CC BY
5
/В.П. Шейнов// Современная зарубежная психология. - 2014. - №2. - С. 107 - 116.
Толоконникова Е.В.
аспирант ГУУ
Россия, г. Москва
ВОЗМОЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРАКТИК В СТРАТЕГИЯХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
Российские крупные корпорации играет важную роль для экономики страны, и, вместе с тем, их деятельность оказывает серьезную экологическую нагрузку на экономику страны. Экологическая обстановка на данный момент в РФ является негативной и для экономического развития требуется обширный ряд природоохранных мер и экологических программ. В деятельности российских ТНК безусловным приоритетом должны стать сохранение природной среды и обеспечение экологической безопасности; именно поэтому они все чаще внедряют в свои корпоративные стратегии разные экологические аспекты.
В частности, в стратегии ПАО «ЛУКОЙЛ», крупнейшей отечественной нефтяной компании, заявляется решимость способствовать долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды на основе наилучших доступных технологий и рациональное использование природных ресурсов в регионах осуществления деятельности организаций.
Другая компания, ПАО «Татнефть» также позиционирует себя как экологически ответственная компания, целями которой являются: повышение промышленной и экологической безопасности опасных производственных объектов за счет обеспечения надежной и безаварийной работы технологического оборудования, внедрения эффективных методов технической диагностики оборудования; идентификация, оценка и снижение промышленных опасностей и рисков; повышение эффективности контроля над соблюдением требований и экологической и промышленной безопасности на производстве; снижение негативного влияния на окружающую среду путем внедрения новых технологий, материалов, оборудования, роста уровня автоматизации технологических процессов; рациональное природопользование и минимизация потерь нефтегазовых ресурсов.[6]
ПАО «Газпром» - глобальная энергетическая компания, все активнее осваивающая зарубежные рынки в последние годы. Поскольку ее долгосрочной стратегией предусмотрено становление в качестве лидера среди глобальных энергетических компаний, это подразумевает ответственное отношение к сохранению благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений.
В таких компаниях как «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «ЛУКОЙЛ», «Газпром» ежегодно разрабатываются экологические программы. Так, для компании ОАО «Сургутнефтегаз» в природоохранной политике предприятия главным принципом является ориентирование на внедрение ресурсосберегающих и малоотходных технологий, что требует больших затрат, но в итоге эти затраты становятся экономически выгодными для компании, в том числе за счет уменьшения издержек производства в целом. [12] Эта компания с целью разработки экологической программы привлекла компанию в сфере консалтинга Arthur D. Little, которая специализируется на консалтинговых услугам в области управления рисками и охраны окружающей среды.
Для многих корпораций характерна положительная динамика затрат на реализацию экологических мероприятий. Например, корпорацией Газпром в период 2011-2015 гг. выполнялась комплексная экологическая программа, в рамках которой были реализованы приоритетные мероприятия и инвестиционные проекты дочерних обществ по внедрению технологий по обеспечению экологической безопасности и ресурсосбережению. К таким технологиям, в частности, относятся технологии ремонтных работ на магистральных газопроводах с минимизацией объемов стравливания газа; технологии температурного прогрева колонн эксплуатационных газовых скважин после длительного простоя и консервации; модернизация камер сгорания газоперекачивающих агрегатов; перевод автотранспорта на газомоторное топливо. Эколого-экономический эффект от реализации программы составил около 44,6 млрд. руб. В 2015 г. расходы компании на
Источник: составлено автором на основе статистических данных ПАО Газпром
За последние 6 лет общие затраты Группы «Газпром» на охрану природы составили около 212,74 млрд. руб. Затраты на охрану окружающей среды ПАО «Лукойл» в 2015 г. составили 48 161 млн. руб., что практически в 1.5 раза больше чем это было в 2011 г. (рис. 16).
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
59 219
48 161
42 116
1
22 226 23 447 1 1 1 1
2011 2012 2013 2014 2015
Рис. 2. Затраты ПАО Лукойла на охрану окружающей среды в 2011-2015 гг., млн. руб.
Источник: Справочник аналитика ПАО Лукойл, 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
Шe:///C:/Users/admin/Desktop/Lukoil DB 2015 rus.pdf (дата обращения: 16.06.2016).
