CC BY
3
модели «Квази-Шарпа» главной задачей являлась минимизация риска при заданном уровне доходности.
Таким образом, анализируя поведение заранее выбранных акций и обстановки на рынке в целом в рассматриваемый период времени, определили оптимальную структуру портфеля и оценили его. Найденный минимальный риск сформированного портфеля получился равным 0,02%, при уровне доходности 0,01%. С учетом полученных результатов на основе модели «Квази-Шарпа» наиболее выгодными оказались акции компаний «Роснефть», «Автоваз» и банка «ВТБ».
Использованные источники:
1. Иремадзе Э.О.// Имитационное моделирование финансовых показателей предприятия.// Монография. М-во образования и науки РФ, БашГУ, Уфа, 2011.
2. Иремадзе Э.О. //Эконометрические методы и задачи // учебное пособие, М-во образования и науки РФ, БашГУ, Уфа, 2010.
3. Иремадзе Э.О. //Методы многомерного анализа статистических данных // учебное пособие, М-во образования и науки РФ, БашГУ, Уфа, 2012.
4. Иремадзе Э.О., Основы эконометрики - М-во образования и науки РФ, СФ БашГУ,Стерлитамак , 2014.
Коновалов И.Н. студент 4 курса ИСГТ ТПУ Коновалова Н.И. старший преподаватель
ТПУ Апарин К.М. студент 4 курса ИСГТ ТПУ Россия, г. Томск УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ Аннотация: в работе рассматриваются вопросы, связанные с управлениями финансовыми рисками, а так же возможными методами. Проблемы, с которыми сталкивается бизнес и потеря финансового положения.
Ключевые слова: риск, контроль, метод.
Каждый день, решая финансовые задачи, приходится так или иначе сталкиваться с рисками. Риск присутствует почти в любых сферах экономики. Зачастую очень значим в области финансов.
Понятие риск вызывает у предпринимателя дрожь и чувство тревоги, они мирятся, осознавая, что безрисковых ситуаций практически не бывает. Само понятие риск не такое страшное, если понимать какие меры
предусмотрены для его снижения и на сколько правильно он оценен.
Цель любого предпринимателя заключается в том, чтобы получить максимальную прибыль при минимальных затратах в условиях нынешней конкуренции.
Целью данной статьи является рассмотрение стандартных методов управления финансовыми рисками, в условиях нынешней экономики, а так же рассмотрение основных проблем и путей их решения.
Само понятие риск можно рассмотреть как череду событий с негативными или отрицательными последствиями в результате определенных действий или решений. Сами риски классифицируются по источникам возникновения.
Сами предприниматели выстраивают для себя определенный уровень потерь, которые определяют степень риска.
Можно рассмотреть четыре метода управления финансовыми рисками:
1. Упразднение—этот метод заключается в отказе от тех мероприятий, которые могут подвергать предприятия рискам.
2. Контроль и предотвращение потерь - этот метод обусловлен необходимостью предотвратить отрицательные последствия, уберечь себя от случайностей , контролировать их размер, если потери уже неизбежны.
3. Страхование - суть страхования заключается в том, чтобы предотвратить риск, то есть отказаться от части своих доходов, но оставаться на плоту. Большие фирмы часто используют самострахование, чтобы избежать процесс при котором компании часто подвергаются однотипному риску, так как откладывают средства, чтобы покрыть убытки. Этот метод помогает избежать дорогостоящих сделок со страховыми компаниями.
4. Поглощение. К поглощению прибегают, когда предполагаемый ущерб незначительно мал.
Для нынешнего российского бизнеса становится характерна своя форма управления рисками. Зачастую не развит риск менеджмент в небанковском секторе экономики. Наибольшее значение имеет проблема создания системы управления рисками в большом(крупном) бизнесе. Сегодняшнее состояние экономики России оценивается наличием олигархической структуры. Главная цель управления финансовыми рисками заключается в защите интересов фирмы путем обеспечения нужного уровня надежности, соответствующей характеру и масштабу проводимых организациями корпорации операций и оптимизации рисков.
Главная задача предпринимателей - придти к нужному варианту действий, обеспечивающих оптимальное для данного проекта сочетание дохода и риска исходя из того, что чем прибыльнее тот или иной проект, тем становится выше степень риска при его реализации. Основными задачами управления риском являются: выявление областей повышенного риска; оценка риска; анализ данного уровня риска для организации -предпринимателя: разработка методов в случае необходимости мер по
предупреждению и снижению риска; в случае, когда событие произошло, предпринять меры к максимально возможному возмещению ущерба. Необходимые методы и приемы, которые часто используются при принятии решений в условиях риска, в большей степени зависят от направления предпринимательской деятельности, принятой стратегии достижения необходимых целей, конкретной ситуации.
