CC BY
23
УДК 332.142. ©Т.А. Першина, Е.Ю. Пономарева
Т.А. Першина, Е.Ю. Пономарева ВЗГЛЯД НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ
В статье представлены итоги исследования конкурентоспособности региона, в результа те которого доказано, что одним из основных условий ее повышения является энергоэффектив ность. Исходя из позиций системного подхода авторами предложены пути повышения энергоэф фективности на уровне управляемой подсистемы региона (предприятий), что позволит повы сить его конкурентоспособность.
Ключевые слова: конкурентоспособность, экономика, энергосбережение, регион, энергоэф фективность, энергоменеджмент.
¿Л Теоретическое обоснование проблем I конкурентоспособности региона РФ. я • Конкурентоспособность является
объективным показателем и одним из самых главных преимуществ региона, а также объектом административного воздействия со стороны региональных органов управления.
На сегодняшний день повышение конкурентоспособности наравне с ускоренной диверсификацией экономики находится в центре внимания Концепции долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 г. Это предопределяет особую актуальность исследования вопросов повышения конкурентоспособности и дальнейшего улучшения методов ее оценки, прежде всего, на уровне регионов.
I уровень
П уровень
1 F
Ш уровень
1 Г
IV уровень
Конкурентоспособность продукции
конкурентоспособность предприятия
конкурентоспособность региона (отрасли)
конкуренте^, ■.cnciooß ность страны
В настоящее время России настал период, когда регионам приходится конкурировать практически за все: за инвестиции, информационные, транспортные потоки, экономические,экологические, социальные проекты, а также за специалистов, способных всем этим управлять.
Для того чтобы найти способы повышения конкурентоспособности регионов, необходимо разобраться в понятийном аппарате исследования.
Что же такое конкурентоспособность?
Конкурентоспособность - многоаспектное понятие, которое исследуется на разных иерархических уровнях в зависимости от объекта исследования. Иерархия уровней конкурентоспособности представлена на рис. 1.
.Совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, способствующих созданию превосходства данного товара перед товарам и-конкурентам и в удовлетворении конкретной потребности покупателя
.Совокупности характеристик, включающих в себя захваченную предприятием долю рынка; способность предприятия к производству, сбыту и развитию; способность высшего звена руководства к реализации поставленной цели
.Спосо.бность регионов (отраслей)"обес-печиватъ сравнительно высокий уровень доходов и заработной платы, оставаясь открытыми для международной конкуренции, то есть., продуктивность использования его ресурсов
Положение страны на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели, адекватно характеризующие такое .состояние и его динамику, обусловленную экономическими, социальными, политическими факторами
Рис. 1. Иерархия уровней конкурентоспособности
Современные экономисты считают, что основой конкурентоспособности является формирование и удержание устойчивых конкурентных преимуществ. A.A. Анучин и О.Н. Беленовопре-деляют «конкурентоспособность» как обладание свойствами, создающими преимущества для хозяйствующего субъекта одержать победу в экономическом соревновании [1].
Возможность успешно конкурировать на рынке обуславливается наличием (или отсутствием) у субъекта конкурентоспособных качеств по сравнению с другимисубъектами. Иными словами, конкурентное преимуществоявляется основой конкурентоспособности на любом уровне, а именно,на региональном.
В настоящее время известно большое количество работ отечественных и зарубежных авторов, касающихся вопросов конкурентоспособности региона. Наиболее ярким представителем является М.Портер, который считает, что «конкурентоспособность региона -продуктивность использования региональных продуктов, и прежде всего, рабочей силы и капитала, по сравнению с другими регионами, которая реализуется в величине валового регионального продукта (ВРП) на душу населения, а также в его динамике» [6].
Авторысогласны с определением конкурентоспособности ученого А. Воротникова[2], но считают необходимым его дополнение и уточнение. В контексте данного исследования авторами понимается конкурентоспособность как способность экономики стабильно производить и потреблять энергоэффективные товары и услуги в условиях конкурентной борьбыс другими регионами,благодаря наиболее рациональному использованию конкурентных преимуществ, при условии соблюдения экологическойбезопасно-сти, а также обеспечения постоянного роста качества жизни населения.
2. Методы оценки конкурентоспособности регионов РФ.
Оценка конкурентоспособности региона может быть основана на определении уровня социально-экономического развития и инвестиционной привлекательности регионов, а также экспертной оценки определения рейтинга региона по инвестиционной привлекательности на основе показателей оценки инвестиционного потенциала региона и уровня инвестиционных рисков.
Понятие конкурентоспособностирегионов России, во-первых, определяет необходимость ее измерения, а во-вторых, обуславливает большое количество подходов к ее оценке.
