CC BY
4ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
УДК 333 Научная статья
ЗНАЧЕНИЕ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ
УСЛОВИЯХ
Попов М.А.
Частное учреждение образовательная организация высшего образования
«Омская гуманитарная академия» (г. Омск, Россия)
Аннотация. В статье рассмотрено значение интеграции систем менеджмента, ее актуальность в современных условиях. Интеграция менеджмента создается для получения преимуществ в развитии предприятия при одновременном удовлетворении требований международных стандартов.
Ключевые слова: интегрированная система менеджмента, управление предприятием, международные стандарты, менеджмент качества, преимущества внедрения.
Для цитирования: Попов, М.А. Значение интеграции систем менеджмента в современных условиях /М.А. Попов //Наука и реальность. - 2023. - № 4 (16). - С. 50-53.
IMPORTANCE OF INTEGRATION OF MANAGEMENT SYSTEMS IN
MODERN CONDITIONS
Popov M.A.
Private Establishment an Educational Institution of Higher Education
«Omsk Humanitarian Academy» (Omsk, Russia)
Annotation. The article considers the importance of management systems integration, its relevance in modern conditions. Integration of management is created to obtain advantages in the development of the enterprise while meeting the requirements of international standards.
Keywords: integrated management system, enterprise management, international standards, quality management, advantages of implementation.
Введение
Аналитики Национального рейтингового агентства (НРА) опубликовали обновленные оценки финансовой устойчивости предприятий «в условиях новой экономической и геополитической реальности» рассчитанной по методологии американского финансиста Э. Альтмана на основе отчетности более четырех тысяч крупныгх компании.
По их данным, значительно ухудшилась финансовая устойчивость в деревообработке и лесоводстве, авиаперевозках, здравоохранении и IT. Достаточно сложная ситуация наблюдается в переработке вторичного сырья и производстве кокса и нефтепродуктов.
Ухудшение финансовой устойчивости в этих отраслях характеризуется следующими тенденциями: рост выручки ниже инфляции; падение операционной прибыли; снижение маржинальности активов; увеличение долговой нагрузки; снижение оборачиваемости рабочего капитала и ликвидности.
Основная часть
Сегодня наибольшими шансами преодолеть кризис с наименьшими потерями имеют те российские предприятия, которые стремятся на равных конкурировать с западными компаниями, подтвердивших сертификатами свои достижения в области управления качеством, экологией и профессиональной безопасностью. Поэтому актуальное значение для российских компаний приобретает сертификация на соответствие стандартам, признанным не только в нашей стране, но и за рубежом.
Ежегодно количество стандартов увеличивается, например, за 2022 год согласно данным ежегодного отчета «ISO in figures 2022» общее количество стандартов составило 24 610 международных стандартов и типовых документов, которые содержат все направления от технических регламентов до стандартов на системы менеджмента [1].
Количество предприятий, которые внедряют и сертифицируют популярные системы по сему миру и в Российской Федерации за 2022 год представлено в таблице 1.
Таблица 1
Стандарты на системы менеджмента Кол-во выданных сертификатов, шт.
Всего В РФ
ISO 9001 (менеджмент качества) 1 265 215 2619
ISO 14001 (экологический менеджмент) 529 853 627
ISO 45001 (менеджмент охраны труда) 397 339 448
ISO/IEC 27001 (менеджмент IT безопасности) 71 549 30
ISO 22000 (менеджмент пищевой безопасности) 45 459 298
ISO 13485 (менеджмент качества производителей медицинских изделий) 29 741 53
ISO 50001 (энергетический менеджмент) 28 164 101
ISO 20000-1 (менеджмент безопасности IT сервисов) 27 009
ISO 37001 (менеджмент противодействия взяточничеству) 5 969 10
ISO 22301 (менеджмент непрерывности бизнеса) 3 200 8
Из более чем 24 тысяч стандартов наиболее популярными стандартами систем менеджмента являются ISO 9001 и ISO 14001, в 2022 году во всем мире было выдано около 530 тыс. сертификатов ISO 14001 и более 1,265 тыс. сертификатов ISO 9001.
Среди стран, в которых в 2022 году действовало наибольшее количество сертификатов по ИСО 9001 можно отметить: Китай (более 503 тыс. сертификатов), Италия (более 90 тыс. сертификатов), Германия (около 47 тыс. сертификатов), Великобритания (около 42 тыс. сертификатов), Япония (около 37,4 тыс. сертификатов), Индия (более 36 тыс. сертификатов).
В таблице 2 показано увеличение количества сертификатов по ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001 во всем мире за период с 2018 по 2022 год.
Темпы роста ISO 9001 - 44%, ISO 14001 -72%, количество сертификатов нового стандарта ISO 45001 увеличилось на 3224% за 5-летний период.
Таким образом, анализ показывает, что международная сертификация в 2022 году является востребованным инструментом для развития бизнеса на международных рынках.
