CC BY
55
Колебания численности ■ ' Тренд
В рамках окружного методического дня ЗАО г. Москвы, в котором приняло участие более ста сотрудников культурных и образовательных учреждений, проведенного 12 декабря 2012 года на базе ДК «Зодчие», была осуществлена демонстрация практического применения АМК «SSV» в процессе проведения массового мероприятия. Анкетирование участников окружного методического дня ЗАО г. Москвы с целью изучения практической ценности применения выше поименованного комплекса в процессе проведения культурно-массовых мероприятий и ивент-кампаний выявило высокую степень интереса к внедрению в практику культурных учреждений АМК «SSV».
Литература
1. Сендеров В.Л., Бровцина Е.Ю., Озик В.В. Развитие человеческого ресурса в процессе профессионального образования // Рецензируемое издание ВАК РФ Вестник университета. - 2012. - №11. - С. 228-232.
Исмагилова А.Д.
Студент магистратуры, Российский университет дружбы народов ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ В МАКРОСРЕДЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ
Аннотация
В данной статье рассмотрено значение использования благоприятных возможностей внешней среды для достижения корпоративных целей организации. Показана значимость технологических факторов косвенного влияния внешней среды нa организацию в связи с тенденциями к значительным увеличением как количественного, так и качественного изменения технологий. Раскрыта важность учета влияния компонентов среды при изменениях на предприятии.
Ключевые слова: инновация, технологии, факторы внешней среды, факторы влияния, организация, НТП.
Ismagilova A.D.
Graduate student, Russian University of Peoples' Friendship
THE IMPACT OF TECHNOLOGICAL INNOVATIONS MACRO ENVIROMENT IN THE ORGANIZATION
Abstract
This article discusses the importance of using opportunities of the external environment for the achievement of the corporate objectives of the organization. Shows the importance of the technological factors indirect influence of environment on the organization in connection with the trend to a significant increase in both quantitative and qualitative changes in technology. To illustrate the importance of accounting for the effects of the components of environment case of changes in the enterprises.
Keywords: innovation, technology, environmental factors, influencing factors, organization, STP.
Результаты деятельности организации в значительной мере определяются его внешней средой. Организация, как не замкнутая, а открытая система, по многим параметрам зависит от внешней среды - относительно поставок требуемых ресурсов, энергии, кадров, ну и конечно потребителей. Для достижения своих корпоративных целей организации в современных условиях необходимо оперативно выявлять и максимально эффективно использовать благоприятные возможности внешней среды, сумев избежать при этом различных угроз и препятствий для дальнейшего своего существования и развития. Только постоянным и систематичным изучением внешней среды, можно в дальнейшем спрогнозировав ситуационные моменты максимально эффективно для себя благоприятные возможности и найти выходы из затруднительных моментов для деятельности организации.
Внешнюю среду организации можно определить как совокупность двух сфер: микросреды и макросреды.
Микросреда (среда прямого воздействия) содержит факторы, непосредственно влияющие на бизнес, который в свою очередь также прямо влияет на них.
Макросреда (среда косвенного воздействия) содержит такие факторы, которые могут напрямую и не влиять на бизнес, но впоследствии обязательно сказываются на нем. В макросреде на организацию действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна неопределенность и непредсказуемость последствий, и динамичность.
К факторам внешней среды организации опосредствованного (косвенного) влияния относятся: текущее состояние экономики, изменения социально-культурные, научно-технический прогресс и изменения политические, влияние международных событий, и
45
тому подобное. Состояние экономики - это уровень и тенденции инфляции, уровень безработицы, ставки банковского процента и др.
Необходимо учитывать и то, что отдельные компоненты среды по-разному влияют на организацию. Степень воздействия зависит, как правило, от размеров и отраслевой принадлежности организации, территориального размещения и качества управления. Жизненно важно для организации выяснить для себя, какие именно из внешних факторов существеннее всего влияют на их деятельность, и тщательным образом исследовать их и учитывать в своей деятельности.
В рамках нашего формата раскроем понятие технологических факторов косвенного влияния внешней среды не организацию, значимость которых столь очевидна, что их считают основным двигателем социального прогресса. Технологические нововведения влияют не скорость устаревания продукта, на эффективность, на производительность, на то, как можно собирать, распределять и хранить информацию, а также на вполне определенного рода ожидания потребителей новых продуктов от организаций.
