CC BY
24
Алиев ИМ.
ТРАНСФОРМАЦИЯ ФОРМ ЗАНЯТОСТИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Аннотация. В современных условиях цифровизация является одним из ключевых драйверов развития различных трансформационных процессов в экономике. Дополнительными драйверами изменений стали общественные и политические события нескольких последних лет. Всё это оказало существенное влияние и на сферу управления человеческими ресурсами, а также во многом повлияло на формирование актуальных тенденций и трендов в сфере занятости населения и социально-трудовых отношений. На основе анализа статистических данных и эмпирических исследований выявлены ключевые векторы и особенности трансформации форм занятости в современных условиях: общая тенденция к повышению гибкости, развитие фриланса как формы занятости, особенности современного рынка труда (дефицит кадров, рынок труда соискателя). Выявлены факторы и условия, определяющие характер трансформации форм занятости населения в современных условиях, а также формы занятости, которые сегодня развиваются наиболее активно. Проанализирован фриланс как активно развивающаяся на сегодняшний день форма занятости. Изучены причины роста популярности этого формата, а также преимущества, недостатки, угрозы и возможности развития этой формы занятости в современных условиях. Разработаны предложения и рекомендации, направленные на совершенствование социально-трудовых отношений с учетом современных тенденций. Сделан вывод, что трансформация форм занятости населения в России является неизбежным процессом в условиях развития информационных технологий и изменения экономической ситуации. Результаты исследования проанализированы и доведены до практических выводов и рекомендаций, направленных на совершенствование развития современных форм занятости в условиях цифровизации экономики.
Ключевые слова. Управление человеческими ресурсами, цифровизация, глобализация, тренды, тенденции, занятость, трансформация, дефицит кадров, экономика труда, социально-трудовые отношения.
Aliev I.M.
TRANSFORMATION OF EMPLOYMENT FORMS IN THE CONTEXT OF THE ECONOMY DIGITALISATION
Abstract. In modern conditions, digitalization is one of the key drivers of various transformational processes development in the economy. Additional drivers of change have been social and political events of the last few years. All this has also had a significant impact on the sphere of human resource management, as well as largely influenced the formation of current trends and tendencies in the sphere of employment and social and labor relations. Based on the analysis of statistical data and empirical studies, the key vectors andfeatures of the employment forms transformation in modern conditions have been identified: the general trend towards increased flexibility, the development offreelancing as a form of employment, the features of the modern labor market (staff shortage, job seeker's labor market). The factors and conditions that determine the nature of the
ГРНТИ 06.77.61 EDN BRDVIY © Алиев И.М., 2023
Исмаил Магеррамович Алиев - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Контактные данные для связи с автором: 195220, г. Санкт-Петербург, пр. Непокоренных, 10 (Russia, St. Petersburg, Nepokorennikh av., 10). Тел.: 8 (921) 960-69-80. Е-mail: [email protected]. Статья поступила в редакцию 25.09.2023.
employment form's transformation in modern conditions are identified, as well as the forms of employment that are developing most actively today. Freelancing as a form ofemployment actively developing today is analyzed. The reasons for the growing popularity of this format, as well as the advantages, disadvantages, threats and opportunities for the development of this employment form in modern conditions are studied. Proposals and recommendations aimed at improving social and labor relations are developed, considering current trends, as well as the conclusions and results of study. Thus, we can conclude that, in general, the transformation of employment forms in Russia is an inevitable process in the conditions of information technology development and changes in the economic situation. The results of the study are analyzed and brought to practical conclusions and recommendations aimed at improving the development of modern employmentforms in the conditions of the economy digitalization.
Keywords. Human resource management, digitalization, globalization, trends, tendencies, employment, transformation, staff shortage, labor economy, social and labor relations.