Таблица 1. Основные показатели воздействия компании «Лукойл» на окружающую среду в России в 2011-2015 гг. ___
2011 2012 2013 2014 2015
Количество происшествий с экологическим ущербом 48 42 66 87 29
Выбросы в атмосферу, тыс. т 842 726 736 656 540
Сброс загрязненных сточных вод, млн м3 2,2 2,2 2,3 1,7 1,6
Водопотребление на собственные нужды, млн м3 475 468 433 403 430
Наличие опасных отходов на конец периода, тыс. т 1552 870 865 846 912
Площадь загрязненных земель, га 395 328 243 215 136
Утилизация и захоронение отходов производства, тыс. т 774 1021 1315 1437 957
Источник: Справочник аналитика ПАО Лукойл, 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
file:///C:/Users/admin/Desktop/Lukoil РВ 2015 rus.pdf (дата обращения: 16.06.2016).
В свою очередь, затраты ОАО «НК «Роснефть», направленные в 2015 году на охрану окружающей среды, были на уровне 71,6 млрд. руб. [5] Совокупные капиталовложения ОАО «Татнефть» на мероприятия в области экологической безопасности составили в 2014 г. 6,24 млрд. руб. [5]
Кроме всего прочего, крупные российские компании вводят программы по экологической безопасности. Так, в программе на 2009-2013 гг. компания «ЛУКОЙЛ» повысила уровень утилизации попутного нефтяного газа, увеличила производства объема экологически чистого топлива и с середины 2012 года все нефтеперерабатывающие заводы компании в России перешли на производство автомобильных бензинов, соответствующих только классу 5 (Евро 5).
Далее на следующие 4 года, после окончания предыдущей программы,
группой «ЛУКОЙЛ» был взят курс на новую программу экологической безопасности на 2014-2018 гг., задачами и целями которой являются: сокращение выбросов загрязняющих веществ и выбросов парниковых газов; обеспечение нормативной очистки сточных вод, сбрасываемых в водные объекты; сокращение потребления водных ресурсов; утилизация накопленных и предотвращение дальнейшего накопления опасных отходов; ликвидация экологического ущерба, связанного с прошлой (доприватизационной) хозяйственной деятельностью; предотвращение аварий, сокращение числа отказов трубопроводов и реабилитация загрязненных в результате данных отказов земель; снижение (предотвращение) объемов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 97,4 тыс. т; обеспечение дополнительной очистки 7,14 млн. куб. м сточных вод; уменьшение объемов водопотребления на 7,86 млн. куб. м; утилизация нефтесодержащих отходов - 321 тыс. т; утилизация накопленных отходов -580 тыс. т; восстановление нарушенных и загрязненных земель - 11,5 тыс. га. Всего запланировано 640 мероприятий общей стоимостью 143 млрд. рублей, из них большую часть (52%) планируется потратить на чистый воздух.
Наиболее серьезной проблемой вызванных производственной деятельностью зарубежных ТНК в России, является загрязнение воды. Россия занимает второе после Китая место по мощности водохозяйственной инфраструктуры, однако использование этой воды далеко не рационально: более 40 % сбрасываемых сточных вод плохо очищены (что ниже нормативов), либо неочищены.
Постепенно российские корпорации включили в свою экологическую политику охрану водных ресурсов и охрана атмосферного воздуха. К примеру, компанией «Газпром» проведено большое количество природоохранных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования воды для производственных и хозяйственно-бытовых нужд. Деятельность компании также вносит весомый вклад в экологизацию автотранспортного комплекса страны путем развития газомоторного рынка и выпуска бензинов и дизельного топлива, которые отвечают международным стандартам Евро-3, 5. Компанией расширение сферы применения газомоторного топлива рассматривается как стратегическое направление деятельности на внутреннем и внешнем рынках.
Компанией «Татнефть» проводились исследования атмосферного воздуха и было констатировано, что валовой выброс вредных веществ в атмосферный воздух за 2014 год составил 92,3 тыс. т, что на 565 т меньше показателя 2013 года. В результате выполнения воздухоохранных мероприятий в целом по компании за последние 20 лет валовые выбросы зарязнений в атмосферный воздух сократились в 1,4 раза.
