CC BY
11УДК 338.2
Дурдыева Дж.
Преподаватель,
Туркменский государственный институт экономики и управления
Туркменистан, г. Ашхабад
Мередов Б.
Студент,
Туркменский государственный институт экономики и управления
Туркменистан, г. Ашхабад
ЦИФРОВИЗАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ
ПРОЦЕССАМИ
Аннотация: В данной статье рассматривается процесс цифровизации в управлении производственными процессами. Анализируются преимущества и недостатки использования цифровых технологий в управлении, а также их влияние на эффективность производства и конкурентоспособность предприятий.
Ключевые слова: цифровизация, управление производством, автоматизация, оптимизация, эффективность.
Цифровизация является одним из главных трендов в современном мире, и управление производством не является исключением. Использование цифровых технологий позволяет предприятиям оптимизировать процессы, повышать эффективность и снижать издержки. В то же время, существует ряд проблем и вызовов, связанных с внедрением цифровых технологий. Цифровые технологии позволяют повысить эффективность производства, улучшить качество продукции, снизить затраты и повысить гибкость производства.
Цифровые технологии позволяют повысить эффективность производства за счет следующих факторов:
• Автоматизация и роботизация: Цифровые технологии позволяют автоматизировать и роботизировать различные операции в производстве, что приводит к повышению производительности труда и снижению затрат.
• Использование больших данных: Большие данные позволяют получать и анализировать информацию о производстве, что позволяет оптимизировать процессы и принимать более эффективные решения.
• Искусственный интеллект: Искусственный интеллект может использоваться для выполнения сложных задач, таких как планирование производства, управление запасами и качеством продукции.
Цифровые технологии позволяют улучшить качество продукции за счет следующих факторов:
Контроль качества: Цифровые технологии позволяют осуществлять контроль качества продукции на всех этапах производства, что позволяет своевременно выявлять и устранять дефекты.
Персонализация продукции: Цифровые технологии позволяют персонализировать продукцию в соответствии с индивидуальными потребностями потребителей.
Использование новых материалов и технологий: Цифровые технологии позволяют использовать новые материалы и технологии, которые позволяют улучшить качество продукции.
Преимущества цифровизации в управлении производством.
1. Повышение эффективности: Цифровые технологии позволяют автоматизировать процессы управления производством, что снижает затраты времени и ресурсов на принятие решений.
2. Улучшение качества продукции: Цифровизация позволяет контролировать качество продукции на всех этапах производства, что снижает вероятность выпуска брака.
3. Оптимизация ресурсов: Цифровые технологии предоставляют возможность анализировать данные о производстве и потреблении ресурсов, что позволяет оптимизировать их использование.
4. Повышение конкурентоспособности: Использование цифровых технологий делает предприятие более гибким и адаптивным к изменениям рынка, что способствует его конкурентоспособности.
Цифровые технологии позволяют повысить гибкость производства за счет следующих факторов:
Скорость переналадки оборудования: Цифровые технологии позволяют быстро перенастраивать оборудование, что позволяет производить различные виды продукции в зависимости от потребностей рынка.
Регулирование производства: Цифровые технологии позволяют оперативно регулировать производство в соответствии с изменениями спроса.
Производство по требованию: Цифровые технологии позволяют производить продукцию по требованию, что позволяет избежать избыточного производства.
Цифровизация в управлении производством будет продолжать развиваться в следующих направлениях:
• Расширение применения цифровых технологий: Цифровые технологии будут применяться в новых сферах производства, таких как 3D-печать, аддитивные технологии и другие.
• Улучшение интеграции цифровых технологий: Цифровые технологии будут более тесно интегрироваться друг с другом, что позволит создать единую цифровую среду управления производством.
• Развитие новых бизнес-моделей: Цифровые технологии будут способствовать развитию новых бизнес-моделей, таких как краудфандинг, краудсорсинг и другие.
Рекомендации по внедрению цифровых технологий.
1. Постепенное внедрение: Не следует внедрять все цифровые технологии сразу, лучше начать с тех, которые наиболее важны для предприятия.
2. Обучение персонала: Необходимо обучать сотрудников работе с новыми технологиями, чтобы они могли эффективно использовать их в своей работе.
3. Обеспечение безопасности: Необходимо уделять внимание вопросам безопасности, чтобы предотвратить возможные кибератаки и утечки информации.
Цифровизация является важным фактором развития производства. Она позволяет повысить эффективность производства, улучшить качество продукции, снизить затраты и повысить гибкость производства. Цифровизация будет продолжать развиваться в будущем, что будет способствовать дальнейшему развитию производства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Цифровизация производства: теория и практика / под ред. А. В. Бабкина. - М.: Проспект, 2020. - 320 с.
2. Цифровые технологии в управлении производством / под ред. А. Н. Васильева. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 288 с.
3. Цифровое производство: тенденции, технологии, перспективы / под ред. А. В. Шахнина. - М.: КНОРУС, 2022. - 208 с.
4. Васильев, А. Н. Цифровое производство: особенности и проблемы развития / А. Н. Васильев // Экономика и управление. - 2022. - № 2. - С. 23-30.
Durdyyeva J.
Lecturer,
Turkmen State Institute of Economics and Management Turkmenistan, Ashgabat
Meredov B.
Student,
Turkmen State Institute of Economics and Management Turkmenistan, Ashgabat
DIGITALIZATION IN PRODUCTION PROCESS MANAGEMENT
Abstract: This article discusses the process of digitalization in production process management. The advantages and disadvantages of using digital technologies in management are analyzed, as well as their impact on production efficiency and competitiveness of enterprises.
Keywords: digitalization, production management, automation, optimization, efficiency.
