Научная статья на тему 'Теоретико-методологические проблемы модернизации промышленных предприятий'

Теоретико-методологические проблемы модернизации промышленных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
500
146
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МОДЕРНИЗАЦИЯ / ТЕХНОЛОГИИ / ИННОВАЦИИ / КОНЦЕПЦИЯ 2020

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гулиева Парвана Вагиф Кызы

В статье раскрываются факторы, влияющие на выбор концепции модернизации предприятия. Модернизация промышленных предприятий требует научно обоснованного подхода. Выбор концепции модернизации, по мнению автора статьи, должен быть связан с общегосударственной политикой и обоснован стратегически и тактически.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Теоретико-методологические проблемы модернизации промышленных предприятий»

УДК 332

Гулиева Парвана Вагиф кызы

кандидат экономических наук, преподаватель кафедры экономики промышленности и управления Азербайджанского технического университета quliyeva_@rambler.ru

Т ЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Parvana V. Gulieva

oandidate of economical Sciences, lecturer of industrial Economicsand management. Azerbaijan Technical University quliyeva_@rambler.ru

Theoretical and

METHODOLOGICAL PROBLEMS OF

industrial enterprises modernization

Аннотация. В статье раскрываются факторы, влияющие на выбор концепции модернизации предприятия. Модернизация промышленных предприятий требует научно обоснованного подхода. Выбор концепции модернизации, по мнению автора статьи, должен быть связан с общегосударственной политикой и обоснован стратегически и тактически.

Annotation. In the article the factors influencing the choice of the concept of modernization of the enterprise are revealed. Modernization of industrial enterprises requires an evidence-based approach. Selecting the concept of modernization it should be linked to the national policy and justified strategically and tactically.

Ключевые слова: модернизация, технологии, инновации, концепция 2020.

Keywords: modernization, technology, innovation, the concept of 2020.

Новая эпоха бросает новые вызовы, чтобы на высоком уровне участвовать в международной конкуренции, промышленные предприятия, созданные несколько десятилетий назад, должны пройти модернизацию. Именно она поможет повысить уровень производительности труда и качество продукции, приблизив ее к общемировым стандартам.

Однако, проведение модернизации должно опираться на прочные научные основы, только в этом случае она будет эффективной. Следует отметить, что при исследовании данной темы была выявлена несогласованность в используемых терминах. Так, термин «модернизация» в ряде случаев заменяется терминами «реструктуризация» или «реформирование», которые имеют совершенно иное смысловое значение.

Любая модернизация должна быть основана на определенной научной концепции, поэтому к вопросу терминологии следует подходить особенно внимательно. Среди российских ученых, которые в своих работах уделяли большое внимание разработке концепции модернизации отечественных промышленных предприятий, следует отметить Л. Абалкина и С. Глазьева, из иностранных исследователей большой вклад в тему внесли Д. Дойль и Д. Ворд.

Модернизация основывается на качественном изменении деятельности предприятия и его интегративных основ [1]. Первым этапом разработки концепции модернизации является индикативное пла-

нирование предполагаемых реформ не только на макро-, но и на микроуровне. Модернизация должна затронуть все, даже на первый взгляд незначительные, аспекты деятельности предприятия.

Так как большинство российских промышленных предприятий были созданы достаточно давно и их основные фонды и производственные процессы не обновлялись десятки лет, их модернизация неизбежна. Факторами, обуславливающими проведение модернизации, являются:

1. Использование старого, нередко вышедшего из строя оборудования и устаревших технологий. Согласно результатам опроса Центра промышленных и инвестиционных исследований ИМЭМО РАН, проведенного в 2007 году, 41 % промышленных предприятий использовали устаревшие, еще советские, основные фонды, 44 % - модернизированные в 70-80-х годах советские фонды, и только 29 % - современное импортное оборудование, причем не всегда новое [2].

2. Высокий износ оборудования и других основных фондов, который превышает 70 %. Обновление оборудования производится медленно, замене подвергается не более 5 % основных фондов.

3. Обусловленное кризисом сокращение объема инвестиций самих предприятий в основной капитал.

4. Низкая заинтересованность предприятий в инновациях.

130

5. Проблема с кадрами и их квалификацией.

Существенной проблемой для предприятий частного сектора также является отсутствие заинтересованности в модернизации из-за завышенной рентабельности. Поэтому проблему модернизации предприятий следует решать на общегосударственном уровне. Современные исследователи предлагают несколько концепций модернизаций промышленных предприятий. При этом каждая концепция модернизации производственного предприятия предусматривает преобразование всей системы путем качественных, необратимых, направленных изменений, решения текущих проблем и обеспечения неуклонного, позитивного инновационного развития производства. В основе каждой теории должны лежать уже опробованные, изученные факты, позволяющие строить концепции не умозрительные, а практические.

