CC BY
131Удаленная занятость в России: состояние и перспективы Remote employment in Russia: state and prospects
Ь A московский
■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ
УДК 371
DOI 10.24411/2413-046X-2020-10216 Прохорова Мария Петровна,
кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Лебедева Татьяна Евгеньевна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры инновационных технологий менеджмента, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород Седых Дмитрий Вячеславович, Нижегородский институт управления - филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», г. Нижний Новгород Седых Иван Вячеславович, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина, г. Нижний Новгород
Prokhorova M.P., [email protected] Lebedeva T.E., [email protected] Sedykh D. V., [email protected]
Sedykh I. V., [email protected]
Аннотация. Удаленная занятость представляет собой логичную формы трудовой деятельности в условиях развития цифровой экономики и распространения цифровых технологий и средств связи. Удаленная занятость активно распространяется, прежде всего, среди работников категории «Знание», которые заняты преимущественно интеллектуальным трудом, связанным с аналитикой, принятием решений и действием в условиях неопределенности. В статье предпринята попытка проанализировать исследования, посвященные удаленной занятости, её сущностным характеристикам, преимуществам и недостаткам как с позиций работников, так и со стороны работодателей-заказчиков. Для обоснования положений работы собрана и проанализирована статистика, касающаяся распространения удаленной занятости, доли работников, имеющих подобный опыт. Описаны также недостатки и риски удаленной занятости как для отдельного работодателя, так и для экономики в целом. Сделаны выводы о том, что удаленная занятость имеет большой потенциал для развития.
Summary. Remote employment is a logical form of work in the context of the development of the digital economy and the proliferation of digital technologies and communications. Remote employment is actively distributed, first of all, among employees of the "Knowledge" category, who are mainly engaged in intellectual work related to analytics, decision making and action in the face of uncertainty. The article attempts to analyze studies on remote employment, its essential characteristics, advantages and disadvantages both from the positions of employees and from employers-customers. To substantiate the provisions of the work, statistics were collected and analyzed regarding the distribution of remote employment, the share of workers with similar experience. The disadvantages and risks of remote employment are also described for both the individual employer and the economy as a whole. It is concluded that remote employment has great potential for development.
Ключевые слова: удаленная занятость, фриланс, работники, работодатели, перспективы. Keywords: remote employment, freelance, workers, employers, prospects.
Распространение цифровых технологий привели к значительным сдвигам в экономике и структуре занятости: возникла и развивается e-economy (электронная экономика), электронные рынки (e-markets, virtual markets) и компании, полностью построенные на электронном бизнесе (e-business, e-commerce). Хозяйственная деятельность современных организаций и отдельных работников активно погружается в виртуальное пространство, приобретая новые черты. Одним из таких процессов является распространение удаленной занятости в различных формах.
Удаленная занятость в условиях цифровой экономики становится все более активной формой трудовой деятельности, доступной широкому кругу независимых работников, относящихся к категории «Знание» (работникам, занимающимся аналитической работой, принятием решений, выполнением заданий в условиях высокой неопределенности) [5]. Развитие рынков удаленной работы началось с конца 1990-х годов, и привело в настоявшее время к развитой «виртуальной миграции». Удаленная занятость превратилась в перспективную форму трудовой деятельности, обеспечивающую мобилизацию творческого, инновационного и предпринимательского потенциала работников [6]. Уже сегодня у каждого четвертого соискателя работы в российских компаниях имеется опыт удаленной работы [4].
Целью данной работы выступает описание состояния удаленной занятости в России. Задачи работы:
- проанализировать источники, касающиеся сущностных особенностей удаленной занятости;
- систематизировать масштабные исследования удаленной занятости в нашей стране;
- обозначить особенности удаленной занятости, её достоинства и недостатки для всех участников трудового процесса;
- сделать выводы о перспективах удаленной занятости.
Вопросам развития удаленной занятости уделяется все больше внимания как со стороны экономистов, так и со стороны рекрутинговых и консалтинговых компаний. Так, удаленная занятость изучалась А.В. Слеповым, Кострюковой Н.Н. [1], Малышевым А.А. [2], Шендриком И. [9] и др.
Анализ отечественных исследований удаленной занятости позволяет установить, что удаленная занятость представляет собой особую форму трудовых отношений, характеризующуюся реализацией работниками трудовых функций и профессиональных обязанностей за пределами офиса компании [9, С. 25].
По мнению А.В. Слепова, к удаленной работе относится выполнение установленных контрактом трудовых функций посредством использования информационно-телекоммуникационных сетей общего пользования (в т.ч. сети "Интернет") для выполнения обозначенной трудовой функции и решения рабочих вопросов с работодателем:
- вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства, иного обособленного структурного подразделения (включая расположенные в другой местности),
- вне стационарного рабочего места, территории или объекта, прямо или косвенно находящихся под контролем работодателя [6, С. 15].
