CC BY
91
№3-2015
A.M. SHAHIYEVA., N. NYRBAKYT, А.А. AITMANBETOVA, M.S. MUSSINA
Kazakh National medical university named after S.D. Asfendiarov
MEDICAL AND SOCIAL CHARACTERISTICS OF THE INDICATORS HEALTH OF PHYSICIANS
Resume: In this work the objects of study are students of the Kazakh National Medical University named after S.D. Asfendiarov, as well as nurses and clinicians city hospital №7 Almaty. In the work were studied the health indicators of self-esteem, the characteristic of the prevalence of harmful habits, analyzing regular physical training and sports. Keywords: Healthy lifestyle, self-reported health, negative habits.
ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ НА ПОВЫШЕНИЕ ПРИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА СОТРУДНИКОВ
А.М. ШАХИЕВА, А.Н. НУРБАКЫТ, Н.А. ТАЛКИМБАЕВА, Н.Ж. ДАРМЕН
Казахский Национальный медицинский университет имени С.Д. Асфендиярова
УДК [614.2-65.015.25]:658.310.138:38:65.9(5К)2
В статье рассматриваются распределения ранговых мест мотивации в процессе производительности труда отдельных коллективов.
Методом анкетного опроса врачей многопрофильной клинической больницы, сотрудников небольшой частной фирмы по продажам автомобильных масел и сотрудников высшего учебного заведения мы попытались расставить ранговые места различных групп ценностей, которые могут оказывать влияние на производительность труда. Ключевые слова: мотивация, производительность труда.
Актуальность. Интенсивное развитие рыночной
экономики Казахстана, требует изучения теории мотивации труда и влияние ее на производительность труда сотрудников. В системе повышения производительности труда мотивация сотрудников является одним из самых действенных методов, поэтому правильно построенная стратегия мотивации является резервом будущего успеха во всей организации.
Изучение основ мотивации это довольно сложный процесс, он зависит от условий поведения человека, позволяет руководителю организации построить активную и добросовестную работу сотрудников и приводит к успешному решению поставленных задач. Выбирая оптимальный путь к продвижению организации необходимо ориентироваться на мотивы поведения каждого сотрудника [1].
Для любого начинающего руководителя весьма серьезной проблемой является определение внутренних мотивов каждого сотрудника, когда требуется психологический анализ поведения сотрудника: стремление к лидерству, творчеству и самосовершенствованию, искренняя любовь к своему делу [2].
Как показывает практика для повышения производительности труда общее задание должно быть разделено и спланировано по этапам с таким расчетом, чтобы каждому из сотрудников могла быть дана адекватная оценка и должное вознаграждение, соответствующее объему реально выполненной работы. Сотрудников следует
стимулировать как за большие успехи, так и за выполнение объемов работ в соответствии с графиком или календарным планом [3]. Ведущими в стимулировании производительности труда являются материальные стимулы: дифференцированная оплата туда, премии, почасовая оплата за выполненный объем работ, однако, не стоит забывать о существовании таких факторов как престиж организации, стремление к
самосовершенствованию, искренняя любовь к своей работе и самоотдача [4].
Методом анкетного опроса врачей многопрофильной клинической больницы, сотрудников небольшой частной фирмы по продажам автомобильных масел и сотрудников высшего учебного заведения мы попытались расставить ранговые места различных групп ценностей, которые могут оказывать влияние на производительность труда. Анализ результатов показал, что ранговые места мотивации отличаются не только среди трех групп респондентов, но и среди работников высшего и среднего звена. Например, опрос сотрудников частной компании по продажам масел для автомобилей показал, что для руководителя компании главная мотивация работы - это повышение престижности собственной фирмы. Работники среднего звена частной фирмы ведущим стимулом повышения производительности труда называют заработную оплату, ожидаемые премии, возможность профессионального роста.