В компании «Газпром» разработан и реализуется график реконструкции действующих автомобильных газонаполнительных компрессорных станций до 2020 г. Ведется работа по размещению модулей компримированного природного газа на действующих АЗС ПАО «Газпром
нефть», АО «Газпром газэнергосеть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Татнефть». «Газпром» разрабатывает проекты по установке модулей компримирования природного газа на действующих АЗС и эксплуатирует передвижные автогазозаправщики для обеспечения поставок газомоторного топлива потребителям, находящимся на удаленном расстоянии от автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. В рамках подписанного с ОАО «РЖД» меморандума определены полигоны для перевода локомотивов на сжиженный газ, а также места строительства объектов по производству сжиженного природного газа.
На территории России на период 2015-2017 гг. «Газпром» определил 10 приоритетных регионов развития газомоторной инфраструктуры. Соглашения о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива ПАО «Газпром» заключило с 45 субъектами России. На конец 2015 г. сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций в стране насчитывает более 270 единиц, 213 из которых принадлежат ПАО «Газпром». Работа по переоборудованию автомобилей для использования природного газа в рамках специальной программы по переводу собственного транспорта на природный газ сейчас осуществляется во всех компаниях группы «Газпром» и в 2015 г. парк газомоторных транспортных средств был пополнен 3,5 тыс. ед.
Российские корпорации проводят большое число геологоразведочных, строительных и ремонтных работ, эксплуатации скважин, трубопроводов и иных объектов вследствие чего происходит механическое нарушение и загрязнение земель; уделяют значительное внимание практическому решению вопросов охраны и восстановления нарушенных земель, проводят работы по биологической и технической рекультивации, которые направлены на то, чтобы восстановить продуктивность и ценность нарушенных земель.
Так «Лукойл» разработала специальную программу по восстановлению земель, а также предотвращению разливов нефти. Также стали осуществляться нефтегазовые проекты «Сахалин 1, 2» , требующие внедрения технологий по предотвращению разливов нефти. Корпорация Газпром, к примеру, нанесла большой ущерб земле в ходе выполнения деятельности по разработке месторождений углеводородного сырья, при проведении строительных, ремонтных и иных работ. Увеличение площади нарушенных земель в течение 2015 г. было связано с проведением работ по ремонту участков газотранспортной системы в магистральном транспорте газа ПАО «Газпром», активной реализацией проектов строительства, особенно проведением масштабных сейсморазведочных работ в ООО «Газпромнефть-Ангара». На отработанных землях, которые вызвали нарушение почвенного покрова, проведена рекультивация. В 2015 г. рекультивировано 18,2 тыс. га почв.
Также осуществляются работы по ликвидации накопленного экологического ущерба и рекультивация земельных участков,
расположенных на территориях деятельности компаний. Указанные экономичные и технологичные способы рекультивации, используемые компаниями, направлены на предотвращение развития негативных эрозионных процессов, способствуют стабилизации ландшафтов и восстановлению почвенно-растительного покрова.
В компании «Газпромнефть» реализуются комплексные мероприятия по повышению надежности трубопроводных систем, что также положительно влияет на сохранение компонентов природной среды. Планомерная замена аварийных участков трубопроводов, их защита позволила в 2015 г. снизить количество порывов трубопроводов на 13% по отношению к 2014 г. и на 28 % — по отношению к 2013 г., и исключить аварийное загрязнение земель нефтью.
Корпорация «Татнефть» проводит мероприятия по охране земельных угодий, куда входит оснащение буровых установок в модульном исполнении емкостными циркуляционными системами с трехступенчатой системой очистки бурового раствора от выбуренной породы. Выполнены масштабные работы по сокращению объемов отвода сельскохозяйственных земель под строительство нефтепромысловых объектов и восстановлению плодородия земель.
В Российской экономике прослеживается явное преобладание в структуре промышленного производства ресурсоемких отраслей, Российская экономика обладает большим уровнем загрязнения на единицу продукции и высоким уровнем потребления природных ресурсов. Одной из возможностей, чтобы привести российскую экономику к росту, это взять за основу новые производственные мощности, которые базируются на энергосберегающих технологиях. В российских корпорациях этому уделяется особое внимание. Также у них имеются различные проекты по повышению энергоэффективности и расширению использования возобновляемых источников энергии. Так, «Газпром» взял курс на развитие политики энергосбережения и повышения энергетической эффективности согласно «Концепции энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период 2011-2020 гг.». Также был разработан ряд документов корпоративной системы стандартизации в области энергосбережения. В дочерних обществах ПАО «Газпром» продолжается работа по сертификации систем энерго-менеджмента.
