Научная статья на тему 'Влияние сезонности на адаптацию персонала'

Влияние сезонности на адаптацию персонала Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

CC BY
427
86
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
адаптация / сезонность / сезонная адаптация / adaptation / seasonality / seasonal adaptation

Аннотация научной статьи по социологическим наукам, автор научной работы — Пащенко Артем Александрович

В статье рассматривается сезонная адаптация как один из важнейших факторов, влияющих на адаптацию персонала на предприятии. Приводится выбор основных терминов, раскрывается их привязка к теме, а также рассматривается исследование по методике Роджерса для различных категорий исследуемых.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The influence of seasonality on adaptation of the personnel

The article discusses seasonal adaptation, as one of the most important factors affecting the adaptation of personnel to the company. Provides a selection of key terms, reveals their relation to the topic and discusses the study by the method of Rogers for the different categories investigated.

Текст научной работы на тему «Влияние сезонности на адаптацию персонала»

Экономика

УДК 33

DOI 10.21661/r-114282 А.А. Пащенко

Влияние сезонности на адаптацию персонала

Аннотация

В статье рассматривается сезонная адаптация как один из важнейших факторов, влияющих на адаптацию персонала на предприятии. Приводится выбор основных терминов, раскрывается их привязка к теме, а также рассматривается исследование по методике Роджерса для различных категорий исследуемых.

| Ключевые слова: адаптация, сезонность, сезонная адаптация.

A.A. Pashchenko

The influence of seasonality on adaptation of the personnel

Abstract

The article discusses seasonal adaptation, as one of the most important factors affecting the adaptation of personnel to the company. Provides a selection of key terms, reveals their relation to the topic and discusses the study by the method of Rogers for the different categories investigated.

| Keywords: adaptation, seasonality, seasonal adaptation.

Актуальность обусловлена тем, что в современных условиях каждый руководитель в процессе работы с персоналом сталкивается с проблемой адаптации новых сотрудников в компании. В последнее время многие организации все больше уделяют внимания политике адаптации.

Отлаженная система адаптации позволяет удержать на рабочем месте новых сотрудников.

В современных условиях от скорости адаптации персонала зависит вхождение работника в трудовой коллектив и, как следствие, эффективность его работы и организации в целом. Помимо этого, адаптация персонала позволяет снизить напряженность в трудовом

коллективе, коллектива, климат.

Деление возможность использовать

повысить «срабатываемость» членов улучшить социально-психологический

факторов по управляемости дает организации наиболее эффективно ресурсы для адаптации персонала и упростить саму процедуру адаптации. В соответствии с этим критерием можно выделить частично управляемые и неуправляемые факторы. По силе влияния на процессадаптации можно выделить существенные и несущественные факторы. Такое деление позволяет организации сосредоточить внимание на тех факторах, которые имеют наибольшее значение. Также возможно деление на активные, активно-пассивные и пассивные. Активные предполагают воздействие на процесс адаптации со стороны руководства (поддержка или неприятие), профсоюзной организации [5, с. 64].

Из сказанного выше, можно выделить ряд основных факторов, влияющих на адаптацию персонала:

- социально-экономические;

- психолого-поведенческие;

- организационные процессы;

- сезонность.

Важно выделить, систематизировать и определить особенности влияния на адаптацию персонала различных факторов, в том числе - сезонности развития организации.

Гипотеза исследования: сезонность оказывает влияние на трудовую адаптацию работников.

В самом общем виде адаптация - «процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды» [1, с. 29]. Термин «адаптация» чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты [1, с. 10].

А.Я. Кибанов определяет адаптацию как взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда [3, с. 121].

Т.Ю. Базаров и Б.Л. Еремин так определяют

ЕсошткБ

адаптацию как «процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды» [2, с. 30].

В условиях Сибири, возникает необходимость оценки такого фактора, как сезонность, который может в той или иной степени оказывать влияние на мотивацию сотрудников. Сезонность относится к факторам окружающей среды, при этом фактором неуправляемым.

Сезонность - это широкий термин, ссылающийся на повтор и, соответственно, возможность изменения чего-либо в зависимости от определенного времени года, сезона.

В виду того что фактор сезонности не был проработан в литературе, как фактор влияющий на адаптацию персонала, я постарался вывести собственное определение данного процесса.

Таким образом, сезонная адаптация - это процесс, в ходе которого человек или другой организм вносит изменения в образ жизни, чтобы лучше соответствовать изменившейся рабочей атмосфере, меняющейся с течением времени года.

В рамках исследовательской работы в течение января - декабря 2015 года было проведено обследование сотрудников, поступающих на работу в организацию, по методике оценки психофизиологической адаптации Роджерса. Общее количество устроившихся - 200 человек. Большинство поступивших на работу - женщины, что связано со спецификой деятельности компании.

Возраст сотрудников варьируется от 19 до 35 лет, 29 человек - 19-22 лет, 58 человек - 23-28 лет, 66 человек - 28-34 лет, старше 35 лет - 47 человек.

Поступление работников в организацию осуществлялось неравномерно (рис. 1).

Рис. 1. Динамика поступления сотрудников в организацию Можно сделать вывод о том, что пик найма Роджерса, для устраивающихся специалистов с целью приходится на сентябрь, что связано, возможно, с выявления психофизиологической адаптации в течении поиском работы многими студентами. года, результаты приведены на рисунке 2.

Далее было проведено исследование по методике

Июнь Июль

Рис. 2. Динамика уровня психофизиологической адаптации специалистов в течение года

^егас^уе Бс1епсе | 9 • 2016

87

Экономика

Можно сделать вывод о том, что количество сотрудников с низким уровнем адаптации снижается от марта (8 человек) к августу (4 человека), в сентябре доля сотрудников с низкой степенью психофизиологической адаптации увеличилось по сравнению с мартом на 75%, в октябре их количество опять уменьшилось, а в ноябре возросло до 11 человек.

Также в период с апреля по июль возрастает количество и удельный вес сотрудников с высоким уровнем адаптации, в августе наблюдается снижение до января.

Делая вывод по данным приведенным на рисунке 1 и рисунке 2, мы видим следующую картину, период активности повышенного уровня адаптации наблюдается в летний период времени, а также под конец весны. Что в свою очередь объясняется благоприятными погодными условиями, которые оказывают большое влияние на состояние сотрудников.

Таким образом, в ходе данного исследования подтвердилась гипотеза о том, что сезонность оказывает влияние на адаптацию работников.

Литература

1. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К°, 2015. - 288 с.

2. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2015. - 352 с

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-фра-М, 2014. - 440 с.

4. Сотникова С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учебное пособие / С.И. Сотникова, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2016. - 328 с.

5. Экономика и современный менеджмент: теория и практика / Сб. ст. по материалам ХЬУ1 междунар. на-уч.-практ. конф. - Новосибирск: СибАК, 2015. - №2 (46). - 110 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.