ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА СОЦИАЛЬНУЮ НАПРЯЖЕННОСТЬ В КОЛЛЕКТИВЕ Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

УДК 159.923(078)

Бухвалова Т.С. студент магистрант кафедра «Управление и предпринимательство» Институт сферы обслуживания и предпринимательства

ДГТУ

филиал в г. Шахты Россия, г. Шахты ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА СОЦИАЛЬНУЮ НАПРЯЖЕННОСТЬ В КОЛЛЕКТИВЕ

Аннотация: В работе рассматривается влияние деловых и личностных качеств руководителя на социальную напряженность в трудовом коллективе. Изучаются типы руководителей и взаимосвязь типа руководства с психологическим климатом в коллективе.

Ключевые слова: персонал, психологический климат, стиль руководства, социальная напряженность в коллективе.

Buhvalova Т.S.

Master of Science in Management and Entrepreneurship Institute of Service and Entrepreneurship (branch) of DSTU in Shakhty

Russia, Shakhty

INFLUENCE OF THE PERSONALITY OF THE HEAD OF THE ORGANIZATION ON SOCIAL TENSION IN THE COLLECTIVE

Abstract: The paper considers the influence of the manager's business and personal qualities on social tension in the work collective. They study the types of leaders and the relationship between the type of leadership and the psychological climate in the team.

Keywords: personnel, psychological climate, leadership style, social tension in the team.

От руководителя организации, его стилей и методов управления персоналом, зависит вся работа организации, т.к. социально-психологический климат, сформировавшийся в организации напрямую влияет на стимулы и мотивы деятельности персонала.

В экономике выделяют три стиля руководства: демократический, авторитарный, либеральный, смешанный. При авторитарном стиле руководитель решает все вопросы самостоятельно, не считая необходимым учитывать мнение и рекомендации коллектива. Соответственно, психологический климат при таком руководителе будет неблагоприятным, возможно даже будет иметь негативный характер.

Руководитель, выбирающий демократический стиль управления информирует сотрудников о состоянии дел в коллективе, также ему свойственно адекватно воспринимать критику подчиненных в свой адрес. Такой руководитель не проявляет своего превосходства над подчиненными -

он воспринимается сотрудниками не как начальник, а как равноправный член коллектива. Эти качества способствуют поддержанию положительного психологического климата в коллективе [3].

Либеральный стиль управления характеризуется принятием важных управленческих решений руководителем ориентируясь на цели и интересы отдельных групп коллектива занимая при этом различные позиции сторон.

Смешанный стиль предусматривает сочетание либерального, авторитарного и демократического стилей и могут преобладать в той или иной степени у руководителя[2].

С целью изучения влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе проведено исследование влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе, на примере Компании «Водный мир» в городе Шахты.

Рисунок 1 - Исследование стиля руководства в Компании «Водный

мир»

Как видно из рисунка 1, по мнению сотрудников организации, на предприятии у руководства преобладает либеральный стиль. Либеральный стиль заключается в коллективном принятии управленческих решений, при этом сам руководитель не имеет сильной воли, цели. Этот стиль руководства достаточно неустойчив.

Рисунок 2 - Анализ социально-психологического климата в Компании

«Водный мир» по результатам опроса По результатам проведенного исследования, выяснилось, что коллектив исследуемой организации оценивает психологический климат в организации как благоприятный при либеральном стиле руководства организации [1].

От того, какой стиль руководства был применен на предприятии, зависит конечный эффект деятельности фирмы. Однако, не стоит ограничивать свою деятельность исключительно одним стилем. Стили желательно комбинировать в зависимости от ситуации, т.к. иногда авторитарный стиль руководства может быть намного эффективнее других стилей, свойственных для монотонной деятельности.

Использованные источники:

1. Горностаева Ж.В., Забазнова Т.А. Изучение личности современного предпринимателя с использованием метода SWOT-анализа // Экономические науки. - 2009. - № 8. - С. 67-73.

2. Сорокина Ю.В., Горностаева Ж.В., Лазарева Н.В. Моббинг и боссинг в управлении персоналом: причины возникновения, типология участников // KANT. - 2017. - № 4 (25). - С. 262-266.

3. Шмакова И. А. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - Т. 10. - С. 131-135. - URL: http://e-koncept.ru/2015/95070.htm.