CC BY
26
СТРОИТЕЛЬСТВО
УДК 338.45:69
С. Б. ПОЗМОГОВА, В. Ю. РЯБЦЕВ
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Рассмотрены вопросы и причины недостатка квалифицированной рабочей силы и потребности предприятий Ульяновской области в трудовых ресурсах.
Приводится статистика миграции иностранной рабочей силы в Ульяновскую область.
Ключевые слова: трудовые ресурсы, строительная отрасль, миграция, потребность в кадрах.
Строительная отрасль - одна из наиболее масштабных и ёмких по количеству вовлечённых в её деятельность людей. Среди отраслей индустриального комплекса России строительство занимает одно из ведущих мест. Согласно статистике, в строительной отрасли занято около 6% трудовых ресурсов Российской Федерации. Сегодня для любой организации залогом длительного, стабильного и эффективного существования на рынке становится привлечение и формирование конкурентоспособного персонала.
Кадровая ситуация в строительной отрасли, на первый взгляд, выглядит беспроблемной: специалистов-строителей разного уровня, образования и квалификации много и, казалось, не должно быть трудностей в том, чтобы собрать нужную команду для реализации имеющихся проектов. Однако эта задача решается отнюдь не так просто.
При отборе ключевых руководящих фигур в строительную компанию в последнее время всё большое значение приобретает дополнительное экономическое образование претендента (при наличии, естественно, основного строительного). Это требование становится насущным и почти обязательным в связи с тем, что отрасль сейчас находится на этапе эволюционного преобразования: перехода от привычного планового строительства к экономичному производству, направленному на рост доходов компании за счёт максимально рационального снижения затрат в процессе строительства [7].
В связи с активным развитием городской инфраструктуры, утверждением генерального плана города, появлением новых инвесторов, проведением реформы жилищно-коммунального
Позмогова С. Б., Рябцев В. Ю., 2011
хозяйства актуальной становится проблема трудовых ресурсов. К сожалению, сегодня наблюдается дефицит профессиональных строителей всех уровней, особенно грамотных руководителей и управляющих проектами. Особенно востребованными являются профессионалы пред- и пенсионного возраста, поскольку молодые специалисты ещё не успели набрать необходимый практический опыт [7].
Среди основных причин проблемы дефицита квалифицированных кадров:
- плохое финансирование системы образования;
- отсутствие взаимодействия работодателей и учреждений профессионального образования;
- отсутствие мероприятий, направленных на популяризацию и повышение престижа рабочих строительных специальностей.
Нехватка высококвалифицированных выпускников оказывает существенное влияние на строительную отрасль. В настоящее время рациональное решение этой проблемы не найдено.
4 По данным Минобразования, количество выпускников средних школ с каждым годом сокращается. И эта тенденция будет сохраняться ближайшие 5 лет, соответственно, подавляющему большинству выпускников удастся поступить в вузы, оставив среднеспециальные и среднетехнические заведения без студентов [8].
Система распределения выпускников вузов претерпела изменения, так же как и методика поиска специалистов строительной отрасли.
Специалистов высокой и средней квалификации крупные строительные кампании предпочитают готовить у себя в организациях.
В настоящее время человеческий потенциал рассматривается как наиболее ценный и дефицитный ресурс устойчивого развития строительного предприятия Он тесно связан с кадровым
потенциалом, отражающим способности коллектива достигать определённых экономических и социальных результатов. Его недоиспользование тормозит развитие персонала предприятия, что негативно отражается на эффективности строительного производства, темпах экономического роста и улучшении благосостояния работников. Поэтому сведение к минимуму нереализованных возможностей, возникающих из-за несоответствия потенциальных резервов работника и условий труда требованиям производства, становится насущной задачей строительных предприятий уже в настоящее время и тем более на перспективу.
Её решение связано с улучшением качественных характеристик кадрового потенциала, находящихся в прямой зависимости от уровня социально-экономического развития региона. Они определяются отраслевой и профессионально-квалификационной структурой занятых в общественном производстве, уровнем жизни населения, состоянием здравоохранения и социального обеспечения, профессионального образования и системы подготовки кадров. Не менее важно создание и совершенствование управления кадровым потенциалом, обеспечивающего разработку концепций и осуществление верной политики его развития, а также использование принципов и методов современного менеджмента в данной области человеческой деятельности.
Экономическое и социальное развитие, а также другие факторы оказывают огромное влияние на трудоспособное население, что может склонить к миграции в другой регион или за границу, где предоставлены более выгодные условия как труда, так и проживания.