Корпорация «Татнефть» предпринимает комплексные усилия по формированию максимальных резервов экономии, включая энергосбережение. Корпоративная программа энерго- и ресурсоэффективности на период до 2020 г. включает мероприятия по достижению такой экономии. В рамках программы планируется поэтапное снижение абсолютного потребления топливно-энергетических ресурсов за счёт реализации мероприятий программы в два этапа (к 2020 г. - на 13,5% относительно 2007 г.).
Помимо всего прочего, российские корпорации сотрудничают с
крупными мировыми аудиторскими компаниями PricewaterhouseCoopers, Arthur Andersen, De Golyer and MacNaughton, Dames & Moore и др. с целью повышения доверия к раскрываемой информации. После того как аудиторская компания Dames & Moore сделала экологический аудит техники безопасности, природоохранной деятельности ПАО «ЛУКОЙЛ» был сделан вывод, что система управления данной компанией максимально приближена к требованиям международных стандартов, а меры, которые корпорация принимает по предупреждению и ликвидации аварий и чрезвычайных ситуаций, абсолютно отвечают всем требованиям, предъявляемым современной системой управления экологической и промышленной безопасностью.
Экологический аудит представляет собой относительно новую экосоциальную практику для корпораций и его применение - одно из приоритетных направлений деятельности Министерства природных ресурсов и экологии России. Для российских корпораций главной задачей остается то, чтобы выпущенная ими продукция соответствовала международным требованиям. Международный опыт показал, что систему контроля, которая будет соответствовать всем требованиям можно построить, лишь внедрив стратегию качества.
Для того, чтобы избежать недоверие которое сложилось в интернет -пространстве, для российских корпораций необходимо наладить выпуск информационных материалов, чтобы разъяснить цели и задачи производственной деятельности корпорации. Для этого корпорации должны предоставлять информацию о своей деятельности и стратегиях, а также о происхождении и составе возникающей при этом ответственности. Необходимо осветить такие вопросы как процесс управления экосоциальными действиями, стратегия производства, предоставить количественную информацию по таким сводным позициям как опасные отходы, объёмы и выбросы вредных и ядовитых веществ, по действиям внутри страны и заграницей (это могут быть например риски, которые возникли при кооперации с поставщиками, банками, органами государственного контроля и др.). Кроме всего прочего, чтобы соответствовать на всех этапах производственной деятельности экосоциальным требованиям, компаниям необходимо ввести обязательным требованием предъявление паспорта или экологического отчета деятельности от всех своих субподрядчиков.
Для того чтобы экологическая ответственность полностью интегрировалась в практику корпоративного управления, государству необходимо обеспечить ряд регуляционных мер, в частности: внедрить положения об экологической ответственности корпораций в Экологическую доктрину государства; учитывать требования соблюдения экологической ответственности в документах, которые регламентируют инвестиционную деятельность в России; установить льготы по налогообложению и кредитованию для корпораций, деятельность которых отвечает современным
экологическим требованиям;
Цель введения экологической ответственности заключается в повышении эффективности корпораций и в том, чтобы превратить соблюдение экологических требований в конкурентное преимущество компании.
Российские корпорации в большинстве случаев прибегают к определенным мерам, уже направленным на устранение уже причиненного ущерба экологии - к управлению отходами производства. В России имеются значительные перспективы для развития рынка управления твердыми отходами. В нашей стране идет преобладание загрязнённых площадей над природоохранными зонами. Всего лишь 30-35 % промышленных и 305% бытовых отходов повторно перерабатывается. Огромная часть твердых отходов идет на мусорные свалки - бумага 35%, пластик 8 %,металлы 9% дерево, стекло и т.д. В крупных городах России, и в Москве в первую очередь, осуществляются обширные муниципальные программы по переработке и использованию твёрдых отходов и начали строиться перерабатывающие предприятия.
