CC BY
30
Управление процессом интеграции экономических субъектов в инновационно ориентированные конкурентоспособные кластеры
Managing the process of integration of economic actors in the innovation oriented
competitive clusters
Шинкевич Алексей Иванович Shinkevich Alexey Ivanovich
доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой логистики и управления Казанский национальный исследовательский технологический университет,
г.Казань, Россия ashinkevich@mail .ru Шинкевич Марина Владимировна Shinkevich Marina Vladimirovna доктор экономических наук, профессор кафедры логистики и управления Казанский национальный исследовательский технологический университет,
г.Казань, Россия [email protected] Малышева Татьяна Витальевна Malysheva Tatyana Vitalevna кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики и управления Казанский национальный исследовательский технологический университет,
г.Казань, Россия tv_malysheva@mail. ru
В статье предложена структурная модель интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные кластеры. Сформирован алгоритм наращивания мощности кластеров, определен механизм вывода конкурентоспособных предприятий на уровень инновационного развития. Проведен анализ регионального опыта формирования инновационно
ориентированных кластеров. Изучены институциональные подходы и принципы формирования государственной кластерной региональной политики.
Ключевые слова: кластер; конкурентоспособность; инновационное развитие; добавленная стоимость; эффективность производства.
The paper proposes a structural model of the integration of competitive enterprises in the innovation-oriented clusters. Formed algorithm increase power clusters defined mechanism of withdrawal of competitive enterprises on the level of innovation development. The analysis of regional experience in the formation of innovation-oriented clusters. Studied institutional approaches and principles of formation of the state of the cluster of regional policy.
Keywords: cluster; competitiveness; innovative development; added value; production efficiency.
Введение
В настоящее время в мировой экономике наблюдается усиление интеграционных процессов, наращивание межотраслевых кооперационных связей, интернационализация экономических процессов. В ближайшие пятнадцать лет произойдет смена технологического уклада, основанная на прорывных технологических достижениях.
Смена технологического уклада ведет к смене парадигмы развития, что требует качественного изменения институциональной системы. В условиях глобальных транспортно-логистических и финансовых отношений, глубокой интеграции информационных технологий в бизнес-процессы, выравнивания материальных условий, выстраивания глобальной коммуникационной среды, интернационализации социально-экономической системы в целом институциональная система не может быть жестко вертикальной. В перспективе с учетом глобальных изменений она должна становиться «живой», с преимущественно горизонтальным взаимодействием, что подразумевает высокую
степень свободы, прозрачности и гибкости взаимодействия институтов и субъектов.
Однако, научно-прикладных работ, посвященных интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационные отраслевые кластеры, методологии исследования уровня конкурентоспособности сетевых структур на основе показателя добавленной стоимости крайне мало, а имеющиеся труды носят лишь дискуссионный теоретический характер. Исследуемый нами аспект в предыдущих исследованиях не рассматривался.
Россия и ее регионы на сегодняшний день не в полной мере готовы к этому вызову: их социально-экономические стратегии предполагают развитие в рамках устаревающей парадигмы. Сложившиеся институты не стимулируют рост конкурентоспособности, ограничивают развитие новой экономики и сдерживают необходимые трансформации.
Актуальным и перспективным в данном случае является формирование матричной модели создания цепочки добавленной стоимости на основе интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные межотраслевые кластеры. Кластерная активация нацелена на создание условий для развития конкурентоспособных кластеров, поддерживающих реализацию стратегических целей социально-экономического развития субъектов, стимулирование повышения конкурентоспособности экономики.
Ведущим методом к исследованию данной проблемы является метод построения сетевой пространственной модели, позволяющей реализовать интеграцию экономических субъектов различных категорий и видов деятельности в универсальный межотраслевой конкурентоспособный кластер. Для оценки эффективности создания цепочки добавленной стоимости предлагается использовать методы анализа на основе показателя добавленной стоимости, позволяющие диагностировать группы конкурентных и неконкурентных производителей, определять ресурсный и инновационный потенциал с дальнейшим построением стратегии развития.
Основной раздел
В настоящее время в мировой экономике наблюдается усиление интеграционных процессов, наращивание межотраслевых кооперационных связей, интернационализация экономических процессов. Актуальным и перспективным в данном случае является формирование сетевой модели создания цепочки добавленной стоимости на основе интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные межотраслевые кластеры. Предыдущие исследования, проведенные Киреенко А.М., Криворотов В.В., Татарских Б.Я., Шинкевич А.И., Варданян Э.А. посвящены теоретическим основам конкурентоспособности микро- и мезосистем. Изучению институциональных подходов к формированию кластеров посвящены труды Миграняна А.А., Портера М., Цихан Т.В., Ярмухаметова И.В. Комплексное исследование конкурентоспособности российской промышленности отражено авторами Гончар К.Р., Кузнецовой Б.В., Малышевой Т.В., Кандилова В.П., Николаева А.В.