Среди базовых характеристик удаленной занятости необходимо выделить:
1. Самостоятельность занятости, предполагающую активное установление и поддержание работником отношений с работодателем;
2. Автономное принятие решений, касающихся трудоустройства и способа выполнения работы, что дает определённую независимость в выборе клиентов, последовательности работы, её организации и планирования
Содержание туда - высококвалифицированный профессиональный работник [8, С.
20].
В качестве дополнительных признаков уделенной работы указываются также свобода работника в отношении способов взаимодействия с коллегами и руководством, независимость его от корпоративной культуры, большая степень ответственности за трудовое поведение и результаты профессиональной деятельности.
Масштабные исследования удаленной занятости описаны в работе Стребкова Д. О., Шевчук А. В., Спириной М. О., которые анализируют русскоязычный рынок фриланса и описывают социально-демографические и образовательно-профессиональные характеристики данной категории работников. Согласно материалам этого исследования, на рынке удаленной занятости проявляется тенденция к децентрализации, что подтверждается ростом доли независимых работников, проживающих за пределами России, а также распространением удаленной занятости и фриланса за пределами столичного региона [8, С. 103]. Кроме того, прослеживается тенденция удаленной работы в других регионах России: до 34 % соискателей указывают на то, что офис компании находится в другом регионе и 6% - на наличие офиса в другой стране [4].
При этом идея удаленной работы становится все более популярной среди экономически активного населения: в частности, исследование сервиса HeadHunter показало, что в 2019 г. все больше количество офисных работников (85%) присматриваются к возможности удаленной работы, при этом 23% рассматривают вариант фриланса и 62% —удалённую занятость в штате компании [4].
Профессиональными сферами, в которых удаленная занятость и фриланс распространены в России больше всего, являются маркетинг и сфера ГС (по 68%), сфера искусства (67%). Перспективными направлениями для развития такой формы занятости юриспруденция, логистика и транспорт, продажи и административный персонал [4, 7].
Для сотрудников компаний, работающих удаленно, наибольшей привлекательностью обладают следующие характеристики такого способа организации занятости: возможность самостоятельно планировать рабочее время (79%), сокращение времени на перемещения до офиса (75%), возможность трудоустроится в другом регионе (64%), возможность совмещать несколько проектов для повышения заработка (47%), дополнительные возможности совмещения трудовой деятельности с уходом за детьми, получение образования (45%), отсутствие влияния на работу со стороны коллег и других отвлекающих факторов (44%) и самостоятельного обустройства рабочего места (44%).
Среди недостатков удаленной занятости российские респонденты указываю: недостаток живого общения с коллегами по производственным вопросам (43%), Ограничения профессионального и карьерного роста (35%), наличие множества факторов в быту, отвлекающих от трудовой деятельности (34%), проблемы с принятием решений из-за недостатка обратной связи от руководства и коллег (29%), отстраненность от корпоративной культуры и процессов компании (29%), а также сложности с организацией рабочего времени (13%) и рабочего места дома (5%). Недостатков в удаленной работе не видят только 23% респондентов. [4].
Рост количества работодателей, прибегающих к услугам фрилансеров или развивающих удаленную занятость, требует проанализировать достоинства и недостатки данного вида занятости. Достоинствами удаленной занятости для заказчиков становится:
- возможность подбора специалиста в нужной сфере (25%);
- возможность подбора специалиста требуемой квалификации (23%);
- быстрота и легкость дистанционного поиска (21%);
- относительно низкая стоимость выполнения заказа, поскольку «накладные» затраты на использование специалиста отсутствуют (18%);
- быстрое выполнение задач (12 %);
- другие достоинства (1%).
Риски работы с фрилансерами, отмечаемые работодателями, состоят в следующем:
- риски срыва сроков (66%);
- риски качества выполненной работы (57%);
- сложность оценки профессиональных качеств и навыков фрилансера до начала выполнения работы (56%);
- денежные риски (38%);
- размер комиссии сервису, который связывает заказчика с фрилансером (12%) [7].
Вместе с тем, распространение удалённой занятости и фриланса несет в себе серьезные риски для экономики, которые связаны с преимущественно неформальным характером такой занятости:
В-третьих, отрицательное влияние неформальной занятости проявляется в целом ряде проблем, характерных как для экономики в целом, так и для работников этой сферы:
- социальная незащищенность фрилансеров по причине частой неофициальной занятости и отсутствием контроля за условиями и организацией трудовой деятельности;
- потенциальная деградация профессиональных компетенцией в случае нерегулярной занятости работников;
- используя удаленную занятость и неформальный труда, работодатели склоняются к экономии на модернизации производства и оборудования, что в конечном итоге влияет на качество продукции и услуг;
- работодатели часто прибегают к сокрытию доходов налогообложения и обязательных платежей во внебюджетные фонды, что приводит к недополучению государственным бюджетом значительной части поступлений [3].
