CC BY
116
УДК / UDC 338.24; 001.895
ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
THE IMPACT OF DIGITALIZATION ON INNOVATION PROCESSES IN INDUSTRY
Наташкина Е.А. *, младший научный сотрудник Natashkina E.A*, Junior Researcher ГАУ TO «Центр информационных технологий», Тула, Россия
State Autonomous Institution of Tula Region "Center for Information Technologies",
Tula, Russia
Ажлуни A.M., доктор экономических наук, профессор Azhluni A.M., Doctor of Economic Sciences, Professor Шарыгина О.Л., соискатель Sharygina O.L., Applicant ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет имени H.B. Парахина», Орел, Россия Federal State Budget Educational Establishment of Higher Education «Orel State Agrarian University named after N.V. Parakhin», Orel, Russia
*E-mail: [email protected]
В данной статье рассматривается вопрос, связанный с влиянием цифровизации на инновационные процессы промышленных предприятий. Инновационное производство позволяет сохранять конкурентоспособность предприятий различных отраслей. Поэтому обеспечение управления в компаниях различных отраслей промышленности не теряет своей актуальности, а инновационные процессы, которые позволяют оптимизировать данную деятельность, важны для изучения. Инновации сегодня связывают в том числе и с цифровизацией, которая затронула все стороны жизнедеятельности и отрасли экономики в РФ. На примере ОАО «Щекиноазот» описана взаимосвязь инновационной составляющей деятельности предприятия и цифровизации. В статье приводятся факторы, оказывающие влияние на инновационные процессы промышленного предприятия, которые могут быть внешними и внутренними. Обозначены субъекты инновационного процесса промышленного предприятия в условиях цифровой трансформации. Отмечена важность контроля в инновационной деятельности. Он позволяет наращивать количество задач по управлению инновационными процессами и проводить экспертно-аналитическую оценку полученных результатов на каждом этапе процесса на промышленном предприятии. В условиях перехода к цифровой экономике использование инноваций и инновационных процессов в деятельности промышленных предприятий является не только важным элементом обеспечения ускорения работы внутри компаний, но и дает возможность вывести их на лидирующие позиции среди конкурентов. Технологии, используемые в производстве, должны совершенствоваться с учетом тенденций цифровизации и инноватизации. Следовательно, для промышленных предприятий вопрос интегрирования цифровых сервисов и информационных систем позволяет сохранять положительные показатели и улучшать их, при этом наращивая инновационное производство.
Ключевые слова: инновации, инновационные процессы, управление инновационными процессами, промышленные предприятия, цифровизация, цифровая экономика.
This article discusses the issue related to the impact of digitalization on the innovative processes of industrial enterprises. Innovative production makes it possible to maintain the competitiveness of enterprises in various industries. Therefore, the provision of management in companies of various industries does not lose its relevance, and innovative processes that optimize this activity are important to study. Innovations today are associated, among other things, with digitalization,
which has affected all aspects of life and economic sectors in the Russian Federation. On the example of Shchekinoazot OJSC, the relationship between the innovative component of the enterprise and digitalization is described. The article presents the factors influencing the innovative processes of an industrial enterprise, which can be external and internal. The subjects of the innovative process of an industrial enterprise in the context of digital transformation are identified. The importance of control in innovation activity is noted. It allows to increase the number of tasks for managing innovative processes and conduct an expert-analytical assessment of the results obtained at each stage of the process at an industrial enterprise. In the context of the transition to a digital economy, the use of innovations and innovative processes in the activities of industrial enterprises is not only an important element in ensuring the acceleration of work within companies, but also makes it possible to bring them to a leading position among competitors. The technologies used in production should be improved taking into account the trends of digitalization and innovation. Consequently, for industrial enterprises, the issue of integrating digital services and information systems allows maintaining positive indicators and improving them, while increasing innovative production. Key words: innovation, innovation processes, innovation process management, industrial enterprises, digitalization, digital economy.
