УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТОВ АГРОБИЗНЕСА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

УДК / UDC 330.131.7:631.1

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТОВ АГРОБИЗНЕСА

RISK MANAGEMENT FOR EFFECTIVE ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE AGRIBUSINESS ENTERPRISES

Алпатов A.B., кандидат экономических наук, доцент Alpatov A.V., Candidate of Economic Science, Associate Professor E-mail: anthonyalpatov@yandex. ru Ловчикова Е.И., кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой Lovchikova E.I., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of Department

E-mail: elovchikova@rambler.ru ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет

имени Н.В. Парахина», Орел, Россия Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education "Orel State Agrarian University named after N.V. Parakhin", Orel, Russia

В работе рассмотрены основные аспекты управления рисками в сельскохозяйственных организациях на основе контроля экономической деятельности организаций. Основной целью исследования явилась оптимизация системы управления рисками для обеспечения роста экономической эффективности субъектов агробизнеса. В работе были использованы такие методы исследования как монографический, графический, абстрактно-логический, при этом теоретико-методологической основой исследования выступили научные труды отечественных ученых, раскрывающие проблемы функционирования системы управления рисками в сельском хозяйстве. Стабильное функционирование субъектов агробизнеса является основным критерием устойчивого развития национальной экономики, что требует необходимости минимизации негативных влияний различных видов рисков. Такой подход позволяет существенно снижать экономические риски с помощью использования дифференцированных инструментов. Совокупность рисков организации имеет как субъективное, так и объективное начало, что связано как с определенными экономическими рисками организации, так и с вешними рискообразующими факторами, которые организация стремится предотвратить, или минимизировать их отрицательное воздействие. В проведенном исследовании произведена классификация факторов, формирующих риски хозяйствующего субъекта, определены общие риски в деятельности субъектов агробизнеса, а также приведена классификация специфических предпринимательских рисков в сельскохозяйственном производстве и непосредственно сельскохозяйственных рисков. Кроме того, в работе выявлены структурные элементы механизма управления рисками в сельскохозяйственных организациях, а также представлена поэтапная схема функционирования механизма управления рисками в организации аграрного бизнеса. Формирование системы управления рисками сельскохозяйственных организациях должно обеспечивать своевременное выявление, учет и контроль над возможными рисками с помощью имеющихся методик их предотвращения и минимизации, в том числе на основе применения контроля экономической эффективности в субъектах агробизнеса.

Ключевые слова: сельское хозяйство, управление, риски, экономическое развитие, методы управления, механизм управления рисками.

The paper considers the main aspects of risk management in the agricultural organizations based on the control of the economic activities of organizations. The main goal of the study was to optimize the risk management system for ensuring the economic efficiency growth of agribusiness enterprises. In the work, such research methods as monographic, graphic, abstract-logical methods were used, while the scientific works of domestic scientists that reveal the problems of the functioning of the risk management system in agriculture served as a theoretical and methodological basis of the study. Stable functioning of agribusiness enterprises is the main criterion for sustainable

development of the national economy, which requires minimization of negative effects of various types of risks. This approach can significantly reduce economic risks due to the use of differentiated instruments. The totality of the organization's risks has both subjective and objective origins, which is associated both with certain economic risks of the organization and with external risk-forming factors that the organization seeks to prevent, or to minimize their negative impact. A classification of the factors forming the risks of an economic entity is carried out in the study. It also identifies general risks in the activities of agribusiness enterprises, and provides a classification of specific entrepreneurial risks in the agricultural production and agricultural risks directly. In addition, the work identifies the structural elements of the risk management mechanism in agricultural organizations, and also presents a step-by-step scheme for the functioning of the risk management mechanism in the organization of agricultural business. The formation of a risk management system for agricultural organizations should ensure timely identification, accounting and control over possible risks using existing methods to prevent and minimize them, including those, which are based on the use of economic efficiency control in the agribusiness enterprises.

Key words: agriculture, management, risks, economic development, management methods, risk management mechanism.

Введение. Минимизацию экономических рисков следует воспринимать как меры по защите ресурсного потенциала субъектов агробизнеса от воздействия внешних и внутренних факторов, а также наращивания его способности к воспроизводственным процессам на основе эффективного управления ресурсами организации. Снижение различного рода рисков является основной задачей системы риск-менеджмента, позволяющего определять взаимосвязь между системой управления рисками и уровнем экономического развития организации.

