CC BY
42
считают хорошим показателем для обращения к инфлюенсеру за рекламой своего продукта. Дальнейшая работа с блогером зависит от специфики товара, условий сотрудничества, целей и задач, которые ставит перед рекламной кампанией заказчик. [2, с. 140] Не всегда стоит ориентироваться на индекс вовлеченности. В настоящее время набирает популярность использование в качестве продвижения услуг микро-блогеров. К подобной тактике, например, прибегает компания Iherb. Данный инструмент становится продуктивным, когда микро-блогеры являются подписчиками инфлюенсеров со схожей тематикой и целевой аудиторией. Такие бренды, как Iherb, активно покупают рекламу у подобных групп. Что позволяет создать ложное впечатление о продукте у аудитории: если товар, рекламирует не один лишь инфлюенсер, но и локальные микро-блогеры, информация о нем публикуется в новостной ленте с большей частотой, значит данному товару стоит доверять. Тем самым, человек начинает испытывать внутреннюю потребность в продукте, так как он окружен им в своей социальной сети.
Резюмируя вышесказанное, мы можем сказать, что интернет-маркетинг развивается достаточно активно, а его новые ресурсы позволят решить множество проблем, связанных с продвижением продуктов. Воспользовавшись данными технологиями рекламодатель имеет возможность быть мобильным, понятным и близким к своему потребителю. Более того, увеличить аудиторию, а затем и ее вовлеченность, лояльность. Формируя имидж нового продукта возникает потребность и в улучшении показателей поисковой выдачи, ее также решает сотрудничество с инфлюенсерами. Видео или фото обзоры продукта помогают потребителям понять, где и как они могут его использовать, что напрямую влияет на покупательскую способность аудитории. Все эти возможности в конечном итоге приводят к более эффективному достижению главных целей маркетинга - получению прибыли и росту продаж, что остается основным аспектом привлечения инфлюенсеров в рекламную кампанию по продвижению продуктов в social media. Именно поэтому данная тема требует большей теоритической разработки и внимания со стороны научного сообщества.
Источники:
1. Акопов Г.Л. Интернет и политика: модернизация полит. системы на основе инновац. полит. интернет-коммуникаций: монография. М.: Кнорус, 2015. C. 102-103.
2. Ковалёва Н.Л. Маркетинг влияния как инструмент развития торгово-экономических отношений // Актуальные проблемы управления: теория и практика. Тверь. 2017. С. 139-144.
3. Патаракин Е. Д. Педагогический дизайн социальной сети Scratch // Образовательные технологии и общество (Educational Technology & Society). - 2017. - Т. 16. - № 2. - С. 505-528.
4. Халилов Д. Маркетинг в социальных сетях. Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2014. - 229 с. References:
1. Akopov G.L. Internet and politics: the modernization of polit. innovative systems watered Internet Communications: Monograph. M.: Knorus, 2015. P. 102-103.
2. Kovaleva N.L. Influence marketing as a tool for the development of trade and economic relations // Actual problems of management: theory and practice. Tver. 2017.S. 139-144.
3. Patarakin E. D. Pedagogical design of the Scratch social network // Educational Technology and Society. - 2017.- T.16. -No. 2. - S. 505-528.
4. Khalilov D. Marketing in social networks. Mann, Ivanov and Ferber Publishing House, 2014. - 229 p.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10240
Л.Р. Газиева - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры «Менеджмент» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», mbc_@mail.ru,
L.R. Gazieva - PhD in Economics, senior lecturer of the Department of Management, Chechen state University;
E.E. Кардава - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Белореченского филиала ФГБОУ ВО «Адыгейский государственный университет», mbc_@mail.ru,
E.E. Kardava - candidate of economic Sciences, associate Professor of the Department of Economics and management of the Belorechensk branch of the Adygei state University».
ВОЗМОЖНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ OPPORTUNITIES TO INCREASE THE ECONOMIC STABILITY OF ENTERPRISES
Аннотация. В условиях возрастающей конкуренции и хронических мировых экономических кризисов особо актуализируется необходимость переосмысления и нового взгляда на категорию «устойчивое развитие».
