CC BY
73
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10089
Н.Т. Кумпилов - магистрант, Кубанский государственный аграрный университет, rhbcnbyrf777@mail.ru,
N. T. Kumpilov - undergraduate, Kuban State Agrarian University;
К. А. Назаретян - магистрант, Кубанский государственный аграрный университет, rhbcnbyrf777@mail.ru,
K. A. Nazaretyan - undergraduate, Kuban State Agrarian University;
О. А. Герасименко - доцент кафедры финансов, канд. экон. наук, Кубанский государственный аграрный университет, vitaly-gerasimenko@yandex.ru,
О. А. Gerasimenko - Associate Professor of the Department of Finance, Candidate of Economics, Kuban State Agrarian University.
УКРЕПЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ STRENGTHENING FINANCIAL SUSTAINABILITY OF AGRICULTURAL ORGANIZATIONS AS AN ELEMENT FOR
FORMING A FINANCIAL STRATEGY
Аннотация. В статье рассмотрены проблемы укрепления финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций региона на основе разработки финансовой стратегии. Проанализированы существующие направления государственного финансирования агропромышленного комплекса. Рассмотрена фактическая реализация программных установок по повышению финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей региона. Раскрыто содержание финансовой стратегии сельскохозяйственных организаций как системообразующего элемента реализации корпоративных интересов агротоваропроизводителей. Выявлены и сгруппированы благоприятные и негативные факторы влияния на финансовую устойчивость. Сделан вывод о том, что элементы финансовой стратегии являются составной частью общей корпоративной стратегии и направлены на выполнение миссии организации. Наличие финансовой стратегии обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления финансовыми ресурсами и позволяет реально оценить возможности и пути достижения финансовых целей, учитывая рискообразующие факторы.
Annotation. The article considers the problems of strengthening the financial stability of agricultural organizations in the region based on the development of a financial strategy. The existing directions of state financing of the agro-industrial complex are analyzed. The actual implementation of program installations to improve the financial stability of agricultural producers in the region is considered. The content of the financial strategy of agricultural organizations as a system-forming element for the implementation of corporate interests of agricultural producers is disclosed. Favorable and negative factors of influence on financial stability were identified and grouped. It is concluded that the elements of the financial strategy are an integral part of the overall corporate strategy and are aimed at fulfilling the organization's mission. The presence of a financial strategy provides a clear relationship between the strategic, current and operational management of financial resources and allows you to really assess the opportunities and ways to achieve financial goals, taking into account risk-generating factors.
Ключевые слова: сельское хозяйство, финансовая устойчивость, финансовая стратегия, государственная финансовая поддержка.
Keywords: agriculture, financial stability, financial strategy, state financial support.
Сельское хозяйство является одной из ключевых отраслей экономики, представленной практически во всех странах и призванной обеспечивать население продовольствием, а ряд отраслей промышленности - сырьем. В мировом сельском хозяйстве занятость экономически активного населения составляет порядка 1,1 млрд чел. Очевидно, что развитие сельского хозяйства обеспечивает стимулирование роста экономики, продовольственную безопасность страны, а также снижение социальной напряженности.
В сельскохозяйственной отрасли экономики России большинство организаций в той или иной степени испытывают финансовые трудности, которые могут стать причиной финансовой неустойчивости и банкротства в случае их несвоевременного выявления. На этом фоне проблема финансового оздоровления организаций аграрного сектора является непреходящей для российской действительности.
Финансовая стратегия стала необходимым атрибутом в обеспечении эффективного развития организаций, особенно сельского хозяйства. Разработка финансовой стратегии позволяет на долгосрочную перспективу обеспечить финансовую устойчивость организаций, а процесс формирования финансовых ресурсов сделать более рациональным, поскольку от наличия финансовых ресурсов в необходимых объемах и эффективного их использования зависит финансовое благополучие организации.
В аграрных формированиях финансовая стратегия представляет собой совокупность приемов и правил, с помощью которых должны достигаться основополагающие цели: стабильный рост и финансовая независимость. Финансовая стратегия должна быть направлена, в первую очередь, на обеспечение финансовой устойчивости организации, оптимизацию структуры и размеров финансовых ресурсов и максимизацию уровня прибыли при сохранении ликвидности и приемлемого уровня риска.