Ведущие страны и мировые полюса роста активно используют кластерный подход. На сегодняшний день в развитых странах в рамках кластеров формируется более 50% экономики и более 40% занятой рабочей силы. Инициаторами создания кластеров выступают: бизнес и государственная власть (в 30% случаев), совместно бизнес и власть (порядка 40%). Финансирование инициатив по созданию кластеров осуществляется: государством (порядка 55%), бизнесом (порядка 20%), совместными усилиями бизнеса и государства (более 25%). Представленные данные поддерживаются Институтом по стратегии и конкурентоспособности в Гарвардской бизнес школе, а также Центром стратегии и конкурентоспособности в Стокгольмской школе экономики [8].
Учитывая особенности развития российской экономики, регионам целесообразно использовать подходы европейской и азиатских моделей кластеров, предполагающие [5]:
- создание инновационных кластеров в связке с действующими промышленными кластерами, при которой инновационный потенциал действующих промышленных кластеров будет стимулировать развитие инновационных кластеров;
- переход от макроэкономического регулирования к промышленной, технологической и кластерной политике, основанной на кластерной активации, с использованием активных методов вмешательства государства в экономическое развитие;
- тенденцию к межрегиональной интеграции процесса разработки кластерной политики и региональных инициатив;
- формирование центров конкурентоспособности и высоких технологий, технополисов на базе и вокруг городских университетов;
- «подтягивание» отсталых территорий посредством формирования кластеров, основанных на инновационных технологиях.
На рисунке 1 предложена модель интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные кластеры. Структура модели имеет матричную форму, предполагающую слияние предприятий всех категорий и уровней в конкурентоспособные экономические комплексы по принципу Парето, где 20% игроков дают 80% результатов.
В целом, формирование конкурентоспособных кластеров включает три стадии [2]:
1) зонная кластерная активация: реализация кластерных инициатив на уровне трех экономических зон; выявление региональных кластеров, обладающих высоким потенциалом, способных стать конкурентоспособными на межрегиональном или глобальном уровне;
2) региональная кластерная активация и выстраивание кластерной системы: развитие базовых кластеров «современной экономики», а также в связке с ними, инновационных кластеров «умной экономики», способных быть катализаторами изменений, а в будущем - полноценными лидерами развития;
3) активная фаза кластерного развития.
Формирование конкурентоспособного кластера по принципу Парето (20% игроков дают 80% результатов)
Интеграция конкурентоспособных предприятий
Ключевые производители
Ключевые поставщики
Прочие поставщики
Крупный бизнес
Средний бизнес
Малый бизнес
Прочие субъекты экономики
В
ь
в
Хп
Поле межотраслевых трансграничных кластеров
Х21 I Х22 I Хгп
Х31
Хп1
Л
Л
Х12
Х1 п
Х32
Х3п
Хп2
Хп
Л
■у
Экономические комплексы
Инфраструктурный комплекс
Топливно-энергетический комплекс
Комплекс
услуг
Комплекс обрабатывающей промышленности
Агропромышленный
комплекс
Рис. 1. Модель интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно
ориентированные кластеры*
*Источник: составлено автором.
Обязательным условием участия бизнеса в кластерной активации является его максимальная открытость и вовлеченность, обеспечиваемая через разработку и реализацию пакета стратегических документов, позволяющих синхронизировать развитие республики и ключевого бизнеса [3]. Синхронизация планирования достигается при наличии у ключевых предприятий кластеров портфеля стратегических документов с горизонтом на 15-20 лет:
- долгосрочной стратегической доктрины развития;
- комплексного бизнес-плана развития, сформированного на базе портфеля инвестиционных проектов;
- стратегии инновационного развития;
- стратегии повышения конкурентоспособности (рост производительности труда и эффективности производства);
- стратегии глобального продвижения.
Алгоритм или последовательность действий интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные межотраслевые кластеры включает семь основных этапов, описывающих направление развития кластерного образования (Табл. 1). Моделирование инновационно ориентированных межотраслевых кластеров путем интеграции конкурентоспособных предприятий возможно в условиях индустриальная эволюции.