Под устойчивостью развития предприятия принято рассматривать его способности в сохранении позитивных тенденций изменений в условиях постоянной нестабильности окружающей среды. Такой подход, естественно, требует постоянного мониторинга и анализа происходящих и возможных изменений в финансово-экономическом положении хозяйствующего субъекта, чтобы уметь своевременно выявлять отклонения от нормального функционирования. Нормальным функционированием мы представляем обеспечение устойчивости роста в таких темпах, что позволяет не только не истощать финансовые возможности предприятия, но и увеличивать стоимость бизнеса.
Анализ и обобщение специальной литературы позволяет нам устойчивое развитие рассматривать в виде управляемого процесса, способного выдержать заданные количественные значения производственно-финансовой деятельности предприятия под воздействием множества разнонаправленных факторов окружающей среды.
Особо надо отметить, что все исследователи устойчивое развитие рассматривают в жесткой и обязательной увязке с экономическими процессами, с учетом интересов будущих поколений. Речь идет о том, что устойчивое развитие проявляет себя как управление сдерживанием тенденций негативных преобразований в конкретных рамках в фазе определенного периода времени. И наоборот - образование экономической неустойчивости является нежелательным состоянием экономической системы, и как правило, предшественницей появления неизбежного кризиса. Бесспорно, такое положение требует детального исследования и выявления возможностей повышения экономической устойчивости предприятий.
Abstract. In the context of increasing competition and chronic global economic crises, the need to rethink and take a new look at the category of "sustainable development"is particularly relevant.
Under the sustainability of the company's development, it is customary to consider its ability to maintain positive trends of changes in the conditions of constant instability of the environment. This approach, of course, requires constant monitoring and analysis of current and possible changes in the financial and economic situation of an economic entity in order to be able to detect deviations from normal functioning in a timely manner. Our normal functioning is to ensure the sustainability of growth at such a pace that not only does not exhaust the financial capabilities of the enterprise, but also increases the value of the business.
Analysis and generalization of special literature allows us to consider sustainable development as a controlled process that can withstand the set quantitative values of production and financial activity of the enterprise under the influence of a variety of multidirectional environmental factors.
It should be noted that all researchers consider sustainable development in strict and mandatory connection with economic processes, taking into account the interests of future generations. We are talking about the fact that sustainable development manifests itself as a management of containing trends of negative transformations within a specific framework in a phase of a certain period of time. And Vice versa-the formation of economic instability is an undesirable state of the economic system, and as a rule, a precursor to the appearance of an inevitable crisis. Undoubtedly, this situation requires detailed research and identification of opportunities to improve the economic stability of enterprises.
Ключевые слова: экономические кризисы, предприятие, экономическая устойчивость, факторы, мониторинг, анализ, контроль, управление.
Keywords: economic crises, enterprise, economic stability, factors, monitoring, analysis, control, management.
Необходимость комплексного решения проблем обеспечения экономической устойчивости хозяйствующих субъектов требует синтеза основных положений научных экономических школ и современной практики их реализации. Нам представляется, что такой подход позволит построить механизмы и предложить концепцию устойчивого развития и стратегического управления предприятиями, созданные на методах и инструментариях реструктуризации хозяйствующих субъектов, дающие широкие возможности усиления результативности и эффективности задействования экономических ресурсов, нарастить организационную рефлективность адекватного реагирования менеджмента на внешние и внутренние угрозы в критических точках, негативно воздействующих на экономическую устойчивость.
В ходе своего исследования мы посчитали необходимым еще раз пересмотреть позиции известных классиков политической экономии, и в первую очередь, на работах К. Маркса. Так, в работе «Теория прибавочной стоимости» К. Маркс обосновал и выделил основные формы экономического кризиса, обосновал его неизбежность и цикличность возникновения. [7] В свойственной ему манере, он отмечал, что кризис в своей изначальной форме выступает в виде метаморфозы товара, распадения купли-продажи.
