CC BY
1
АКАДЕМИЧЕСКОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО «НАУЧНАЯ АРТЕЛЬ»
Акыева Гульшат
Старший преподаватель Туркменского государственного института финансов
Назарова Айтач Студентка
Туркменского государственного института финансов
TЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Аннотация
В статье рассматриваются теоретико-методологические основы учета затрат по центрам ответственности на производственных предприятиях, а также анализируются методы учета затрат, такие как ABC, Process Costing, ABM и LCC.
Ключевые слова
учет затрат, центры ответственности, производственные предприятия, ABC, Process Costing, ABM, LCC, управление затратами. Теоретико-методологические основы учета затрат по центрам ответственности на производственных предприятиях
Akyyeva Gulshat
Senior Lecturer Turkmen State Institute of Finance
Nazarova Aytach Student Turkmen State Institute of Finance
THEORETICAL-METHODOLOGICAL BASIS OF COST ACCOUNTING FOR CENTERS OF RESPONSIBILITY FOR INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract
In the article, the theoretical and methodological foundations of cost accounting by responsibility centers at production enterprises are considered, and the methods of cost accounting, such as ABC, Process Costing, ABM and LCC, are analyzed.
Keywords
cost accounting, responsibility center, manufacturing enterprises, ABC, Process Costing,
ABM, LCC, cost management.
В условиях современного рынка успешное функционирование и развитие производственных предприятий во многом определяется эффективностью управления затратами. Одним из инструментов управления затратами является учет затрат по центрам ответственности. В данной статье рассматриваются теоретико-методологические основы такого учета и его значение для принятия управленческих решений на производственных предприятиях.
Центр ответственности - это структурное подразделение предприятия, которое имеет определенные полномочия и ответственность за достижение установленных целей и показателей. Центры ответственности играют ключевую роль в управлении затратами, поскольку позволяют определить ответственных лиц за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Учет затрат по центрам ответственности включает в себя сбор, анализ и интерпретацию
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «CETERIS PARIBUS»
ISSN (p) 2411-717X I ISSN (e) 2712-9470
№3 I 2024
информации о затратах, связанных с деятельностью каждого центра. Такой учет позволяет выявить наиболее эффективные и неэффективные направления деятельности, а также определить резервы для снижения затрат и оптимизации производственных процессов.
Существует несколько методов учета затрат по центрам ответственности:
1. Метод "Затраты-выпуск" (Input-Output Method) - этот метод предполагает сбор данных о затратах и выпуске продукции в каждом центре ответственности. Затраты определяются на основе используемых ресурсов, а выпуск - на основе произведенной продукции. Затем затраты и выпуск сравниваются, чтобы определить эффективность работы центра ответственности.
2. Метод нормативного учета (Standard Costing) - в этом методе используются заранее установленные стандарты затрат, которые должны быть достигнуты каждым центром ответственности. Отклонения от этих стандартов затем анализируются для определения причин и принятия решений о корректировке затрат.
3. Метод управления по целям (Management By Objectives) - этот метод основан на постановке целей для каждого центра ответственности и последующем мониторинге их выполнения. Этот метод позволяет оценивать эффективность управления и принимать решения на основе конкретных целей и задач.
4. Метод ABC (Activity-Based Costing) - это метод, основанный на учете затрат по видам деятельности. Он позволяет определить затраты, связанные с выполнением определенных функций или видов деятельности, и использовать эту информацию для принятия решений об оптимизации затрат.
5. Метод бюджетирования (Budgeting) - этот метод заключается в составлении и контроле бюджетов для каждого центра ответственности.
Список использованной литературы: 1. https://ru.m.wikipedia.org/
©Акыева Г., Назарова А., 2024
Акыева Гульшат
Старший преподаватель Туркменского государственного института финансов
Оразмухаммедов Абдулахат
Студент
Туркменского государственного института финансов
ВАЖНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Аннотация
В статье рассматривается важность организации центров ответственности на производственных предприятиях и внедрения управленческого учета для эффективного управления и повышения финансовых результатов. Обсуждается значимость разделения ответственности между подразделениями и менеджерами, а также необходимость в точной информации о деятельности предприятия для принятия обоснованных решений. Рассматриваются преимущества внедрения