Для проведения мероприятий, направленных на развитие сельскохозяйственной системы, необходимы значительные вложения финансовых ресурсов как со стороны хозяйствующих субъектов, так и со стороны государства. Необходимость государственной поддержки сельского хозяйства выражается в том, что сельскохозяйственная деятельность - важнейшее звено национальной безопасности страны, так как обеспечивает рост объемов сельскохозяйственной продукции и потребления продуктов питания на душу населения, способствует доступности продовольствия для широких слоев населения [1].
В современных условиях финансовая устойчивость организаций сельскохозяйственной отрасли может быть обеспечена за счет реализации политики импортозамещения, выработки действенных и эффективных мер по рациональному использованию сельскохозяйственных земель, концентрации сельскохозяйственного производства [7].
На рисунке 1 представлены мероприятия Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края по системному финансированию аграрной сферы.
Рисунок 1 - Направления государственного финансирования агропромышленного комплекса
В 2019 г. на территории Краснодарского края продолжает реализовываться госпрограмма «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» с объемом финансирования за счет средств федерального и краевого бюджетов - 8295,2 млн руб. (федеральный бюджет - 4122,0 млн руб., краевой бюджет - 4173,2 млн руб.).
Показатели государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей Краснодарского края приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Государственная программа Краснодарского края «Развитие сельского
хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья _и продовольствия», 2019 г._
Показатель Млн руб. %
Объем финансирования, предусмотренный государственной программой, в частности: 8311 100,0
- средства федерального бюджета 4122 49,6
- средства краевого бюджета 4173 50,2
- местные бюджеты 15 0,2
Подпрограмма «Устойчивое развитие сельских территорий», в частности: 365 4,4
- улучшение жилищных условий 95 1,1
- развитие социальной инфраструктуры в сельской местности 268 3,2
- грантовая поддержка местных инициатив 2 0,0
Подпрограмма «Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель» 519 6,2
Подпрограмма «Развитие рыбохозяйственного комплекса Краснодарского края» 31 0,4
Подпрограмма «Обеспечение эпизоотического, ветеринарно-санитарного благополучия и развитие государственной ветеринарной службы» 900 10,8
Подпрограмма «Развитие отраслей агропромышленного комплекса», в частности: 5465 65,8
- поддержание доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей 1033 12,4
- поддержка животноводства 347 4,2
- поддержка растениеводства 1694 20,4
- поддержка сельскохозяйственного страхования в области растениеводства и животноводства 129 1,6
- поддержка начинающих фермеров 110 1,3
- поддержка рисоводства 240 2,9
- поддержка развития виноградарства 100 1,2
Подпрограмма «Стимулирование инвестиционной деятельности в агропромышленном комплексе», в частности: 536 6,4
- поддержка инвестиционного кредитования 395 4,8
- компенсация прямых понесенных затрат на строительство и модернизацию объектов агропромышленного комплекса 142 1,7
Прочие (по осуществлению государственных полномочий) 495 6,0
Рассмотрим фактическую реализацию программных установок по повышению финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей региона.
Роль сельского хозяйства в экономике страны или региона отражает ее структура и уровень развития. В течение последних пяти лет наблюдается устойчивая тенденция снижения доли агропромышленного комплекса в ВВП (в текущих ценах), динамика которой отражена на рисунке 2.
4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0
3,9
3,4
2014 г.
2015 г.
2016 г.
3,6
3,2
2017 г.
2018 г.
Рисунок 2 - Доля агропромышленного сектора экономики в ВВП (в текущих ценах), %
По итогам 2018 г. Краснодарский край занимает первое место по объему произведенной продукции сельского хозяйства (рисунок 3).
Ставропольский край; 3,7%
Воронежская Белгородская обл.; 4,1% обл.; 4,8%
ан; 4,2%
Ростовская обл.; 4,8%
Краснодарский край; 7,2%
Рисунок 3 - Региональная структура производства продукции сельского хозяйства, 2018 г.