Цель исследования заключается в поиске направлений оптимизации системы управления рисками для обеспечения эффективного экономического развития сельскохозяйственных организаций.

Условия, материалы и методы. В процессе исследования были использованы общенаучные методы, такие как монографический, графический, абстрактно-логический. Теоретико-методологической основой явились научные подходы в трудах отечественных ученых по оценке системы управления экономическими рисками в субъектах агробизнеса, а также функционирования системы экономической безопасности в крупных организациях агропромышленного комплекса.

Результаты и обсуждение. Нестабильность условий современного рынка постоянно вызывает дифференцированные как по форме, так и во времени экономические риски, которых достаточно сложно избежать особенно в сфере агробизнеса. Вместе с тем, умение аграриев соприкасаться и контролировать риски помогают аграрному сектору экономики снижать неопределенность воздействия внутренних и внешних факторов, тем самым достигая необходимых порогов эффективности производства.

Риски в сфере агробизнеса в основном возникают под воздействием либо природных, либо экономических факторов, которые неразрывно связаны с функциональными особенностями субъектов агробизнеса в плане производственного, финансового, маркетингового, правового и информационного поля, где риск-менеджмент является основой в системе управления аграрным производством.

Снижение рисков должно гармонично увязывать, дополнять и не противоречить системе внутренних и внешних защитных мер организационного, технического и программного характера, при которых субъект агробизнеса сможет выполнять свои основные функции в пределах границ допустимых рисков с заданными ограничениями.

В схеме, представленной на рисунке 1, выявлено влияние экономических рисков на деятельность субъектов агробизнеса.

ф

0 ф

1 п 3 VO о Q.

(в CD

SS

0

Q. ф

1 ф

§

8

£

Метод уклонения

Метод локализации

i Метод диссипации

Метод планирования и прогнозирования рисков

Информационные

АГРОБИЗНЕС

Организации \ \ Экологические риски 1 ....................................................

Капитал \

.//"/////"/.^ХЗЪУ//"/////"//.." I Правовой

Распределение \

ресурсов \ | Маркетинговые

Бизнес-процессы И Снабженческие

Организация управления

Кооперативные Финансовые Производственные

Экономические угрозы

Я

Рисунок 1 - Влияние рисков на деятельность субъектов агробизнеса1

В Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года применительно к уровню страны дается определение рискам экономической безопасности как совокупности условий и факторов, создающих прямую или косвенную возможность нанесения ущерба национальным интересам России в экономической сфере [1].

Л.Б. Винничек и др. отмечают, что эффективное управление способствует тому, чтобы состояние экономической системы обеспечивалось гармоничным функционированием всех составляющих её подсистем, в том числе подсистемы защиты от рисков, порождаемых факторами внешней и внутренней среды [2]. A.B. Алюшкина и A.B. Захарян обращают внимание, что экономические риски влияют на социально-экономическое развитие страны, ограничивают экономические интересы личности, государства, общества [3]. Л.Н. Кравченко и Е.О. Ходоренко представляя общее понятие экономических рисков, определяют их как факторы и условия, создающие опасность жизненно важным интересам государства, общества и личности, а также делают затруднительным или невозможным реализацию национальных экономических интересов [4].

Противодействие рискам и факторам, обуславливающим их для нормального функционирования субъектов агробизнеса, возможно при существовании четкой классификации рисков и признаков, идентифицирующих их. Классифицируя экономические риски в аграрном производстве, нами предложено выделение трех блоков: общих, специфических (предпринимательских) и сельскохозяйственных рисков. Представленные общие экономические риски были сгруппированы в результате обобщения научных исследований и «Стратегии экономической безопасности РФ на период до 2030 года» (рис. 2).

§

ь

й

Ь

£ §

§ §

Й

8

§

1

ПРИЗНАКИ

Источник возникновения

Институциональный уровень управления

Нг--

||,п .....