При этом, неизбежность экономических кризисов К. Маркс выводил из противоречий между общественным характером производства и частнокапиталистической формой присвоения. Особый в нашем случае интерес вызывают выявленные классиком признаки образования экономического кризиса. Он отмечал, что «перед наступлением экономического кризиса производство достигает наиболее высокого уровня. Перепроизводство уже существует..., хотя возможности сбыта кажутся большими... Банки продолжают кредитовать... искусственно поддерживая расширение производства.» [13] Выделение основных сигналов кризиса позволило К. Марксу заложить основу для организации антикризисного мониторинга.
Будет несправедливым не упомянуть работы М. Туган-Бариновского, Дж. М. Кейнса, С. Сисмонди, Р. Харрода и др. Из современных исследователей можно отметить С.Ю. Глазьева, В. Мау, А. Кудрина. В своих работах они исследовали экономическую неустойчивость как определенный этап движения системы, как тяжелый этап переходного состояния экономической системы, вызванной перенакоплением разных видов капитала хозяйствующих субъектов.
Перенакопление капитала сопровождается ростом издержек, уменьшением спроса, снижением цен и доходов и т.п., что, в конечном итоге, подрубает деятельность предприятий в период деловых кризисов.
Деловой кризис разносторонне воздействует на производственно-финансовую деятельность предприятия и проявляется в виде комплекса препятствий и стимулов движения экономической системы. Одним из его проявлений выступает формирование инфраструктуры нового цикла. В конечном итоге, любой кризис является
своеобразным стимулятором развития, ибо он позволяет мобилизовать в оборот массовые инвестиции и существенно обновить основной капитал, интенсивно расширить производство и т.д. [2,5,8]
В этих условиях актуализируется проблема повышения кризисоустойчивости экономики хозяйствующего субъекта, т.е. его способности поддерживать стабильность производственно-финансовой деятельности и оптимизировать критичные бизнес-функции даже в условиях жесткой кризисной ситуации. Одним из характерных факторов неустойчивости позиционирует негативная динамика человеческого капитала - идет массовое сокращение численности работников.
В ходе нашего исследования мы убедились, что экономический кризис в промышленном секторе имеет дифференцированный характер в зависимости от регионального хозяйственного комплекса и очень остро проявляется в депрессивных республиках Северного Кавказа, где наблюдается ярко выраженный слабый экономический потенциал.
Неравномерность воздействия деловых кризисов в производственно-финансовой деятельности предприятий образует точки экономической неустойчивости, в которых усиливаются пост-рисковые процессы, и нарушается равновесие системы. В качестве подобных точек неустойчивости выступают: масштабные убытки; возрастание численности неплатежеспособных покупателей; спад спроса на продукцию; недоверие партнеров и др. [3,4,10,15]
В числе общих признаков предкризисного состояния можно отметить образование пост-рисковых моментов; несостоятельность стратегии управления ресурсами; сокращение портфеля заказов, спад производства; неудовлетворительная структура ресурсов предприятия; образование негативных балансовых пропорций источников капитала и др.
Все это завершается неспособностью осуществлять бизнес-процессы и приводит к неизбежному банкротству.
Все это, бесспорно, актуализирует необходимость своевременного выявления негативных тенденций и факторов, формирования целостной системы мониторинга, контроллинга и регулирования экономической неустойчивости хозяйствующих субъектов. Посредством определения зависимости экономической устойчивости от изменения факторов внешней среды можно составить модель диагностической карты, где будут отражены финансовая, операционная, экологическая, организационная, кадровая виды деятельности, а также отраслевые, территориальные и общеэкономические среды. Для каждой точки неустойчивости в ходе мониторинга проводятся расчеты специальных показателей, определяются оптимальные значения и условия для организации устойчивого развития предприятия на основе использования экспертного анализа, коэффициентного анализа, индексного метода абсолютных разниц и т.д. [6,12,16]
В специальной литературе для анализа и диагностирования деятельности предприятия рекомендуется охватывать организационно-целевую, параметрическую, организационно-плановую, информационную, методическую, контрольно-управленческую составляющие. [12]
Такой подход позволяет учесть особенности анализа внутренних и внешних факторов. В последние годы возрос интерес к анализу финансовых, операционных и организационных факторов, отражающих совокупность мероприятий по организации движения денежных потоков.
