CC BY
31
Проблемы экономики и менеджмента
a city of Moscow».
27. The governmental order of Moscow from 3/27/2007 № 209-software «About the Position statement about Management of civil registration of a city of Moscow».
28. The governmental order of Moscow from 4/1/2008 № 255-software «About the Position statement about Department of property of a city of Moscow».
29. The governmental order of Moscow from 10/30/2007 № 949-software «About the Position statement about Department of ground resources of a city of Moscow».
И.А. Митрофанова
к.э.н., ФГБОУВПО «Волгоградский государственный технический университет»
А.А. Леонтьева
студент, ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный технический университет»
УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕМ ЭНЕРГОЕМКОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Аннотация. В статье рассмотрены существующие способы снижения затрат на энергоресурсы предприятия. Авторами предложен анализ возможных вариантов действий, способствующих получению определенного конкурентного преимущества на рынке энергоемкой продукции.
Ключевые слова: себестоимость, энергоресурсы, автоматизированные системы, альтернативные источники тепла, энергосбережение.
I.A. Mitrofanova, Volgograd State Technical University
A.A. Leontyeva, Volgograd State Technical University
MANAGEMENT OF POWER SUPPLY OF THE POWER-INTENSIVE INDUSTRIAL ENTERPRISE AS ONE OF DIRECTIONS OF DECREASE IN THE COST PRICE OF PRODUCTION
Abstract. In article existing ways of decrease in expenses for enterprise power resources are considered. The authors offer the analysis of possible variants of the action promoting reception of certain competitive advantage in the market of power-intensive production.
Keywords: the cost price, the power resources, the automated systems, alternative sources of heat, power savings.
Современная интерпретация понятия «себестоимость» включает в себя все издержки на производство и реализацию продукции в денежном выражении. В данную экономическую категорию входят следующие затраты: материальные затраты и расходы на оплату труда работников и отчисления в социальные фонды, расходы по контролю производственных процессов и качества выпускаемой продукции, затраты на воспроизводство основных фондов, сопровождению и гарантийному надзору продукции и устранению недостатков, потери от брака, затраты на подготовку и освоение производства, сбыт и транспортировку продукции. Поэтому снижение себестоимости - важнейший источник роста прибыли предприятий [3].
По мнению авторов, одной из основных статей в структуре себестоимости про-
№ 1 (5) - 2012
49
Проблемы экономики и менеджмента
мышленных предприятий являются затраты на энергоресурсы. В современных рыночных условиях высокая энергоемкость продукции может привести к снижению конкурентоспособности предприятия. Поэтому наиболее актуальной задачей в рамках комплексной стратегии развития и функционирования промышленного предприятия является снижение затрат на энергию [2].
На сегодняшний день отношения между предприятием-потребителем энергии и организацией-поставщиком строятся по следующей схеме: энергетические компании работают по выгодным для себя ценам, которые учитывают не только затрат на ее производство, но и недостаток инвестиций в энергетическую отрасль, а промышленные потребители вынуждены покупать ресурсы по заявленным ценам, так как сами испытывают нехватку возможностей для возведения собственных энергетических мощностей. Так, в течение трех лет после завершения реформирования РАО «ЕЭС России» цены на электроэнергию для потребителей выросли на 100%.
Поэтому, считаем, что предприниматель должен сам управлять расходами на энергию и искать пути их снижения исходя из специфики своего производства. На практике могут быть использованы два способа решения поставленной задачи: воздействие на объем потребления ресурсов, либо на тариф. Рассмотрим первый вариант. Добиться снижения потребления ресурсов можно двумя способами. Во-первых, это замена вида и источника тепловой энергии. Альтернативными природному газу могут стать уголь и топливосодержащие отходы, такие как: твердые бытовые отходы, отходы нефтепереработки, отработанные масла [1]. Во-вторых, разработка и внедрение автоматизированных систем энергоснабжения. Второй вариант действия является на сегодняшний день наиболее востребованным среди потребителей-промышленников. Причин тому несколько: себестоимость производимой электроэнергии с учетом утилизации тепла в 2-3 раза ниже тарифов в сетях, возможность использовать необходимое количество электрической и тепловой энергии круглый год, возможность переработать вторичные продукты технологического процесса в электрическую и тепловую энергии, увеличить степень независимости бизнеса от действий поставщиков энергоресурсов. Еще одним аргументом в пользу автоматизированной системы энергосбережения является быстрая окупаемость (в среднем 45 лет), что делает очень привлекательным данный проект с точки зрения долгосрочных инвестиций [4]. Для наглядности приведем расчет экономии от использования автономной теплоэлектроцентрали.