Введение
В настоящее время ключевым глобальным трендом XXI века является ускорение. Именно это тренд оказывает влияние на все сферы нашей деятельности и привносит в неё значительные изменения. Современная эпоха - это время избытка информации, время сложной и изменчивой среды «VUCA-мира» -волатильного (volatile), неопределённого (uncertain), сложного (сотр1ех) и неоднозначного (ambiguous). Значительную роль в таких непростых условиях играют технологические изменения (цифровизация всех сфер жизни, автоматизация и роботизация), социальные изменения (демографические изменения, становление сетевого общества) и техно-социальные изменения (глобализация, экологизация).
Пандемийный кризис COVID-19 также сыграл значимую роль во влиянии на экономику и породил такие долгосрочные тренды как «одержимость безопасностью» (сюда относится рост ценности как физического здоровья, так и ментального благополучия), «гибридная мобильность» (ценность офлайн-опыта), «доступная многозадачность» (решение большого количества задач в любом месте и т.п.), «многогранная рациональность» (новые требования к производителям и т.п.). Большое влияние на трансформацию процессов в сфере управления человеческими ресурсами в последние годы также оказали политические события и экономическая нестабильность, показавшие, что внешние факторы могут меняться самым неожиданным и непредсказуемым образом.
В таких условиях главным умением как индивида, так компаний становится способность быстро реагировать не меняющиеся условия, адаптироваться к внешним изменениям и принимать решения в условиях неопределённости. Однако даже в этих условиях возрастающей нестабильности и неопределённости благодаря цифровизации экономики и обширному развитию технологий открываются и принципиально новые возможности. Так, возрастающая изменчивость социально-экономической среды превращается в одно из условий развития трансформационных процессов в сфере занятости населения.
Таким образом, в ответ на вызовы и реалии современности на протяжении нескольких лет наблюдаются изменения в сфере трудовых отношений и занятости. И в этой связи исследование характера адаптации сферы занятости населения к изменяющимся социально-экономическим условиям, а именно исследование ключевых тенденций, условий и направлений, касающихся трансформации форм занятости в условиях цифровизации экономики, является актуальным и значимым. Методика исследования
Методологической и теоретической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных учёных, связанные с изучением различных аспектов занятости населения. В изученных работах поднимаются вопросы классификации различных форм занятости, в том числе нестандартной, а также проблемы трансформации социально-трудовых отношений и занятости. Исследование проводилось с помощью применения таких методов научного познания как индукция, дедукция, анализ и синтез, а также агрегирования, классификации, группирования. Эмпирическая часть исследования сочетала в себе применение следующего комплекса методов исследований: анализ статистических данных, анализ литературных источников, анализ данных опросов различных организаций, анкетный опрос.
Информационную базу исследования составляют аналитические и статистические материалы, аналитические обзоры и документы, опубликованные в электронных источниках в сети Интернет, статьи, иллюстрирующие опыт по данной тематике, результаты опросов и социологических исследований, которые были проведены как самим автором, так и другими организациями, компаниями и учеными.
Основные результаты
В рамках исследования трансформации форм занятости важно осветить ключевые вопросы характеристики современных реалий российского рынка труда. В наше время здесь наблюдается интересная ситуация: при всей нестабильности, кризисных проявлениях в экономике и новых вызовах уровень безработицы остается низким (по данным на 2023 год безработица находится на историческом минимуме -3,6%), в то время кризисы 2008 и 2014 годов традиционно сопровождались ростом безработицы. В настоящее время на рынке труда наблюдается «кадровый голод», дефицит квалифицированных специалистов. Отчасти это связано с демографической ситуацией - последствиями демографической ямы 1990-х годов, то есть соискателей на рынке труда по объективным причинам в принципе стало меньше. Кроме того, в 2022 г. произошел отток довольно большой части работоспособного населения, который пока достоверно оценить не представляется возможным.
