CC BY
106
УДК 339.37 DOI 10.24411/2073-0454-2020-10432
ББК 65.442 © Н.В. Цхададзе, 2020
Научная специальность 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством
ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К «ИНДУСТРИИ 4.0»
Нелли Викторовна Цхададзе, доктор экономических наук, профессор
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (125993, Москва, Ленинградский пр-т, д. 49) E-mail: nelly-vic@mail.ru
Аннотация. Рассматриваются особенности четвертой промышленной революции; обозначены основные проблемы и перспективы перехода российских предприятий к «Индустрии 4.0»; выделены принципы активного внедрения новых технологий на предприятиях. Основой данных систем является технология Интернета вещей (IoT), которая позволяет объединять, анализировать, обрабатывать и передавать большие массивы данных.
Ключевые слова: «Индустрия 4.0», киберфизические системы, промышленная революция, робототехника, цифровая трансформация.
TRANSFORMATION OF INDUSTRY IN THE CONDITIONS OF TRANSITION TO «INDUSTRY 4.0»
Nelly V. Tskhadadze, Doctor of Economic Sciences, Professor
Financial University under the Government of the Russian Federation (125993, Moscow, Leningradsky pr-t, d. 49) E-mail: nelly-vic@mail.ru
Abstract. Discussed the features of the fourth industrial revolution; identified the main problems and prospects of the transition of Russian enterprises to «Industry 4.0»; the principles of active introduction of new technologies in enterprises are highlighted. The basis of these systems is the Internet of things (IoT) technology, which allows you to combine, analyze, process and transfer large amounts of data.
Keywords: Industry 4.0, cyberphysical systems, industrial revolution, robotics, digital transformation.
Citation-индекс в электронной библиотеке НИИОН
Для цитирования: Цхададзе Н.В. Трансформация промышленности в условиях перехода к «Индустрии 4.0». Вестник Московского университета МВД России. 2020;(7):288-291.
«Индустрия 4.0» как термин впервые прозвучал в 2011 г. на HANNOVER MESSE, одной из крупнейших в мире выставок-ярмарок высоких технологий, инноваций и промышленной автоматизации. Только в Ганновере можно получить такое полное представление о сценариях применения, потенциале и взаимодействии «Индустрии 4.0», искусственного интеллекта. Ганноверская промышленная выставка-ярмарка является ежегодным мероприятием и проводится в Германии; Россия принимает участие в ней с 1994 г.
Выставка в 2020 г. должна была пройти в период с 12 по 16 апреля, основной темой в 2020 г. является «Трансформация промышленности», однако, из-за вспышки нового вируса COVID-19, выставку предварительно перенесли на июль. Но организаторы считают, что это, наоборот, дало время для разработки новых технологий, которые позволят странам всего мира быстрее восстановить свою экономику. Но следует отметить, что до появления информации о пандемии, в России HANNOVER MESSE 2020 вошла в перечень мероприятий, подлежащих финансовому обеспечению из средств из федерального бюджета. Это значит, что реализация концепции
«Индустрия 4.0» становится одним из приоритетных вопросов для страны.
Число «4.0» говорит о том, что современный мир стоит на пороге четвертой промышленной революции. По данным исследований центра искусственного интеллекта (DFKI): «Мы уже пережили три революции, третья еще продолжается. Она заключалась во внедрении в производство промышленных роботов, в использовании на заводах информационных технологий. Четвертая промышленная революция призвана изменить способ производства. Мы хотим внедрить киберфизические системы»1. Основой данных систем является технология Интернета вещей (1оТ), которая позволяет объединять, анализировать, обрабатывать и передавать большие массивы данных.
Сфера применения киберфизических систем достаточна обширна, например, в области здравоохранения они используются для дистанционного отслеживания состояния здоровья пациента, данные технологии позволяют врачам и пациентам общаться в ре-
1 Центр промышленной автоматизации // URL://http://-ruaut.ru/
jjiiL.
-^pr-
жиме реального времени. Фитнес-браслет, который считывает шаги, измеряет пульс, яркий пример телемедицинских технологий. Более того, сейчас во время пандемии коронавируса, встал вопрос о внедрении роботов для дезинфекции помещений, Сбербанк уже представил прототип такого робота. На данный момент дезинфекцию осуществляет человек в специальной защите с ультрафиолетовой лампой, это, во-первых, небезопасно, во-вторых, защитный костюмы сейчас находятся в дефиците, а также, человек это делает гораздо дольше, чем это мог бы делать робот.