Механизм возникновения

\ Вероятность возникновения

Причинно-следственные связи

Вероятность наступления

Последствия экономических угроз

Степень управляющего воздействия

Управляемость

ВИДЫ

: \ 1 у

; / I

внешние внутренние

глобальные национальны региональные территориальные

- естественные

- антропогенные

- потенциальные

- вероятностные

- реальные

первичные вторичные

явные неявные

незначительные

значительные

катастрофические

- регулируемые

- нерегулируемые

- объективные

- субъективные

Рисунок 2 - Классификация общих экономических рисков по признакам2

По источнику возникновения риски организаций нами делятся на внешние и внутренние. Внешние риски в основном вызваны рыночными, правовыми, государственными и финансово-инвестиционными средами во внешней деятельности организации. Внутренние риски обусловлены факторами среды организации, взаимосвязанной с ее ресурсным потенциалом и хозяйственно-экономическими процессами. По институциональному уровню нами выделены такие виды рисков как национальные, региональные, глобальные и территориальные. Риски, в зависимости от их механизма возникновения, могут классифицироваться на антропогенные и естественные, в свою очередь, вызванные деятельностью человека на окружающую среду и происходящими природно-экологическими процессами в данной среде. Деление на реальные, потенциальные и вероятностные риски возможно при идентификации уровня вероятности наступления экономических рисков. Реальные риски регулярно возникают в хозяйственной деятельности организации. Вероятностные могут происходить вследствие наступления каких-либо событий или нестандартных ситуаций, в основном связанных с непроизводственной, операционной или

другой специфической деятельностью. Все другие виды рисков в организациях можно отнести к потенциальным экономическим рискам, не вошедшие в две предыдущие классификационные группы. Риски можно разделить на первичные и вторичные по степени оказания негативного влияния на организацию в причинно-следственной зависимости. Вероятность наступления рисков делит их на явные и скрытые. Явные имеют уточненную природу, им можно дать реальную оценку, и они могут быть учтены при противодействии их влиянию. Скрытие риски представляют наибольшую опасность для организации, так как к ним в наименьшей степени подготовлены хозяйствующие субъекты. От уровня повлеченных последствий риски могут делиться на значительные, незначительные и катастрофические. Незначительные риски не могут наносить серьезного ущерба организации, значительные могут вызвать серьезное снижение финансово-экономических показателей в организации, а при возникновении катастрофических рисков организации может грозить банкротство вплоть до ликвидации хозяйствующего субъекта. Деление рисков на регулируемые и нерегулируемые может быть вызвано степенью управления и уровнем воздействия на них. С помощью управленческих мер в организации уровень негативного воздействия регулируемых рисков возможно снижать или устранять. Тогда как не регулируемые риски не могут поддаваться воздействию со стороны системы управления рисками в организации. Объективное и субъективное возникновение рисков может быть обусловлено степенью их управляемости. Объективнее риски могут возникать вопреки воле хозяйствующего субъекта и действующей системы риск-менеджмента организации. Субъективные риски возникают из-за умышленных действий или вследствие халатности физических и юридических лиц.

В схеме на рисунке 3 группировка экономических рисков на различные виды представлена двумя уровнями. Первый из которых, делит их на внешние и внутренние, в зависимости от соответствующих факторов среды организации. Второй уровень классифицирует риски в зависимости от групп факторов внутренней и внешней среды хозяйствующих субъектов.

В блок внешних экономических рисков входят правовые, социальные, рыночные, государственные, финансово-инвестиционные, внешнеторговые, причем отражены факторы воздействия на организацию в каждом из классификационных признаков.

Производственно-управленческие риски в основном возникают вследствие воздействия таких факторов как снижения объемов реализации, отсутствия диверсификации производства, недостаток квалифицированных специалистов, неэффективное функционирование служб маркетинга, а также несовершенство логистических систем, инфляционных процессов и росте цен на ресурсы.

Риски финансово-экономического характера могут быть обусловлены не востребованностью производимой продукции; потерей рынков сбыта или их сегментов, снижение доли прибыли, нерациональной структурой капитал с преобладанием заемных средств, снижение уровня государственной поддержки, уровня кредитоспособности, а также роста уровня кредитных обязательств.

Внутренние производственно-технологические риски являются следствием технологической отсталости, ростом материалоемкости и энергоемкости производств, низким уровнем модернизации и обновлением производства, а также нестабильностью системы ресурсного обеспечения организации.

Основными рисками, связанными с трудовыми ресурсами, могут быть сопряжены с отсутствием необходимой квалификации кадров и отсутствием средств на их переподготовку и профессиональный рост, на фоне низкой культуры подбора кадров и неэффективной системы их мотивации.