В Республике Татарстан государственная кластерная политика направлена на стимулирование повышения конкурентоспособности и экономический рост посредством модернизации «современной экономики» и создания «умной экономики». Кластерная активация является одним из ключевых направлений Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года. На первом этапе кластерной активации предполагается развивать текущий опыт Камского кластера на основе реализации кластерных инициатив в рамках трех экономических зон с акцентом на формирование центрального ключевого топливно-энерго-химического кластера. На втором и третьем этапах особое внимание планируется уделять инновационным кластерам «умной экономики», которые в отличие от кластеров «современной экономики», должны производить не только конкурентоспособную, но и радикально новую продукцию, материалы и технологии.
Таблица 1
Алгоритм интеграции конкурентоспособных предприятий в инновационно
ориентированные межотраслевые кластеры*
Этапы интеграции Действия, направленные на достижение цели
I Выявление клиентоориентирован ных продуктов и рынков сбыта - Определение портфеля конкурентоспособных продуктов кластера. - Диагностика рынков. Разработка и реализация программы продвижения продуктов кластера.
- Разработка и реализация программы оптимизации издержек в рамках продуктов кластера.
II Определение передовых игроков и институтов - Выявление и поддержка лидеров-генераторов кластерного развития. Определение ключевых участников кластера. - Разработка и реализация государственных программ развития комплексов. - Определение институтов развития кластера.
III Поиск и привлечение лидеров и талантов, формирование системы ценности - Формализация требований к специалистам кластера. - Формирование системы ценностей и этических норм кластера. - Привлечение и удержание лучших лидеров и талантов в кластере.
IV Определение портфеля инновационных проектов - Формирование перечня ключевых инноваций кластера. - Запуск «тройной спирали»: бизнес - наука - власть.
V Эффективное и устойчивое использование природных ресурсов - Определение набора ресурсов и потребности в них со стороны предприятий и проектов кластера. - Формирование экологического стандарта кластера.
VI Стимулирование создания высококачественной инфраструктуры и основных фондов - Формирование списка инфраструктурных ограничений в развитии кластера. - Стимулирование развития действующих и создания новых объектов инновационно-инвестиционной инфраструктуры: зон развития, индустриальных и технопарков.
VII Повышение инвестиционной привлекательности и качества финансовой системы - Формирование инвестиционного портфеля приоритетных проектов кластера. - Разработка и реализация программы сопровождения привлечения инвестиций в приоритетные проекты кластера. - Проведение мониторинга и оценки эффективности уровня развития кластера.
*Источник: составлено автором по материалам исследований по обоснованию Стратегии
социально-экономического развития Республики Татарстан.
Повышение конкурентоспособности во многом зависит от повышения производительности труда и энергоэффективности. Сегодня по данным показателям Татарстан отстает от ведущих стран в полтора - два раза. Государственная программа энергосбережения и Программа по повышению производительности труда в нефтехимическом и машиностроительном комплексах пока не приносят ощутимого эффекта. Это связано, в первую очередь, с сегментированностью применения механизмов повышения эффективности, а также с недостаточной системностью процесса [11].
Механизмы кластерной активации должны быть четко сформулированы в государственных программах развития базовых экономических комплексов, необходим акцент на модернизацию «современной экономики» и создание, в сочетании с ней, «умной экономики». Такие государственные программы надо разработать сроком до 2030 года для топливно-энерго-химического комплекса и комплекса обрабатывающей промышленности, а также актуализировать и доработать государственную программу развития агропромышленного комплекса. Также необходимо обеспечить синхронизацию набора государственных программ по развитию инфраструктурного комплекса и комплекса услуг Республики Татарстан до 2030 года.
Кластерная активация на республиканском уровне позволит создать новый фундамент для экономического роста, обеспечит модернизацию мощностей, внедрение новых технологий, нового оборудования, осуществление программ и проектов в области инновационного развития. Кластерная активация является стимулом для перехода экономики на более высокий уклад [9].
В Республике Татарстан на протяжении ряда лет реализуется кластерный подход, создан Камский инновационный территориально-производственный кластер. В стратегической перспективе Камский кластер определен как одна из основных точек роста экономики республики. Реализация инвестиционных проектов кластера позволит утроить объем промышленного производства и довести его до уровня 2 трлн. руб. Важная роль в развитии экономики Камского кластера отводится особой экономической зоне «Алабуга», на ее территории уже действуют 13 современных заводов, инвесторами вложено более 70 млрд. руб., создано 4,5 тыс. рабочих мест. Здесь выпускается высокотехнологичная продукция, направленная, прежде всего, на импортозамещение.