Конечно же, лидирующие позиции региона объясняются уникальным географическим положением, наличием плодородных земель, высокой плотностью населения. Кроме того, особая роль сельскохозяйственного потенциала региона обусловлена внедрением политики импортозамещения на фоне взаимных западных и российских санкций.
Основной проблемой для организаций агропромышленного сектора является недостаток денежных средств для финансирования как текущей, так и инвестиционной деятельностей, ведь сельскохозяйственное производство требует наличие и регулярное обновление основных средств производственного назначения.
Финансовые результаты деятельности производителей сельскохозяйственной продукции Краснодарского края представлены в таблице 2.
Если до 2016 г. наблюдается четко выраженная тенденция роста сальдированного финансового результата, то с 2017 г. отмечается их значительное снижение. В большей степени отрицательная динамика была обусловлена сокращением прибыли в растениеводстве. В 2017 г. наблюдалось перенасыщение рынка зерновых культур ввиду высокого урожая, что привело к изменению конъюнктуры рынка, произошло снижение цен реа-
лизации на основные виды зерновых культур на фоне роста производственных затрат: горюче-смазочные материалы, запасные части, семена, минеральные удобрения и средства защиты растений.
Наблюдается устойчивая тенденция к сокращени. количества сельскохозяйственный организаций на протяжении всего анализируемого периода. Следует отметить, что в 2018 г. наибольшая динамику сокращения - 342 организации.
Таблица 2 - Финансовые результаты деятельности производителей сельскохозяйственной
продукции Краснодарского края
Показатель 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2018 г. в % (разах) к
2014 г. 2017 г.
Количество сельскохозяйственных организаций, ед. 5 066 4 983 4 732 4 761 4 419 87,2 92,8
Сумма прибыли, млн руб. 25 547 47 932 44 281 27 681 33 735 132,1 121,9
Сумма убытка, млн руб. 5 781 5 306 1 653 2 229 3 531 61,1 158,4
Сальдированный финансовый результат, млн руб. 19 765 42 626 42 628 25 452 30 204 152,8 118,7
Просроченная дебиторская задолженность, млн руб. 523 623 776 367 1 588 303,6 432,7
Просроченная кредиторская задолженность, млн руб. 995 740 436 70 446 44,8 637,1
Последний завершенный год оказался нелегким для производителей сельскохозяйственной продукции. Ввиду неблагоприятных погодных условий вегетационного периода на территории Краснодарского края многие товаропроизводители недополучили урожай (основные культуры, которые пострадали: кукуруза, сахарная свекла, подсолнечник, соя, горох), в связи с чем возросла себестоимость единицы продукции, что, соответственно, привело в менее финансово устойчивых организациях к убыткам. Данные выводы подтверждаются и динамикой суммы убытка.
На фоне такой динамики финансовых результатов представляет интерес изменений в финансовых коэффициентах (рисунок 4).
Рисунок 4 - Динамика показателей платежеспособности и финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций Краснодарского края
Таким образом, можно сделать вывод, что одной из ключевых причин, повлекших за собой выявленную динамику финансовых результатов, становится недостаточный уровень финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Подтверждает данный вывод показатель обеспеченности собственными оборотными средствами, который на протяжении трех лет из анализируемого периода находился ниже нормативного значения. Также мы наблюдаем высокую зависимость от заемного капитала. Однако следует отметить, что высокая доля заемного
капитала в структуре баланса сельскохозяйственных организаций не всегда должна рассматриваться как негативный фактор. Сельскохозяйственная деятельность отличается ярко выраженной сезонностью, в связи с чем основную часть затрат компании несут за счет кредитных средств, поэтому важное значение имеют такие показатели долговой нагрузки, как соотношение долга и EBITDA, коэффициент покрытия процентов.
В целом, финансовая устойчивость сельскохозяйственного сектора - это сложная системная характеристика, отражающая влияние множества различных деструктивных и благоприятных факторов, условий и предпосылок, возможностей достижения устойчивости [2]. Факторы обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций представлены на рисунке 5.