Не сегодня имеется множество методик, позволяющих анализировать комплекс факторов, характеризующих платежную устойчивость предприятия, это, в т.ч., коэффициенты платежеспособности и рентабельности, динамики срочных обязательств перед партнерами и др. [6,9,14]
Касательно факторов операционной деятельности - они характеризуются комплексом мероприятий по применению производственного механизма для выпуска разнообразного ассортимента продукции. Эксперты отмечают, что операционные риски «обусловлены отраслевыми особенностями бизнеса, т.е. структуры активов, в которые предприятие решило вложить свой капитал». [6]
Экономическая устойчивость предприятия зависит от множества факторов, в т.ч. сырьевых факторов. Так, например, касательно перерабатывающих предприятий АПК - то они зависят от уровня закупочных цен на сельхозсырье; от их качества; своевременности доставки; от сезонных колебаний и т.п.
Не менее сложной проблемой организационной деятельности является анализ влияния человеческого фактора - здесь присутствуют и коррупциогенность, и некомпетентность, и несовершенство кадровой политики.
В ходе нашего исследования мы изучили региональные Стратегии социально-экономического развития республик Северного Кавказа.
Как правило, все они ориентированы на продвижение продукции территориальных предприятий, на выход на новые рынки, на формирование инвестиционной привлекательности регионального хозяйственного комплекса. И это понятно, ибо и по обеспеченности основными фондами, и по эффективности их использования регион на 40-20% ниже, чем в среднем по Российской Федерации. Не говоря уже об износе, который составляет 65%.
В северокавказских аграрноориентированных депрессивных республиках с целью обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий АПК приоритет отдан поддержке различных инвестиционных проектов по модернизации мощностей перерабатывающих предприятий, в первую очередь, крупных стратегических предприятий. Нам представляется, что в сложившихся условиях целесообразно создать в регионе межрегиональный высокотехнологичный кластер в АПК, что позволит, в т.ч. поддержать кризисные предприятия агро-
промышленного комплекса путем формирования специальных организационных структур. Так же уместно активнее задействовать механизмы частно-государственного партнерства. Такой подход позволит расширить производственные мощности, основанные на использовании прорывных технологий; активизировать вертикальную интеграцию перерабатывающих предприятий с сельхозтоваропроизводителями; эффективно задействовать потенциал импортозамещения. [1,11,17]
Для перерабатывающих предприятий АПК республик Северного Кавказа характерно хроническое наличие несущественных темпов роста сельскохозяйственного производства с стабильным ростом производственных издержек (в первую очередь, из-за постоянного увеличения цен на энергоносители, семена). С учетом такого положения для обеспечения экономической устойчивости перерабатывающих предприятий АПК целесообразно увеличить объемы сельскохозяйственного производства местных сельхозтоваропроизводителей и даже на определенный период задействовать протекционистскую политику для их защиты.
Другим неиспользованным резервом повышения экономической устойчивости предприятий является целенаправленная работа с кадровым потенциалом, налаживанием долгосрочных деловых отношений с поставщиками и иными партнерами.
В ходе нашего исследования многие руководители перерабатывающих предприятий АПК республик Северного Кавказа называли наличие таких факторов риска как несостоятельность контрагентов, возрастание недобросовестной конкуренции и другие отраслевые риски, которые хозяйствующие субъекты не в состоянии регулировать самостоятельно. Причем, все они признали, что они никогда даже и не слышали, что существуют научно-обоснованные методики, которые можно эффективно использовать при управлении отношениями с контрагентами. Действительно, использование таких методик позволяет оценить потенциал внешней среды и установить уровень вероятности задействования факторов устойчивого развития. В числе эффективных возможностей обеспечения экономической устойчивости можно также отметить ресурсную поддержку предприятий АПК в соответствии с государственными экономическими программами; экономическую реструктуризацию агропромышленного производства; наращивание качества операционных активов на основе проектов перевооружения или технологической модернизации и др.