Из Ульяновска соискатели с удовольствием переезжают в мегаполисы, в Москву и Санкт-Петербург. Это объясняется возможностью профессионального роста и, естественно, более высоким уровнем оплаты труда.
Отсутствие квалифицированной рабочей силы ведёт к увеличению неквалифицированной рабочей силы. Предложение неквалифицированной рабочей силы идёт прежде всего за счёт легальной и нелегальной миграции. В строительной отрасли, согласно материалам официальной статистики, например за 2011г., работает около 2786 иностранцев, занятых на рынке труда в Ульяновской области. Эта категория трудовых ресурсов привлекает внимание руководителей предприятий дешевизной рабочей силы, но не способна решать сложные технологические задачи производства. Приведём официальные дан-
ные миграции неквалифицированной рабочей силы в Ульяновскую область.
Миграция иностранной рабочей силы. В 2007 году на территории Ульяновской области работали 1827 иностранных граждан (рис. 1), в том числе из стран СНГ - 1653, из других стран — 169 [1].
Турция
Вьетнам
48%
30%
60%
Рис. 1. Миграция иностранной рабочей силы на территорию Ульяновской области в 2007 г.
В 2008 году на территории Ульяновской области работали 2254 иностранных гражданина (рис. 2), в том числе из стран СНГ - 2107, из других стран - 144 [2].
■ Турция |3%
Вьетнам Нз%
Киргизия Ц 4%
Украина ИИ 6%
Таджикистан
Узбекистан
14%
65%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Рис. 2. Миграция иностранной рабочей силы на территорию Ульяновской области в 2008 г.
В 2009 году на территории Ульяновской области работали 4572 иностранных гражданина (рис. 3)? в том числе из стран СНГ - 4204, из других стран - 361 [3].
Турция ИИВ 7%
1 « Вьетнам Щ 3% 4
Киргизия Ш 4% 1
Ухраина |Н4% -{
Таджикистан ВИ22%
1
Узбекистан —«V - • . « — — - "•С^'Й*"' л -. к 6\£2аЧ. НН61%
1
0% 10% -1--- ■ 1 - - 20% 30% 40% 50% ■ » 60% 70%
Рис. 3. Миграция иностранной рабочей силы на территорию Ульяновской области в 2009 г.
На работу за границей в 2009 году из Ульяновской области выезжали 62 российских гражданина, 52 из них - студенты в период каникул.
В январе-декабре 2010 года на территории Ульяновской области работали 2533 иностранных гражданина (рис. 4), в том числе из стран СНГ - 2106, из других стран - 413 [4].
Таблица 1
Потребность предприятий в работниках и коэффициент напряжённости на рынке труда
Ульяновской области
Турция
Вьетнам 12.25%
Киргизия 12%
Украина 1.40% Таджикистан Узбекистан
10.35%
68%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Рис. 4. Миграция иностранной рабочей силы на территорию Ульяновской области в 2010 г.
В январе-сентябре 2011 года на территории Ульяновской области работали 2786 иностранных граждан (рис.5), в том числе из стран СНГ -2192, из других стран - 573 [5].
Рис. 5. Миграция иностранной рабочей силы на территорию Ульяновской области в 2011 г.
На конец сентября текущего года на территории области работал 1441 иностранный гражданин, в том числе из стран СНГ - 1091 человек.
Мы рассматриваем только официальные данные, которые в разы отличаются от реальной ситуации.
Потребность экономики региона в кадрах является важным показателем состояния рынка труда. Изменение этого показателя подвержено воздействию большого количества факторов, которые влияют на весь рынок труда. Для принятия управленческих решений относительно привлечения в регион дополнительной рабочей силы следует знать не только текущий уровень потребности в кадрах, но и то, как он может измениться в будущем. При этом потребность должна рассматриваться не только с количественной, но и с качественной точки зрения относительно требований к уровню профессиональной подготовки, профессии или специальности, которой должен обладать кандидат на трудоустройство.