Отдельным аспектом изучения является плата корпораций за негативное воздействие на окружающую среду. Так, в структуре текущих затрат компании «Газпром» преобладают затраты на сбор и очистку сточных вод, которые в 2015 г. составили 16,82 млрд. руб. В бюджеты различных уровней в качестве платы за негативное воздействие на окружающую среду в 2015 г. было перечислено 1,79 млрд. руб. В структуре этих платежей преобладали платежи за выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, за размещение отходов производства и потребления.
Большое влияние на увеличение количества образовавшихся отходов оказывает деятельность по ликвидации недействующих производственных объектов. В течение 2015 г. в Группе Газпром введено в действие восемь объектов по обезвреживанию и утилизации отходов и один полигон по утилизации, обезвреживанию и захоронению промышленных, бытовых и иных отходов. Утилизация отходов бурения при строительстве и эксплуатации скважин - основная проблема для компании «Газпром». Вместе с тем, в России лишь малая часть корпораций применяют предупредительные меры. Расходы на ликвидацию нанесенного среде ущерба в 30-35 раз выше затрат на предупредительные мероприятия.
Кроме этого, российские корпорации стали публиковать результаты своей экологической деятельности, что давно уже происходило в развитых странах. Практически все интернет-сайты крупнейших российских компаний («Лукойл», «Роснефть», «Газпром», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», НЛМК и др.) содержат данную информацию. Компании начинают также публиковать экологическую отчетность, где отражены результаты экологического аудита. Она способствует улучшению их репутации на международном и внутреннем рынках. Российские корпорации применяют методы экологического менеджмента. Так, FMK «Норильский никель»
разработал и внедрил систему экологического менеджмента в свою стратегию, тем самым привлекая внимание к проблемам окружающей среды. Тем самым для компании это способствовало снижению выбросов и минимизации отходов. Так же в ОАО «Газпром» и ОАО «Сургутнефтегаз» создана система экологического менеджмента на уровне дочерних компаний, внедрение которой позволяет снижать экологические риски и сокращать издержки в условиях ужесточающегося государственного и международного регулирования в сфере охраны окружающей среды.
Многие российские компании (также как и зарубежные), начали проходить сертификацию по ISO 1400(охрана окружающей среды); используют ряд других международных сертификатов для наращивания конкурентных преимуществ; ведут исследования и разработки в экологической сфере (охрана окружающей среды, техника безопасности). На примере нефтегазовой и металлургической отраслей заметно видно, что большое количество корпораций внедряют экологически чистые технологии («Газпром», «Лукойл», «Славнефть», «Татнефть» и др.). Так, компания «Газпромнефть» стала снижать сжигание попутного газа, повышая тем самым уровень его использования, а также реализует программы технического перевооружения и реконструкции газотранспортных мощностей, экологического страхования, энергосбережения.
За последние десять лет ОАО «Сургутнефтегаз» продемонстрировал положительную динамику добычи углеводородного сырья; во многом благодаря реализации мер по повышению уровня утилизации попутного нефтяного газа компания добилась снижения объемов выбросов от факелов в 13 раз, или на 229 тыс. т. Их доля в суммарных выбросах загрязняющих веществ в атмосферу в 2006-2015 гг. с 77 до 14 %, а валовые выбросы т стационарных источников уменьшились на 59 %.[12] В ПАО «Татнефть» суммарные затраты на реализацию проектов по утилизации попутного газа за период 2008-2014 гг. составили более 4,2 млрд. руб. Реализация мероприятий позволила получить дополнительную экономию топлива и прибыль от реализации продуктов газопереработки.
Российские компании также стремятся максимально использовать возможности экологического рынка, уже приступив к производству экологически чистой продукции. Однако в нашей стране почти прекратили свою деятельность государственные корпорации, выпускавшие ранее экологическое оборудование.
Кроме всего прочего, компании стали предоставлять дополнительные данные о косвенных выбросах парниковых газов. Система учета и инвентаризации парниковых газов внедряется в компании «Газпром». Ежегодно «Газпром» представляет в Росгидромет результаты оценки годовых выбросов парниковых газов для подготовки Кадастра о выбросах парниковых газов РФ в соответствии с требованиями ООН и российского законодательства. С 2009 г. Компания принимает участие в проекте международного инвестиционного партнерства более чем 500
международных финансовых организаций Carbon Disclosure Project (CDP), которое ведет крупнейшую международную базу данных по выбросам. [14]. Кроме того ежегодно осуществляют учет и публикуют данные о выбросах парниковых газов компании «Газпромнефть» и «Сахалин Энерджи».