Однако, когда мы говорим об «Индустрии 4.0», в первую очередь, речь идет о внедрение киберфизи-ческих систем в заводские процессы, так как промышленность является одним из главных источников мирового ВВП. Согласно данным информационного портала Howmuch, в 2018 г. доля промышленности в мировом ВВП составила 25%2. Результатом внедрения данных систем является цифровизация и интеграция производственного процесса, что позволит значительно уменьшить стоимость продукции.
Внедрение концепции «индустрия 4.0» активно происходит по всему миру, все больше промышленных предприятий переходят на современные принципы работы. Роботы являются неотъемлемой частью цифровой трансформации, согласно данным International Federation of Robotics (IFR) в 2018 г., средняя плотность роботов в обрабатывающей промышленности составляла 99 роботов на 10 тыс. человек. Страны Европы обладают самой высокой плотностью роботов, среднее значение равно 114 единицам. Страны Азии имеют самый высокий рост плотности роботов. В период с 2013 по 2018 гг. средний ежегодный рост плотности роботов в Азии составил 16%, в Америке — 9%, а в Европе — 6%3. Согласно данным Robotics and Automation News и Лаборатории робототехники Сбербанка в тройку мировых лидеров-компаний по количеству установленных промышленных лидеров входят японская компания Fanuc (400 тыс. единиц), японский производитель Yaskawa (360 тыс. единиц), немецкая компания KUKA Roboter (350 тыс. единиц)4. По данным IFR за 2019 г., на заводах по всему миру работает более 2,4 млн промышленных роботов5. Все это говорит о том, что роботы это уже не предмет философских рассуждений, не что-то нереальное, а на самом деле переход от постиндустриального общества к более высокотехнологичному, автоматизированному произойдет уже очень скоро. Однако, не всем предприятиям сейчас удается и удастся успешно внедрить технологии четвертой промышленной революции и добиться существенного экономического эффекта; так, 52% компаний из
рейтинга Fortune 500 от 2000 г. сегодня не существует, это связано с тем, что не все понимают, как роботизация влияет на увеличение производительности и качество продукции6. Одним из самых успешных проектов в сфере автоматизации производственного процесса является немецкая компания Siemens, где более 70% работ выполняют автоматизированные станки.
Более того, на данный момент во время пандемии коронавируса, роботизированные предприятия менее болезненно переносят введенный режим изоляции, автоматизация позволила им работать в обычном режиме, так как у них небольшой штат работников и руководители могут обеспечить безопасные условия работы для них, например, соблюдение социальной дистанции. Так же, так как данные предприятия активно работают с новыми технологиями, они быстро и качественно смогли наладить удаленную работу своих сотрудников. Можно сказать, что сейчас автоматизация производства стала настоящим спасательным кругом для многих предприятий. Аналитики Bank of America считают, что автоматизация может стать ключевым мировым трендами после пандемии коронавируса7.
Россия находится лишь в начале пути массового перехода отечественных предприятий к новым технологиям. По данным IFR на 2018 г., в РФ на 10 тыс. рабочих приходится три промышленных робота, в среднем по миру — 69, а в лидирующих Японии, США и Германии — более 1008. Такой существенный разрыв России с другими странами обусловлен многими причинами.
Отсутствие на многих предприятиях производственной и информационной базы для автоматизации производства, до сих пор подавляющее большинство продукции производится на советском оборудовании.
Дешевая рабочая сила. В результате проведенного анализа на Храпуновском инструментальном заводе, заменять рабочего, который получает заработную плату 40 тыс. руб. в месяц, на робота, стоимость которого 9 млн руб. не рационально, так как нет гарантии, что это оборудование будет загружено
2 Инфографика: ВВП мировой экономики за 2018 г. // URL://-https://tempting.pro/infografika__vvp_mirovoi_ekonomiki_na_2 018_god/
3 International Federation of Robotics // URL://https://ifr.org/
4 Аналитический обзор мирового рынка робототехники 2019 // UPL:https://adindex.ru/files2/access/2019_07/273895_sberbank_r obotics_review_2019_17.07.2019_m.pdf
5 International Federation of Robotics // URL://https://ifr.org/
6 Цифровая Индустрия 4.0 // URL://https://www.forbes.ru/brand-voice/sap/345779-chetyre-nol-v-nashu-polzu
7 Аналитик прокомментировал прогноз о мировой роботизации после пандемии // URL://https://www.m24.ru/news/ehko-nomika/20042020/114927
8 International Federation of Robotics // URL://https://ifr.org/
24 часа в течение трех и более лет, именно поэтому на данный момент роботы менее рентабельны, чем человеческий труд9.
Российский менталитет. В стране недооценивается значение робототехники, существует стереотип, что «роботы — это угроза». Многие люди просто боятся, что машины полностью вытеснят ручной труд.