Авторами рассмотрены наиболее распространенные методы оценки конкурентоспособ-
ности регионов России. Среди них выделяют два основных метода. Первыйметод-ранговый, который заключается в определении места региона среди других территорий (рассчитываются 23 показателя, которые характеризуют социально-экономическое развитие региона и другие параметры). Данный метод заключается в определении места (ранга) региона в системе конкурирующих регионов.
Второй метод - позволяет осуществлять оценку уровня конкурентоспособности региона на базе модели измерения потенциалов. В свою очередь, потенциал региона включает в себя следующие элементы: финансовый, ресурсный, экологический, организационный потенциалы и потенциал качества жизни[5].
Также, при оценке конкурентоспособности региона, Н.Я. Калюжнова предлагает использовать индекс конкурентоспособности, который рассчитывается как среднеарифметическое12 частных индексов, определяемых на основе разноплановых показателей (объем ВРП на душу населения, доля экспорта в ВРП региона, темп роста ВРП)[4].
Еще одним методом, который предлагают /1.И. Ушвицкий и В.Н. Парахина, является расчет интегрального коэффициента конкурентоспособности региона (Ken) по формуле средней геометрической^], (1)
где: Кин - показатели инвестиционной привлекательности и активности региона; Кур -показатели уровня жизни населении; К эр - показатели наличия и эффективности использования ресурсов региона.
С помощью данных показателей сначала рассчитываются частные коэффициенты, а уже потом они сводятся в интегральный коэффициент, который и определяет конкурентоспособность региона.
Наиболее точным среди рассмотренных методов, по мнению авторов, является метод оценки конкурентоспособности с помощью индекса конкурентоспособности.
Проведя анализ показателей конкурентоспособности стран мира, объединенных в четыре основные группы (состояние макроэкономики стран, качество государственного управления, уровень инфраструктуры, эффективность бизне-са)авторы сделали вывод, что безусловными мировыми лидерами по уровню конкурентоспособности в 2015г. являются США, Гонконг и Сингапур.
А вот конкурентоспособность экономики России в 2015г. ухудшилась. В результате РФ опустилась с 38на 45 позицию (табл.1), хотя ранее на протяжении пяти лет подряд неизменно двигалась вперед.
Таблица 1
Рейтинг ведущихстран мира
Ведущие экономики
Место
Изменения2014/2015
Основной причиной произошедшего авторы отсутствие независимого правосудия (108 ме-считают повышенную рыночную изменчивость, сто), а также развитие финансовых рынков (95 связанную с геополитическим фактором. место).
К слабым сторонам России следует отнести такие сферы, как: коррупция (116 место); институциональное развитие (100 место);
2005г
2011Г 2010г
-Позиция России в мировом рейтинг е конкурентоспособности
Рис. 2. Место России в мировом рейтинге конкурентоспособности1
Анализ проводился на примере 144 стран.
Сильными сторонами России по-прежнему являются: большой внутренний рынок (7 место), а также развитая инфраструктура - железнодорожная (24 место), авиаперевозки (12 место) и мобильная связь (18 место), самостоятельное открытие бизнеса (37 место).
Конкурентоспособность России имеет две составляющих: внешнюю и внутреннюю. Первая
составляющая зависит от проводимои политики России на мировой арене, а вторая складывается из конкурентоспособностей составляющих ее регионов.Именно поэтому авторами был проведен подробный анализ статистических данных экономики регионов РФ, в частности Волгоградской области.Результаты анализа приведены в таблице 1.
Региональный индекс конкурентоспособности (РИК) за 2014-2015 гг.
Таблица 1
Регионы
Общии индекс
Ранг | Индекс
Общие требования
Ранг | Индекс
Субиндексы
Усилители эффективности
Ранг | Индекс
Инновации и раз-
Ранг | Индекс"
Энергоэффективность
Ранг Индекс
Конкурентоспособные регионы
Регионы со средним уровнем конкурентоспособности (от 4 до 5 баллов)
Регионы с уровнем конкурентоспособности ниже среднего (от 3 до 4 баллов)
Негативное влияние на конкурентоспособность анализируемых регионов оказал низкий уровень энергоэффективности регионов. Энергосбережение является одной из основных форм экономии ресурсов, и именно поэтому служит важнейшим резервом повышения конкурентоспособности региона.
3. Результаты исследований повышения конкурентоспособности региона РФ (на примере Волгоградской области).
Проведенный анализ экономического состояния регионов РФ показал, что Волгоградская область в последние годы демонстрирует относительно невысокие показатели конкурентоспособности.
К числу существенных причин можно отнести следующие:
1)При низкой энергоэффективности снижается возможность на успешную реализацию государственных планов.
2) Высокая энергоемкость при увеличении тарифов на энергоносители усложняет борьбу с инфляцией.