о

о о

0 ч

О) ш

ь ф

1 О) ш ч о

"О О)

0 <

1

0 ^

СО

1

О

0) .1=

х со о

0)

тз 0)

ь ^

тз

ш н

0) ^

сг о

0)

о

ш

ш -1 тз

0

СП ^

О)

1 0) о 0) со

Ф ; 03 I

& I

& : ф ;

3 :

ш а

о

ч ф

ш 0) 1=

о ь 0) ся 0) а

0) "О

о ш 0)

а ^

о

о

"О

0)

: ш

: I : ^

: ф : ы

: оЕ : 51 : о ф ! ¡1 ■ 2 : Ф I : п> : I ■ Ф

: х ^

: ч : о о

: 0) ^ : н

: 2-е : : ^ о : 1 о : о =1 : Е°

Ьт; : ф"3

: тз ^

: ф

; 5о : 1<?

: х ч ■ ^

I Зо : 2 : п

тз Е : о

: 0) Ф : тз

: ^ ^ : ч

: ^ ; I

: я : о"

\ о : х

ф

I ф

Нф §8

ф Е

ГО

I

О

Е

о тз

3

л л>

нарушение межотраслевых связей

Е ! инфляционные процессы -о I

изменение объема предложения и спроса на отраслевых рынках Г" 0 X 1 (Г а>

I ценовые диспропорции

к-

изменение нормативно-правового регулирования

межотраслевые правовые диспропорции

отсутствие унификации в стандартизации и сертификации

=1

тз

ш

л

! о

л

: (Г

а>

"О

ф

а

ф

о о Ч о

Т3*<

П 0) Ь-о Ф о ^сЧ ш Шф

1° 2 о

о

"О о ф

З73

01® Ьго

Л>х О!

^-о 2 =1° 2 -|3 8

Ош

5 2-е

ьЗ®

з!»

шЬ ь

Ф СГ ТЗ I

ф

I ф

ф

о ь о ш

ш :

Ь ! о : -1 ; о : о : О! ! Ь ! О

* I ф :

О о

и тз о ч л

О

уровень дохода населения \......1

уровень развития социальной инфраструктуры

социальное развитие регионов

снижение социальной привлекательности отраслей

о I о

11

и :

? н

х :

(Г I

Я) I

изменение условии кредитования

снижение инвестиционной : привлекательности отраслевых : производств ;

I изменение финансовых \ ; инструментов в отраслях \

■ ЭКОНОМИКИ \

•Е

о

о

В) I

5 !

о ¡^

§ ^

2 о

00 ф

£

с ф

■О с

о §

03 ф

я "

О х

— X

м 5=

о

-1

I-1 ТЗ ш

м тз из X оо о

Хс 1/1 -г

1/1 х

3 3 м

ЦП ^

оо

8 а

сг, ил

X -

к) >

О ^

м тз

М ГО сг

I

ж

А)

ь

тз о л

(Г

ф

"О ф

01

о ^

ш

о ^

о о 73 ^

-1 ф

|ф

0)2 х: и

^ ф

0

01

ф

о ^

ф

X ф

=1 2 "О о

оь ^ ф

Й-а

ш о

ЬЗ

О 0)

"О

о

ш ф

о о 0) о

0

1

0 ш

1 Е X о

"О ф

ь о

I

=1 тз о

и л о ь о ч л

О

о

ч о ч

ш ^

ф

ь о о

0) ф

о

"О ф

ь о ч ш 0)

о ф

о о

0) "О

о ч

ш ф

о ь

ь ф

"О

I 0) I

о о ш о

о

и

гг

0)

#!

ф

^ ш

I

о о

"О

о

о

о о л

0

1

и я

0

1

о

2

■С О

о я

! Л)

"О 0)

л ф

I I

о ф

тз : Ф !

01 : Ь : ф :

о о ч

о

Е

тз

СГ

и и

II

0 ф

ЙЗ 0) ^

о

0) ^ Ш о Зтз ф -1

1 0) ^ I

а ^ ы 0)

ш г X о ь

тз о о ч "£, 0)

¡1 Ш о

ТЗ 0)

и ^ ш ^

° i ь ф

О 1 Ч I

ш о

=1 тз о

и л о ь о ч л 0)

0

1

<

э тз ш л ь 0) I X 0) о я

м ю

м о м м

00

1

ф

I

с ф

■О с

о §

Вместе с тем, аграное производство в наибольшей степени подвержено специфическим видам рисков, где на фоне имеющихся рисков общего характера и предпринимательства присутствуют риски, обусловленные природно-климатическими условиями и особенностями биологических организмов, занятых в сельскохозяйственном производстве.