№3-2015
Таблица 1 - Распределение ранговых мест роли мотивации в повышении производительности труда сотрудников
Сотрудники Ранговые места мотивации
Заработная плата Условия труда Престиж организации Возможность профессионального роста и самосовершенствован ия Контроль за производство м
Частная фирма
руководитель 3 5 1 2 4
среднее звено 1 4 3 2 5
Многопрофильная клиническая больница
руководитель 3 2 1 5 4
среднее звено 1 2 5 3 4
Высшее образовательное учреждение
руководитель 4 3 1 5 2
преподаватель 1 2 4 3 5
Условия труда работники разных отраслей определяют и оценивают неоднозначно:
-Для сотрудников среднего звена частной фирмы производство связано с частыми передвижениями по городу от одного объекта к другому, длительными командировками по Казахстану с экстремальными условиями бездорожья. Таким образом, для сотрудников данной сферы хорошими условиями труда являются: надежное сотрудничество и взаимозаменяемость. Наличие полного взаимного доверия также играет важную роль для реализации слаженной работы коллектива, данные приведены в таблице.
-Для руководителей бюджетных организаций здравоохранения ожидание аудита и внешней контрольной проверки финансово-плановых отделов организации являются серьезным мотивом к усиленной работе по подготовке документации отделов. При этом отчетливо прослеживается мотив к сохранению престижа организации и уровню заработной платы, на втором ранговом месте врачи и руководители медицинской организации отмечают хорошие условия труда, в том числе наличие современного диагностического оборудования.
-Для руководителя высшего учебного заведения первое ранговое место в мотивации его труда занимает престиж организации, преподаватели на первое ранговой место ставят заработную плату, на втором указывают условия труда: удобное расписание, комфортные классы, оснащение современной аппаратурой и учебниками. Возможность профессионального роста является очень действенной мотивацией для работников среднего звена небольшой частной фирмы и в коллективах вузов. Поэтому данная мотивация требует от руководителей индивидуального подхода к каждому сотруднику - это достигается предоставлением работнику престижных командировок, привлечением к переговорам с партнерами, предоставление возможности работы над научными проектами, в том числе и за пределами республики, публичное признание деловых способностей и инновационных внедрений в производство, сотрудники должны видеть результаты своего туда. В вузах и лечебных
учреждениях успешно внедрена и действует система дифференцированной оплаты туда, учитывающая все важнейшие показатели деятельности. Данная форма стимулирования производительности труда привела к увеличению научного потенциала сотрудников, увеличению инновационных идей и публикаций. Выводы:
1. Современная научная литература по проблеме мотивации труда свидетельствует, что мотивация труда персонала, в том числе медицинской организации имеет сложную поведенческую структуру, так как каждый сотрудник соотносит виды и формы стимулирования со своими интересами, потребностями и функциональными способностями. В конечном итоге через систему стимулирования труда он включается в ритм эффективной деятельности.
2. Анализ анкетирования показал, что успех любой медицинской организации во многом зависит от того, насколько подробно и точно выполняется анализ реального состояния дел в области управления всей организации. Новые экономические реформы требуют создания таких условий хозяйствования, при которых персонал необходимо мотивировать, выбирая комплексы стимулов для эффективной трудовой деятельности.
3. В настоящее время в медицинских организациях для эффективного труда работников используются разнообразные методы стимулирования работников. Традиционно к формам стимулирования относят заработную плату, надбавки, доплаты и премии. Отчасти к данным формам относят материальные меры социального характера. Кроме того, широко используются нематериальные виды стимулирования, связанные с социальными потребностями работников.
Таким образом, исследование распределения ранговых мест мотивации в процессе производительности труда отдельных коллективов показывает, что в разных видах деятельности и даже среди отдельных контингентов одного коллектива прослеживаются приоритеты в значение того или иного мотива.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 799 с.
2 Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда: учеб. пособие. - СПб.: 2013. - 343 с.
3 Шапиро С. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Гросс Медиа, 2008. - 224 с.
4 Балтабаева Ш.А Теоретическое обоснование, разработка и оценка внедрения дифференцированной системы оплаты труда врачебного персонала - Алматы: 2014. - 139 с.
