», визначенню !! структури та елементного складу.
У науковш лiтературi соцiальну вщповщаль-нiсть розглядають з рiзнобiчних позицiй як просу-вання практик вiдповiдального бiзнесу, яш при-носять користь бiзнесу i суспiльству i сприяють соцiальному, економiчному i екологiчно стiйкому розвитку шляхом максимiзацi! позитивного впли-ву бiзнесу на суспiльство i мiнiмiзацi! негативного [2].
Проте, таке визначення не вщдзеркалюе всiх функцiональних ознак, що характеризуюсь со-цiальнi iнвестицi! в економiчних вiдносинах су-б'ектiв господарювання. Згiдно iз iншим
визначенням, сотальна вiдповiдальнiсть 6i3Hecy означае досягнення комерцшного ycnixy шляхами, що тнують морально-етичт принципи спiвтовариства й навколишне середовище [3].
Сотальну вiдповiдальнiсть бiзнесy можна та-кож визначити i як вшьний вибiр компанii на користь тдвищення рiвня добробуту сустльства за допомогою вiдповiдних пiдходiв до ведения бiз-несу та надання корпоративних ресyрсiв. У загаль-ному розумшш корпоративна соцiальна вщповь дальшсть - це yсi дii компани, як1 позитивно впли-вають на суспшьство [4]. Проте, таке визначення не показуе очжуваного ефекту ввд впровадження програм соцiальноi вiдповiдальностi бiзнесy i не вказуе на специфжу галузг
У бiльш широкому розумшш тд соцiальною вiдповiдальнiстю слiд розумгги вiдповiдальне ста-влення бyдь-якоi компани до свого продукту або послуги, споживачiв, працiвникiв, партнерiв, активна сощальну позицiю компанii, яка полягае у гармоншному сшвюнуванш, взаемоди та постш-ному дiалозi iз суспшьством, yчастi у вирiшеннi найгострiших сощальних проблем [5].
Доцшьно, на нашу думку, погодитися iз науко-вими тдходами, в яких зазначаеться, що засад-ничим принципом здiйснення феномена сощаль-ноi вiдповiдальностi мае бути ощнка ii як конфпу-раци переосмислення пiдприемством його со-щально1' фyнкцii та адекватного даному власно1' зумисно!' поведiнки з метою отримання сошально-го та економiчного ефекту.
У даному контексп сошальну вщповщальшсть можна розглядати у двох аспектах [6]:
1) Сощальна вщповщальшсть як обов'язок особистосп, менеджменту, оргашзаци, державноi' структури приймати рiшення i робити ди, як1 тд-вищують рiвень добробуту, вiдповiдають штере-сам як сустльства, компани, громади, так i кожно!' окремоi людини, що вщображае етико-моральний аспект сyспiльних вiдносин. Визнання та прийнят-тя соцiальноi вщповщальносп е для органiзацii добровiльним i пов'язане з ii бажанням зробити внесок у розвиток сустльства, до чого ii не зо-бов'язують m економiчнi мотиви, нi юридичш за-кони. Це дii, вчинки та заходи фiлантропiчного спрямування, яких шхто не вимагае i яш не на-дають органiзацii ввдчутно! користi чи прибутку. У цьому сена, сотальна вiдповiдальнiсть роз-глядаеться як рiзновид сyспiльноi, поряд iз еко-номiчною та юридичною.
2) Сотальна вщповщальтсть як ушверсаль-на форма зв'язку i взаемозалежностi особистосп, держави та сyспiльства, !х спроможносп оцiнити наслiдки своеi дiяльностi для сталого суспшьного розвитку, вiдображае цшшсно-правовий аспект сyспiльних вiдносин. Актyалiзацiя цiеi' iде!' переносить прiоритет вщповщальносп людини перед сyспiльством i державою на сошальну вщповвда-льнiсть держави перед суспшьством i людиною. Сотальна вщповщальтсть, як оптимальний ва-рiант взаемноi yзгодженостi iнтересiв, прав та обов'язшв сyспiльних сyб'ектiв е своерщним спо-
собом взаемного обмеження i'x дш щодо природных, економ1чних, сощальних та культурных реа-лш. Таким чином, вщносини м1ж державою, б1зне-сом, громадою i особистютю мають формуватися на основi взаемно! вiдповiдальностi. Це вияв-ляеться у прийняттi та дотриманш кожним i3 заз-начених суб'екпв конкретних зобов'язань щодо шших.
Узагальнюючи вищевикладенi пiдxоди, до-цшьно, на нашу думку, визначити сощальну вщ-повiдальнiсть бiзнесу як процес свiдомоi реалiзацii комплексу заxодiв у рiзниx сферах суспiльного життя, спрямованих на отримання соцiального, економiчного, еколопчного та iншиx ефектiв.