Источники:
1. Акимова Т.А. Экономика устойчивого развития. - М.: Экономика,2009. - 430 с.
2. Беляев А.А. Антикризисное управление. - 2-е изд., перераб. и дополн. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2013. - 319 с.
3. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. - М.: Проспект,2005. - 317 с.
4. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития в России в условиях глобального кризиса. - М.: Экономика,2010. -255 с.
5. Ендовицкий Д.А. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций. - М.: Магистр; ИНФРА-М,2007. - 287 с.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика,2002. - 50 с.
7. Маркс К. Теория прибавочной стоимости. Том 2., Ч.2. - М.: Политиздат,1936
8. Мисаков В.С. Сравнение как общенаучный метод познания //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - №3. - С.16
9. Мисаков В.С. Функционально-стоимостный анализ сроков строительства //Бухгалтерский учет. - 1985. - №8. - С.0
10. Мисаков В.С., Байдуев И.З., Гендугов С.З. Функционально-стоимостный анализ как метод системного исследования //Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2015. - №22-2. - С.167
11. Мусаев М.М., Мусаева Х.М., Мисаков В.С. Некоторые подходы к интегрированию экономико-статистических методов исследования для проведения функционально-стоимостного анализа //Финансовая экономика. - 2018. - №8. -С.73-75
12. Овсяников С.В. Организация системы диагностики для обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий //Экономические науки. - 2012. - №3. - С.104-109
13. Политическая экономия: учебник /Под ред. К.В. Островитянова. - М.: Госуд. изд-во полит. лит-ры,1955. - 640 с.
14. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие /Под ред. М.А. Федоровой, А.Н. Ряховской. -6-е изд. - М.: КНОРУС,2009. - 160 с.
15. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС,1977. - 400 с.
16. Уянаев Б.Б., Мисаков В.С. Новая модель развития сельских территорий и обеспечения продовольственной безопасности //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - № 3 (65). - 135-140.
17. Шульгина Л.В. Актуальные проблемы формирования антикризисной стратегии промышленного предприятия //ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. - 2009. - №3. - С.11-16.
18. Азиева З.И. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации / З.И. Азиева, К.В. Носачева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 23(1). - С. 64-70.
19. Васильева Н.К. Современные направления анализа финансовой устойчивости организаций / Н.К. Васильева, В.В. Шоль, Ю.Н. Шоль // Вестник Академии знаний. - 2019. - № 1 (30). - С. 40-46.
20. Иванова З.М. Антикризисное управление как основа восстановления финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта / З.М. Иванова, З.У. Темирова // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 25(3). - С. 77-81. References:
1. Akimov T.A. Economics of sustainable development, Moscow: Ekonomika, 2009. - 430 p.
2. Belyaev A.A. Anti-Crisis management. - 2nd ed., reprint Moscow: UNITY-DANA, 2013. - 319 p.
3. Valdaytsev S.V. Anti-Crisis management based on innovation. - Moscow: Prospekt, 2005. - 317 p.
4. Glazyev S.Yu. Strategy of advanced development in Russia in the context of the global crisis. - Moscow: Ekonomika, 2010. - 255 p.