Экономические риски. Эксперты отмечают, что импортные роботы в России не окупаются, а с учетом девальвации рубля стоимость зарубежного оборудования в РФ очень высока. При уровне существующих на рынке зарплат и стоимости внедрения горизонт окупаемости внедрения роботизированных систем становится очень большим и превышает пять лет. Поэтому в целом вся автоматизация производств в РФ — это пока не прагматичные решения, а риски, принятые производителями10.
Отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей сферу робототехники. Существующие НМА ограничены отдельными сферами, например Постановление Правительства РФ «О проведении эксперимента по опытной эксплуатации на автомобильных дорогах общего пользования высокоавтоматизированных транспортных средств» (26 ноября 2018 г. № 1415) регулирует лишь транспортную сферу.
Несмотря на это, у России есть потенциал для полномасштабного проникновения цифровых технологий в производство, страна может стать значимым игроком на рынке IT технологий, о чем свидетельствует успешный опыт внедрения концепции «Индустрия 4.0» в таких компаниях, как Газпромнефть и КАМАЗ. Недавно Газпромнефть показала прототип робота для загрузки нефтепродуктов в аэродромный топливозаправщик. В 2017 г. Siemens и КАМАЗ подписали соглашение о сотрудничестве. Группа компаний КАМАЗ — крупнейшая автостроительная корпорация РФ при поддержке немецкой компании Siemens проводит модернизацию и автоматизацию своего производства11. Специалисты КАМАЗа полностью освоили ПО, предназначенное для цифрового моделирования процесса производства и сборки грузовиков, что для большей части предприятий России остается далекой перспективой. По мнению руководителей КАМАЗа, преобразования, которые сейчас осуществляет компания, являются революционными. Уже сейчас есть некоторые положительные результаты, которых удалось достичь благодаря использованию PLM-решений; так, внедрение данных систем позволило вдвое сократить сроки выполнения средних по сложности проектов, число изменений технологической оснастки уменьшилось на 50%, сокращены сроки выпуска новых изделий на рынок, по-
строена прозрачная система управления бизнес-процессами проектирования.
В 2014 г. в России был основан Фонд развития промышленности, который является неотъемлемым драйвером цифровизации экономики. Он предоставляет займы на реализацию проектов, направленных на внедрение передовых технологий. Сумма займа составляет 20-500 млн руб. в среднем на срок пять лет12. Министерство промышленности России в 2017 г. запустило программу цифровизации промышленности; была одобрена первая дорожная карта Национальной технологической инициативы. Все эти меры направлены на массовое внедрение промышленных роботов в производство. Так, по расчетам Минпром-торга России, с помощью роботизации и усовершенствованной автоматизации будет увеличена производительность труда в российской экономике к 2025 г. на 30%, а к 2035 г. — на 95%13. По мнению эксперта в сфере робототехники: «Потенциал для внедрения роботов в России огромен. В стране имеется большой и все еще растущий внутренний рынок потребительских товаров. Существует высокий спрос на обновление производственных мощностей, а также на инвестиции в новые производственные мощности»14. Безусловно, не все российские предприятия смогут пережить волну цифровой трансформации, но, ранее выделив существующие проблемы в России, и, проанализировав успешный опыт перехода зарубежных предприятий к «Индустрии 4.0», можно выделить некоторые принципы, применение которых будет способствовать активному внедрению новых технологий в производственный процесс.
Во-первых, это переход к новой парадигме мышления, согласно которой «роботы — это возможности». Конечно, как и три предыдущие промышленные революции, четвертая изменит рынок труда. В докладе «Как автоматизация повлияет на сферу занятости?» компании PWC иК 2018, выделяется три волны
9 Индустрия 4.0: что мешает российским предприятиям внедрять новые технологии URL://hUps://news.ramЫer.ш/other/-41215460/?utm_content=news_media&utm_medium=read_more &utm_source=copylink
10 Индустрия 4.0: что мешает российским предприятиям внедрять новые технологии URL://https://news.rambler.ru/other/-41215460/?utm_content=news_media&utm_medium=read_more &utm_source=copylink
11 История успеха: ОАО «КАМАЗ // URL://https://www.plm.auto-mation.siemens.com/global/ru/our-story/customers/kamaz/16665/
12 Прогнозы развития технологии искусственного интеллекта на 2019 г. // URL://https://www.pwc.ш/ш/puЫications/artificial-mteШgence-predictions-2019.html
13 Прогнозы развития технологии искусственного интеллекта на 2019 г. // URL://https://www.pwc.ш/ш/puЫications/artificial-mteШgence-predictions-2019.html
14 Аналитический обзор мирового рынка робототехники 2019 // UPL:https://adindex.ru/files2/access/2019_07/273895_sberbank_r obotics_review_2019_17.07.2019_m.pdf
-^pr-
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
автоматизации рабочих мест, связанных с развитием технологий. Первая из них пройдет в начале 2020 г. и повлечет за собой сокращение 3% рабочих мест. Она связана с алгоритмизацией элементарных рутинных процедур и профессий. Вторая пройдет в конце 2020 г. и будет связана с расширением сферы применения роботов. Она затронет до 20% рабочих мест. Наконец, к середине 2030 г. третья волна роботизации затронет 30% профессий15. Несмотря на это, это не значит, что роботы полностью вытеснят ручной труд, без людей проведение четвертой промышленной революции невозможно, роботы не способны принимать самостоятельные решения, им следует задать определенный алгоритм действий. Для того, чтобы автоматизация производства прошла не так болезненно, следует уже сейчас начать разрабатывать программы обучения, повышения квалификации, так как необходимо новое поколение заводских рабочих с более глубокими знаниями в сфере информационной техники. Людям необходимо сконцентрироваться на своих сильных сторонах и изменении системы образования.