Рисунок 5 - Факторы обеспечения финансовой устойчивости сельхозорганизаций
Успешность функционирования и финансовая устойчивость аграрного сектора зависит от уровня достигнутых результатов финансово-хозяйственной деятельности в отдельно взятых организациях. В этой связи формирование финансовой стратегии является составной частью мер по укреплению финансовой устойчивости в аграрных формированиях [4].
Анализ экономической литературы показал, что вопросам обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций в рамках финансовой стратегии посвящено множество трудов ученых экономистов. При этом на современном этапе единый подход в данной предметной отрасли не сформирован, в связи с чем можно выделить четыре основных подхода к оценке финансовой устойчивости:
- раскрытие финансовой устойчивости через коэффициенты капитализации и покрытия [6];
- раскрытие финансовой устойчивости через коэффициенты устойчивости и платежеспособности [8];
- раскрытие финансовой устойчивости через абсолютные и относительные показатели [10];
- финансовая устойчивость рассматривается как комплексная категория и раскрывается через группу показателей: оборачиваемости, платежеспособности, рентабельности [5].
Принимая во внимание особенности функционирования организаций сельскохозяйственной отрасли, на наш взгляд, при исследовании вопроса формирования финансовой стратегии как составной части мер по укреплению финансовой устойчивости аграрного сектора уместен комплексный подход.
Изучение достоинств и недостатков существующих подходов позволило разработать следующую модель оценки финансовой устойчивости, адаптированную для сельскохозяйственной отрасли (составляющие модели представлены на рисунке 6) [3]:
R = 0,833 * Косс + 0,111 * ICR + 0,048 * Кдн + 0,083 * Ктл + 0,091 * КОз + 3,333 * ROS (1)
Модель позволяет структурировать три типа финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей:
- абсолютная финансовая устойчивость - R > 1,045358;
- удовлетворительная финансовая устойчивость - 0,914325 > R > 1,045358;
- зона риска финансовой устойчивости - R < 0,914325.
Информационной базой для анализа на микроуровне послужила бухгалтерская финансовая отчетность ПАО «Племзавод им. В.И. Чапаева» Динского района Краснодарского края. На сегодняшний день это не просто ферма, где выращивают крупный рогатый скот, а градообразующее предприятие, обеспечивающее благосостояние и процветание станицы Васюринской Динского района.
Рисунок 6 - Составляющие финансовой устойчивости организации
На основании расчетов, проведенных в таблице 3, можно сделать вывод об абсолютной финансовой устойчивости ПАО «Племзавод им. В.И. Чапаева» на протяжении всего анализируемого периода. При этом следует отметить снижение устойчивости компании и приближение итогового показателя к границе удовлетворительной финансовой устойчивости, что связано со снижением в 2018 г. рентабельности продаж. Подобная динамика свидетельствует о необходимости быстрого реагирования и повышения эффективности принимаемых управленческих решений в целях поиска путей укрепления финансовой устойчивости. В этой связи проблема выбора финансовой стратегии является значимой в связи с необходимостью принятия решений в рыночных условиях.
Таблица 3 - Оценка финансовой устойчивости
Показатель 2016 г. 2017 г. 2018 г. Отклонение 2018 г. от 2016 г. (+;-)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,770 0,590 0,300 -0,470
Коэффициент покрытия процентов 3,527 7,098 3,288 -0,239
Коэффициент долговой нагрузки 1,164 1,934 3,555 2,392
Коэффициент текущей ликвидности 0,940 0,930 0,980 0,040
Коэффициент оборачиваемости запасов 1,317 1,183 1,334 0,017
Коэффициент рентабельности продаж 0,115 0,188 0,051 -0,064
Итоговый показатель шестифакторной модели 1,670 2,184 1,157 -0,513
Финансовая стратегия организаций аграрного сектора - это процесс формирования оптимального уровня прибыли, рационального использования финансовых ресурсов, который позволяет достичь поставленные стратегические задачи, обеспечить финансовыми ресурсами процесс воспроизводства и сформировать оптимальную структуру активов организации (рисунок 7).