Недопущение возникновения рисков возможно лишь в том случае, когда существуют формализованные признаки их идентификации и четко построеная видовая классификация.

Классификация рисков на межотраслевые, внутриотраслевые, внутрипроизводственные, природно-климатические необходима вследствие отраслевой специфичности сельскохозяйственного производства (рис. 4).

Межотраслевые риски сельскохозяйственных организаций обусловлены неравномерностью перераспределения доходов в отраслях АПК, устоявшимся диспаритетом цен между сельскохозяйственной продукцией и средствами производства и переработки. Кроме того, данная группа рисков обусловлена специфичностью потребностей в ресурсном обеспечении сельскохозяйственного производства. Внутриотраслевые риски могут быть вызваны изменениями государственной поддержки сельскохозяйственного производства, что может сказываться на эффективности деятельности всего производства.

Государственную поддержку не стоит лишь воспринимать в форме прямого субсидирования, оно может проявляться в льготном кредитовании и налогообложении, страховании, инвестиционной поддержки, что весьма важно для обеспечения продовольственной безопасности страны и снижения зависимости от импорта на фоне роста позиций отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Специфичность отраслевых рисков связана, и со снижением инвестиционной привлекательности различных отраслей агробизнеса, что на фоне минимальных отдач от вложений капитал практически невозможно без участия государства, особенно в отраслях животноводства, а также в отраслях с низкой инвестиционной оборачиваемостью.

Внутриотраслевая специфика сельского хозяйства обусловлена и относительно низким уровнем рентабельности, что существенно снижает возможность внешнего финансирования и доступности к кредитным ресурсам.

Наблюдается определенная взаимосвязь между отраслевыми и внутрипроизводственными рисками, при этом последние способны снижать платежеспособность организации вследствие сезонности производств, перекосы в получаемых объемах производимой продукции, что на фоне несоблюдения технологий сельскохозяйственного производства может увеличивать риски производственных потерь, а на фоне различных эпидемиологических угроз может оказывать негативное влияние на отрасли растениеводства и животноводства.

Не менее весомыми рисками, оказывающими воздействие на эффективность сельскохозяйственного производства являются природно-климатические и биологические факторы, негативно сказывающиеся на урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных, которые под влиянием природных факторов могут стабильно регрессировать, усугубляясь снижением уровня плодородия и деградации почв в различных регионах, обусловленные как природными условиями так и антропогенными, связанными с несоблюдением севооборотов. На территории всей страны сохраняется возможность наступления рисков, связанных с стихийными бедствиями и катаклизмами, связанными с наводнениями, засухами, нашествием насекомых и других природных явлениях.

00 СП

Межотраслевые

ценовой диспаритет в отраслях АПК

зависимость сельскохозяйственного производства от отраслей машиностроения, химического и топливно-энергетического комплекса

неэквивалентный обмен с другими отраслями экономики

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РИСКИ

внутриотраслевые

несоответствие государственной поддержки, заложенной в отраслевых программах в сельском хозяйстве с ее фактическими объемами

низкая инвестиционная и социальная привлекательность производства

относительно низкии уровень рентабельности производства по сравнению с другими отоаслями

зависимость от

государственной поддержки

высокая «закредитованность», низкая платежеспособность

Внутрипроизводственн

текущая

неплатежеспособность из-за сезонности производства

биологические особенности растений и животных и их влияние на объемы производства продукции

не соблюдение специфических особенностей технологий сел ьскохозя йствен н ого производства

эпидемии болезней и их распространение на территорию организации

Природно-

снижение урожайности и продуктивности животных под влиянием природных факторов

вероятность стихииных бедствий и катаклизм

снижение уровня

плодородия и деградации почв

Рисунок 4 - Классификация сельскохозяйственных рисков организации4

4 Источник: составлен авторами

Деятельность организаций агробизнеса является специфической, поскольку находится в тесной взаимосвязи с природно-климатическими, эпидемиологическими и многими другими аналогичными внешними факторами [5, 6].