Из этого принципа вытекает и второй — совместимость, это означает, что надо создать такую платформу на предприятии, чтобы киберфизические системы и люди могли взаимодействовать между собой, общаться друг с другом с помощью Интернета вещей (использование Wi-Fi для связи станка с другим).
В-третьих, сотрудничество с компаниями, которым уже удалось успешно модернизировать свое производство; инновационные решения таких компаний как Siemens, поможет компаниям повысить их конкурентоспособность и оптимизировать расходы16. Немецкие компании являются лидерами в области цифровизации, в то время как Россия лишь начинает переход к цифровой экономике, поэтому следует перенимать их опыт.
В-четвертых, создание в стране комплексного регулирования сферы робототехники. Несмотря на то, что сейчас законодательство о робототехнике во всем мире находится в стадии разработки, есть страны, в которых существуют НМА, прямо направленные на регулирование роботов. Так, Россия может взять за основу формирования своей нормативной базы программу «Стратегическая повестка развития робототехники в Нидерландах», этот документ является одним из первых в данной индустрии. А также еще один принцип — это системная интеграция, которая обеспечивает связь между отдельными узлами сети и улучшает доступ к информации.
Ввиду активного внедрения роботов в процессы производства, в последние годы активно обсуждается вопрос о налогообложении роботов. С заработной
платы взимается НДФЛ в размере 13%, что составляет существенную долю доходных поступлений бюджета России, а при замене человека роботом существенно сократится такой канал поступления. Более того, существенно вырастет нагрузка на государство: вырастет уровень безработицы, что повлечет за собой рост пособий по безработице и других социальных выплат. Введение налога на роботов позволит компенсировать потери в доходах государства.
Подводя итог, следует сказать, что «Индустрия 4.0» — это будущее с расширенными возможностями, которого не стоит бояться, а наоборот, уже сейчас, странам следует начать создавать платформу, как культурную, технологическую, так и правовую, для массового внедрения киберфизических систем в производство, чтобы в будущем получить максимальные экономические выгоды. Киберфизические системы позволят получить существенные выгоды не только на микроуровне, но и на макроуровне, благодаря автоматизации отечественного производства постепенно будет преодолена зависимость от стран-лидеров на международной арене. Уже сейчас множество сфер человеческой жизни подверглись роботизации, но массовое внедрение принципов «Индустрии 4.0» позволит получить преимущества, которые недоступны в экономике 3.0.
Современное производство приблизилось к инновационному будущему и поэтому массовое внедрение робототехнических систем в России — лишь вопрос времени; конечно, пока о технологии говорят лишь с позиции, в скором времени, в условиях ограниченности ресурсов. Но в недалеком будущем использование киберфизических систем станет единственно верным способом организации производства для удовлетворения неограниченных потребностей человека. На данный момент основными причинами, которые замедляют процесс внедрения роботов в производство в России являются большие риски и дополнительные затраты, но опыт западных стран показывает, что высокие риски оправдываются в долгосрочной перспективе. Успешный опыт сотрудничества российских и германских предприятий в области цифровых технологий говорит нам о том, что цифро-визация предоставляет новые возможности для создания стоимости и новых бизнес-моделей. Будущее за теми странами и предприятиями, кто научится эффективно взаимодействовать с технологиями.
15 Общество 3.0 и индустрия 4.0 // URL://https://www.vedomo-sti.ru/partner/articles/2018/09/06/780170-obschestvo-30
16 История успеха: ОАО «КАМАЗ // URL://https://www.plm.-automation.siemens.com/global/ru/our-story/customers/ka-maz/16665/