Виходячи iз вищезазначеного, соцiальна вщпо-вiдальнiсть бiзнесу е добровiльною дiяльнiстю пiдприемств приватного i державного секторiв, спрямованою на дотримання високих стандартiв господарсько! дiяльностi, соцiальниx стандартiв та якостi роботи з персоналом, мiнiмiзацiю шк1дли-вого впливу на навколишне природне середовище з метою вирiвнювання наявних економiчниx i со-цiальниx диспропорцiй; створення партнерських
Джерело: [8]
Аналiз практики дотримання принцитв со-цiальноi вiдповiдальностi бiзнесу дозволив визначити фактори, яш впливають на ефективне фун-кцюнування ii меxанiзму, в тому чи^ в аграрному виробництвi.
1) Прюритетною умовою соцiальноi вщповь дальносп бiзнесу е реалiзацiя сумлшно! дшово! практики у вiдносинаx з контрагентами. Дана умо-ва передбачае прозорють бiзнесовиx операцiй, публiчнiсть iнформацii з фшансових та соцiальниx питань та верифжаци вiдповiдноi звiтностi неза-лежними аудиторськими компанiями, що, у свою чергу, сприятиме поступовому зниженню рiвня ть ньово! економiки в краш, подоланню бюджетного дефiциту. Обов'язковим е вчасне виконання пода-ткових зобов'язань, що впливае на формування дохщно! частини бюджету та фiнансування держа-вних соцiальниx програм.
2) Одшею з нагальних потреб багатьох галу-зей АПК е необxiднiсть у впровадженш новiтнix теxнологiй, модершзаци виробничих потужно-стей.
Управл1ння, яке побудовано на принципах со-цiальноi вiдповiдальностi забезпечуе тдприемст-
взаемовiдносин мiж бiзнесом, суспшьством i державою; покращення результативносп бiзнесу в довгостроковому перiодi.
Вщповщно до европейсько1' практики, соталь-на вщповщальшсть бiзнесу поширюеться на ам основних напрямк1в [1]:
— дотримання прав людини;
— дотримання вимог законодавства;
— дшова та корпоративна етика;
— захист навколишнього природного середови-ща;
— ствпраця iз заштересованими сторонами: спiв-робiтниками, споживачами, акцюнерами, громадою, суб'ектами господарювання;
— дотримання мiжнародниx норм поведiнки;
— прозорють та пiдзвiтнiсть.
В Украш понад 65% компанiй вiдносить до со-цiальноi вiдповiдальностi впровадження сощаль-них програм полiпшення умов пращ персоналу, розвиток персоналу i його навчання (63.2%), бла-годiйну допомогу громадськосп (56%), етичне вiдношення до покупщв (49.5%) (табл. 1).
ву шновацшну спрямованiсть розвитку. Процес пошуку шляxiв гармонiзацii iнтересiв власник1в щодо щни, якостi, безпеки та еколопчносп е без-посереднiм каталiзатором шновацш, у тому числi й пов'язаних iз модернiзацiею виробничих потуж-ностей.
Отже, поширення практики реалiзацii соцiаль-но! вiдповiдальностi на вiтчизняниx пiдприемст-вах АПК можна розглядати як додатковий важшь стимулювання ix iнновацiйного розвитку.
По-трете, розвиток соцiальноi вiдповiдальностi бiзнесу вiтчизняниx суб'ектiв господарювання сприятиме формуванню позитивного iмiджу краi-ни у свгтовому економiчному просторi, що позитивно вплине на рiвень швестицшну привабли-вiсть Украiни.
У бшьшосп краiн £С держава стимулюе бiзнес до соцiально вiдповiдальноi дiяльностi шляхом розробки програми пiдтримки i стимулювання ви-щезазначених процесiв, визначае сощально вiдпо-вiдальну поведiнку для бiзнесу, дол^чае компанii приватного i державного секторiв до спiльного виконання суспшьно важливих завдань.
Таблиця 1. Складовi поняття соцiальна вiдповiдальнiсть бiзнесу
Форми прояву %
Впровадження сощальних програм полiпшення умов працi власного персоналу 65,5
Навчання персоналу 63,2
Благодшна допомога 56,0
Застосування в полiтицi компанй принцитв етичного та вiдповiдального ставлення до споживачiв 49,5
Участь у регiональниx програмах розвитку 32,3
Реалiзацiя екологiчниx програм 29,8
Политика дотримання прав акцiонерiв 20,8
Вiдкрите подання iнформацil про компанiю 18,7
Зпдно i3 даними табл. 2, в Укршт зниження piBHH оподаткування е найбiльш вагомим стимулом для реал!заци програм сощально! вщповь дальностi бiзнесу. Другу та третю позицп у рей-
Джерело: [8]
В умовах сощально ор!ентовано! ринково! еко-номiки сощальна вiдповiдальнiсть бiзнесу мае стати не обов'язком, загальноприйнятою тради-цiею, яко! мають дотримуватися всi суб'екти гос-подарських вiдносин.