Кроме всего вышесказанного, в 2015-2016 гг. лидеры отечественного нефтегазового комплекса все больше акцентируют внимание на природоохранных аспектах своей деятельности, что, безусловно, способствует улучшению их публичного имиджа. Опубликованные в декабре 2016 г. результаты 3-го рейтинга экологической ответственности нефтегазовых компаний РФ [15] показали, что средние по отрасли показатели экологичности растут, становясь новым фактором конкуренции между ее лидерами. В то же время до полной прозрачности в этой сфере российскому ТЭК еще очень далеко. В частности, достоянием общественности становится лишь ничтожная часть данных о разливах нефти, а игроки второго порядка нередко вообще сторонятся какой-либо публичности. В течение 2017 года правительство будет продвигать ряд инициатив, ужесточающих природоохранное законодательство, однако они могут натолкнуться на противодействие нефтегазового лобби, поскольку экономический кризис делает реализацию этих мер все более затратной.
По оценке составителей рейтинга, первую позицию в нем нимает корпорация «Сахалин Энерджи» — оператор шельфового проекта «Сахалин-2». Заметно поднялись в рейтинге компании, занявшие 4-8 места: «ЛУКойл», «Салым Петролеум Девелопмент» (совместное предприятие концерна Royal Dutch Shell и «Газпром нефти» по разработке Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири), «Эксон Нефтегаз Лимитед» (оператор проекта «Сахалин-1»), «Новатэк» и «Газпром нефть». Всем этим компаниям удалось опередить «Роснефть». Индекс экологичности крупнейшей нефтедобывающей компании страны в сравнении с прошлогодним рейтингом снизился всего на 0,0014 балла, но и эта мизерная потеря стоила «Роснефти» сразу шести позиций. «Башнефть», недавно присоединенная к «Роснефти», снизила индекс на 0,1 балла и в итоге оказалась на 14 строчке рейтинга (табл. 26).
Таблица 2. Итоговые результаты рейтинга экологической ответственности нефтегазовых компаний__
Итоговое Компания Итоговый балл Место по итогам
место рейтинга рейтинга в 2015 г.
1. Сахалин-Энерджи (Сахалин-2) 1,8593 3
2. Газпром 1,7201 2
3. Суртгутнефтегаз 1,6830 1
4. ЛУКОЙЛ 1,6527 5
5. Салым Петролеум 1,6376 7
6. Эксон НЛ «Сахалин-1) 1,6302 9
7. НОВАТЭК 1,4063 12
8. Газпромнефть 1,3795 10
9. Роснефть 1,3555 6
10. Зарубежнефть 1,2397 4
11. Иркутская НК 1,2217 14
12. Тоталь РРР 1,1831 11
13. Татнефть 1,0539 8
14. Башнефть 0,8076 13
15. Транснефть 0,6386 15
16. Томскнефть ВНК 0,4733 16
17. Славнефть 0,4627 17
18. Альянс-ННК 0,2934 18
19. Русснефть 0,2328 19
20. Нефтиса-Б елкамнефть 0,1481 20
21. Арктик-газ 0,1481 21
Источник: составлено автором по: Экологический рейтинг нефтегазовых компаний РФ( совместный проект WWF и Креон) [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.wwf.ru/about/what we do/oil/full list/rating (дата обращения: 12.01.2017).
Нефтегазовые компаний все больше внимания проявляют к экологическим аспектам своей деятельности и стимулирует улучшение отдельных показателей, принимаемых в расчет при составлении рейтинга. К примеру, за 2013-2015 гг. средние удельные выбросы в атмосферу вредных веществ по отрасли снизились с 3,82 до 2,09 кг на тонну условного топлива, а среднее удельное водопотребление — с 2,03 до 1,85 куб. м. Одновременно нефтегазовые компании изыскивают возможности монетизации результатов рейтинга. «Инвесторы сегодня стараются вкладывать в экологичный бизнес. Экологичность бизнеса являются критерием его успешности,. Поэтому ряд компаний уже включает данные о позиции в рейтинге в свою официальную отчетность, что также работает на повышение их индексов экологичности, поскольку составители рейтинга работают исключительно с публичной информацией. Если в 2013 году нефинансовую отчетность, соответствующую международным требованиям в области устойчивого развития, готовила только компания «Зарубежнефть», то в 2015 году - уже 9 крупных нефтегазовых компаний.