Таким образом, рынок труда из рынка работодателя превращается в рынок соискателя, где потенциальный работник может выбирать из нескольких компаний, искать лучшие условия труда, заработную плату, выбирать исходя из преимуществ и собственных предпочтений. В то же время, в этих условиях и работодатели, и сами соискатели становятся более гибкими. Компании всё чаще предлагают не только стандартный формат работы в офисе на полный 8-часовой рабочий день 5 дней в неделю, но и другие, более гибкие и свободные форматы занятости. Например: неполный день, гибридный график, свободный или удаленный режим. По данным многочисленных исследований, на сегодняшний день все больше соискателей хотят работать вне офиса и быть «свободнее» [1].
Мы наблюдаем, что в современных условиях трансформация форм занятости населения в России является неизбежным процессом в условиях последствий пандемии СОУГО -19, развития информационных технологий, культурно -ценностных изменений, а также изменений политической и экономической ситуации. Важными векторами трансформации форм занятости становятся гибкость и мобильность, а также снижение зависимости работника от работодателя. А распространенность и развитие тех или иных форм занятости является проявлением адаптации рынка труда к быстро меняющимся условиям, ответом на вызовы и реалии современности. В современных условиях всё больше возрастает популярность удаленной работы и фриланса, в настоящее время количество сотрудников, работающих удаленно, как и количество фрилансеров, продолжает расти, и на это повлияло множество факторов.
Рассмотрим ситуацию, которая сложилась до пандемии, в 2019 году. По данным опроса HeadHunter, на 13 января 2019 года среди работающих соискателей 31% работали удалённо. Из них 14% составляли фрилансеры и 17% - сотрудники, которые работают удалённо в штате компаний. Большая часть сотрудников, работающих в офисе (85%), заявила, что рассматривают в будущем возможность работать удаленно, из них 23% рассматривают работу на фрилансе, а ещё 62% опрошенных - удалённую работу в штате компании. Во время пандемии СОУГО-19 в России ограничительные меры вводились с 2020 года. В этот период многие компании активно переводили персонал на удалённый режим работы. В дальнейшем это стало довольно распространённой практикой, и сейчас эта тенденция частично сохранилась. Так, согласно данным портала «Работа.ру», в марте 2021 года 30% сотрудников работало удаленно. Согласно этому же опросу, большинство из них перешли на такой режим работы в марте-апреле 2020 года. Так, на сегодняшний день удаленная работа стала уже довольно привычным и распространённым форматом работы [2].
Однако, в контексте условий общей нестабильности и цифровизации экономики особый исследовательский интерес для нас представляет изучение такой формы занятости как фриланс, т.к. в последние годы наблюдается следующий парадокс: популярность этого формата работы, традиционно считающегося не самым стабильным, растет и сохраняет устойчивость в текущих условиях нестабильности и неопределенности. Также характерной чертой сегодня является то, что компании активно передают часть работ на аутсорсинг: по данным исследования PWC за 2022 год, 25% компаний планируют пере-
дать на аутсорсинг 30% штатных функций. При этом, прибегая к аутсорсингу, бизнес всё чаще обращается к услугам фрилансеров: по данным этого же исследования 55% заказчиков на рынке фриланса составляют малые, средние и крупные предприятия.
Большое влияние на развитие фриланса оказало введение принципиально нового для России режима налогообложения - «налога на профессиональный доход», который вступил в силу с 1 января 2019 года. Проект был запущен сначала в четырех регионах, а с 2020 года данный режим применяется на территории всей страны. По данным ФНС России число самозанятых выросло в 1,7 раза относительно 2021 г. и в 2022 году составило 6,5 млн человек. Суммарная выручка самозанятых по итогам
2022 года по данным ведомства составила 125,8 млрд рублей.
Согласно данным РБК, в 2020 г. в России было 14 млн фрилансеров, а в 2021 г. уже 71 млн. По результатам исследования PwC, в 2020 году в России было 14 млн фрилансеров - это почти 20% от всего занятого населения, в то время как в 2019 году их было всего 5 млн [3]. Результаты недавнего опроса HeadHunter показывают, что среди наемных работников почти каждый пятый (18% от числа опрошенных) планирует перейти на фриланс в течение 2022 года, еще 47% не исключают такой возможности в
2023 году. В случае перехода на фриланс 64% респондентов точно или, скорее всего, будут оформляться в качестве плательщика налога на профессиональный доход (как самозанятый).