Сейчас управление рисками является планируемым процессом. Задача управления риском вплетается в общую проблему необходимого повышения эффективности работы фирмы. Халатное отношение к риску и осознание его существования, заменяется активными и быстрыми методами управления.
Управление риском, это особый вид деятельности направленный на снижение или целостное устранение неблагоприятных последствий.
Так же поиск компромисса между выгодой и затратами. Конечная цель должна способствовать выгодной стратегии введения бизнеса. Она заключается в соотношение риска и получаемого результата для предпринимателя.
Управление рисками основывается на определенных принципах.
1. Осознанность рисков. Предприниматель должен всегда сознательно идти на риск , если хочет достичь ожидаемый результат.
2. Управляемость рисков. Должны рассматриваться только те риски, которые подвергаются нейтрализации.
3. Сопоставимость рисков и уровня дохода компании. Данный принцип основополагающий и заключается в том, что компания должна учитывать только те риски, которые сама в состоянии покрыть.
Финансовая деятельность предприятий во всех формах сопряжена с рисками, степень влияния которых на результат этой деятельности сильно возрастает с переходом к нынешней, рыночной экономике. Возрастает степень влияния финансовых рисков на результаты финансовой деятельности фирмы связано с довольно быстрой изменчивостью экономической ситуации в России и специфики финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений, появлением новейших для российской хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов.
Проблема управления рисков, одна из ключевых проблем в будущем. Потеря устойчивого финансового положения, может случиться с любой компанией, важно то , были ли они предусмотрены и какие меры по их избежанию были предприняты.
Использованные источники:
1. Абрютина, М.Ю. Грачев, A.Б. Анализ экономической деятельности предприятия : Учебно-практическое пособие. 3-ие издание, переработанное. М.: Издательство "Дела и сервис", 2007.
2. Арыкбаев, Р.Ю. Виды рисков и способы управления ими в рамках государственных (муниципальных) закупок/ Р.С.Арыкбаев // Финансы и
кредит. - 2008. - № 34.
3. Нежданов П.Г Риски в современном бизнесе. - М.: Алане, 2005. - 230 с.
4. Гранатуров, С.М. Экономический риск: методы измерения, пути снижения. Учебное пособие. М.: Издательство "Дело,Сервис", 2009. - 260 с.
5. Домащенко, Д.А. Управление рисками в условиях фин. нестабильности: научное издание / Д.А.Домащенко, Ю.Б.Финогенова. М.: Магистр, 2011.
6. Дыдыкин, С.В. Зарубежная практика организации управления и снижения банковских рисков / А.С.Дыдыкин // Финансы и кредит. 2010. № 13.
7. Кириченко, Т.С. Методология риск ориентированного финансового менеджмента: монография /Т.К.Кириченко. - М.: Дашков М.С, 2009 - 250 с.
Константинова А. С., к. ф. н.
ст. преподаватель кафедра конфликтологии, связей с общественностью и журналистики
ПГЛУ
Россия, г. Пятигорск ТЕХНОЛОГИЯ «РЕЕЯ MEDIATION» В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВЕННЫХ СТУДЕНЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Обучение в высших учебных заведениях и получение высшего образования подразумевает не только освоение студентом определенного объема знаний и умений, но и приобретение навыков которые позволят будущему специалисту продолжить развивать свои способности, приобретать новые знания и действовать самостоятельно в сложных жизненных обстоятельствах. Одним из важнейших качеств, необходимых молодым индивидуумам, является способность предупреждать конфликты либо конструктивно решать их, в случае, если они неизбежны.
Рассматривая помощь в разрешении конфликтов как одно из направлений работы профсоюзных организаций вообще и студенческих профкомов в частности, считаем целесообразным обратиться к такой актуальной на сегодняшний день технологии как медиация.
По мнению Т.В. Черкасовой, институт медиаторства в условиях нестабильного рыночного общества, характеризуемого насильственными тенденциями и рисками, способен оказать серьезное влияние на процесс управления специфическими конфликтами в молодежной среде [5].
Задача современного общества заключается в настоящий момент в поисках путей мирного разрешения конфликтов. В этой связи особенно актуальным становится процесс формирования основ переговорной культуры в молодежной среде. Однако данный процесс представляется достаточно сложным и планомерным и включает в себя установление и укрепление в молодежном социуме социальных норм ненасильственного регулирования конфликтов; повышение уровня массовой осведомленности о возможности, применения социальных технологий ведения переговоров;