Таким образом, можно утверждать, что удалённая занятости имеет значительные перспективы для развития в условиях цифровой экономики: выполнение трудовых функций работниками высокоинтеллектуального труда легко организуемо в удаленных, удобных для работника условиях. В связи с этим увеличиться потребность в эффективном управлении удаленными работниками, создании и поддержке корпоративных норм и внутренних стандартов в компаниях, использующих преимущественно удаленную занятость, а также в изучении способов организации удаленного труда для различных профессии и сфер экономики.
Список литературы
1. Кострюкова Н.Н. Перспективы развития нетипичных видов занятости в научной сфере // Науковедение. 2011. № 1.
2. Малышев А.А. Эволюция практики удаленной работы в России и за рубежом // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2018. №3. С. 33-39.
3. Ольховский В.В. Современные тенденции развития занятости на российском рынке труда // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2017. Том 9, №6
4. Плюсы и минусы удалённой работы: опрос соискателей (Электронный ресурс). U R L : https://nn.hh.ru/article/24036 (дата обращения: 18.03.2020).
5. Россия 2025: от кадров к талантам. (Электронный ресурс). U R L : http://d-russia.ru/wp-content/uploads/2017/11/Skills_Outline_web_tcm26-175469.pdf (дата обращения: 18.03.2020).
6. Слепов А. В. Дистанционный труд. Как перевести офисных сотрудников на удаленную работу // Трудовые споры. 2013. № 6.
7. Статистика фриланса в 2019: 558 профессий, время — главный ресурс, а копирайтер зарабатывает 200 000 рублей (Электронный ресурс). U R L : https://digitalbroccoli.com/2019/11/19/freelance-2019/(дата обращения: 18.03.2020).
8. Стребков Д. О., Шевчук А. В., Спирина М. О. Развитие русскоязычного рынка удаленной работы, 2009-2014 гг. (по результатам Переписи фрилансеров) (отв. ред. сер. В. В. Радаев); Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики» ; Лаб. экон.-социол. исслед. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. 225 с. (Аналитика ЛЭСИ. Вып. 16).
9. Шендрик И. Удаленная работа - мечта или наказание? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2011. № 10.
References
1. Kostryukova, N.N. Perspektivy razvitiya netipichnykh vidov zanya-tosti v nauchnoy sfere // Naukovedeniye. 2011. № 1. [in Russian].
2. Malyshev A.A. Evolyutsiya praktiki udalennoy raboty v Rossii i za rubezhom // Vestnik Sibirskogo instituta biznesa i informatsionnykh tekhnologiy. 2018. №3. pp. 33-39. [in Russian].
3. Ol'khovskiy V.V. Sovremennyye tendentsii razvitiya zanyatosti na rossiyskom rynke truda // Internet-zhurnal «NAUKOVEDENIYe». 2017. Tom 9, №6 [in Russian].
4. Plyusy i minusy udalonnoy raboty: opros soiskateley (Elek-tronnyy resurs). U R L : https://nn.hh.ru/article/24036 (accessed: 18.03.2020). [in Russian].
5. Rossiya 2025: ot kadrov k talantam. (Elektronnyy resurs). URL: http://d-russia.ru/wp-content/uploads/2017/11/Skills_0utline_web_tcm26-175469.pdf (accessed). [in Russian].
6. Slepov A. V. Distantsionnyy trud. Kak perevesti ofisnykh so-trudnikov na udalennuyu rabotu // Trudovyye spory. 2013. № 6. [in Russian].
7. Statistika frilansa v 2019: 558 professiy, vremya — glavnyy resurs, a kopirayter zarabatyvayet 200 000 rubley (Elektronnyy resurs). URL: https://digitalbroccoli.com/2019/11/19/freelance-2019/(accessed: 18.03.2020).
8. Strebkov D. O., Shevchuk A. V., Spirina M. O. Razvitiye russko-yazychnogo rynka udalennoy raboty, 2009-2014 gg. (po rezul'tatam Pere-pisi frilanserov) (otv. red. ser. V. V. Radayev); Nats. issled. un-t «Vysshaya shkola ekonomiki» ; Lab. ekon.-sotsiol. issled. M.: Izd. dom Vysshey shko-ly ekonomiki, 2015. 225 s. (Analitika LESI. Vyp. 16). [in Russian].
9. Shendrik I. Udalennaya rabota - mechta ili nakazaniye? // Kadrovaya sluzhba i upravleniye personalom predpriyatiya. 2011. № 10.