Среди преимуществ перехода на самозанятость респонденты данного опроса отмечают: легкую регистрацию (37%), отсутствие необходимости сдавать отчетность (35%), самый низкий налог на доходы (34%). В списке ключевых недостатков такой формы респонденты выделили: отсутствие начислений рабочего стажа и пенсии - 57%, отсутствие пособий на случай болезни или ухода в декрет - 51%, ограничение по доходу (не больше 2,4 млн в год) - 25% [2].
Согласно отчёту российской фриланс-биржи Kwork, количество пользователей на ней в 2022 году превысило 7 млн человек, что на 1 млн больше, чем в предыдущем году. Прирост заказчиков с 2021 по 2022 годы составил 16%, а исполнителей - 13,5%. В 2022 году средний заработок исполнителей вырос на 7%, также вырос и средний чек заказа - на 22% по сравнению с данными за 2021 год. По результатам исследования QIWI и Национальной Гильдии Фрилансеров за 2022 год, большинству самозанятых специалистов удалось сохранить не только заработок, но и объем клиентской базы на прежнем уровне. 88% опрошенных отметили, что не планируют уходить в найм, предпочитая и дальше работать в таком режиме. То есть, сфера фриланса в России осталась не только стабильно растущей, но и довольно устойчивой к внешним изменениям, несмотря на сложные факторы. Общий уровень дохода большинства из них либо вырос, либо остался неизменным, а данные о количестве заказов не подтверждают заметного снижения спроса [4].
В настоящее время данная тенденция продолжается, и рынок фриланса будет активно расти и дальше: по прогнозам PwC, в 2025 году он вырастет до $102 млрд. По этому показателю Россия входит в первую десятку стран, а по темпам роста занимает второе место в мире, уступая только США. Глобальный рынок фриланса оценивается в $6,54 трлн, и к 2025 году он, как ожидается, вырастет до $13,84 трлн. Отдельно стоит упомянуть сферы, в которых труд фрилансеров используется чаще всего. К сожалению, на сегодняшний день нет исследований, позволяющих сделать однозначные выводы относительно такого распределения.
Однако согласно исследованиям фриланс-бирж, чаще всего фрилансеров привлекают в областях, относящихся к цифровой сфере и креативному классу, таких как дизайн (58%), разработка сайтов (46%), программирование (38%), копирайтинг (32%), маркетинг (24%). Также часто ищут фотографов, ретушеров, монтажеров, операторов и т.д. По другим оценкам, около 55% услуг фрилансеров относят к т.н. «синим воротничкам»: ремонт, строительство, курьерские услуги и т.д., примерно 35% составляют услуги в сфере творчества и цифровых технологий и порядка 10% - консалтинговые услуги высококвалифицированных специалистов в сфере юриспруденции, бухгалтерии [5].
Таким образом, можно сделать вывод, что рынок труда посредством развития тех или иных форм занятости адаптируется к меняющимся условиям: компании и работники ищут более выгодные для себя условия, а также способы снизить убытки и нивелировать возможные риски. Также можно отметить, что в современных условиях под влиянием вышеперечисленных факторов занятость всё больше тяготеет к менее стандартизированным формам, к распространению форматов работ, не зависящих от определенного места и местности: становятся популярными и активно развиваются такие формы как удаленный и смешанный формат работы, а также очень активно развивается фриланс [6].