Введение. В рамках перехода к цифровой экономике вопрос увеличения инновационного производства обрел особую актуальность. Данный вид производства напрямую связан с использованием передовых технологий, цифровых сервисов, Интернета вещей, платформенных решений и т.д. [1]. Информатизация, происходящая в социально-экономической среде, позволяет наращивать производственную эффективность и улучшать жизнь населения региона, где она осуществляется [2]. Поэтому, рассматривая инновации в промышленности, необходимо учитывать повсеместное влияние цифровизации на данный процесс в целом и на каждый из этапов их жизненного цикла.
Использование цифровых систем предприятиями промышленности в большинстве случаев сопряжено с необходимостью повышения конкурентоспособности, оптимизации производственных процессов, улучшения условий труда работников (в том числе и в области безопасности). В частности, уже более 70% предприятий данной сферы применяют в своей деятельности цифровые технологии [3].
В данной статье будет рассмотрен вопрос, связанный с использованием инновационных процессов на промышленных предприятиях с учетом цифровизации.
Новизна исследования состоит в исследовании управления инновационными процессами на промышленных предприятиях с учетом тенденции перехода к цифровой экономики.
Основная часть. Формирование нового технологического уклада связано с внедрением цифровых возможностей как одного из направлений инноваций в промышленность. Цифровизация позволяет использовать инновации на постоянной основе, отсеивая неэффективные и заменяя их другими (более новыми, нужными в данный период времени и т.д.). Это позволяет моделировать любой процесс на промышленном предприятии, создавать цифровой двойник компании, выявлять и устранять слабые стороны процессов, а также оптимизировать управленческую деятельность изнутри.
При этом суть цифровизации состоит в сокращении физического присутствия на каждом из этапов производственного и управленческого процессов: замена физических действий на цифровые. Создание цифровых двойников направлено на описанный процесс, при этом они обеспечивают мониторинг и управление производственными процессами на основе виртуальных моделей, а принятие решений происходит посредством анализа больших данных [4]. Так, положительные стороны использования цифрового
двойника можно отметить в ОАО «Щекиноазот». Данная компания строит свое производство на инновационное™ с учетом цифровой трансформации. В работе уже применяются системы по централизованному сбору информации и выдачи ее операторам для принятия управленческих решений. Это позволило оптимизировать риски, которые связаны с влиянием человеческого фактора и улучшить работу имеющегося оборудования в части надежности и эффективности.
Создание цифровых двойников позволяет посредством виртуальных моделей, состоящих из технологического оборудования, производственного цикла и сотрудников предприятия, отработать ведение технологического процесса в различных режимах до фактического его применения. Создаваемые модели можно использовать и в последующем, для их оптимизации и модернизации [5].
Помимо улучшения внутренних процессов, повышения доходности деятельности и конкурентоспособности в целом данное предприятие еще стало привлекательным с инвестиционной точки зрения.
Таким образом, для ОАО «Щекиноазот» использование средств цифровизации помогает добиться максимальных показателей в инновационном производстве.
Инновационные процессы предполагают разработку технологий производства высокотехнологичной, инновационной и конкурентоспособной продукции. Результаты данного процесса обладают высокой добавленной стоимостью и повышенной конкурентоспособностью, как на внутреннем, так и на внешних рынках.
Промышленному предприятию в свете влияния цифровой экономики применение инновационных процессов видится особенно актуально. Важно понять в какой именно степени оказывают влияние те или иные факторы на предприятие. От степени восприимчивости будет зависеть возможность вовлечения в инновационный процесс промышленного предприятия и перестройки его деятельности в соответствии с новыми тенденциями (например, с учетом цифровой трансформации).
На рисунке 1 приведены факторы, оказывающие влияние на инновационные процессы промышленного предприятия. Обратим внимание, что, как и для любого субъекта, они бывают внешними и внутренними.
Инновационные процессы обладают рядом характеристик, вытекающих из особенностей их развития. Так, изначально необходим сбор информации на всех уровнях. Изучение и анализ контрагентов, особенностей рынка, где распространяется продукция промышленности - все это входит в инновационный процесс [6]. Получение информации является непрерывным процессом, как и ее обработка. Следовательно, использование цифровых систем, к примеру технологии искусственного интеллекта, поможет в решении задачи исключения работы с большим потоком данных, сводя все в автоматизированный режим.
Следующая особенность развития инновационных процессов связана со скоростью распространения. На сегодняшний день сокращается срок от разработки инновации до ее внедрения в производство.