Рисунок 7 - Направления разработки финансовой стратегии аграрных формирований
Основа финансовой стратегии - это поиск, эффективное использование финансовых ресурсов и рациональное управление их структурой в целях обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости компании. Верно построенная финансовая стратегия предприятия дает возможность не только обеспечить организацию финансовыми ресурсами и оптимизировать риски, но и определить набор стратегических целей для дальнейшего эффективного развития аграрного предприятия [9].
Финансовая стратегия направлена на развитие финансовой деятельности и соответствующих отношений аграрных предприятий. Именно разработка финансовой стратегии способствует аграрным предприятиям в учете всех финансовых ресурсов, чтобы в полной мере реализовать возможности роста на рынке и выполнить корпоративные задачи.
Определение финансовых возможностей сельскохозяйственной организации обусловлено оценкой его настоящего и будущего потенциала в фондообразовании, размерах и источниках реализации базовой стратегии развития. Таким образом, финансовые возможности не только определяют готовность аграрного формирования в стратегических действиях, но и в основном определяют характер этих действий.
Источники:
1. Абрамова А. А. Государственная и муниципальная финансовая поддержка сельского хозяйства в городе Краснодар / А. А. Абрамова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019. - № 9. - С. 6-10.
2. Болотнова Е. А. Экономический анализ финансовой устойчивости организации как фактор повышения эффективности принятия управленческих решений / Е. А. Болотнова, А. А. Храмченко // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 25 (3). - С. 29-33.
3. Герасименко О. А. К проблеме прогнозирования банкротства российских организаций // Безручко Ю. С., Герасименко О. А., Ляшенко Я. А. // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 3 (104). - С. 1160-1165.
4. Герасименко О. А. Стратегический финансовый менеджмент и его особенности в аграрных формированиях : учеб. пособие / О. А. Герасименко. - Краснодар : КубГАУ, 2019.
5. Герасименко О. В. Актуальные проблемы оценки финансовой устойчивости организации на современном этапе / Герасименко О. В. // В сборнике: Научное обеспечение агропромышленного комплекса Сборник статей по материалам IX Всероссийской конференции молодых ученых. Ответственный за выпуск: А. Г. Кощаев. 2016. - С. 1002-1003.
6. Заралиди В. П. Оценка финансовой устойчивости предприятия и определение резервов ее повышения / В. П. Заралиди, О. А. Герасименко // Со1^шит^ошпа1. - 2019. - № 7-6 (31). - С. 32-37.
7. Захарян А. В. Совершенствование управления финансовой деятельностью организаций агропромышленного сектора экономики / А. В. Захарян // Colloquium-journal. -2019. - № 6-11 (30). - С. 15-20.
8. Кургинян М. А. Влияние ликвидности на структуру капитала сельскохозяйственных организаций / М. А. Кургинян // Агропродовольственная экономика. - 2018. - № 4. - С. 36-41.
9. Обеспечение устойчивого развития организаций аграрного сектора: коллективная монография / Под редакцией Н. В. Липчиу. - Краснодар, 2014.
10. Оценка основных механизмов формирования финансовой устойчивости развития организаций аграрного сектора экономики Краснодарского края: Коллективная монография / Под редакцией Н. В. Липчиу. - Краснодар, 2013. Сер. 90 лет Кубанскому ГАУ.
Sources:
1. Abramova A.A. Gosudarstvennaya i municipal'naya finansovaya podderzhka sel'skogo hozyajstva v gorode Krasnodar / A.A. Abramova // Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. - 2019. - № 9. - S. 6-10.
2. Bolotnova E. A. Ekonomicheskij analiz finansovoj ustojchivosti organizacii kak faktor povysheniya effektivnosti prinyatiya upravlencheskih reshenij / E. A. Bolotnova, A. A. Hramchenko // Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya. - 2019. - № 25 (3). - S. 29-33.
3. Gerasimenko O. A. K probleme prognozirovaniya bankrotstva rossijskih organizacij // Bezruchko YU. S., Gerasimenko O. A., Lyashenko YA. A. // Ekonomika i predprinimatel'stvo. - 2019. - № 3 (104). - S. 1160-1165.