Одним из главных факторов, оказавших влияние на такой активный рост фриланса, стала цифрови-зация. С ростом технологий и развитием Интернета такая работа становится все более доступной. Цифровые технологии уменьшают зависимость от географического местоположения, тем самым снижая входные и выходные барьеры на рынке труда. С развитием цифровизации растёт популярность фри-ланс-бирж, предоставляющих возможность заказчикам и фрилансерам найти друг друга и заключить сделку. Также в открытом доступе появляется много информации, а благодаря возможностям онлайн-образования более доступным становится обучение новым востребованным диджитал-профессиям, растет популярность социальных сетей и блогинга на разных цифровых площадках, что позволяет фри-лансерам презентовать и продвигать свою деятельность, делиться профессиональной информацией и получать доход от своих знаний и навыков [7].
На развитие фриланса и рост числа фрилансеров также повлияли пандемия и карантинные меры, пик которых пришелся на 2020 год. На конец августа 2020 года в России было 3,6 млн официально зарегистрированных безработных, а до начала пандемии - 727 тыс. Согласно данным HeadHunter, в мае 2020 года на портале размещалось на 26% меньше новых вакансий. Так, весной 2020 года стал возрастать интерес к фрилансу и подработке. По сведениям биржи фриланса FL.ru, резкое увеличение реги-страций на портале отмечалось с апреля 2020 года и достигло своего пика в июне, когда на данном портале зарегистрировалось порядка 183 тыс. пользователей. Многие люди, потеряв работу или столкнувшись со значительным снижением дохода, стали рассматривать смену сферы деятельности и вида занятости в пользу современных востребованных диджитал-профессий и фриланса.
После сокращений, вынужденных простоев и уменьшения заработной платы работа в найме казалась таким людям уже не такой стабильной, как раньше, что повялило на их выбор в пользу смены ниши и перехода на свободную занятость, не только для подработки, но и на постоянной основе. Кроме того, во время пандемии многие работники, переведенные на дистанционную работу из дома, ощутили преимущества такого формата и впоследствии захотели выбрать такой вид занятости на постоянной основе, рассматривая для себя дальнейший переход полностью на дистанционный формат или на фри-ланс [8].
Как было отмечено выше, большое влияние на активное развитие фриланса оказало введение специального режима налогообложения (налога на профессиональный доход). Выгодные ставки налогообложения, а также простота, удобство оформления этого статуса и ведения отчетности в данном режиме позволило большой части фрилансеров «выйти из тени», легализовать свой статус и доходы. Также это упростило сотрудничество юридических лиц с фрилансерами-самозанятыми [9]. Таким образом, развитие цифровых технологии, гибкость, последствия пандемии и введение нового режима налогообложения - это внешние факторы, которые способствуют развитию фриланса в России.
Однако, интересно проанализировать и те факторы, которые отмечают сами фрилансеры, то есть рассмотреть субъективные критерии, на основе которых в настоящее время все больше людей принимают решение выбрать фриланс вместо традиционной работы в офисе. На основе анализа эмпирических данных и обобщения результатов опросов различных компаний и агентств за последние годы, были выявлены следующие четыре группы факторов, вследствие которых люди делают выбор в пользу свободной занятости:
1. Гибкость: фрилансеры могут выбирать свои рабочие часы и место работы, не быть привязанными к офису. Они могут работать из любой точки мира и не зависят от графика работы, что позволяет им более свободно распоряжаться своим временем. Это позволяет им находить баланс между работой и личной жизнью. Фрилансеры также могут выбирать проекты, которые им интересны, и работать над ними в своем собственном темпе.
2. Адаптивность: российский рынок труда не всегда стабилен, и фриланс может быть успешной альтернативой традиционной работе. Стабильный поток клиентов на фрилансе зачастую зависит от действий и компетенций самого фрилансера, значит он оказывается более устойчивым к внешним факторам и изменениям, чем работа в найме, где по независящим от работника внешним причинам существует возможность увольнения или сокращения заработной платы.
3. Доход: фрилансеры могут зарабатывать больше, чем на полной занятости, и иметь больше свободы и возможностей в выборе проектов и клиентов. Так, фрилансеры могут выбирать заказы, которые интересны им и соответствуют их навыкам, регулировать стоимость своей работы в зависимости от
востребованности, потока клиентов, срочности, объёма и сложности работы, а также от роста своих компетенций и опыта.