Также данный процесс цикличный. Так как инновационный процесс является набором последовательных событий, которые начинаются от новых идей, последующим их воплощении (производстве) и продвижением на рынок, то он проходит определенные стадии. А с учетом ускорения данного процесса и сокращения сроков прохождения каждой из стадий, на наш взгляд, оптимальным применение средств цифровизации, чтобы смоделировать идущие процессы и минимизировать негативные последствия, выявив их до стадии производства.
Рисунок 1 - Факторы, влияющие на инновационные процессы промышленного предприятия
Для создания, поддержания и распространения инновационных процессов на промышленных предприятиях необходимо обеспечить поддержание проведения научных исследований прикладного характера и применять полученные результаты в деятельности. Иными словами, научную деятельность и производственную следует направлять в единый поток.
Также инновации на промышленных предприятий не обязательно исходят от них самих, использование их со стороны позволяет сокращать время на стадии опытного внедрения. Данный процесс идет по следующему алгоритму:
1) покупается технология;
2) технология дорабатывается и/или адаптируется;
3) внедрение технологии;
4) использование технологии.
Взаимодействие промышленного сектора и научных организаций — это перспективное направление, которое может решить сразу несколько проблем, в том числе связанных с повышением квалификации кадров, обмен знаниями, опытом, построением комплексных инновационных процессов и т.д.
В целом инновационные процессы в промышленности безусловно развиваются с учетом современных тенденций, могут трансформироваться и сменяться друг другом [7], или идти параллельно (например, обеспечивая разные производственные процессы).
На рисунке 2 приведены основные субъекты, которые задействованы в инновационных процессах на промышленном предприятии в условиях цифровизации [8, 9].
Рисунок 2 - Субъекты инновационного процесса промышленного предприятия
в условиях цифровой трансформации
Задача разработчиков состоит в определении содержания инновационного процесса. Кроме того, они, как правило, и являются авторами инноваций. Участники инновационного процесса, или инноваторы, выступают в роли связующих элементов между субъектами данного процесса.
Реализация идей возложена на производственников, а затраты и финансовая составляющая, соответственно, на инвесторов.
Фасилитаторы в свою очередь формируют инновационную инфраструктуру. При этом они могут быть отдельными организациями, органами власти или прочими субъектами. Их основная характеристика состоит в том, что они напрямую не участвуют в инновационном процессе, но крайне важны для его эффективного осуществления [8, 9].
Еще одним важным элементом инновационного процесса является контроль. Его проведение целесообразно на всех стадиях управления с целью совершенствования всех элементов инновационного процесса, а также для увеличения количества задач по управлению инновационным процессом и т.д. Он позволяет проводить экспертно-аналитическую оценку полученных результатов на каждом этапе того или иного процесса на промышленном предприятии. Так как его осуществление происходит в условиях цифровой трансформации, то контроль в обязательном порядке должен быть автоматизированным и информатизированным.
В целом все сводится к тому, что важным является создание эффективной управленческой структуры на промышленном предприятии, ориентированной на инновационное развитие и производство, отвечающей требованиям цифровизации.
Заключение. Инновационные процессы могут протекать эффективно только при условии полного учета специфики промышленных предприятий, достаточности кадрового квалифицированного состава и необходимых ресурсов. Нехватка чего-либо приводит к замедлению данного процесса или невозможности его осуществления. Решением данной проблемы является использование средств цифровизации, которые направлены на упрощение, оптимизацию и встраиваемость в работу предприятий.
Таким образом, в условиях перехода к цифровой экономике использование инноваций и инновационных процессов в деятельности промышленных предприятий является не только важным элементом обеспечения ускорения работы внутри компаний, но и дает возможность вывести их на лидирующие позиции среди конкурентов. Технологии, используемые в производстве, должны совершенствоваться с учетом тенденций цифровизации и инноватизации. Следовательно, для промышленных предприятий вопрос интегрирования цифровых сервисов и информационных систем позволяет сохранять положительные показатели и улучшать их, при этом наращивая инновационное производство.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Коновалова Т.Л. Развитие инновационного производства в России // Евразийское Научное Объединение. 2020. № 7-4 (65). С. 226-230.
