CC BY
1
Коэффициент закрепления дебиторской задолженности 0,139 0,103 0,095 -0,036 -0,008
Коэффициент оборота собственного капитала 0,740 0,609 0,580 -0,131 -0,029
По результата анализа коэффициентов закрепления можно сделать вывод о том, что на протяжении трех лет они уменьшались. Чем меньше значение данных коэффициентов, тем наиболее эффективно используется имущество и его источники.
Таким образом, из анализа следует, что деловая активность АО «ДРСК» в рассматриваемый период находилась на высоком уровне, что с положительной стороны характеризует его деятельность.
Использованные источники:
1 Бухгалтерская отчетность АО «ДРСК» за 2014 и 2015 годы. - Режим доступа: http://www.drsk.ru/raskrytie_informacii.html
2 Когденко В.Г. Экономический анализ: учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2012. - с. 160-162
3 Морозова С.Н. Анализ деловой активности организации: статья в научном журнале «Вестник международного института управления» №5-6 (135-136). -Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, 2015. - с. 80-84
УДК 657
Красильникова А.В. студент 4 курс экономический факультет Амурский государственный университет
Россия, г. Благовещенск Научный руководитель: Истомин В.С.
старший преподаватель кафедра «Финансы» УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Аннотация: Статья посвящена изучению сущности дебиторской задолженности предприятия, а также внешним и внутренним способам контроля за ней. Помимо этого, в статье было рассмотрено понятие резерва по сомнительным долгам и дана ее сравнительная характеристика для целей бухгалтерского и налогового учета.
Ключевые слова: дебиторская задолженность, текущая задолженность, сомнительная задолженность, безнадежная задолженность, резерв по сомнительным долгам.
Krasilnikova A. V.
student
4 course, Economic Faculty Amur State University Russia, Blagoveshchensk Supervisor: Istomin V.S.
Senior Lecturer of the Department "Finance " RECEIVABLES MANAGEMENT: PRACTICAL ASPECTS
Annotation: The paper studies the essence of receivables enterprise, as well as external and internal methods of control over it. In addition, the article was reviewed by the concept of allowance for doubtful accounts, and given its comparative characteristic of accounting and taxation.
Keywords: accounts receivable, current liabilities, doubtful debt, bad debt, allowance for doubtful accounts.
В настоящее время в условиях экономической нестабильности практически все хозяйствующие субъекты имеют дело с дебиторской задолженностью. Под дебиторской задолженностью понимается общая сумма долгов физических или юридических лиц в пользу предприятия или организации в результате их хозяйственного взаимодействия. Кроме того, дебиторская задолженность является частью оборотных активов предприятия. В бухгалтерском учете данное понятие рассматривается как имущественные права, представляющие собой один из объектов гражданских прав.
Одной из причин образования дебиторской задолженности с позиции должника является возможность временного использования бесплатных средств в своей хозяйственной деятельности. С позиции же предприятия-кредитора, дебиторская задолженность служит основой для расширения рынков сбыта его товаров (работ, услуг). Тем не менее, ее значительный рост носит негативный характер не только для его финансового состояния, но и отрицательно сказывается на финансовых результатах предприятия. Поэтому управление дебиторской задолженностью является неотъемлемой составляющей в деятельности любого субъекта хозяйствования.
Существуют различные критерии для классификации дебиторской задолженности, наиболее важным из которых является степень возможности взыскания. По данному критерию выделяют:
1) текущую задолженность, которая находится в пределах тех сроков оплаты, которые установлены договором;
2) сомнительную задолженность, под которой понимается дебиторская задолженность предприятия, которая не погашена или с высокой вероятностью не будет погашена в сроки, установленные договором;
3) безнадежную задолженность, по которой истек срок исковой давности.
Согласно п. 70 Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности Организация создает резервы сомнительных долгов в случае
признания дебиторской задолженности сомнительной с отнесением сумм резервов на финансовые результаты организации. Величина резерва определяется отдельно по каждому сомнительному долгу в зависимости от финансового состояния (платежеспособности) должника и оценки вероятности погашения долга полностью или частично.
При формировании резерва по сомнительным долгам необходимо помнить, что в бухгалтерском и налоговом учете существуют разногласия. Рассмотрим их в таблице 1.
Таблица 1 - Сравнительная характеристика формирования резерва по _сомнительным долгам в бухгалтерском и налоговом учете
Правила формирования резе- эва по сомнительным долгам
в бухгалтерском учете в налоговом учете
Создание резерва по сомнительным долгам является обязанностью Создание резерва является правом, с учетом того, что организация применяет метод начисления
Резервы создаются по любой дебиторской задолженности, признаваемой организацией сомнительной Резервы создаются только по задолженности покупателей и заказчиков за продукцию, товары, работы и услуги
Сомнительной может быть признана не только задолженность с наступившим сроком погашения, но и задолженность, срок погашения которой еще не наступил К сомнительной задолженности относится задолженность, которая не погашена в сроки, предусмотренные договором
Отчисления в резерв — это прочие расходы Суммы отчислений в резерв компания учитывает в составе внереализационных расходов
Размер резерва по каждому долгу бухгалтер определяет самостоятельно исходя из финансового положения контрагента и риска неплатежа Проценты отчислений в резерв установлены НК РФ
Общая сумма резерва не ограничена Общий размер резерва не может превышать 10% от выручки
Как отмечалось ранее, резерв по сомнительным долгам отнесен на увеличение прочих расходов, значительный рост которых может стать причиной отрицательного финансового результата или, другими словами, убыточности деятельности предприятия. Рассмотрим данную ситуацию на примере АО «ДРСК» за 2015 год.