Один из критериев, свидетельствующий о том, что экологическая прозрачность российского топливно-энергетического комплекса по-прежнему низка, - степень осведомленности общественности об аварийных ситуациях в отрасли. Например, в 2015 г. в России произошло более 2,5 тыс. разливов нефти, однако отражение в прессе нашли только 2% из этих случаев. Поэтому в 2017 г. российское правительство намерено усилить штрафные санкции за отказ от предоставления или искажение информации о фактах разлива нефти и нефтепродуктов (планируется внесение поправок в Административный кодекс, предполагающих увеличение штрафов до 1 млн. руб., хотя для крупных нефтегазовых компаний такие суммы и незначительны).
Проблему низкой доступности информации о нефтяных разливах осложнил экономический кризис: большинство происшествий вызвано коррозией стальных труб без антикоррозийной защиты, из которых изготавливаются промысловые нефтепроводы. Без порывов они могут служить не более 15-20 лет, в то время как их средний возраст в России составляет 30-35 лет. Выходом может быть модернизация промысловой сети нефтепроводов, однако для этого, по оценкам, потребуется 1,3 трлн. рублей. Например, «Роснефть» в 2015 году увеличила проходку в эксплуатационном бурении на 36 % и ввела в эксплуатацию 1839 новых скважин на своих месторождениях. Выходом из ситуации, могло бы стать применение механизма частно-государственного партнерства (например, создание правительством и участниками отрасли фонда, из средств которого бы оплачивались расходы по замене промысловых труб).
Еще одним последствием кризиса для российской нефтегазовой отрасли стало замедление темпов прироста переработки попутного нефтяного газа (ПНГ). В свое время решение государства с помощью системы стимулов и штрафов вынудить нефтяников перерабатывать попутный газ, а не сжигать его, что стало принципиальным шагом в сторону роста экологичности отрасли. Высокие результаты ряда компаний, достигнутые в этом направлении, нашли прямое отражение в рейтинге экологичности, в частности, «Сургутнефтегаз» утилизирует уже более 98% ПНГ. Однако из-за кризиса первоначальная динамика в целом по отрасли резко снизилась. Если в 2013-2014 гг. коэффициент утилизации ПНГ увеличился, согласно расчетам WWF России, сразу с 78,9 до 84,9%, то в 2015 году прирост составил лишь 1%.
В условиях кризиса вложения в проекты по утилизации нефтяного газа для участников отрасли обременительны, равно как и штрафные платежи за сверхнормативное сжигание ПНГ в факелах. Достичь к 2020 году 95-процентной утилизации ПНГ, как это планирует Минэнерго РФ, будет сложнее. Еще в прошлом году руководители пяти нефтяных компаний («Лукойл», «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Башнефть», «Татнефть») предложили снизить коэффициенты расчета штрафов, однако правительство навстречу компаниям не пошло, в результате чего отрасль просто сократила инвестиции переработку ПНГ(на 15% в течение 2015 года).
В настоящее время обсуждаются планы по созданию рейтингов экологичности в горнодобывающей промышленности, энергогенерации, нефтепереработке, а формализованные и посчитанные экологические индексы постепенно становятся значимыми критериями оценки эффективности компаний наравне с финансовыми показателями. В целом, за последние 15 лет наметился определённый позитивный сдвиг в стратегиях российских корпораций. Раньше в стране не было четкого и современного экологического регулирования, что вело к потере национальной конкурентоспособности. Для того, чтобы усовершенствовать экологическую практику ТНК, необходимо внедрять наилучшие экологические технологии,
поощрять инновации, формировать объективное представления о роли экологического фактора у сотрудников и руководителей компании.
Использованные источники:
1. Cмирнов, Е.Н. Посткризисное инновационное развитие экономики Европейского союза: поиск приоритетов / Е.Н. Смирнов // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2013. - № 22. -С. 152-157.