В последние десятилетия отмечается значительное увеличение как количественного, так и качественного изменения технологий и понятно, что данная тенденция будет сохраняться. Некоторые последние крупные технологические нововведения очень глубоко затронули как организации, так, и общество в целом. К ним относятся компьютерная, полупроводниковая, лазерная, микроволновая технология, спутниковая связь, робототехника, интегрированные линии связи, получение синтетических топлив и продуктов питания, атомная энергетика, а также конечно генная инженерия. В ближайшем будущем - нано технология. Поэтому очевидно, что сегодня для сохранения своих показателей все организации вынуждены соответствовать, по крайней мере, тем разработкам, oт которых напрямую зависит их эффективность и успешность деятельности. Анализ техносферы внешней среды позволяет своевременно обнаружить новые возможности, которые постоянно открывает для производства развитие науки. Речь идет о возможности совершенствования, как продукции, так и технологии изготовления ее. К технологическим факторам относят новые тенденции в трансферте технологий, государственные и частные расходы на науку, патентно-лицензионную защиту технологий, инновационные процессы, темпы разработки новой продукции. Так, в экономически развитых странах растут затраты в фундаментальную науку и другие сектора, генерирующие инновацию в экономике и социальной сфере. Объем ежегодных инвестиций в «интеллектуальные активы» корпоративного сектора (торговые знаки и патенты, НИОКР, переподготовку персонала, оптимизацию всей системы менеджмента и т.д.) в ведущих странах достигает сейчас 8-11% от внутреннего валового продукта страны и около 12% в США, практически достигая объема капиталовложений в основные средства. В экономически сильных государствах работают механизмы государственной поддержки, которые направленны в исследовательские институты, университеты, крупные корпорации, а также не забыт малый и средний бизнес. Со стороны бюджета это и сметное финансирование расходов университетов и исследовательских организаций, и выделение целевых грантов, размещения госзаказов в выполнение НИОКР, осуществление целевых закупок государством инновационной продукции. С другой стороны осуществляется экономическая поддержка предоставлением организациям различных стимулов в виде льготного налогообложения, выделение льготных кредитных гарантий и даже государственных займов. С позиции внешней среды технология указывает уровень научно-технического развития, которое воздействует на организацию по следующим направлениям:
- эффективности организации в изготовлении продукции;
- ожидание потребителями появления новых продуктов и услуг;
- скорости устаревания выпускаемой продукции и используемой технологии;
- влияние новых информационных технологий, которые позволяют в корне изменить, упорядочить и упростить всю систему управления. Так, с возникновением и развитием глобальной сети интернет, упрощается доступ к информации, значительно уменьшается число командировок и связанных с ними издержек, сокращается временные затраты на подготовку и проведение конференций и совещаний. Создание баз данных для хранения информации помогают упорядочить информацию и максимально удовлетворить спрос. Научно-технический прогресс также весьма существенно влияет на увеличение темпов экономического роста. Это и сбережение энергоносителей и сырья, решение социальных задач (улучшения условий труда, повышение качества быта), улучшения потребительских свойств и повышения качества товаров. Развитие НТП имеет всеохватывающее влияние на деятельность организаций:
- происходит структурное изменение всех сфер применения техники. Этот капиталоемкий процесс сопровождается коренным поэтапным техническим перевооружением отраслей производств, товаров личного потребления и домашних хозяйств;
- значительно расширяются и обновляются производственные потребительские стоимости, при этом повышается их качество. Определяющим фактором воздействия для этого является быстро меняющийся спрос потребителей и значительное повышение гибкости производства. Небольшие организации, способное быстро реагировать на изменяющийся спрос получает сильное развитие;
- изменяются экологические условия для воспроизводства. Возможность использования доступных природных ресурсов довольно резко сокращается, счет уже пошел на десятилетия, при этом использование новых технологий дает возможность вовлекать новые естественные ресурсы в производство и обеспечивать их более безотходную переработку. НТП дает возможность организации получить с каждой единицы ресурсов большее количество конечного продукта, уменьшив при этом величину загрязняющих окружающую среду отходов и выбросов;
- значительно возрастают темпы экономического роста, повышается производительность труда, снижается стоимость конечной продукции;
- предъявляются качественно новые требования к работникам в организации. Для реализации достижений НТП в полной мере необходимо в сжатые сроки качественно повысить и изменить уровень знаний и навыков всех работников;
- претерпевают также значительные изменения формы и методы организации производства и управления. НТП воздействует на организацию в тесной связи с технологической средой и сопровождается изменением экономических и социальных отношений, перестраивает социально-психологический климат в организации.
Результатом НТП становятся инновации - совокупность мероприятий, которые приводят к появлению на рынке улучшенных и новых промышленных процессов и оборудования, товаров и услуг. Как показывает практика, инновации и конкурентоспособность более взаимосвязаны сейчас, чем когда-либо ранее. При сравнении результатов исследования c экономическими показателями просматривается, что страны, где инновационная политика воспринимается «серьезно», демонстрируют больший экономический рост. Величину влияния на организацию технологических факторов невозможно переоценить. Мы ее по-прежнему, к сожалению, даже недооцениваем.
Революционные технологические перeмены и открытия последнего времени, такие как роботизированное производство, проникновение в повседневную жизнь новых видов cвязи, компьютерoв, средств перемещения, вооружения и многое другое, представляют большие угрозы и серьезные возможности, воздействие которых организации обязаны осознавать и учитывать. Некоторые открытия могут изменять структуру отраслей промышленности.
Ускоряющиеся технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла продукта, поэтому организациям необходимо предугадывать, какие пeрeмены несут с сoбoй товые технологии. Эти перемены могут влиять на многие функциональные области организации, как например на кадры (подбор и подготовка персонала для работы в новых
46
технологических условиях, или проблема увольнения избыточной рабочей силы) или, например, на маркетинговые службы при разработке метсдов продажи новых видoв продукции.