Анализ инновационного потенциала республики показывает, что в Татарстане имеются предпосылки активизации инновационного процесса, проявляющиеся в значительном научно-производственном потенциале предприятий и организаций (Рис. 2).
20
15
10
5
5
4
2
1
Доля общих затрат на инновации в валовой
добавленной стоимости, %
2013
2014
2015
Доля инновационной продукции в общем объеме собственного производства, %
Удельный предприятий, осуществляющих затраты на инновации, %
товаров
вес
3
0
0
Рис.2. Уровень инновационной активности конкурентоспособных предприятий -потенциальных участников конкурентоспособных кластеров Республики
Татарстан*
*Источник: составлено автором по официальным данным Росстата.
Отмечается достаточно быстрый рост инновационной активности у предприятий, входящих в отраслевой (секторальный) кластер. В республике сформированы три основных производственных кластера: нефтегазохимический, автомобилестроительный, энергетический. Кластер включает в себя группу географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, исследовательские центры, органы государственного управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга.
Современный подход к формированию кластеров основан на партнерстве бизнеса, федеральных, региональных и местных властей. Государство заинтересовано в глобальной конкурентоспособности своей экономики, что выражается в оказании различных форм государственной поддержки в рамках реализации стратегий развития территорий. Ключевые кластеры (нефтегазохимический кластер, автомобильный кластер и энергетический
кластер) включают в себя научные, образовательные и промышленные организации. Как показывает практика, сотрудничество научных институтов и предприятий наиболее эффективно при условии их функционирования в рамках одного кластера. Инновационные кластеры становятся своеобразной «площадкой», на которой осуществляется непрерывное взаимодействие финансового и интеллектуального капитала.
С другой стороны, основной критерий кластерной политики - конкуренция - способствует увеличению числа инновационно-активных предприятий и стимулирует другие предприятия, входящие в кластер, к внедрению инноваций. Так, в автомобилестроительном кластере в 2015 году доля инновационно-активных предприятий в общем объеме предприятий кластера составила 22,1%, в нефтегазохимическом - 21,4%, энергетическом - 12,1% [7].
В эффективно функционирующих инновационных кластерах ускоряется инновационный процесс, способствующий развитию у участников кластера таких преимуществ, как восприимчивость к инновациям, рационализация бизнеса, опережающий рост производительности и т.д. В данном случае кластер выступает в роли технологической платформы как основы развития инноваций. Для определения контура кластера определены критерии вхождения предприятий в кластер с учетом концентрации производства профильной продукции, а также наличия у предприятия достаточного потенциала для реализации кластерных инициатив, требующих определенных финансовых затрат, адекватного восприятия инновационной и инвестиционной политики, использования инструментов промышленной кооперации (аутсорсинг, франчайзинг и т.д.), экспортную ориентацию и прочее.
Дополнение систем экономического анализа показателем добавленной стоимости расширяет возможности для оценки эффективности управления организаций. Определение валовой добавленной стоимости и валового внутреннего продукта является необходимым условием анализа тенденций макроэкономического развития. Ценность аналитического аспекта добавленной
стоимости заключается в его многоуровневом использовании: в управлении микро-, мезо- и макроэкономикой, а также в их сочетании [11].
В 1 полугодии 2016 года на предприятиях крупного, среднего и малого бизнеса Республики Татарстан темп роста производства добавленной стоимости составил 108,5% в действующих ценах без учета инфляции. Доля добавленной стоимости, произведенной малыми предприятиями, в объеме добавленной стоимости крупных, средних и малых предприятий достигла 19,2%. Более 85% объема добавленной стоимости республики формируют предприятия конкурентоспособного нефтегазохимического кластера. Сложившийся уровень цен на нефть на мировых рынках топливно-энергетических ресурсов определяет общую ситуацию в республике.
Изменение структуры производства добавленной стоимости по видам экономической деятельности и отраслевым кластерам, темпы роста объемов добавленной стоимости могут быть связаны не только с изменением объема выпуска продукции и услуг и эффективности производства, но и с такими факторами как:
- естественное движение экономики (образование новых предприятий, ликвидация «банкротов», смена основного вида деятельности, реструктуризация предприятий и т.д.);
- развитие малого бизнеса, рост предпринимательских структур;
- уровень цен производителей по видам экономической деятельности, в том числе, изменение цен на нефть и нефтепродукты.