1. Технико-экономические показатели:
а) стоимость автономной теплоэлектроцентрали - 60 000 руб.;
б) соотношение тепловой и электрической производительности - 1:1;
в) удельный расход природного газа на 1 кВт/ч произведенной электрической мощности - 0,3 куб. м;
г) удельный расход масла 1 кВт/ч произведенной электрической мощности - 0,3 гр.;
д) эксплуатационные расходы - 0,25 руб. на 1 кВт/ч произведенной мощности.
2. Принятые данные для расчета:
а) стоимость газа - 1,4 руб./куб. м;
б) стоимость масла - 300 руб./л;
в) годовая наработка - 6 000 ч.;
50
№ 1(5) - 2012
Проблемы экономики и менеджмента
г) тариф в сетях 0,4 кВт - 1,8 руб./кВт;
д) тариф на тепло в сетях - 450 руб./Гкал.
3. Расчет экономии.
Для данного оборудования часовая производительность составляет 150 кВт тепла и 150 кВт электроэнергии.
Себестоимость производства в час составляет: С = (0,3 куб. м * 1,4 руб. + 0,3 гр. * 0,3 руб. + 0,25 руб.) * 150 кВт = 114 руб./ч.
Затраты на приобретение того же количества тепла и электроэнергии от сторонних сетей: З = 150 кВт * 1,8 руб. + 150 кВт * 0,00086 * 450 руб. = 328 руб./ч.
Экономический эффект от произведенного мероприятия составляет: Э = 328 руб./ч. - 114 руб./ч. = 214 руб./ч. и Э = 214 руб./ч.* 6 000 ч. = 1 284 000 руб./год.
Таким образом, приведенный выше расчет наглядно демонстрирует выгоду от приобретения собственной автономной системы энергоснабжения.
Управление затратами на энергию в современных экономических условиях является достаточно трудоемким процессом, требующим как экономических, так и технических навыков. Однако на сегодняшний день ни одно энергоемкое предприятие не может обойти столь важный элемент материальных затрат. Поэтому для обеспечения конкурентного преимущества предприятию необходимо использовать возможности передовой техники и технологий и внедрять их в свой производственный процесс.
Список литературы:
1. Гаврюшин, А. Д. Основные направления снижения энергоемкости производства цемента / А.Д. Гаврюшин, И.В. Дмитренко, А.И. Здоров // Цемент и его применение. - 2009. - № 7. - С. 62-64.
2. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 192 с.
3. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 528 с .
4. Сергеев, Н.Н. Проектный подход в реализации политики энергосбережения на промышленном предприятии / Н.Н. Сергеев // Вестник АГТУ. - 2011. - № 1. - С. 72-75.
List of references:
1. Gavrjushin, A.D. Соге of a direction of decrease in power consumption of manufacture of cement / A.D. Gavrjushin, I.V. Dmitrenko, A.I. Zdorov // Cement and its application. - 2009. - № 7. - P. 62-64.
2. Melnik, M.V. Analiz of financial and economic activity of the enterprise studies: the grant /
M.V.Melnik, E.B.Gerasimova. - М.: INFRA TH, 2008. - 192 p.
3. Skljarenko, V.K. Economy of the enterprise: the textbook / V.K.Skljarenko, V.M. Prudnikov. - М. INFRA TH, 2006. - 528 p.
4. Sergeev, N.N. Design the approach in realization of a policy of power savings at the industrial enterprise / N.N. Sergeev // Bulletin AGTU. - 2011. - № 1. - P. 72-75.
№ 1 (5) - 2012
51