4. Развитие: чтобы оставаться востребованными специалистами в столь конкурентной диджитал-сфере, фрилансеры часто уделяют большое внимание своему обучению, регулярно улучшают свои навыки и обновляют знания, так как эта сфера подвержена частым изменениям и нововведениям. Кроме того, фрилансеры в большинстве своем рассматривают выполненные проекты как вклад в себя, свое портфолио и развитие себя как специалиста, наращивая свои компетенции и совершенствуя опыт с каждой новой выполненной работой. Каждый успешный проект фрилансера становится результатом, работающим на специалиста и его личный бренд, а каждый довольный клиент может привести новых лояльных клиентов по рекомендации. У фрилансеров также есть возможность масштабироваться, сотрудничать с другими специалистами и оказывать новые услуги или комплекс услуг за более высокую цену, расширяя спектр выполняемых работ и увеличивая количество заказов. Впоследствии многие успешные фрилансеры становятся предпринимателями: открывают свои агентства, студии или же основывают онлайн-школы [10].
Нами проведено собственное исследование фриланса как формы занятости. Результаты исследования подтвердили вышеуказанные обобщенные выводы. Так, мы выяснили, что большинство опрошенных имеют высшее образование; среднее специальное образование - 20%; в настоящее время учатся в ВУЗах - 10%. У 55% опрошенных направление образования не совпадает с текущей профессией, у 30% совпадает частично. 85% отметили, что проходили дополнительное обучение для перехода на фриланс. 80% из тех, кто ранее работал по найму, отметили, что для работы на фрилансе им пришлось сменить профессию. За последний год средний доход на фрилансе увеличился у 85% респондентов, не изменился у 10%, уменьшился у 5%.
В опросе приняли участие представители таких профессий как веб-дизайнер, графический дизайнер, неймер, SMM-специалист, стратег, маркетолог, репетитор, преподаватель, юрист, фотограф, менеджер по продажам, кондитер. Из них 55% оформлены как самозанятые; как индивидуальные предприниматели - 5%. 40% признались, что никак не оформлены. Работают как с физическими, так и юридическими лицами - 52,6%, 38,6% преимущественно с физическими лицами, 10,6% преимущественно с юридическими лицами. 65% опрошенных до перехода на фриланс работали в найме, 30% - сразу как фрилансер, 5% - параллельно. Большинство до фриланса работали по найму не менее 1,5-2 лет. Большинство респондентов перешли на фриланс в 2021 году.
Среди причин, больше всего повлиявших на переход на фриланс, чаще всего отмечают следующие: выгорание на работе, переработки, усталость, однотипность задач, низкая зарплата, потолок в заработке, отсутствие перспектив, недостаток творчества и самореализации, стремление к комфорту, свободе и независимости. Среди причин, которые могли бы побудить их снова работать по найму, респонденты отмечают: серьёзные финансовые трудности, возможность работать полностью удаленно, более свободный график, очень высокую заработную плату, интересные обязанности. Однако 20% отметили, что ничто не могло бы побудить их вернуться к работе по найму.
Больше всего в работе на фрилансе респондентам нравится: свобода и гибкость, мобильность, большое поле для творчества, независимость от начальства и отсутствие отчетности перед руководством, отсутствие потолка в заработке, возможность совмещать работу с другими делами, самореализация. Больше всего не нравится: сложности в выстраивании системы в первое время работы, совмещение большого количества ролей, нестабильность, необходимость самостоятельного поиска клиентов, недостаток общения и физической активности. 14,6% респондентов отметили, что минусов нет.
В работе по найму опрошенные видят следующие положительные стороны: стабильность, гарантии, работу в команде и общение, возможность выполнять работу в ограниченный отрезок времени, физическая активность, оплачиваемый больничный. 25% не видят ничего положительного для себя. В работе по найму респондентов больше всего отталкивает: привязанность к графику и месту работы, подчиненность начальству, отсутствие роста в заработной плате и карьере (а следовательно - отсутствие мотивации), формальность, большая нагрузка, условия труда, монотонность.