Таблица 2
Параметры эффективности и конкурентоспособности сетевых структур
ключевых кластеров и предприятий Республики Татарстан
Входимость предприятий в кластер Эффективность производства Рентабельность добавленной стоимости Социальная эффективность Уровень конкурентоспособности
Доля добавленной стоимости в выпуске товаров и услуг, % Доля прибыли в добавленной стоимости, % Доля затрат на оплату труда в добавленной стоимости, %
Нефтегазо- Относительно
химический 43,9 45,9 11,4 высокая
кластер конкуренто-
Машино- способность
строительный 45,6 39,1 13,2
кластер
Энергетический кластер 40,8 40,4 9,7
Относительно
Предприятия вне кластера 29,0 8,1 50,5 низкая конкурентоспособность
*Источник: рассчитано автором по официальным данным Росстата.
Анализ конкурентоспособности промышленных кластеров реализуется через набор индикаторов эффективности, динамики производства, ценовых характеристик (Табл. 2). Наиболее распространенным подходом является привязка конкурентоспособности к показателям продуктивности предприятия, таким как производительность труда, производительность капитала, эффективность использования материальных и нематериальных ресурсов и т.д. Анализ взаимной корреляции индикаторов исключает излишние неинформационные элементы и позволяет оперировать лишь статистически значимыми.
Характеристики эффективности производства и производительности труда оцениваются на основании показателя добавленной стоимости. В качестве характеристик конкурентоспособности товаров приведены эффективность производства (доля добавленной стоимости в выпуске продукции), рентабельность добавленной стоимости (доля прибыли в добавленной стоимости) и социальная эффективность (доля затрат на оплату труда в добавленной стоимости). Для оценки указанных показателей принято их изменение или темп роста, поскольку различие показателей по видам деятельности во многом определяется отраслевой специализацией и зависит от вида и ассортимента выпускаемой продукции и оказываемых услуг, которые, в свою очередь, различаются предельным содержанием добавленной стоимости. Так, анализ таблицы показывает, что наибольший уровень эффективности и рентабельности
производства наблюдается по предприятиям, организованным в сетевые структуры или кластеры. Значительно меньшие показатели экономической деятельности имеют предприятия тех же видов деятельности, но находящихся за пределами кластера.
Заключение
Таким образом, целью объединения конкурентоспособных предприятий в инновационно ориентированные кластеры является достижение определенных положительных экономических эффектов, возникающих от консолидации производственных, финансовых, трудовых, научных и управленческих ресурсов. Сочетания данных ресурсов определяют потенциал организации. При объединении компаний совокупный потенциал может увеличиться пропорционально привлечению дополнительных ресурсов. Соответственно при создании интегрированных корпоративных структур предполагается получение положительных синергетических эффектов вследствие непропорционального роста потенциала организации.
Для получения желаемого синергетического эффекта при создании сетевых моделей инновационных кластеров необходимо проводить комплексное исследование процесса интеграции, что позволит определять направление, способы и формы наиболее эффективных интегрированных связей.
Реализация Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан и ее центрального экономического процесса, предусматривающего интеграционные процессы, требует соответствующих институциональных преобразований, достройки системы управления, создания системы органов, обеспечивающих процесс реализации и актуализации Стратегии и, в частности мониторинг, координацию и стимулирование действий всех заинтересованных сторон. Возможно, это может быть специализированная структура, координирующая процессы реализации политики кластерной активации экономики в регионе. Данная структура должна использовать проектный подход, привлекая к реализации проектов качественных партнеров и экспертов, то есть
работать «на результат», который определяется для каждого проекта как набор ключевых показателей эффективности. Достижение ключевых показателей эффективности будет являться основой к вознаграждению от привлекаемых инвестиций, что в дальнейшем может обеспечить самофинансирование структуры. Центр компетенций должен накапливать лучшие практики достижения результатов и формировать базу региональных кейсов с целью их тиражирования в рамках приоритетных мероприятий и проектов.
Библиографический список
1. Киреенко А.М. Методические основы повышения конкурентоспособности предприятий мегаполиса // Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, Санкт-Петербург, Россия. 2010. С. 38-56.
2. Козак С. Технологические платформы как основа инновационного развития // Торгово-промышленные ведомости. 2012. Электронный ресурс, режим доступа: http: //tpp-inform.ru/analytic_j ournal/2708.html
3. Малышева Т.В., Кандилов В.П., Николаев А.В. Конкурентоспособность продукции: информационно-аналитическая система «Продвижение товаров на внешние рынки» // Вопросы статистики. 2015. № 4. С.21-27.