Таблица 2
Количество сертификатов стандартов системы менеджмента ISO за 5 лет
Стандарт 2018 2019 2020 2021 2022
ISO 9001 (менеджмент качества) 878 664 883 521 916 842 1 077 884 1 265 216
ISO 14001 (экологический менеджмент) 307 059 312 580 348 473 420 433 529 853
ISO 45001 (менеджмент охраны труда) 11 952 38 654 190 481 294 420 397 339
Сертификация по стандартам ISO дает множество преимуществ, при этом практически в каждом международном стандарте ISO можно выделить общие элементы, которыми можно управлять, используя интегрированный подход, объединив необходимые системы в единую интегрированную систему менеджмента (ИСМ), что позволит эксплуатировать эти системы менеджмента с максимальным эффектом.
По мнению Патласова О.Ю., исследующего системы менеджмента безопасности пищевой продукции, «успех предприятия зависит от понимания и удовлетворенности текущих и будущих потребностей и ожиданий существующих и потенциальных потребителей продукции, а также от понимания и учета потребностей и ожиданий других заинтересованных сторон» [2].
ИСМ основана на принципах системного подхода. Важно понимать, что интеграция систем менеджмента это не механическое объединение требований различных стандартов, которые внедряет предприятие. В основе интеграции лежит создание единого механизма выполнения требований стандартов для достижения цели организации.
Под интегрированной системой менеджмента понимается часть системы общего менеджмента предприятия, соответствующей требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента и работающей как единое целое [3].
Интегрированная система менеджмента (ИС ) представляет собой комплексный подход к управлению организацией, который позволяет оптимизировать бизнес-процессы, повысить свою эффективность функционирования, конкурентоспособность на рынке и уровень удовлетворенности своих клиентов.
По мнению Назаровой И.Г., ключевым предназначением ИСМ является выявление и изучение реальных потребностей каждой из заинтересованных сторон (потребители, поставщики, персонал предприятия, акционеры, государство и общество) [4].
По мнению Гращенковой Н.В., ИСМ - это система, объединяющая в единое целое все взаимосвязанные и взаимодействующие бизнес-процессы предприятия, обеспечивающая постоянное повышение их эффективности и результативности и позволяющая гибко и быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды [5].
Основной целью внедрения ИС является обеспечение стабильного качества продукции (услуг) за счёт качества управления.
Организационно-методическим фундаментом ИСМ являются МС ИСО серии 9000, поскольку, в них сформулированы базовые понятия и принципы, в наибольшей степени отвечающие понятиям и принципам общего менеджмента.
Интегрированная система менеджмента позволяет установить единые стандарты и регламенты для используемых систем менеджмента, что упрощает их внедрение и взаимодействие между собой.
В результате интеграции систем менеджмента, предприятия получают ряд преимуществ. Анализ литературных источников показал, что преимущества от интеграции
определяются количеством внедренных и интегрированных стандартов, поскольку каждая система обладает своими достоинствами. К основным преимуществам относятся:
- ИСМ позволяет автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, что позволяет организации сократить время и средства, затрачиваемые на их выполнение,
- ИСМ способствует улучшению коммуникации и сотрудничества внутри компании,
- ИСМ помогает избежать ошибочных управленческих решений,
- ИСМ позволяет исключить дублирование процессов, документов, должностей и функций в подразделениях компании,
- ИСМ позволяет улучшить управление качеством продукции, снизить количество брака, что положительно сказывается на имидже предприятия и привлекательности его продукции на рынке,
- ИСМ предоставляет возможность в режиме реального времени контролировать и отслеживать все бизнес-процессы, что повышает прозрачность и позволяет быстро реагировать на изменения внутри и вне компании.
Заключение
Таким образом, интегрирование систем менеджмента, которые отвечают требованиям одновременно нескольких международных стандартов, является перспективой для стабильного развития предприятия, за счет интеграции различных систем управления компания может оптимизировать процессы и повысить эффективность производства.
Библиографический список
1. ИСО в цифрах за 2022 год. [Электронный ресурс] - URL: https://www.iso.org/files/live/sites/isoorg/files/about%20ISO/iso_in_figures/docs/ISO_in_Figure s_2022.pdf
2. Патласов Н. О., Патласов О. Ю. Системы ХАССП и менеджмента безопасности пищевой продукции в цикле PDCA процессного подхода. / Наука о человеке: гуманитарные исследования. - 2022.- Т. 16, № 3.- с. 240-249.
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов Изд-во: Магистр, 2023. 672 с.
4. Назарова И.Г. Методические подходы при разработке интегрированных систем менеджмента. [Электронный ресурс] - URL: http://www.subcontract.ru/Docum/DocumUplShow.asp? DocumUplID=1017
5. Гращенкова, Н.В. Устойчивое развитие машиностроительного предприятия на основе интеграции систем менеджмента: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Гращенкова Наталья Васильевна; [Место защиты: ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»]. - 2022. - 21 с.
Попов Михаил Анатольевич, аспирант по специальности «Финансы», Частное учреждение образовательная организация высшего образования «Омская гуманитарная академия» (г. Омск, Россия).
: рта55 @Ьк.ги
Патласов Олег Юрьевич, научный руководитель, доктор экономических наук, профессор, Частное учреждение образовательная организация высшего образования «Омская гуманитарная академия» (г. Омск, Россия).
Дата поступления: 14.11.2023
© Попов М.А., 2023