Обеспечение эффективного экономического развития хозяйствующего субъекта при планомерном достижении взаимодействии всех структурных элементов организации возможно в сочетании с системой превентивного воздействия на возникающие риски, что возможно при грамотном построении механизма обеспечения экономической безопасности организации, который должен входить в систему риск-менеджмента.

В системе управления рисками организации под механизмом понимается построенный таким образом порядок в последовательностях различных процессов и состояний, которые смоги бы обеспечить необходимый уровень эффективности экономической деятельности организаций. Механизм управления рисками представляется собой наивысшую форму системы превентивно безопасного ведения производственно-хозяйственной деятельности. Его особенностью является комплексный характер, который должен рассматриваться с позиции совокупности организационных, экономических, управленческих, правовых и мотивационных мер воздействия на риски.

Механизм управления рисками является совокупностью мер снижающих воздействие факторов негативного влияния на состояние результативности экономической деятельности организации (рис. 5).

Рисунок 5 - Структурные элементы механизма управления рисками в сельскохозяйственных организациях5

Дифференциальный подход должен быть заложен в механизм оценки и контроля рисков, где объект влияния рисков должен четко иметь определения в потребности их минимизации. Основные потребности в контроле над внутренними и внешними рисками позволяют определять основные цели и задачи для реализации стратегии организации. Для этих целей в системе управления рисками необходимо осуществлять их измерения на основе ключевых показателей их влияния на экономическую деятельность.

Эффективное использование ресурсов и их наличие для целей минимизации рисков, влияющих на экономическую деятельность организации являются основными условиями по достижению поставленных целей. Эти ресурсы представлены совокупным множеством, используемых в бизнес-процессах, финансовых, технико-технологических, трудовых ресурсов, а также правового обеспечения и информации. Такое ресурсное обеспечение напрямую оказывает воздействие на функционирование самой организации, а также на совокупность возникающих рисков, связанных с данными ресурсами.

В структуре системы управления рисками наибольшее значение должно уделяться ее функциональным составляющим. В рамках такого механизма должна устанавливаться связь между стратегическими целями организации и функциональными задачами по снижению рисковой нагрузки. Управление рисками должно формироваться в качестве подсистемы в общей системе менеджмента, которая должна находиться во взаимосвязи с паритетными решениями организации и быть в соподчинении с ними. Весьма актуальны проблемы нивелирования угроз экономической безопасности в сельскохозяйственных организациях для защиты их финансово-экономических интересов за счет принятия эффективных управленческих решений [7].

Механизм управления рисками наиболее наглядно можно представить в виде схемы, описывающей основные функции, управленческие действия и варианты управления рисками (рис. 6).

в «

ф а

г

§

а

I этап

Определение миссии

Определение стратегических иелей

Анализ возможностей

II этап

Разработка общей стратегии

Определение приоритетности

альтернативных реакций в системе управления рисками

Выбор стратегии принятия управления рисками

Стратегическое управление рисками

Группа стратегий минимизации рисков и приспосабливания к ним

Анализ уровня влияния рисков на деятельность организации

Анализ внутренних возможностей и внешних угроз, формирование

Формирование приоритетов в рамках управления рисками

Самосохранение, стабилизация, формирование конкурентной, инновационной позиции

IV этап

Оценка эффективности

V

III этап

Реализация избранной стратегии управления рисками

Рисунок 6 - Поэтапная схема функционирования механизма управления рисками в сельскохозяйственной организации6

Представленная схема поэтапного управления рисками дает описание работы самой системы и ее состояния. Первый этап заключается в определении миссии и стратегических целей организации в рамках управления рисками, при этом следует учитывать, что построение цели должно осуществляться с учетом воздействия внешних и внутренних факторов, которые могут объективно влиять на процесс формирования цели.

Стратегические цели могут формироваться по двум направлениям, обеспечивая минимизацию рисков, либо адаптирование и приспособление организационно-экономической среды бизнес объекта к возникающим угрозам.

Кроме того, на первом этапе должен производиться анализ возможностей организации с учетом внешних и внутренних угроз и реально возникающих потерь. Второй этап предполагает разработку общей стратегии организации, в рамках которой на основе поиска приоритетных альтернативных реакций организации на ту или иную угрозу будет строиться непосредственно система управления рисками. Эти приоритеты должны учитывать принципиальные подходы в управлении бизнесом, обеспечивающие стабилизацию, самосохранение, возможность построения инновационных позиций в долгосрочной перспективе. Третий этап предполагает непосредственную реализацию выбранной стратегии управления рисками.