Потребность Нагрузка незанятого населения
предприятий на одну заявленную вакансию
в в % к
Период работниках, чело- преды- соответст-
заявленная в службу занято- век дущему месяцу вующему
сти, человек
январь 5547 1,8 138,5 45,0
февраль 6662 1,5 83,3 44,1
март 8966 1,1 73,3 40,7
апрель 10339 0,9 81,8 50,0
май 11579 0,8 88,9 53,3
июнь 9924 0,9 112,5 69,2
июль 9914 0,8 88,9 61,5
август 9803 0,8 100,0 72,7
сентябрь 10430 0,7 87,5 70,0
Чтобы отрасль двигалась вперёд, успешно решая задачи кадрового обеспечения, необходим прогноз, обосновывающий потребность в конкретных специалистах на ближайшее время и в перспективе. В таких условиях особую актуальность приобретает умение руководства компании проводить мониторинг ситуации на рынке строительства, отслеживать время проведения и результаты тендеров, анализировать перспективы развития города и отрасли. Прогноз помогает установить, в какие компании требуются рабочие, бригады в данный момент или в ближайшем будущем, на каких специалистов можно рассчитывать в связи с завершением объектов, какие компании находятся на грани краха и где, соответственно, высвободятся специалисты. В этом и заключается профессионализм службы персонала строительного предприятия.
В связи с возрастающей активностью жилищного и промышленного строительства, впечатляющим разнообразием заказов и проектов и, следовательно, многочисленностью объектов, на которых молодые строители могут приобрести необходимый опыт, потребность в высокопрофессиональных специалистах будет существовать и, по-видимому, возрастать. Поэтому умелое ведение строительного бизнеса, грамотный подбор персонала, использование новейших методов рекрутинга, внимательное отношение к своим сотрудникам позволят руководителям обеспечить свои компании специалистами высокого класса.
Турция __
Вьетнам в§Ц4.70%
Киргизия ¡|32.90%
Украина ||1.50%
Таджикистан Ц§933£ЯВЕ9918% Узбекистан
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Российский статистический ежегодник. 2007: статистический сборник/ Росстат. - М.,
2007.-С. 124-158.
2. Российский статистический ежегодник. 2008: статистический сборник/ Росстат. - М.,
2008.-С. 117-149.
3. Российский статистический ежегодник. 2009: статистический сборник/ Росстат. - М.,
2009.-С. 113-149.
4. Российский статистический ежегодник. 2010: статистический сборник/ Росстат. - М.,
2010. - С. 114-152.
5. Российский статистический ежегодник.
2011. - URL: http://uln.gks.ru/bgd/free/ Docl 1173/Iss WWW.exe/Stg/d090/i09031 Or.htm (дата обращения: 2.12.2011).
6. URL: http://uln.gks.ru/default.aspx. (дата обращения: 2.12.2011).
7. Особенности подбора персонала в строительной отрасли. - URL: http://www.nsp.su/useful/ analitics/al 55/ (дата общения: 2.12.2011).
8. Кадровый потенциал строительной отрасли. - URL: http://www.silakadrov.ru/journal/ аг-chive/2010/%E2%84%96-32.-iyul-avgust/ kadrowii-potenczial-stroitelnoi-otrasli/ (дата обращения: 2.12.2011).
9. Труд и занятость в России : статистический сборник / Федеральная служба государственной статистики (Росстат). - М., 2006. - С. 216, 232
Позмогова Светлана Борисовна, старший преподаватель кафедры «Строительное производство и материалы» УлГТУ. Рябцев Вадим Юрьевич, студент 5-го курса УлГТУ, специальность «Промышленное и граэю-данское строительство».
УДК 338.45:69
Н. Ю. БАЛАГУРА, С. Б. ПОЗМОГОВА
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Энергосберегающие технологии в строительстве - одно из основных направлений развития строительной индустрии.
Ключевые слова: активные инженерные решения, пассивные инженерные решения, энергоаудит, тепловизорный анализ, системы учёта, система мониторинга, системы регулирования.
Энергоэффективность и энергосбережение - ч это прежде всего бережное отношение к энергии в любой сфере и её безвредное производство [9].
Россия располагает масштабным недоиспользуемым потенциалом энергосбережения, который по способности решать проблему обеспечения экономического роста страны сопоставим с приростом производства всех первичных энергетических ресурсов [7].
Повышение энергоэффективности зданий в последние десятилетия стало одним из основных направлений развития строительной индустрии. В настоящее время процесс этот не замедляется: требования к используемым теплоизолирующим
© Балагура Н. Ю., Позмогова С. Б., 2011
материалам постоянно повышаются, ужесточаются нормативы теплопроницаемости и смежных параметров отдельных строительных конструкций и сооружений в целом. Это нашло отражение в Федеральном законе от 23 ноября 2009 года И261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который регулирует отношения по энергосбережению и повышению энергетической эффективности и лежит в основе создания правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Теплоизоляция зданий и сооружений преследует несколько практических целей: повышение