Розвиток сощально! вщповщальносп бiзнесу в Укра!ш консолiдуеться навколо мiжнародних органiзацiй та проектiв, зокрема Представництва ООН в Укра!щ яке в 2006 рощ започаткувало та тдтримуе дiяльнiсть укра!нсько! мереж! Глобального договору ООН, що охоплюе понад 140 органiзацiй.
В Укра!ш пiдприемницькi структури функщо-нують з дотриманням законодавства та з пе-рiодичними соцiальними iнiцiативами. Лише про-вiднi компанп, що займають значну ринкову нiшу, здiйснюють активну благодшну дiяльнiсть та широко використовують засоби зв'язк1в з громадсь-шстю. Майже всi велик! компанп проводять здш-снюють соцiальнi проекти, однак не завжди ак-центують увагу на власнш соцiальнiй вщповща-льностг
Основним iнструментарiем механiзму сощально! вiдповiдальностi в Укра!ш е: впровадження систем управлiння СВБ, запровадження сощально! звггносп та верифжацп; оргашзащя партнерств з групами впливу, що дозволяе пiдприемствам до-лучитися до виршення певних складних сощаль-них та еколопчних проблем завдяки об'еднанню фiнансових, людських та адмiнiстративних зусиль на прозорих та чггких умовах; розробка шнова-цшних товарiв та послуг, як1 допомагають подо-лати конкретш соцiальнi проблеми; адаптацiя мгж-народних проектiв та стратегiй до укра!нського ринку [11].
Основними чинниками ведения вичизняними пiдприемствами СВБ е [12]: по-перше, позитивна репутацiя, як споаб конкурентно1 боротьби для ТНК в Укра!ш та компанiй, що здшснюють м!жна-
тингу стимул!в займають, вщповщно, зниження адмiнiстративного тиску i програми в!д органiв мь сцево1 влади.
родну д!яльшсть; по-друге, власш переконання; по-трете, розширення ринк1в збуту; по-четверте, можливють доступу до дешевих фшансових ре-сурав, що виявляться при ощнщ можливосп отримання вщносно дешевих кредитних ресурав для розвитку б!знесу, особливо в!д м!жнародних фшансових шституцш; по-п'яте, тдвищення кат-тал!заци, що е наслщком збшьшенпя привабливо-CTi тдприемств перед швесторами.
Висновки
Отже, на сучасному етат розвитку господарських вщносин в Укра!ш з метою
актив!зацп процеав у сфер! сощально! вщповщальносп б!знесу необхщним е:
— усвщомлення тдприемцями значимосп сощально! вщповщальносп б!знесу для змщнен-ня конкурентоспроможпосп та швестицшно! привабливосп тдприемств, сталого сощально-го та економ!чного розвитку держави;
— забезпечення формування правового шструме-нтарш державними органами влади, який сприятиме впровадженню заход!в сощально! вщповщальносп, тдвищуватиме защкавле-шсть суб'екпв господарювання у розвитку со-шальних штатив;
— створення комушкативно! мереж1 учасник1в ринку з метою формування !мщжу ф!рми на репональному, загальнодержавному та зовшш-шх сегментах ринку;
— розробка методолопчного забезпечення плану-вання та реал!зацл сощальних проекпв та про-грам;
— створення едино1 шформацшно! бази сощаль-них шщатив з метою залучення виконавшв (державш органи влади, громадсьш оргашзацп, суб'екти тдприемницько! д!яльносп).
Таблиця 2. Потенцшш стимули для програм сошально! вщповщальносп б!знесу
Стимул Mani тдприемства Середт тдприемства Велик! тдприемства
Зниження податкв 73,3 80,2 73,5
Зниження адмшстративного тиску 51,2 56,7 48.4
Пропозицп з реал!заци програм сощально! вдаоввдальносл 21,6 25,6 37,0
Розширення банку сощальних та шформацшних програм 14,9 18,1 17,9
Висвгглення у ЗМ1 17,2 14,5 15,7
Бшьш ткт зв'язки з неприбутковими оргатзащями 6,6 4,6 6,2
Список л^ератури:
1. Стратегiя сприяння розвитку соцiальноi вiдповiдальностi бiзнесy в Укра!ш [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.svb.org.ua/sites/default/files/201309_strategiya _ spriyannya_rozvitku_svb_v_ukrayini.pdf
2. Котлер Ф. Корпоративна сощальна вiдповiдальнiсть. Як зробити якомога бшьше добра для вашоi компанii та сyспiльства / Ф. Котлер, Лi Н. / Пер. з англ. - К.: Стандарт, 2005. - 302 с.