4. Gerasimenko O. A. Strategicheskij finansovyj menedzhment i ego osobennosti v agrarnyh formirovaniyah : ucheb. posobie / O. A. Gerasimenko. - Krasnodar : KubGAU, 2019.
5. Gerasimenko O. V. Aktual'nye problemy ocenki finansovoj ustojchivosti organizacii na sovremennom etape / Gerasimenko O. V. // V sbornike: Nauchnoe obespechenie agropromyshlennogo kompleksa Sbornik statej po materialam IX Vserossijskoj konferencii molodyh uchenyh. Otvetstvennyj za vypusk: A. G. Koshchaev. 2016. - S. 1002-1003.
6. Zaralidi V. P. Ocenka finansovoj ustojchivosti predpriyatiya i opredelenie rezervov ee povysheniya / V. P. Zaralidi, O. A. Gerasimenko // Colloquium-journal. - 2019. - № 7-6 (31). - S. 32-37.
7. Zaharyan A. V. Sovershenstvovanie upravleniya finansovoj deyatel'nost'yu organizacij agropromyshlennogo sektora ekonomiki / A. V. Zaharyan // Colloquium-journal. -2019. - № 6-11 (30). - S. 15-20.
8. Kurginyan M. A. Vliyanie likvidnosti na strukturu kapitala sel'skohozyajstvennyh organizacij / M. A. Kurginyan // Agroprodovol'stvennaya ekonomika. - 2018. - № 4. - S. 36-41.
9. Obespechenie ustojchivogo razvitiya organizacij agrarnogo sektora: kollektivnaya monografiya / Pod redakciej N. V. Lipchiu. - Krasnodar, 2014.
10. Ocenka osnovnyh mekhanizmov formirovaniya finansovoj ustojchivosti razvitiya organizacij agrarnogo sektora ekonomiki Krasnodarskogo kraya: Kollektivnaya monografiya / Pod redakciej N. V. Lipchiu. - Krasnodar, 2013. Ser. 90 let Kubanskomu GAU.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10090
И.Т. Кунижев - бакалавр факультета «Экономика и финансы топливно-энергетического комплекса» ФГОБУ ВО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации», mbc_@mail.ru,
I.T. Kunizhev - bachelor of Economics and Finance of the fuel and energy complex, «Financial University under the government of the Russian Federation».
ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ FEATURES OF USING A SYSTEMATIC APPROACH IN THE ORGANIZATION OF INTERNAL FINANCIAL CONTROL
Аннотация. Развитие малого бизнеса и предпринимательства, выступающего одним из ключевых направлений государственной экономической политики, строится на основе эффективного задействования финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов.
В последние годы особо возросла значимость внебюджетных источников в финансовом обеспечении реализуемых национальных проектов в АПК.
В области организации контроллинга финансов в условиях возрастающей конкуренции на предприятиях наибольшую актуальность имеют проблемы совершенствования системы внутреннего контроля, отвечающей потребностям и особенностям агробизнеса.
Необходимость развития системной организации внутреннего финансового контроля в АПК обусловлена обвальным спадом конечных финансовых результатов и ухудшением финансового положения разнопрофильных предприятий регионального агропромышленного комплекса.
Действительно, повсеместно усилилась зависимость финансов предприятий от нестабильности рыночной конъюнктуры, наблюдается тотальная диверсификация агропромышленного производства, идет активное интегрирование в мировую агропродовольственную систему, имеется высокая степень альтернативности большинства финансово-экономических решений, непрерывно возрастают финансовые риски и т.п.
Актуальность темы нашего исследования обоснована, в первую очередь, практическими потребностями хозяйствующих субъектов АПК в повышении конечных финансовых результатов своей деятельности и стабилизации финансового положения, и во-вторых, научными задачами повышения эффективности контрольной функции корпоративных финансов.
Изучение специальной литературы по рассматриваемой проблематике позволяет нам утверждать, что используемая на современном этапе система внутреннего финансового контроля не способствует мобилизации и эффективному задействованию финансов предприятий АПК.