Чаще всего свои услуги опрошенные фрилансеры продвигают в социальных сетях, на биржах фри-ланса, досках объявлений, специализированных площадках. 40% респондентов считают более стабильной работу в найме, 30% - фриланс, ещё 30% затруднились ответить. В качестве основных перспектив и целей в профессиональном плане на ближайший год опрошенные чаще всего отмечают: обучение
и развитие, рост в доходе, повышение медийности и востребованности, запуск своего обучения, создание своего бизнеса и наслаждение жизнью.
Содействие такой форме занятости в среднесрочной и долгосрочной перспективе благоприятно для социально-экономического развития. С другой стороны, при общем благоприятном влиянии, дальнейшее развитие фриланса создает риск увеличения числа работников, которые не имеют гарантированной социальной защиты, в данной ситуации необходимо сбалансировать гибкость этой формы занятости с социальной защищенностью работников, чтобы обеспечить устойчивое развитие экономики и благосостояние населения [11].
Современные тенденции и текущее состояние на рынке труда демонстрируют, что компаниям следует быть более гибкими как в отношении условий труда для соискателей, так и в отношении работы с фрилансерами. Кроме того, по нашему мнению, особое внимание следует уделять повышению лояльности и вовлеченности персонала, применять меры, направленные на удержание сотрудников в компании, особенно в сфере диджитал, где порог выхода на фриланс относительно низкий, т.к. в этих сферах сотрудник может монетизировать свои навыки более легко по сравнению с другими сферами. Для этого следует регулярно проводить мониторинги и оценивать лояльность сотрудников, их удовлетворенность трудом, чтобы своевременно выявлять возникающие проблемы [12].
Кроме того, основываясь на результатах исследования, можно сделать вывод, что большая лояльность руководства, а также более гибкие условия труда могли бы помочь организациям в удержании персонала. Так, по результатам опроса, можно сделать вывод, что многие фрилансеры были бы готовы вернуться к работе в найме в формате полностью удаленной занятости с гибким графиком, а также предпочли бы оплату за результат, а не за время работы. Либо сотрудничать с предыдущим работодателем как фрилансер, то есть предпочли бы более свободный формат занятости.
Однако последний вариант осложняется тем, что самозанятый не имеет права работать с бывшим работодателем в течение двух лет (в целях защиты прав работников). Этот вопрос достаточно сложно урегулировать. По нашему мнению, 2 года - слишком большая длительность для данного ограничения, следует постепенно уменьшить этот срок сначала до года, а затем до полугода и проанализировать эффективность такого решения (насколько это повлияло на права работников).
Также стоит рассмотреть вопросы поддержки деятельности фрилансеров, вопросы их социальной защищенности, создания условий для легализации их деятельности. В целях стимулирования официального оформления своей деятельности предлагается более активно применять меры популяризации режима «Налог на профессиональный доход» (реклама, проведение лекций, вебинаров, консультаций и т.д.). Для совершенствования учета фрилансеров и формирования официальных статистических данных предлагается внедрить в приложение «Мой налог» и профильные платформы различные опросы, касающиеся деятельности фрилансеров. Таким образом, будет возможно получить необходимую информацию. Кроме того, необходимо рассмотреть дополнительные меры по защите прав таких работников (права на больничные, налоговые вычеты и т.д.).