На четвертом этапе должна происходить непосредственно оценка эффективности реализуемой стратегии с последующей корректировкой и отнесения к первому этапу, где могут быть скорректированы не только стратегические цели и возможности организации, но и даже миссия.

Выводы. Таким образом система управления рисками в организации должна представлять собой особый вид автономной подсистемы менеджмента организации. Концепция управления рисками должна способствовать минимизации экономических проблем и совершенствованию управленческих процессов на основе принципов функционирования данной системы в рамках ее адаптивности, функциональной устойчивости, относительной маневренности и коммуникативности. За счет эффективных управленческих решений должна происходить защита экономических и финансовых интересов сельскохозяйственных организаций и предупреждение предпринимательских рисков в рамках сложившихся угроз организаций. Именно принятие эффективных управленческих решений является залогом успешной работы планово-экономических и учетных, юридических и финансовых отделов, а также направлений производств организаций.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года» // URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=216629&fld=134& dst (дата обращения: 18.09.2021).

2. Винничек Л.Б., Батова В.Н., Павлов А.Ю. Механизм обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий в современных условиях // Нива Поволжья. 2015. № 4 (37). С. 116-120.

3. Алюшкина A.B., Захарян A.B. Современные угрозы экономической безопасности в России // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2016. № 5-1 (83). С. 89-92.

4. Кравченко Л.Н., Ходоренко Е.О. Современные угрозы экономической безопасности России // Белгородский экономический вестник. 2016. № 4 (84). С. 36-42.

5. Эвальвация уровней хозяйственных рисков сельскохозяйственных организаций Орловской области / A.B. Алпатов, Е.И. Ловчикова, В.В. Матвеев, Э.А. Новоселов// Экономика сельского хозяйства России. 2017. № 7. С. 4-11.

6. Шестаков Р.Б., Ловчикова Е.И. Инвестиционный акселератор сельскохозяйственного производства // Экономика региона. 2019. Т. 15. № 3. С. 908-923.

7. Проняева Л.И., Федотенкова O.A. Идентификация угроз и оценка экономической безопасности сельскохозяйственной организации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2018. Т. 14. № 8 (365). С. 1479-1497. DOI: 10.24891/ni.14.8.1479.

REFERENCES

1. Ukaz Prezidenta RF ot 13.05.2017 № 208 «O Strategii ekonomicheskoy bezopasnosti Rossiyskoy Federatsii na period do 2030 goda» // URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=216629&fld=134& dst (data obrashcheniya: 18.09.2021).

2. Vinnichek L.B., Batova V.N., Pavlov A.Yu. Mekhanizm obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti selskokhozyaystvennykh predpriyatiy v sovremennykh usloviyakh // Niva Povolzhya. 2015. № 4 (37). S. 116-120.

3. Alyushkina A.V., Zakharyan A.V. Sovremennye ugrozy ekonomicheskoy bezopasnosti v Rossii // Novaya nauka: Opyt, traditsii, innovatsii. 2016. № 5-1 (83). S. 89-92.

4. Kravchenko L.N., Khodorenko Ye.O. Sovremennye ugrozy ekonomicheskoy bezopasnosti Rossii // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2016. № 4 (84). S. 36-42.

5. Evalvatsiya urovney khozyaystvennykh riskov selskokhozyaystvennykh organizatsiy Orlovskoy oblasti / A.V. Alpatov, Ye.I. Lovchikova, V.V. Matveev, E.A. Novoselov // Ekonomika selskogo khozyaystva Rossii. 2017. № 7. S. 4-11.

6. Shestakov R.B., Lovchikova Ye.I. Investitsionnyy akselerator selskokhozyaystvennogo proizvodstva // Ekonomika regiona. 2019. T. 15. № 3. S. 908-923.

7. Pronyaeva L.I., Fedotenkova O.A. Identifikatsiya ugroz i otsenka ekonomicheskoy bezopasnosti selskokhozyaystvennoy organizatsii // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. 2018. T. 14. № 8 (365). S. 1479-1497. DOI: 10.24891/ni.14.8.1479.