5. Endovitsky D.A. Diagnostic analysis of financial insolvency of organizations. - M.: Master; INFRA-M, 2007. - 287 p.
6. Kovalev V.V. Financial analysis: methods and procedures, Moscow: Finance and statistics, 2002. - 50 p.
7. Marx K. The theory of surplus value. Vol.2.; Part 2. - Moscow: Politizdat, 1936
8. Misakov V.S. Comparison as a General scientific method of knowledge //Izvestiya Kabardino-Balkar scientific center of the Russian Academy of Sciences. - 2007. - No. 3. - P.16
9. Misakov V.S. Functional and cost analysis of construction terms / / Accounting. - 1985. - No.8. - P. 0
10. Misakov V.S., Baiduev I.Z., Gendugov S.Z. Functional cost analysis as a method of system research //Izvestiya Orenburg state agrarian University. - 2015. - №22-2. - P. 167
11. Musaev M.M., Musayeva H.M., Misakov V.S. Some approaches to integrating economic and statistical research methods for conducting functional and cost analysis / / Financial Economics. - 2018. - No.8. - Pp. 73-75
12. Ovsyanikov S.V. Organization of diagnostics system for ensuring sustainable development of industrial enterprises //Economic Sciences. - 2012. - No. 3. - Pp. 104-109
13. Political economy: textbook /Under the editorship of K.V. Ostrovityanova. - Moscow: Gosud. Izd-vo polit. lit-ry, 1955 -640 p.
14. Theory of anti-crisis management of the enterprise: textbook /Edited by M.A. Fedorova and A.N. Ryakhovskaya. - 6th ed. -Moscow: KNORUS, 2009. - 160 p.
15. Utkin E. A. Anti-Crisis management. - Moscow: EKMOS, 1977. - 400 p.
16. Uyanaev B.B., Misakov V.S. New model of rural development and food security //Izvestiya Kabardino-Balkar scientific center of the Russian Academy of Sciences. - No.3 (65). - 135-140.
17. Shulgina L.V. Actual problems of forming an anti-crisis strategy of an industrial enterprise // FES: Finance. Economy. Strategy. - 2009. - No.3. - Pp. 11-16.
18. Azieva Z.I. Analysis of financial stability of a commercial organization / Z.I. Aziev, K.V. Nosacheva // Natural-humanitarian research. - 2019 .- No. 23 (1). - S. 64-70.
19. Vasilieva N.K. Modern directions of analysis of financial stability of organizations / N.K. Vasiliev, V.V. Shol, Yu.N. Scholl // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2019 .- No. 1 (30). - S. 40-46.
20. Ivanova Z.M. Crisis management as the basis for restoring the financial stability of an economic entity / Z.M. Ivanova, Z.U. Temirova // Natural-humanitarian research. - 2019 .- No. 25 (3). - S. 77-81.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10241
Л.Р. Газиева - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры «Менеджмент» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»,
L.R. Gazieva - PhD in Economics, senior lecturer of the Department of Management, Chechen state University, mbc_@mail.ru;
К.С. Шумахова - кандидат экономических наук, ассисент кафедры «Экономика и финансы» ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х. М. Бербекова», mbc_@mail.ru,
K.S. Shumakhova - Ph.D. in Economics, Assistant at the Department of Economics and Finance, Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education Kabardino-Balkarian State University named after H. M. Berbekova ".
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФАКТОРОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ SOME ASPECTS OF ANALYSIS OF FACTORS OF DEVELOPMENT OF PRODUCTIVE FORCES
Аннотация. Необходимость углубления анализа связей развития производительных сил и производственных отношений, их целенаправленного использования в ходе регулирования производства все еще являются одними из актуальных вопросов экономической науки.
Проблемы устойчивого развития производительных сил невозможно полностью раскрыть без решения вопросов модернизации экономики национального хозяйства. Эксперты отмечают крайне повышенную изношенность производственных мощностей, что требует незамедлительного их переоснащения прогрессивными средствами труда и его предметами.
Все это актуализирует исследование проблем, причин и факторов развития производительных сил. В сегодняшних реалиях производство прорывных научных знаний стало необходимым условием успешной жизнедеятельности общественного производства. И это естественно, ибо передовые научно-технические разработки давно уже выступают в качестве важнейших источников модернизации национального хозяйства.
Суть и вектор модернизации экономики проявляется двояко - с одной стороны, необходимо обеспечить научно-технический прогресс, с другой стороны, необходимо повышать уровень развития производительных сил. При сформировавшихся возможностях экономического роста развитие производительных сил приобрело направление, соответствующее времени и ориентированное на приоритеты устойчивости развития. Все это послужило мотивом выбора темы исследования.
Abstract. Analysis of the links between the development of productive forces and industrial relations, the need for their purposeful use in the course of regulating production is still one of the topical issues of economic science.