3) Низкая энергоэффективность ЖКХ и бюджетной сферы порождает высокуюнагрузку
коммунальных платежей на городские, региональные и федеральный бюджеты и снижает финансовую стабильность.
4)Рост нагрузки по оплате энергоносителей на семейные бюджеты затрудняетборьбу с бедностью, не позволяет обеспечить высокую собираемость платежей ипорождает возмуще-ниеграждан.
5) Низкая энергоэффективность снижает экологическую безопасность страны, порождает высокий уровень загрязнения окружающей среды и выбросовпарниковых газов, наносит огромный вред здоровью граждан.
Необходимые и достаточные предпосылки интенсификации энергосбережения сложились сегодня на региональном уровне [3].Дпя устранения проблем, описанных выше, авторами предложенона уровне управляемой подсистемы-региона (предприятий) реализовать комплекс мероприятий, направленный на решение задачи управления энергозатратами на предприятии-энергоменеджмент.
Для строительных организаций, последние несколько лет в нашей стране, тесно связаны с финансовым кризисом и поиском денежных средств на покупку энергоносителей [7]. Авнедрение системы энергоменеджмента на предприятиях региона позволит снизить долю
Результаты внедрения СЭМ в организации 1
управляемости организацией
стаонльности и возможностей
Поддержание имиджа и репутации организации
стаовльного функционирования н развит организации в соответствии с современными требованиями
энергозатрат (= на 5-15%) в структуре себестоимости за счет правильного и рационального использования энергоресурсов. Кроме этого эффекта наблюдаются и другие, представленные
Результаты внедрения СЭМ в организации п
Органпзапионный Финансовый эффект Рептацнонный
эффект - Улучшение эффект
- Эффектное финансовых - Имиджевая
управление показателей привлекательность
энергопотреблением; организации за счет организации,
- Оптимизация прямой экономик всех реализующей
многих видов энергоресурсов, энергоэффшивную
функциональных - Сокращение политику, в глазах
процессов и издержек, выявление и органов власти,
повышение оощеи устранение партнеров и
управляемо™ непроизводительных населения;
организации; расходов: - Репутация
- Обшее улучшение - Повышение организации как
планирования и финансовой современной и
деятельности прозрачности успешной в своей
организации. организации. деятельности.
Организационный Финансовый эффект
эффект - Улучшение
- Эффективное финансовых
управление показателен
энергопотреблением; организации за счет
- Оптимизация прямой экономии всех
многих видов энергоресурсов;
функциональных - Сокращение
процессов и издержек, выявление н
повышение оощеи устранение
управляемости непроизводительных
организацией; расходов;
- Общее улучшение - Повышение
планирования и финансовой
деятельности прозрачности
организации. организации.
Репутащшнний эффект
■ Имиджевая привлекательность организации, реализующей энергадффенивиую политик)', в глазах органов власти, партнеров н населения;
■ Репутация организации как современной и успешной в своей деятельности.
Повышение Обеспечение
управляемости финансовой
организацией стабильности и
возможностей
Поддержание имиджа и репутации организации
Обеспечение стабильного (]
соответствии с современными требованиями
Рис. 3. Эффекты от внедрения системы энергоменеджмента на предприятиях региона
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента - это лишь начало пути, а периодическая оценка соответствия и эффективности - это то, что позволит сделать процесс улучшений энергоэффективности стабильным и непрерывным.
Вывод.
1. Конкурентоспособность отражает роль и место региона в экономическом пространстве РФ, а также способность обеспечить высокий уровень жизни населения с учетом фактора энергоэффективности и возможность реализовать экономический потенциал.
2. Одна из основных проблем конкурентоспособности региона - низкая энергоэффективность.
3. Для решения основных задач повышения конкурентоспособности регионанеобходимо создание энергоэффективного общества. Начинать следует с управляемой подсистемы региона -предприятий. На них необходимо внедрить систему энергоменеджмента, благодаря которой удастся сократить энергопотребление, за счет правильной мотивации работников, а также снизить затраты на энергоресурсы.В результате, совместной отлаженной работы всех предприятий, удастся повысить энергоэффективность во всем регионе, а соответственно повысить свою позицию в рейтинге конкурентоспособности.
Библиографический список
1. Беленов, О.Н. Конкурентоспособность стран и регионов: учеб. пособие / О.Н. Беленов,
A.А. Анучин. - М.: КноРус, 2011. - С.142.
2. Воротников, А. Конкурентоспособность регионов и задачи региональных властей в области корпоративной политики [Текст] / А. Воротников // Всероссийский экономический журнал. - 2001. -
3. Голикова, Г.А. Особенности функционирования системы управления энергосбережением региона/Г. А. Голикова, Т.А. Першина//Российское предпринимательство. -2014. -№ 2 (248). -С. 27-38.