4. Мигранян А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров. 2013 // Электронный ресурс, режим доступа: http: //www.krsu.edu. kg/vestnik/v3/a 15 .html
5. Портер М. Международная конкуренция // Международные отношения. Москва. 2004. С. 258-269.
6. Татарских Б.Я. Стратегическое развитие промышленных предприятий на инновационной основе // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2011. № 4(18) С.327-330.
7. Федеральная служба государственной статистики // Наука и инновации в Республике Татарстан. Статистический сборник. Казань. 2015. С. 48-59.
8. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития. Теория и практика управления // Россия. 2003. С. 121-132.
9. Marina V. Shinkevich, Alexey I. Shinkevich, Alexey D. Chudnovskiy, Irina V. Lushchik, Gulnara N. Kaigorodova, Izida I. Ishmuradova, Svetlana A. Bashkirtseva, Ludmila V. Marfina, Tatiana A. Zhuravleva. Formalization of Sustainable Innovative Development Process in the Model of Innovations Diffusion // International Journal of Economics and Financial. 2016. № 6. Pp. 179-184.
10.Tatiana V. Malysheva, Alexey I. Shinkevich, Guzyal M. Kharisova, Yuliya V. Nuretdinova, Oleg R. Khasyanov, Ildar G. Nuretdinov, Natalia A. Zaitseva, Svetlana S. Kudryavtseva. The Sustainable Development of Competitive Enterprises through the Implementation of Innovative Development Strategy // International Journal of Economics and Financial. 2016. № 6(1). Pp. 185-191.
11.Tatiana V. Malysheva, Alexey I. Shinkevich, Sofia Sh. Ostanina, Ekaterina L. Vodolazhskaya, Vadim O. Moiseyev. Perspective Directions of Improving Energy Efficiency on the Meso and Micro Levels of the Economy // Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2016. №1(15). Pp. 75 - 83.
References
1. Kireenko A.M. Methodical bases of increase of competitiveness of enterprises metropolis // Saint Petersburg State University of Service and Economics, Saint-Petersburg, Russia. 2010. pp 38-56.
2. Kozak S. Technology platforms as a basis for innovation development // Commercial and industrial sheets. 2012. Electronic resource, access mode: http://tpp-inform. ru/analyticj ournal/2708. html
3. Malysheva T.V., Kandilov V.P., Nikolaev A.V. Competitive products: information-analytical system "Promotion of products to foreign markets" // Questions of Statistics. 2015. № 4. S.21-27.
4. Mihranyan A.A. Theoretical aspects of the formation of competitive clusters. 2013 // Electronic resource, access mode: http://www.krsu.edu.kg/vestnik/v3/a15.html
5. Porter M. International competition // International relations. Moscow. 2004, pp 258-269.
6. Tatarskikh B.J. Strategic development of industrial enterprises on the basis of innovation // Vector Science Togliatti State University. 2011. № 4 (18) S.327-330.
7. The Federal State Statistics Service // Science and Innovation in the Republic of Tatarstan. Statistical Yearbook. Kazan. 2015. pp 48-59.
8. Tsikhan T.V. Cluster theory of economic development. The theory and practice of management // Russia. 2003, pp 121-132.
9. Marina V. Shinkevich, Alexey I. Shinkevich, Alexey D. Chudnovskiy, Irina V. Lushchik, Gulnara N. Kaigorodova, Izida I. Ishmuradova, Svetlana A. Bashkirtseva, Ludmila V. Marfina, Tatiana A. Zhuravleva. Formalization of Sustainable Innovative Development Process in the Model of Innovations Diffusion // International Journal of Economics and Financial. 2016. № 6. Pp. 179-184.
10.Tatiana V. Malysheva, Alexey I. Shinkevich, Guzyal M. Kharisova, Yuliya V. Nuretdinova, Oleg R. Khasyanov, Ildar G. Nuretdinov, Natalia A. Zaitseva, Svetlana S. Kudryavtseva. The Sustainable Development of Competitive Enterprises through the Implementation of Innovative Development Strategy // International Journal of Economics and Financial. 2016. № 6(1). Pp. 185-191.
11.Tatiana V. Malysheva, Alexey I. Shinkevich, Sofia Sh. Ostanina, Ekaterina L. Vodolazhskaya, Vadim O. Moiseyev. Perspective Directions of Improving Energy Efficiency on the Meso and Micro Levels of the Economy // Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2016. №1(15). Pp. 75 - 83.