Литература
1. Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика. 2008.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 2008.
3. Ковалева Э. В. Институциональные факторы формирования инновационного спроса и развития инновационной системы России.//журнал «Экономические науки». № 2(87). 2012.
4. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия, - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
5. Стратегический менеджмент //Под ред. Петрова А.Н. - СПб: Питер. 2008.
6. Фунтов В. Н. Развитие компании и проекты развития.//журнал «Экономические науки» № 10(81). 2010.
Кадырова С.Р.1, Галимова А.Ш.2
‘Студентка; “Кандидат экономических наук, доцент, Башкирский государственный университет, Уфа
ДИСЦИПЛИНА ТРУДА
Аннотация
Цель статьи - определение проблемы укрепления дисциплины труда. В статье идет речь об ошибках, которые допускают работодатели при разработке и принятии правил внутреннего трудового распорядка.
Ключевые слова - дисциплина труда, работодатель, правила внутреннего трудового распорядка.
Kadyrova S.R.\ Galimova A.SH.2
‘Student; “Candidate of Economic Sciences, associate professor, Bashkir state university, Ufa
DISCIPLINE OF WORK
Annotation
The purpose of article - definition of a problem of strengthening of discipline of work. In article there is a speech about mistakes which are made by employers during the developing and adoption of employment policies and procedures.
Keywords - discipline of work, employer, employment policies and procedures.
Важное место в успехе предприятий имеет укрепление дисциплины труда. Тем не менее, проверки, проведенные государственными инспекторами труда в различных регионах страны, выявили многочисленные нарушения, которые работодатели допускают при разработке и принятии правил внутреннего трудового распорядка и при применении названного локального нормативного акта.
Правила внутреннего трудового распорядка (Правила) - основной внутренний документ работодателя. Целью этих правил является поддержание трудовой дисциплины работников в процессе труда. В разделе VIII «Трудовой распорядок. Дисциплина труда» ТК РФ, а именно статьи 189 и 190, посвящены этой теме.
Согласно требованиям ст. 372 ТК РФ работодатель, прежде, чем утверждать Правила, обязан представить проект этого документа представительному органу работников, в письменном виде его мотивированное мнение, учесть и принять его мнение.
Если никаких противоречий не возникает и мнение положительное, работодатель утверждает Правила, вводит их в действие и знакомит с содержанием всех работников. А если у представительного органа работников появляются замечания, несогласия с некоторыми положениями проекта, он извещает об этом работодателя в письменном виде.
Основными ошибками, допускаемыми работодателем являются:
1. Считая Правила «ненужными», «излишними», работодатель часто не разрабатывает их, тем самым нарушает требования ст. 189, 190 ТК РФ;
2. Нарушение порядка изменения Правил внутреннего трудового распорядка. Они изменяются в том же порядке, что и принимались;
3. Неправильное толкование процедур, установленных ТК РФ; Например, работодатель не принимает Правила, обосновывая это тем, что отсутствие профсоюзного органа не дает ему возможность соблюсти порядок их принятия;
4. Невыполнение требований предусмотренных законом, а именно случаи, когда работников не знакомят с локальными нормативными актами, непосредственно связанными с их трудовой деятельностью, в том числе с Правилами внутреннего трудового распорядка, что приводит к ослаблению трудовой дисциплины.
Также ошибкой работодателей является и закрепление в Правилах следующих положений:
• Об уменьшении количества дней отпуска на количество дней прогулов;
• Об увеличении стажа работы, который необходим для получения отпуска за первый год работы;
• Об установлении обязанности работников осуществлять сверхурочные работы или работу в выходные без их согласия и
др.
В Правилах встречаются такие нарушения как расширение перечня видов дисциплинарной ответственности. Например, такие меры как «понижение в должности», «перевод на нижеоплачиваемую должность», «лишение премии».
Литература
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета. - №4824.
Кадырова С.Р.\ Галимова А.Ш.2
‘Студентка; “Кандидат экономических наук, доцент, Башкирский государственный университет, Уфа
АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
Аннотация
Цель статьи - определение проблемы аттестации рабочих мест по условиям труда на предприятии. В статье идет речь об аттестации рабочих мест по условиям труда.
Ключевые слова аттестация рабочих мест, условия труда, работодатель.
Kadyrova S.R.\ Galimova ASH.2
‘Student; “Candidate of Economic Sciences, associate professor, Bashkir state university, Ufa CERTIFICATION OF WORKPLACES
Abstract
The purpose of article - definition of a problem of certification of workplaces on working conditions at the enterprise. In article there is a speech about certification of workplaces for working conditions.
Keywords certification of workplaces, working conditions, employer.
Аттестация рабочих мест по условиям труда - обязательное мероприятие, регламентированное ст. 212 Трудового кодекса РФ. Оно проводится для того, чтобы работодатель смог объективно оценить, в каких условиях трудится его персонал, и при необходимости принять меры по оздоровлению этих условий труда. Причем, как показывает практика, оценивать условия труда необходимо даже в самом современном помещении, поскольку негативные воздействия обнаруживаются везде.
47