4. Калюжнова, Н.Я. Конкурентоспособность российских регионов в условияхглобализа-ции[Текст]/ Н.Я. Калюжнова-М.:ТЕИС(МГУ),2004.- С. 526.
5. Логинова, В.А. Современные подходы к оценке конкурентоспособности территориальных экономических систем [Текст] / В.А. Логинова // Вестник ТОГУ. - 2008. № 2 (9). С. 139-152.
6. Портер, М. Международная конкуренция [Текст] /М. Портер; пер. с англ.; под ред.
B.Д. Щетинина. - М.:Международные отношения,2004. - 896 с.
7. Першина, Т. А. Повышение энергоэффективности деятельности предприятий строительного комплекса //Сборник научных трудов Sworld. -2011. -Т. 20. -№ 4. -С. 78-82.
8. Ушвицкий, Л. И., Парахина, В. Н. Конкурентоспособность региона как новая реалия: сущность, методы оценки, современное состояние [Текст] / Л.И. Ушвицкий, В.Н. Парахина// Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». - 2005. №1.
References
1.Belenov О. N. Копки re ntosposobnost' stran i regionov: ucheb. posob/e[Competitiveness of countries and regions: proc. manual] / O. N. Belenov, A. A. Anuchin. - M.: KnoRus, 2011. - P. 142.
2. Vorotnikov, A. Konkurentosposobnost' regionov i zadachiregional'nyhvlastej v oblastikorporativ-nojpolitiki[the Competitiveness of regions and problems of regional authorities in the field of corporate policy] [Text] / A. Vorotnikov // Russian economic journal. - 2001. - No. 7. - P. 94 - 97.
3. Golikova, G. A. Osobennosti funkcionirovanija system yupravlenija jenergosberezheniem re-g/'ono[distinctive Features of functioning of system of management over energy saving in the region][Text] / G. A. Golikov, T. A. Pershina // Russian-mechanical enterprise. -2014. -№ 2 (248). - P. 27-38.
4. Kalyuzhnova, N. I. Konkurentosposobnost' rossijskihregionov v uslovijahglobalizacii [Competitiveness of Russian regions under globalization][Text]/ N.I. Kalyuzhnova- M.: TEls (Moscow state University), 2004. P. 526.
5. Loginov, V. A. Sovremennyepodhody к ocenke konkurentosposobnost iterritoriainyh jeko-nomicheskih system[Modern approaches to estimation of competitiveness of territorial economic systems] [Text] / V. A. Loginova // West-nick TOGA. - 2008. № 2 (9).P. 139-152.
6. Porter, M. Mezhdunarodnaja konkurencija [International competition] [Text] / M. porter; per. s angl.; edited by V. D. Shchetinina. - M.: International relations, 2004. - P. 896.
7. Pershina, T. A. Povyshenie jenergojeffektinosti dejatel'nosti predprijatij stroiteinogo kompleks o[lmproving energoeffektivnosti activities, the business-enterprises of construction complex] [Text] / T. A. Pershina - Odessa: publishing house of the Devil nomore, 2011. T. 20. No. 4. P. 70-82.
8. Usvitsky, L. I., Parakhina, V. N. Konkurentosposobnost' regiona как novaja realija: sushhnost', metodyocenki, sovremenno esostojanie[The competitiveness of the region as a new reality: essence, methods of assessment, the modern state] [Text] / L. I. Usvitsky, V. N. Parakhina // proceedings of SevKavGTU. Series «Economics»- 2005. No. 1.
LOOK AT IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF THE REGION THROUGH THE PRISM OF ENERGY EFFICIENCY
Tatiana A. Pershina,
associate Professor, Volgograd State University of Architecture and Civil Engineering
Ekaterina Yu. Ponomareva,
undergraduate, Volgograd State University of Architecture and Civil Engineering
Abstract. The article presents the results of the study of competitiveness of the region in which it is proved that one of the basic conditions for its increase is energy efficiency. Proceeding from positions of the system approach, the authors propose ways to improve energy efficiency at the level of the controlled subsystems of the region (enterprises) that will enable the improve his konkurentosposobnosti.
Keywords: competitiveness, economy, efficiency, region, energy efficiency, energy management.
Сведения об авторах:
Першина Татьяна Александровна - кандидат экономических наук, доцент Волгоградского го суда рст вен но го архитектурно-строительного университета (г. Волгоград, Российская Федерация) e-mail: tatpersh@yandex.ru.
Пономарева Екатерина Юрьевна - магистрант Волгоградского государственного архитектур но-строительного университета (г. Волгоград, Российская Федерация), e-mail: k_ponom@mail.ru
Статья поступила в редакцию 02.02.2016.
