CC BY
110УДК 338.33
Кулахметов Ю.Д.
Башкирский государственный университет (Россия, г. Уфа)
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: в данной статье рассмотрена эффективность управления затратами предприятия и влияние на экономическую безопасность. Проведён анализ управления затрат, предложен ряд мероприятий по усовершенствованию.
Ключевые слова: затраты, экономическая безопасность предприятия, затраты предприятия, экономика, анализ управления затратами предприятия.
Как правило, экономическая безопасность регулирует вопросы финансово-экономического состояния предприятия, устойчивость к банкротству, определяет уровень платежеспособность, а также регулирует вопрос в управлении затратами. Таким образом, управление затратами предприятия напрямую влияет на результат хозяйственной деятельности и его устойчивое положение на рынке.
Эффективное управление затратами позволяет оперативно реагировать на изменения во внутренней и внешней среде предприятия, а именно связанных с экономией денежных средств, трудовых и материальных ресурсов. [1]
Анализ расходов производится в динамике в период за 3-5 лет для более точной и наглядной тенденции изменения - роста или снижения. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, включает в себя амортизация. [3] В состав общепроизводственных расходов включает затраты на ремонт, износ инструментов, обслуживание и управление им. В таблице 1 рассмотрим данные предприятия ПАО «Уфаоргсинтез».
Таблица 1 - Динамика и структура затрат производства
2018 г. 201 9 г. 2020 г. 2020 г.
Статья расходов тыс.руб. в % к итогу тыс.руб. в % к итогу тыс.руб. в % к итогу в % к 2018г.
1. Материальные затраты 17037173 75,7 21837191 74,3 21910730 73,0 128,6
2.Затраты на оплату труда 2864968 14,2 3098597 10,5 3257504 10,8 113,7
3. Отчисления на
социальные 877821 3,7 914483 3,1 914489 3,0 104,7
нужды
4.Амортизация 879345 3,7 665028 2,2 665028 2,2 75,6
5. Прочие затраты 176813 0,7 2822866 9,6 2822866 9,4 159,6
Итого 23427920 100 29388165 100 29974544 100 127,9
Данные таблицы 1 дают возможность выявить динамику затрат и суммы отклонений по каждому элементу. Так, себестоимость 2020 года выше затрат 2018 года на 6 546 624 тыс. руб. Увеличение произошло почти по всем видам расходов, особенно по материальным затратам и прочим затратам.
Доля расходов на оплату труда с начислениями, на амортизацию основных средств снизилась, что показано на рисунке 1.
прочие затраты отчис амо 10% социаль 2°%о 3%
затраты на оплату труда 11%
материальные затраты 74%
■ материальные затраты ■ затраты на оплату труда
■ отчисления на социальные нужды ■ амортизация
Рис. 1. Структура затрат на производство в 2020 году, %
Как показывают данные таблицы 1 и рисунка 1, в структуре затрат наибольшую долю занимают расходы на материальные затраты (74% в 2020 г. против 75,7% в 2018 г.) и затраты на оплату труда (1% в 2020 г. против 14,2% в 2018 г.).
Как правило, затраты делятся на постоянные и переменные постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные, наоборот, напрямую зависят от объемов производства и реализации товаров и услуг. В таблице 2 рассмотрим маржинальный анализ затрат.
Таблица 2 - Маржинальный анализ затрат
Показатели 2018 г. 2019 г. 2020 г. Изменения
1. Выручка 27626653 28702972 29590035 107,4
2.Переменные затраты 6107862 10588891 10879400 178,1
З.Постоянные затраты 15965450 16750396 16750846 104,9
4.Маржинальный доход 21518791 19245654 18710635 86,9
5. Удельный маржинальный доход 0,77 0,58 0,63 82,1
Из таблицы 2 можно увидеть, что маржинальный доход имеет тенденцию к снижению. Маржинальный доход показывает - в состоянии ли предприятие покрывать свои затраты по переменным и постоянным зартартам на реализацию товаров.
Для обеспечения экономической безопасности на основе управления затратам в ПАО «Уфаоргсинез» я предлагаю аутсорсинг:
1) экономия времени (закрывать открытые вакансии вовремя);
2) отсутствие необходимости увеличивать штат предприятия;
3) повышение качества работы (профессионалы в своем деле, опыт аналогичных проектов, закрытие вакансий в срок, предоставление проверенных специалистов);
4) уменьшение рисков за счет гарантии качества услуг (замена неподходящих специалистов за счет аутсорсера).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Гомонко, Э.А. Управление затратами как одна из составляющих экономической
безопасности предприятия // Современные инновационные технологии и
проблемы устойчивого развития общества. - 2017. - С. 35-36.
Горлова, Е.И. Инструменты управления затратами в условиях обеспечения
финансовой безопасности // Экономинфо. -2018. - № 17. - С. 30-34.
Тюреев, В.К. Управление затратами на предприятии // Экономические науки. -
2018. - № 3 (31). - С. 62-68.
Францишкова, А.И. Управление затратами как фактор обеспечения экономической безопасности предприятия // Экономика и право - 2019. - 208209.
Kulakhmetov Y.D.
Bashkir State University (Ufa, Russia)
COST MANAGEMENT AS A BASIS FOR ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
Abstract: this article examines the effectiveness of enterprise cost management and the impact on economic security. The analysis of cost management is carried out, a number of measures for improvement are proposed.
Keywords: costs, economic security of the enterprise, enterprise costs, economics, cost management analysis of the enterprise.