№3-2015
А.М. ШАХИЕВА, А.Н. НУРБАКЫТ, Н.А.ТАЛКИМБАЕВА, Н.Ж. ДЭРМЕН
С.ЖАсфендияров атындагы Казац улттыц медицина университетi
ЫНТАЛАНДЫРУДЫН, ЦЫЗМЕТКЕРЛЕРДЩ ЕЦБЕК 0Н1МД1Л1Г1Н ЖОFАРЛАТУFА ЭСЕР1
ТYЙiн: Ма;алада жеке ужымныц ецбек 0нiмдiлiгi Yрдiсiн ынталандырудыц рангШк орныныц таралуы ;арастырылады. Сауалнамалы; сурау эдiсi бойынша кеп салалы клиникалы; аурухананыц дэрiгерлерiне, к0лiк майларын сату бойынша шагын жеке фирьма жумыскерлерше, iрi курылыс фирьмасыныц жэне жогаргы оку орны цызметкерлерше зерттеу ЖYргiзу ар;ылы ецбек 0нiмдiлiгiне эсер етуi MYMкiн эртYрлi кундылы; топтарыныц рангШк орнын белгiлеуге тырысты;. ТYЙiндi сездер: ынталандыру, ецбек 0нiмдiлiгi.
A.M. SHAHIYEVA. N. NYRBAKYT, N.A.TALKIMBAYEVA, N.G. DARMEN
Kazakh National medical university named after S.D. Asfendiarov
IMPACT THE MOTIVATION ON THE PROMOTION OF PRODUCTIVITY THE LABOR OF COLLABORATORS
Resume: The distridution classing place of the motivation during process the productivity of labor separate collective are researched in the article.
We made an attempt to stand classing places different groups of the values, which should be provide an influence on productivity the labor, by method of questionnaire the doctors of the poly profile's hospital, collaborators the small private firm on realization auto oils and collaborators of high educational school. Keywords: motivation, productivity of a labor.
ЭТИКА В ПУБЛИКАЦИЯХ
А.Е. АСКАРОВА
Казахский Национальный медицинский университет им. С.Д. Асфендиярова
УДК 179:002.6(065):331.71
Предложенная публикация рассматривает актуальную тему современной науки - научную этику, в частности не достоверные данные и плагиат в научных публикациях. Даны рекомендации для ученых позволяющих избежатьнарушений этических норм в науке, особенно при отражении результатов научных исследований. Ключевые слова:этика, научная коммуникация, плагиат
Введение. Наука, как источник знаний создается и развивается благодаря научным исследованиям. Долгие месяцы, годы трудоемкого труда завершаются публикацией результатов исследования в журнале. Опубликованный научный документ навсегда станет прочным наследием, а также предметом для обзора и критики. Для того чтобы обмениваться знаниями, навыками, результатами профессиональной, научной и учебно-методической деятельности в масштабах всего мира научному сообществу необходимо писать и публиковать статьи в научных рецензируемых журналах. Число публикаций и их цитирование стали мерой ученого успеха. В качестве конечных точек исследования, публикации становятся обязательными для развития и финансирования научных исследований, что привело к росту исследований [1].
Это требует от ученого искреннего стремления к новым знаниям, воображения и творческого подхода, полной самоотдачи, упорства в нелегком труде,навыков подготовки научного доклада в соответствии с международно-принятыми принципами и критериями научной коммуникации [2, 3].Немаловажным мотивом для подготовки и публикации статьи в научных журналах
является и совершенствование практики дискуссии, понятное желание славы, карьерного, материального роста.Сущность, смысл науки, социальные нормы и значимость деятельности ученых требуют честности в научных исследованиях и написании научных работ. Этому соответствуют и ожидания научного сообщества и общества в целом [3, 4].
Основная часть. Честность в науке - это основа его существования. Для честности и объективности научной работыследует подавлять собственное тщеславие и стремление к незаслуженной личной выгоде и корыстныммотивам. Даже малейшая тень нарушений научной честности полностью обесценивает работу и приводит к необратимой потере репутации. Достижения в науке являются важной составляющей в обширной мозаике научных знаний, но только если это делается искренне и честно. Каждый ученый, даже тот, чья научная работа является лишь небольшой частью его повседневной рутинной работы, должен подходить к работе с чистым сердцем и открытой душой.
Важность биомедицинских исследований, их прямое воздействие на человеческие жизни и здоровье помимо честности в работе ученых подчеркивает необходимость и