Дополнительно предлагается рассмотреть вопрос о создании единой цифровой платформы именно для фрилансеров, где будет собрана вся необходимая и полная информация, а также база знаний. Также с этой платформой можно интегрировать биржи фриланса. Вместе с тем, такая платформа может помочь в создании условий для формирования сообществ фрилансеров. Кроме того, помимо цифровой платформы, можно рассмотреть возможность проведения очных мероприятий для фрилансеров, например, на базе площадок молодежных пространств. Выводы
Нами проанализировано развитие нестандартных форм занятости и в особенности фриланса как формы занятости, усиливающей свое влияние на современном этапе. Было установлено, что сейчас все большее количество работников переходят на удаленную работу или фриланс, что связано с развитием информационных технологий и снижением значимости традиционных форм занятости. Новые формы занятости предоставляют работникам большую гибкость и возможность работать из любой точки мира, а также обладают рядом преимуществ для работодателей, они благоприятны для социально-экономического развития в целом. Однако, они также предоставляют меньшую стабильность и социальную защищенность, чем традиционные формы занятости. Поэтому следует разработать новые механизмы поддержки работников, занятых в этих формах занятости, чтобы обеспечить им социальную защиту и стимулировать развитие экономики.
На сегодняшний день наиболее сильное влияние на трансформацию форм занятости оказывают следующие факторы: общий глобальный тренд на ускорение и цифровизацию, пандемия COVID-19 и её последствия, нестабильность меняющихся политических и экономических условий, культурно-ценностные изменения в обществе, особенно среди молодёжи. В том числе и вследствие вышеуказанных факторов, происходит изменение ценностных установок и интересов: люди все больше ценят комфорт, гибкость, мобильность, возможность самореализации, а также баланс между работой и личной жизнью. Вместе с тем, несколько снижается зависимость человека от определенной профессиональной среды, а благодаря обилию информации о новых форматах работы, росту спроса на профессии в диджитал-сфере, в сфере услуг, а также развитию цифровизации и доступности онлайн-образования, растет профессиональная мобильность.
Трансформация форм занятости населения в России является неизбежным процессом в условиях развития информационных технологий и изменения экономической ситуации. И в регулировании этого сложного процесса требуется соблюдение баланса между гибкостью и социальной защитой для работников, а также интересами всех сторон.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ
1. Алиев И.М., Резникова О.С., Шаповалова И.М. Трансформационные процессы для трудовых ресурсов в условиях цифровизации экономики // Управленческий учет. 2022. № 2, ч. 1. С. 166-172.
2. HeadHunter / Сколько у нас фрилансеров и где они работают: результаты опроса. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hh.ru/article/24036 (дата обращения 08.03.2023).
3. PwC. Outsourcing comes of age: The rise of collaborative partnering. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.pwc.com/gx/en/operations-consulting-services/pdf/outsourcingcomesofage.pdf (дата обращения 06.04.2023).
4. QIWI / Более 60% фрилансеров сохранили прежний уровень дохода и количество заказов в 2022 году. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://corp.qiwi.com/news/news_00106.json (дата обращения 01.07.2023).
5. Adams R. The new virtual reality of recruiting. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.pwc.com/us/en/services/consulting/business-transformation/library/new-virtual-reality-of-recruit-ing.html (дата обращения 04.06.2023).
6. Bernardino S., Rua O., José de Freitas S. Entrepreneurship in the age of the digital economy. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://revistas.usc.gal/index.php/rge (дата обращения 12.07.2022).
7. Gary S.N., Verlin B.H. Applying the Theory of Planned Behavior to Understand Workers' Production of Safe Food. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://journals.co pmadrid.org/jwop (дата обращения 25.07.2023).
8. Алиев И.М., БобоваА. С. Удаленная занятость в России: состояние и перспективы развития // Журнал правовых и экономических исследований. 2021. № 1.
9. Balagué L.G., Arimany-Serrat N. Business organizations as living beings. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.intangiblecapital.org/index.php/ic (дата обращения 16.06.2023).
10. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. СПб.: Изд-во СПбГЭУ 2022. 486 с
11. Silva-Santos J.L., Mueller A. Resilience in the management and business research field: a bibliometric analysis. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/revista/en (дата обращения 24.07.2023).
12. Mervin M., Nelesh D., Emmerentia N.B. The development and validation of a digital leadership competency scale. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://actacommercii.co.za/index.php/acta (дата обращения 27.07.2023).