3. Мазуренко В.П. Сучасна концепщя корпоративноi соцiальноi вiдповiдальностi у мiжнародномy бiзнесi / В.П. Мазуренко // Ефективна економжа. - [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1199
4. Файдор М. Ответственность бизнеса / М. Файдор // Деловой мир. - 2008. - №5. - С. 66-69.
5. Баффетт У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями / У. Баффетт. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 268 с.
6. Фурса М. Розвиток корпоративноi соцiальноi вщповщальносп в Украш: державно-управлшський аспект / М. Фурса // Ефектившсть державного управлшня. - 2012. - №30. -С.67-74
7. Савченко 1.Г. 1нституцшна вiдповiдальнiсть органiв державноi влади в умовах розбудови соцiальноi держави в Укра!ш [Текст] : автореф. дис. на здоб. наук. ступ. к. держ. упр : спец. 25.00.01. - «Теорiя та iсторiя державного управлшня» / 1.Г. Савченко. - Харшв : ХарР1ДУ НАДУ, 2007. -15 с.
8. Звгт про стан соцiальноi вiдповiдальностi бiзнесy в Укршш [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.un.org.ua/files/SURVEY_UKR.pdf
9. Хамщова А. Корпоративна сощальна вщповщальшсть як фактор тдвищення ефективностi механiзмy державного регулювання економiки [Електронний ресурс] / А. Хамщова. -Режим доступу: http://www.csrjoumal.com/news/2661-korporativna-socialna-vidpovidalnist-yak-faktor-pidvishhennya-efektivnosti-mexanizmu-derzhavnogo-regulyuvannya-ekonomiki.html
10. Соцiальна вiдповiдальнiсть - основа фшософи бiзнесy [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.svb.org.ua/reviews/sotsialna-vidpovidalnist-osnova-filosofii-biznesu
11. Воробей В. Сощальна вщповщальшсть бiзнесy. Украшсьш реалi!' та перспективи [1нформацшно-аналггачний матерiал] / В. Воробей, I. Журовська. - К.: Проект СВБ, 2012. -56 с.
12. Ворона О. Практика реал1заци сощально! вщповщальносп бiзнесy в eвропi та в Укра!ш [Електронний ресурс] / О. Ворона. - Режим доступу: //http://www.rusnauka.com/10_NPE _2010/Economics/62028.doc.htm
13. Гришова И.Ю. Финансовое обеспечение перерабатывающих предприятий в контексте формирования финансовых потоков. / И.Ю. Гришова// Азимут научных исследований: экономика и управление. - Россия. - 2012. - № 1. - С .22-24.
14. Чирва О.Г. Зарубежный опыт развития повышения конкурентоспособности пищевых предприятий Украины / О.Г. Чирва // Азимут научных исследований экономика и управление - г. Тольятти, 2013. - №1. - С. 31 - 35.
15. Чирва О.Г. Генезис и тенденции развития системы управления региональной политикой повышения конкурентоспособности пищевых предприятий в Украине / О.Г. Чирва // Азимут научных исследований экономика и управление - г. Тольятти, 2012. - №1. - С. 67 -71.
16. Митяй О. В. Основш напрямки оцшки потенцшних можливостей аграрних тдприемств / О.В. Митяй // Вестник науки Тольяттинского государственного университета. - 2013. - № 4 - С. 48-58.
17. Крюкова 1.О. Фшансова архитектура шновацшного розвитку тдприемства АПК. -Соцiально-економiчний розвиток Укра!ни в умовах трансформацшних змш: виклики, тенденци, перспективи. [Колективна монографiя]. / за ред. Аранчш В.1., Полтава.: ТОВ НВП «Укпромторгсервю», 2013. - С. 43-52.
18. Балан О.С. Роздш 8. 1нформацшно-аналггачне забезпечення прийняття iнвестицiйних ршень в формyваннi конкyрентоспроможностi регiон^ / С.В. Фшиппова, О.С. Балан // Формування конкyрентоспроможностi економiки регiон^ Укра!нського Причорномор'я: Монографiя / За редакщею академiка НАН Укра!ни Б.В. Буркинського. - Одеса: 1нститут проблем ринку та економжо-еколопчних дослiджень НАН Укра!ни, 2012. - 492 с. С. 199233.
Надано до редакцii 10.03.2014
Кужель Вггалш Володимирович / Vitaly V. Kuzhel
dudad@mail.ru
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Оч^ваний результат сощально! вiдnовiдальностi бiзнесу та його вплив на стратегiчний розвиток економжи агропродоволъчог сфери [Електронний ресурс] /В.В. Кужель //Економiка: реалН часу. Науковий журнал. — 2014. — № 3 (13). — С. 162-166. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2014/n3.html