Первой из предлагаемых концепций является догоняющее развитие или заимствование технологий у зарубежных производителей. При всей логичности этой концепции нельзя не отметить, что иностранные конкуренты прилагают все усилия для того, чтобы затруднить доступ российских производителей к современным технологиям. Многочисленные санкции, торговые барьеры, ограничительные меры, которые применяются западными правительствами, приводят к тому, что зачастую российские предприятия не имеют возможности получить в свое распоряжение наиболее современное оборудование и технологии. На этапе планирования необходимо исходить из того, что внедрение новой технологии должно быть экономически выгодным для предприятия в ближайшем будущем, а в не в долгосрочной перспективе. Кроме того, перед руководством предприятия всегда стоит задача сохранения рабочих мест, что также следует учитывать при внедрении новой технологии. Второй концепцией является так называемое опережающее развитие. Оно подразумевает комплексную работу по переходу от отстающего типа развития к инновационному и основывается не только на зарубежных, но и на отечественных технологиях. Однако, существует и встречная проблема - сегодня более 80 % вновь создаваемых отечественных технологий не могут пройти апробацию из-за отсутствия производственной базы, что приводит к тому, что предприятия предпочитают пользоваться не неопробованными российскими, а прошедшими испытания и доказавшими свою эффективность, но дорогими и малодоступными зарубежными. Тем не менее, именно российские технологии способны повести предприятие по пути не догоняющего, а опережающего развития, инновационного лидерства.

Литература:

1. Пидоймо Л.П. Автореферат диссертации на соискание степени доктора экономических наук на тему: «Модернизация промышленных предприятий: теоретико-методологические основы, приоритеты, система планирования» URL: http:// www.dissercat.com/content/modernizatsiya-promys hlennykh-predpriyatii-teoretiko-metodologicheskie-osnovy-prioritety-sis#ixzz3ZLyAer6z

При сравнении этих двух концепций руководители предприятий и отраслевые стратеги стремятся совместить их с максимальным использованием имеющихся в распоряжении ресурсов. Концепция модернизации должна основываться на факторах различного происхождения и уровнях влияния, среди которых маркетинговые и стратегические, финансово-экономические, технологические, социальные, информационные и, не в последнюю очередь, научные.

Принципы модернизации каждого предприятия, как предметные общие, так и функциональные для каждой из подсистем, должны вытекать не только из выбранной концепции модернизации, но и из базовых социальных и мировоззренческих принципов, в которые включаются такие факторы, как социальная ответственность предприятия, необходимость сохранения рабочих мест, необходимость сохранения экологического баланса. Важнейшим фактором для модернизации каждого отдельного предприятия становится государственное индикативное планирование, которое рассматривается учеными как процесс формирования системы параметров (индикаторов), характеризующих состояние и развитие экономики каждого региона страны, в соответствии с государственной социальноэкономической политикой, и разработки мер государственного влияния на социальные и экономические процессы с целью достижения указанных индикаторов [3].

Необходимо учитывать и заинтересованность государства в модернизации промышленных предприятий, поэтому концепцию модернизации отдельного предприятия необходимо вписывать в систему индикативного планирования в целом по региону, ставящего задачи, и отрасли в целом, и каждому предприятию в отдельности.

Научную обоснованность государственного индикативного планирования всегда подтверждает глубокий анализ ситуации и работа многочисленных экспертов [4]. Так, в работе над Концепцией 2020 участие принимали многочисленные ученые, в том числе и из Института Гайдара.

Можно сделать вывод, что разработка концепции модернизации каждого предприятия должна начинаться с изучения не только научных основ модернизации, но и государственных программ развития отрасли, в составлении которых принимали участие крупнейшие ученые страны. Именно в них можно будет найти рекомендации, которые позволят разработать оптимальную, социально приемлемую и экономически эффектную концепцию модернизации промышленного предприятия.

Literature:

1. Pidoimo L.P. Modernization of industrial enterprises: theoretical and methodological framework, the priorities, the planning system : abstract dis. ... Dr econ. Sciences. URL: http:www.dissercat.com/ content/modernizatsiya-promyshlennykh-predpriya tii-teoretiko-metodologicheskie-osnovy-prioritety-sis #ixzz3ZLyAer6z

131

2. Трофимов О.В. Модернизация предприятий промышленности: концепция, стратегии и механизм реализации / О.В. Трофимов, Ю.И. Ефимы-чев, А.Ю. Ефимычев, А.Г. Шипилов. Креативная экономика. 2011. № 11 (59). С. 31-36. URL: http://www.creativeconomy.ru/articles/14224/ Дата обращения:

3. Иванов Е. Индикативное планирование развития экономики // Экономист. 1993. № 9.

4. Жданова Ю.В. Опыт зарубежных стран по применению индикативного планирования в государственном регулировании экономики // Современная экономика: проблемы и решения. 2010. 5 (17). URL: http://econ.vsu.ru/downloads/-pub/seconomic/17/Jdanova.pdf

2. Trofimov O.V. Modernization of industrial enterprises: concept, strategy and implementation mechanism / O.V. Trofimov, Yu.I. Efimychev, A.Yu. Efi-mychev, A.G. Shipilov // Creative Economy Journal. 2011. № 11 (59). P. 31-36. URL: http://www. crea-tiveconomy.ru/articles/14224/ date accessed.

3. Ivanov E. Indicative planning of economic development // The Economist. 1993. № 9.

4. Zhdanov Yu.V. The experience of foreign countries on the use of indicative planning in state regulation of economy // Modern economy: problems and solutions. 2010. 5 (17). URL: http: econ. vsu.ru/downloads/pub/seconomic/17/Jdanova.pdf

132

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.