2. Главатских О.Б., Харитонова H.H. Цифровизация и VI технологический уклад в 2020 году // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2020. № 4(43). С. 20-23.
3. Селиверстов Ю.И. Государственная поддержка разработки, производства и внедрения отечественных цифровых продуктов - фактор инновационного развития экономики России // Белгородский экономический вестник. 2020. № 4 (100). С. 6-14.
4. Коровин Г. Б. Возможности применения цифровых двойников в промышленности // Вестник Забайкальского государственного университета. 2021. Т. 27. № 8. С. 124-133.
5. Цифровые технологии в компании «Щекиноазот» // URL: http://n-azot.ru/news.php?news_id=1690&lang=ru (дата обращения: 16.01.2022).
6. Наташкина Е.А., Ажлуни A.M. Повышение эффективности предприятий химической промышленности на основе управления инновационными процессами: монография. Орел: АПЛИТ, 2017. 124 с.
7. Степанов A.A., Савина М.В., Степанов И.А. Циклическая концепция развития инновационных процессов // Экономика и управление: проблемы, решения. 2021. Т. 3. № 4 (112). С. 136-143.
8. Инновации и факторы как источники роста эффективности промышленного производства / Е.Л. Богданова, О.И. Головко, Ю.В. Шарикова, A.B. Варюшин // Экономика и предпринимательство. 2016. № 4-2 (69-2). С. 86-90.
9. Перспективы бизнес-моделей: «голубые океаны», менеджмент предпринимательской деятельности, инновации на стороне спроса и устойчивое развитие / Е.С. Петренко, И.В. Денисов, Г.К. Кошебаева, A.A. Королева // Креативная экономика. 2019. Том 13. № 12. С. 2327-2336.
REFERENCES
1. Konovalova T.L. Razvitie innovatsionnogo proizvodstva v Rossii // Yevraziyskoe Nauchnoe Obedinenie. 2020. № 7-4 (65). S. 226-230.
2. Glavatskikh O.B., Kharitonova N.N. Tsifrovizatsiya i VI tekhnologicheskiy uklad v 2020 godu // Sotsialno-ekonomicheskoe upravlenie: teoriya i praktika. 2020. № 4(43). S. 20-23.
3. Seliverstov Yu.I. Gosudarstvennaya podderzhka razrabotki, proizvodstva i vnedreniya otechestvennykh tsifrovykh produktov - faktor innovatsionnogo razvitiya ekonomiki Rossii // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2020. № 4 (100). S. 6-14.
4. Korovin G.B. Vozmozhnosti primeneniya tsifrovykh dvoynikov v promyshlennosti // Vestnik Zabaykalskogo gosudarstvennogo universiteta. 2021. T. 27. № 8. S. 124-133.
5. Tsifrovye tekhnologii v kompanii «Shchekinoazot» // URL: http://n-azot.ru/news.php?news_id=1690&lang=ru (data obrashcheniya: 16.01.2022).
6. Natashkina Ye.A., Azhluni A.M. Povyshenie effektivnosti predpriyatiy khimicheskoy promyshlennosti na osnove upravleniya innovatsionnymi protsessami: monografiya. Orel: APLIT, 2017. 124 s.
7. Stepanov A.A., Savina M.V., Stepanov I.A. Tsiklicheskaya kontseptsiya razvitiya innovatsionnykh protsessov // Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. 2021. T. 3. № 4 (112). S. 136-143.
8. Innovatsii i faktory kak istochniki rosta effektivnosti promyshlennogo proizvodstva / Ye.L. Bogdanova, O.I. Golovko, Yu.V. Sharikova, A.V. Varyushin // Ekonomika i predprinimatelstvo. 2016. № 4-2 (69-2). S. 86-90.
9. Perspektivy biznes-modeley: «golubye okeany», menedzhment predprinimatelskoy deyatelnosti, innovatsii na storone sprosa i ustoychivoe razvitie / Ye.S. Petrenko, I.V. Denisov, G.K. Koshebaeva, A.A. Koroleva // Kreativnaya ekonomika. 2019. Tom 13. № 12. S. 2327-2336.