2. Инновационная стратегия развития России в условиях усиления международной конкуренции. Монография; [под ред. Л.А. Толстолесовой]. -Новосибирск: Изд. «СибАК», 2013.
3. Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебник для бакалавров, 1-е изд. / под ред. Р.К. Щенина, В.В. Полякова. -М.: Юрайт, 2013. - 446 с. - ISBN: 978-5-9916-2193-9.
4. Мировая экономика и международные экономические отношения: учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. В.В. Полякова, Е.Н. Смирнова, Р.К. Щенина. - М.: Юрайт, 2016. - 363 с.
5. ПАО «Роснефть». - 11.04.2016 [Электронный ресурс]. - Режим доступа https://www.rosneft.ru/press/news/item/180923/ (дата обращения: 17.07.2016).
6. ПАО «Татнефть» - Экологическая деятельность [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.tatneft.ru/ekologiya/ekolo giche skaya-deyatelnost?lang=ru (дата обращения: 12.04.2016).
7. Смирнов Е.Н. Конкурентоспособность субъектов мировой экономики в контексте глобального кризиса: в фокусе - страны Европейского союза // Новый взгляд. Международный научный вестник. - 2014. - № 6. - С. 259274.
8. Смирнов Е.Н. Противоречия глобального экономического роста, или еще раз об эффективности моделей социально-экономического развития // ЭКО. - 2015. - № 4. - С. 93-104.
9. Смирнов, Е.Н. Автомобильные корпорации Германии: современные стратегии развития: монография / Е.Н. Смирнов. - М.: Компания Спутник+, 2004. - 140 с.
10. Смирнов, Е.Н. Особенности дифференциации уровней инновационного развития стран в современной мировой экономик / Е.Н. Смирнов // Сб. трудов III Международной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Современная российская наука глазами молодых исследователей». - Красноярск, 28 февраля 2013 г. - С. 115-122.
11. Смирнов, Е.Н. Прорывные направления инновационного развития российской экономики с позиций международного опыта // International Innovation Research: сборник статей Международной научно-практической конференции. Под общ. ред. Г.Ю. Гуляева. - Пенза: МЦНС «Наука и просвещение», 2016. - С. 30-39.
12. Экологический отчет ОАО «Сургутнефтегаз» - 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: file:///C:/Documents%20and%20Settings/%D0%95%D0%B2%D0%B3%D0%B5
%D0%BD%D0%B8%D0%B9/%D0%9C%D0%BE%D0%B8%20%D0%B4%D0
%BE%D0%BA%D 1 %83%D0%BC%D0%B5 %D0%BD%D 1 %82%D 1 %8B/Dow nloads/2015 OT.pdf (дата обращения: 13.05.2016).
13. Экологический отчет ОАО «Сургутнефтегаз» - 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: fil e:///C:/Documents%20and%20Settings/%D0%95%D0%B2%D0%B3%D0%B5 %D0%BD%D0%B8%D0%B9/%D0%9C%D0%BE%D0%B8%20%D0%B4%D0 %BE%D0%BA%D 1 %83%D0%BC%D0%B5 %D0%BD%D 1 %82%D 1 %8B/Dow nloads/2015 OT.pdf (дата обращения: 13.05.2016).
14. Экологический отчет ПАО Газпром 2013 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http ://e.120-bal.ru/voda/15602/index. html ?page=4 (дата обращения: 17.07.2016).
15. Экологический рейтинг нефтегазовых компаний РФ( совместный проект WWF и Креон) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.wwf.ru/about/what we do/oil/full list/rating (дата обращения: 12.01.2017).
УДК681.587
Томилов А.В.
магистр Богданов Н.А. магистр
кафедра электропривода и автоматики инженерно-технический институт Череповецкий государственный университет Российская Федерация, г. Череповец ЭЛЕКТРОДИНАМИЧЕСКОЕ УДЕРЖАНИЕ ВАЛА МИКРОДВИГАТЕЛЯ ПОСТОЯННОГО ТОКА ДЛЯ СЕРВОПРИВОДА
MG996R
Аннотация. В статье описаны проблемы удержания выходного вала сервомашинок. Рассмотрены преимущества электродинамического удержания вала микродвигателя и возможность его осуществления на программном уровне.
Ключевые слова: сервопривод, сервомашинка, микродвигатель постоянного тока, программное управление, тормоз.