Таблица 2 - Основные показатели из отчета о финансовых результатах _АО «ДРСК» за 2015 год
Наименование показателя За январь-декабрь 2015г., тыс. руб.
Валовая прибыль 1623390
Прибыль от продаж 1581955
Прибыль до налогообложения -29457
Чистая прибыль -214017
Таким образом, можно сделать вывод о том, что деятельность АО «ДРСК» в 2015 году была убыточной. Значительное влияние на финансовый результат компании оказало увеличение резерва по сомнительным долгам. Рассмотрим его величину в таблице 3.
Таблица 3 -Динамика величины резерва по сомнительным долгам АО
«ДРСК» за 2015 год
Наименование показателя Величина РСД на начало года, тыс. руб. Величина РСД на конец года, тыс. руб. Абсолютное отклонение, тыс. руб.
Краткосрочная дебиторская задолженность - всего 15750 234780 219030
Покупатели и заказчики 1542 227683 226141
Авансы выданные 4474 - -4474
Прочая дебиторская задолженность 9734 7097 -2637
Можно отметить, что резерв по сомнительным долгам был сформирован компанией только для краткосрочной дебиторской задолженности, причем к концу 2015 года величина резерва увеличилась в 13,9 раза. Это говорит о том, что в компании существенно увеличилась краткосрочная дебиторская задолженность, которая не была погашена вовремя или возросла вероятность ее непогашения в установленные сроки. Таким образом, для снижения сомнительной задолженности в АО «ДРСК» следует разработать систему мероприятий, направленную на совершенствование и ускорение возврата задолженности от дебиторов.
Существуют различные способы и методы уменьшения дебиторской задолженности предприятия. К внешним способам минимизации сомнительных долгов можно отнести:
- заключение договора с покупателем на условии полной или частичной предоплаты;
- обеспечение договора в виде залога, поручительства, банковской гарантии;
- взаимозачеты обязательств сторон по оплате товаров, работ и услуг;
- аккредитив;
- факторинг;
- введение системы скидок для покупателей.
Для снижения объема сомнительной дебиторской задолженности на внутреннем уровне предприятие может использовать следующие методы:
- установление максимально допустимого размера дебиторской задолженности;
- определение максимальных сроков отсрочки платежа для клиентов;
- оценка платежеспособности клиента;
- распределение ответственности за управление дебиторской задолженностью между сотрудниками и службами.
Использованные источники:
1.Бухгалтерская отчетность АО «ДРСК» за 2015 год. - Режим доступа: http://www.drsk.ru/raskrytie_informacii.html
2.Как контролировать дебиторскую задолженность: методы и инструменты. -Контур. Журнал (15.07.2015) Режим доступа: https://kontur.ru/articles/2035
3.Т. Лесина Резервы по сомнительным долгам. Расчет и учет. - ИА "Клерк.Ру" (02.04.2015) Режим доступа: http://www.klerk.ru/buh/articles/415288/
4.Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010, с изм. от 08.07.2016) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации". - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_20081/
Максименко С. С. студент, 2 курс кафедра «Маркетинга и торгового дела»
КубГУ Россия, г. Краснодар
АУТСОРСИНГ И ДРУГИЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА
Что появилось раньше курица или яйцо? Вопросом первопричины можно задаться размышляя на тему того, что зарождает потребность - спрос или предложение? В каждой конкретной ситуации все происходит индивидуально, бывает так, что предложение продиктовано уже возникшей потребностью, а иногда наоборот предложение создает эту потребность.
Изменение законодательства, увеличение масштабов производства и штата рабочих диктуют развитие новых услуг в области охраны труда. Рынок специальной одежды, обуви и средств индивидуальной защиты в свою очередь заботиться о том, чтобы потребители их продукции были максимально удовлетворены качеством сервиса и предлагает взять часть обязанностей своих клиентов в области охраны труда на себя.
Какие же услуги готовы, предлагать организации своим клиентам в области охраны труда? Рассмотрим подробнее услуги, предоставляемые двумя лидерами рынка - компаниями «Восток-Сервис» и «Техноавиа».
Если гора не идет к Магомеду, то Магомед идет к горе. Именно такой девиз можно дать первой из рассматриваемых услуг, оказываемых рассматриваемыми компаниями.
1. Выезд менеджера на предприятие. Если покупатель заинтересован в приобретении качественной и сертифицированной специальной одежды, обуви и сиз, то компании готовы предложить услугу -выезд менеджера на предприятие. После предварительного обсуждения всех деталей встречи и времени визита менеджер самостоятельно приедет в компанию с образцами продукции, покажет и расскажет о достоинствах и недостатках изделий, ознакомится со спецификой производственного процесса, чтобы порекомендовать оптимальный комплект специальной
